1、联系电话与机构职责 1教育、训练与演练 45应急响应 5接警与通知 5指挥与控制 5警报和紧急公告 5通讯 6事态监测与评估 6警戒与治安 6医疗与卫生 6应急人员安全 66现场恢复 77预案管理与评审改进 71总则1.0.1为了保障农民工工资按时足额发放，切实维护农民工合法权益，从构 建和谐社会、和谐企业，维护社会和企业稳定的大局出发，根据有关法律法 规规定,制定本预案。1.0.2各单位工程开工前应根据本预案,制定针对该工程的应急预案。1.0.3本预案等级为I级（企业级L1.0.4 本预案类型为应急响应型。1.0.5本预案与国家或地方法律法规如有相抵触，则执行国家或地方法律法 规规定。2方针
2、和原则2.0.1农民工工资应急工作本着以人为本，农民工利益优先，防止和控制事 态扩大优先的方针和原则开展应急工作。3应急策划应急分析3.1.1公司用工高峰时期平均人数可达1000人以上;资源分析3.2.1应急反应参与单位有生产办公室、财务科、安全设备科、保卫科、材 料科、租赁部、各项目部，共计12个单位。3.2.2分公司备有10座面包车一辆，车辆司机为张春光。公司准备应急资 金50万元。4应急准备联系电话与机构职责4.1.1应急救援组织及人员联系电话组长:副组长:4.1.2能提供援助的有关单位及联系电话4.1.3参与单位固定电话4.1.4清欠小组联系电话组长：副组长：成员：4.1.5应急救援小
3、组职责1 组长负责出现农民工工资发放纠纷后的统一组织、调度和指挥、新闻发布。2.副组长负责应急现场的指挥、现场农民工食宿安排工作。3咸员配合组长和副组长的工作。4.1.6参与单位职责1生产办公室负责应急人员的调度工作；2财务科负责现场农民工工资发放工作、现场评估、救援结束后对救援的评价及本预案的更新工作；3 .安全设备科负责现场安全及设备调度工作；4材料科负责应急物资的采购工作;5保卫科负责应急现场的保卫治安工作;6 租赁部负责应急设备或设施及特种作业人员的配备工作；7.后勤负责应急车辆的调度工作;&项目部负责现场应急报告及其它应急工作。9招待所负责农民工的饮食与住宿工作。教育、训练与演练4.
4、2.1公众教育分公司财务科和项目部负责进行公众教育，采用脱产学习的方法，教育课时 不少于24课时。项目部负责日常教育，分别通过项目中班前会和班组班前会 进行教育，也可通过现场黑板报、宣传栏、读报栏进行教育。教育的内容包 括各级主管部门有关农民工工资发放规定、通知要求及公司下发的农民工 工资发放管理办法等有关规定。4.2.2训练1公司每年年初对应急救援小组组员进行40学时脱产培训，培训后进行闭卷 考试，成绩合格后方可担任组员职务。2培训的内容主要包括基础培训与训练、专业训练和战术训练，基础培训与训 练的主要目的是保证急救人员具备良好的战斗意志和作风,明确各自的职责, 熟悉救援的基本程序和要领，掌
5、握农民工工资发放有关规定、个人防护装备 和通讯装备的使用等。专业训练的内容主要包括专业常识、抢救技术等现场 急救技术，目的是提高应急救援队伍的实战能力。战术训练主要是保证救援 人员具备良好的组织能力和应变能力。4.2.3演练1公司每年6月份对应急救援小组组员进行为期2天的实战演练，演练分为 桌面演练、功能演练和全面演练。2桌面演练在公司会议室进行，参加人员为全体应急救援小组成员，目的是锻 炼参演人员解决问题的能力，以及解决应急组织相互协作和职责划分的问题, 为功能演练和全面演练做好准备。3功能演练是针对应急响应功能进行的演练，主要目的是检验应急救援人员以 及应急体系的策划和响应能力。4全面演练
6、是针对本预案中的全部应急响应功能进行检验、评价。5、演练完毕后由应急救援小组负责对演练进行评价，并提出演练报告，列出 不足项、整改项和改进项。5应急响应接警与通知5.1.1接警与通知程序现场负责人-组长-副组长-成员L主管部门5.1.2发生农民工工资应急事件后，必须立即上向应急救援小组组长报告, 报告时应详细说明现场事故情况及事故发展动态。5.1.3组长接到报告后，根据报告的情况决定是否启动本预案。5.1.4现场24时保持手提电话通告、报警的方式。24时与主管部门保持电话联络，以方便应急救援指挥。指挥身空制5.2.1发生农民工工资应急事件后,项目部经理先行启动项目部应急救援预 案，并同时上报公
7、司应急救援小组组长，由组长决定是否启动本预案。5.2.2发生农民工工资应急事件后，项目部要立即建立现场工作区域，按项 目部制定的预案开展急救工作。5.2.3本预案启动后，由本预案确定的组长代替项目部应急救援组长负责现 场指挥、协调和决策。警报和紧急公告5.3.1本预案启动后，由组长负责组织是否发出警报。5.3.2本预案启动后，由组长负责组织进行紧急疏散公告，并确定疏散路线、 时间及目的地等。通讯5.4.1本预案启动后，现场指挥部、各应急救援参与单位、上级主管部门等 单位之间的通讯全部使用手提电话。5.4.1固定电话作为备用通讯系统并进入待命状态。事态监测与评估5.5.1本预案启动后，由副组长组
8、织进行事态监测与评估，分公司财务科协 助进行。警戒与治安 5.6.1本预案启动后，由分公司保卫科负责现场的警戒与治安工作，并在现 场建立警戒区域，进行现场管制。防止闲杂人员进入现场，协助疏散人员、 保证现场交通畅通和人员清点等工作。医疗与卫生5.7.1本预案启动后，夕卜援医疗单位未到达现场前，由项目部急救员和安全 员负责现场的医疗与卫生工作。外援医疗单位到达现场后，项目部急救员和 安全员协助医疗与卫生工作。公共关系5.8.1应急小组在应急过程中对媒体和公众的发言人确定为组长。5.8.2向媒体和公众的发言采用录相或录音的方法。5.8.3应急救援小组定期对施工现场人员进行安全教育，并通过班前安全会
9、、 安全技术交底、黑板报、宣传栏、读报栏对职工进行宣传教育，提高员工应 急救援意识。应急人员安全5.9.1本预案启动后，参与救援人员高处作业时必须按要求使用安全带、安 全帽等个人防护用品。5.9.2参与救援人员进行电气作业时必须按要求使用绝缘鞋、手套等防护用 品。6现场恢复6.0.1由组长负责通知解除应急预案，恢复正常生产。6.0.2应急救援取消恢复正常程序如下：组长T副组长T险情现场负责人急救中心（必要时）成员7预案管理与评审改进7.0.1本预案由分公司财务科孟丽萍负责维护与更新。7.0.2本预案由分公司根据年度施工情况进行修改。7.0.3本预案由分公司根据年度演练检测结果或实战检测结果进行补充和完 善。7.0.4本预案更新后分公司5日内发放并通知项目部完成更新。
