1、应急预案演练评估表完整优秀版应急预案演练评估表科目名称演练地点科目管理部门现场总指挥演练开始时间 年 月 日 演练结束时间 年 月 日 参演部门或班组评估记录人演练类别演练包括的流程预警发布 应急处置 信息上报 后期处置 应急响应 预警解除 过程评估演练目标目标明确 没有目标 目标结合实际 风险评估基于风险 未基于风险 基于风险并控制风险 组织构架组织合理并分工明确 分工混乱责任不明确 演练情景结合实际情况 未结合实际情况 实施步骤实施流畅，设计合理 部分流程不顺畅，设计有待改进 演练流程节点评价标准符合情况符合不符合预警与信息发布1、根据监测系统、事故险情紧急程度和发展势态或有关部门提供的预
2、警信息及时进行预警2、演练单位内部信息通报系统能够及时投入使用，能够及时向有关部门和人员报告事故信息3、演练中事故信息报告程序规范，符合应急预案要求4、在规定时间内能够完成向上级主管部门和地方人民政府报告事故信息程序，并持续更新应急响应1、能够依据应急预案快速确定事故的严重程度及等级，并启动相应的应急响应，采用有效的工作程序，警告、通知和动员相应范围内人员2、能够通过应急总指挥或总指挥授权人员及时启动应急响应3、应急响应迅速，演练动员效果较好事故监测与研判1、在接到事故报告后，能够及时开展事故早期评估，获取事件的准确信息2、能够持续跟踪、监测事故全过程3、事故监测人员能够科学评估其潜在危害性或
3、发生次生灾害可能性，并及时报告事态评估信息过程评估指挥与协调1、能够及时成立现场应急指挥部，各成员分工明确，能够及时提出有针对性的事故应急处置措施或制定切实可行的现场处置方案2、指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有的参与单位及部门、救援队伍和救援人员的应急响应行动3、现场指挥部制定的救援方案科学可行，调集了足够的应急救援资源和装备4、现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信息畅通，并实现信息持续更新和共享现场应急处置1、参演人员能够按照处置方案规定或在指定的时间内迅速达到现场开展救援2、参演人员能够对事故先期状况做出正确判断，采取的先期处置措施科学、合理，处置结果有效3、现场参演人员职责清晰、
4、分工合理4、应急处置程序正确、规范，能够有效执应急行处置措施5、参演人员之间有效联络，沟通顺畅有效，并能够有序配合，协同救援6、事故现场处置过程中，参演人员能够对现场实施持续安全监测或监控7、事故处置过程中采取了措施防止次生或衍生事故发生8、针对事故现场采取必要的安全措施，为应急救援人员配备适当的个体防护装备，或采取了必要自我安全防护措施确保救援人员安全应急物资管理1、能够根据事态评估结果识别和确定应急行动所需的各类资源，同时根据需要联系资源供应方2、参演人员能够快速、科学使用外部提供的应急资源并投入应急救援行动3、应急设施、设备、器材等数量和性能能够满足现场应急需要警戒与管制1、关键应急场所
5、的人员进出通道受到有效管制2、合理设置了交通管制点，划定管制区域3、各种警戒与管制标志、标识设置明显，警戒措施完善4、有效控制出入口，清除道路上的障碍物，保证道路畅通医疗救护1、应急响应人员对受伤害人员采取有效先期急救，急救药品、器材配备有效2、及时与场外医疗救护资源建立联系求得支援，确保伤员及时得到救治过程评估医疗救护3、现场医疗人员能够对伤病人员伤情作出正确诊断，并按照医疗程序对伤病人员进行处置4、急救车辆能够及时准确地将伤员送往医院应急结束1、事故现场得以控制，环境有关标准2、事故现场次生、衍生事故隐患已消除3、应急总指挥宣布应急处置结束效果评估人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人
6、员不到位重要人员不到位物资到位情况现场物资：现场物资充分 现场准备不充分个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确高效满足要求 效率低有待改进疏散组分工：安全快速 基本完成任务 效率低实战效果情况达到预期目的 基本达到目的没有达到目标需重新演练支援部门的协作有效性信息上报：报告及时 联系不上安全部门：按要求协作 行动迟缓救援后勤部门：按要求协作 行动迟缓警戒撤离配合：按要求协作 行动迟缓评估总结评估记录人：演练记录时间：安全生产应急预案演练登记表演练单位预案名称演练类别综合演练桌面演练专项演练 现场处置方案演练演练时间演练地点组织单位参加部门和单位演练过程和描述见
7、附件1预案启动和评估预案评估适应性：全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜充分性：能满足应急要求基本满足不充分，必须修改演练评估参加人员：好较好基本到位不到位现场物质：好较好基本到位不到位个人防护：好较好基本到位不到位指挥评估整体组织指挥：好较好基本到位不到位各抢险分工：好较好基本到位不到位协作评估报告上级：报告及时基本到位联系不上消防部门：按要求协作基本到位行动迟缓医疗救援部门：按要求协作基本到位行动迟缓其它参与单位：按要求配合基本到位不配合总体评估优秀良好基本合格不合格存在问题见附件2签名见附件3说明1、此表由演练组织单位填写2、根据演练情况、选择表内适合的项目，在内打，总指挥等相关人员签
8、名3、表内空格不够填写时，可简要填写、并随表附详细内容。应急预案演练/评审记录单位时间演练主题演练地点演练过程简述：演练负责人：应急预案评审：评审人员：日期：应急预案评审记录单位日期应急预案名称评审时间评审地点预案评审内容评审概况评审结果评审人员 填表：日期：防汛应急预案演练活动方案为进一步强化应急预案保障措施的落实，提高应对安全生产事故和突发性事件的能力，教育员工如何正确、准确、迅速处理突发事件,特组织各生产部门开展防洪防汛应急演练，本次演练方案如下:一、 演练时间:2021年6月3日下午2点30分二、演练目的:在遇到暴雨天气，汛情紧急的情况下，能够迅速、高效、有序的安全撤离受灾区域,做好防
9、洪防汛和抢险救灾应急工作。通过这次演练，进一步提高项目部领导和有关部门应对汛情的应急反应能力，提高员工的防灾避灾意识，一旦临灾能够迅速有序的对受灾区域进行抢险，最大限度地减轻水灾造成的损失，维护现场深基坑安全,防止由于水灾造成被淹或坍塌危险。三、演练规则：防洪防汛应急处置基本原则：1、预防为主、全面规划、常备不懈、全力抢险。2、保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延优先，保护环境优先.3、实行行政项目经理负责制,统一指挥、分级分部门负责。4、任何单位和个人不得破坏、侵占、损毁防汛抗洪工程、设施设备、以及防汛备用的器材、物料等.四、演练方案:（一）应急预案演练背景因特大暴雨或连日大雨，施工现场深基
10、坑积水过多，可能引发坍塌等安全隐患。（二）演练领导小组:组长：相振平组员：孙宝山、张立平)、孙力、王斌（三）演练救援分工：应急演练救援领导小组下设专职小组应急抢险领导小组下设应救援办公室、监测测量组、安全保卫组、事故救援组、医疗救援组、后勤保障组、专家技术组、善后处理组、事故调查处理组等九个专职小组。4.1应急救援办公室负责人：贾琳组员：李瑜、余娟娟、杨雪君主要职责：负责“预案日常的管理工作，负责重大事故的报告，通知领导小组全体成员立即赶赴事故现场。在实施应急救援任务时与其他处置组协调工作，按照组长的命令调动抢险队伍、机械物资及时到位，实施抢险救援工作。4.2专家技术组 负责人：相振平组 员：
11、孙宝山、孙力、张立平主要职责：负责查明伤害事故的原因、性质、类别、影响范围等基本情况。提供应急抢险的技术支持和防范再次发生事故的技术措施，为抢险救援和事故调查提供技术保障。4。3后勤保障组负责人：贾琳组 员：李瑜、余娟娟、杨雪君主要职责：统一领导后勤保障队伍，迅速组织车辆运送抢险队伍,负责施救人员、物资、器材的调配，筹措调集应急救援所需的交通工具、器材和通信设备。4.4监测测量组负责人:相振平组 员：孙宝山、张立平、孙力、王斌主要职责：负责对需要监测的沉降情况进行监测，为预防周边建（构)筑物及房屋开裂、基坑坍塌等事故提供数据支持。 4.5安全保卫组 负责人：孙宝山组员：张立平、王斌 主要职责：
12、组织力量对事故现场及周边地区进行警戒，组织人员有序疏散.对事故现场进行保护，维护事故发生区域治安、交通秩序.指挥疏散事故影响区域的人员。 4.6事故救援组 负责人：相振平 组 员：孙宝山、张立平、孙力、王斌主要职责：根据专家技术组的技术建议和事故现场情况制定方案，统一指挥施救队伍，按照方案迅速组织现场抢险救灾、配合医疗组救治伤员及转送工作. 4.7医疗救护组 负责人:贾琳组 员:李瑜、余娟娟、杨雪君主要职责:组织车辆迅速展开对伤员的急救，送到附近医院，有必要时应立即与120急救中心联系，请求增援.4。8事故调查组 负责人：相振平组员：孙宝山、张立平、孙力、王斌主要职责:负责对事故现场勘察取证，
13、查清事故原因和事故责任，总结经验教训，制定防范措施，提出对事故及责任人的处理意见,配合上级调查组工作。4。9善后处理组负责人：相振平组 员：孙宝山、张立平、孙力、王斌主要职责：根据国家有关规定，负责伤亡人员的医疗、抚恤、安置等工作,并与保险公司协调理赔事宜。（四）应急救援演练准备工作：1、 物资准备：水泵1台、水管100米、移动配电箱1个、铁丝1捆、编织袋100条、铁锹5把、发电机1台、电缆100米、锥桶、警戒线等,由物资部准备。2、演练出动部门人员项目部全体人员（五)演练地点：大埠车站附近（六）演练程序：1、2021年6月3日下午2点30分，各部门参加演练人员到现场集合待命，参加演练动员大会
14、。2、由演练总指挥相振平布防洪防汛应急演练活动开始。3、演练开始：应急救援办公室组长(贾琳）接到现场值班人员（张立平）汛情报告，必须问清受灾地点、受灾范围、时间、是否有遇险人员等,并作好详细记录,随后，立即向防洪防汛救灾现场总指挥高文报告。防洪防汛救灾现场总指挥下达命令,集结救援人员,赶赴事故现场。到达事故现场后,抢险组组长（孙宝山)向现场总指挥相振平报告汛情，人员到位情况及物资准备情况。现场总指挥相振平根据现场实际情况下达救援指令.抢险组得到救援指令后,抢险组组长(孙宝山）迅速果断组织人员展开施救。由孙力、张立平；两个人一组开始装沙袋堆码在指定区域形成拦水坝。由王斌用水管接水泵，管线连接。将积水区域的水排出。同时由安全保卫组组长（李瑜)组织安全保卫组人员对现场采用锥筒、警戒线对现场进行防护，防止其他人员进入危险区.演练结束,人员撤离现场。演练结束后,到办公区会议室集合，召开防汛应急救援演练总结会议。
