员工晋升考核表(管理层)Word文档下载推荐.doc

从事本职位时间现 任 职 位变 更 后 职 位所 属 部 门变 更 后 部 门拟晋升级别：现在的岗位描述：现职位工作总结及新职位工作规划（可附页）：B评审部分项目序号具体内容满分标准直接上级评分部门经理态度（18分）1责任心32敬业精神忠诚度、企业意识4制度、程序标准化意识5团体协作、集体观念6正直、诚信知识与能力（60分）7专业知识8大局观9工作规划能力10组织协调能力11领导能力12过程监控与应变能力13人际沟通能力14业务技能15培训指导16创新能力17压力承受能力18概括分析能力19理解应用能力20判断决断能力21逻辑思维与表达能力工作业绩（22分）22部门目标完成情况23部门管理（团队士气工作效率）24员工培训指导与发展总分：100评分人签字：部门主管意见阶段考核结果（综合部提供）分管副总意见综合部意见总经理意见说明：评分分三档：90分100分非常适合立即晋升；80分89分，可予晋升；79分以下，待继续考察，暂不晋升。