1、一、校长办公会议事原则校长办公会一周召开一次,必要时由校长商定随时召开。校长办公会 一般由中层以上干部参加或可根据会议内容吸收有关人员与会。校长办公会由校长主持,讨论和决定学校工作中的重要问题。与会人 员要根据事先通知的议题,认真准备发表意见或建议,给校长决策提 供理论与实践的根据,一旦形成决议,全体与会人员必须认真贯彻执 行,若有不同意见,可在下次会议上提出复议。二、校长办公会议事范围1.学习领会贯彻党和国家的方针、政策、法律、法规和上级教育行 政部门的指示、计划等。2.讨论学校发展规划,工作计划和总结,制订实施意见和措施。3.研究师资队伍的建设和教师培训学习,研究学校教育教学的有关问 题,
2、有计划地进行教育教学改革,不断提高教育教学质量。4.研究学生各方面发展的有关事宜;决定对班级和学生的奖惩意见。5.研究教职工的思想状况和做好工作的措施。6.研究学校的校舍管理,校园文化建设及学校经费和设备的管理工 作。7.研究教职工的工作安排,教研组长、年级组长、班主任的任免出任 等事宜。8.研究教职工的集体福利和开展各种形式的教育活动等事宜。9.研究并决定学生参加体育锻炼竞赛项目,召开校运会、学生军训等 问题。10.根据工作要点,安排下周全校工作日程。三、校长办公会议事程序1 .重要议题,会前校长与书记要先沟通,取得共识后交校长办公会集 体研究讨论、决定。2.校长主持办公会议,集思广益,决定的事情要有明确分工,分头实 施完成。3.下次办公会各职能部门汇报上次办公会分工实施的工作完成情况, 汇报参加有关会议的重要内容。4.校长归纳下周的工作要点,提出具体工作要求,.安排下周工作日程。 四、校长办公会纪律1 .与会人员要按时出席,有事不能参加要向主持人请假。2.与会人员必须紧紧地围绕议题,深入讨论发表个人意见,已经决定 的事必须认真贯彻执行,不得延误打折扣、自行其是或散布不同意见。3.与会人员对不属自己传达执行的不得外传,要严格守密,对机密或 暂不许对外泄露的会议内容,严禁向非与会人员泄露。