1、二、关于公司领导休年休假事宜。自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。三、审议通过公司投资项目管控模式及机构调整方案。有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。四、审议通过公司多元化企业管理体制改革实施方案。法律与改革部按照会议意见修改后报_。会议明确，一是公司多元化管理
2、体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。发：公司各部门、各单位送：公司领导、副巡视员、总经理助理 _有限责任公司办公室 _年_月_日印发公司会议纪要范文2 _有限公司综合部会议时间：20_年11月3日 09:00-10:30会议地点：集团公司五层总经理办公室主持人
3、：_ 参会人员：_、_、_、_、_ 记录人：_ 会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容：20_年11月3日，_副董事长和总经理_，召集总工程师_、经营副总_、基建副总_、总经理助理_在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：一、关于优化组合后工薪发放问题1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。机关非矿类部长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。集团公司科员的工薪级别，由各
4、部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。4.关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。5.关于公司机关值班及下井补助标准
5、参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。二、关于下一步绩效考核办法1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据煤矿安全生产质量标准化考核办法进行修订补充，作为公司 11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从 11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。三、关于员工工休问题会议明确，从现在到
6、年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人
7、同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为:1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次;2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。_年_月_日公司会议纪要范文3一、会议记录的写作格式会议记录是当事人记录会议情况以供备查的一种文体。一般会议记录包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量
8、记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。会议结束，记录完毕，要另起一行写散会二字，如中途休会，要写明休会字样。二、会议记录的写作范文 _公司办公会议记录时间：二零_年_月_日_时地点：公司办公楼六楼大会议室出席人：_ _ _ _ _ . 缺席人：_ _ _ . 主持人：公司总经理记录人：办公室主任_ 主持人发言：与会者发言：_ . ._ . . 散会主持人：_ 记录人：_ 20_年_月_日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、总部20_年3-5月份岗位工资发放等事宜。_总经理主持，公司领导，
9、总经办、及相关部门负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施项目管理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。二、关于员工因私借款规定会议认为，员工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在员工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。财务部要制定内部操作程序，严格把关。行政人事部配合。借款者本人要作出还款计划。三、关于公司资金管理办法会议认为财务部提交的公司资金管理办法有利于加强公司
10、资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，财务部修改完善后发文执行。四、关于员工工资由银行代发事宜会议听取了财务部提交的关于员工岗位工资和伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便员工领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传期，让员工充分了解接受。会议要求财务部认真做好实施前的准备工作，行政人事部配合，计划下半年实施。五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了行政人事部关于公司总部11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定总部员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的执行新的岗位工资标准，没有下文明确的暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。会议最后强调，公司总部要加强与项目实施工作的沟通，建立公司领导每周上岗检查制度，完善总部管理员工随项目工作制度，增强工作的针对性和有效性公司会议纪要范文
