1、项目生产经理岗位职责项目生产经理岗位职责 项目生产经理岗位职责 篇一: 项目生产经理岗位职责 项目生产经理岗位职责 1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任; 2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施; 3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作; 4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和
2、预防措施; 5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配; 6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地; 7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价; 8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况; 9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;
3、 10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。 篇二: 生产经理岗位责任制 项目经理岗位责任制 1、认真贯彻执行上级和公司的各项规章制度，管理好项目部的全面日常工作。 2、统一调度，合理安排劳动力、施工机具和周转材料，确保施工顺利进行。 3、参与单位工程的图纸会审工作，组织审定施工方案，制订各项技术措施。 4、向职工进行“安全第一，质量第一”的教育，全面开展创优工程和标化工程的活动。 5、深入施工现场检查、督促，及时提出整改措施，消除安全和质量隐患，确保工程质量和施工安全。 6、定期召开施工会议，检查各项规定的执行情况，加强经营管理，提高经济
4、效益。 7、关心职工生活和思想情况，及时解决职工困难，加强职工思想教育工作。 8、定期做好项目部的工作、生产、经营等情况的汇报工作，重在决策问题及时向工程处领导请示。 生产经理岗位责任制 1、是项目成本控制的第一责任人。 2、生产管理工作: (1)、根据施工合同协助技术员进行项目进度计划的编制; (2)、在充分考虑安全和工程质量的前提下合理安排项目施工生产工作; (3)、负责对项目(人、材、物)进行合理调配; (4)、协调各工种之间生产矛盾。 3、现场文明施工管理: (1)协助项目经理安排好各施工班组人员居住、办公、生产作业场地; (2)负责督促项目安全员做好项目各类标志、标牌的建立。 4、分
5、包管理: (1)协助项目经理做好项目的分包管理工作，全过程参与项目分包管理; (2)对分包队伍的生产计划、生产进度进行控制; (3)督促甲方分包队伍抓好生产计划、进度管理。 5、参与项目部组织的招工工作。 6、协助项目经理做好材料采购、进场验收、现场管理、限额领料等工作。 7、其它工作: (1)针对公司岗位职责、工作流程、标准、准则、操作手册等管理制度提出改进、完善意见; (2)根据企业管理制度的规定，做好对工长绩效考核; (项目生产经理岗位职责) (3)项目经理外出时，代行项目经理职责。 8、完成直接上级交办的其它工作。 技术员岗位责任制 1、当好项目经理助手，充分发挥三人领导小助成员的作用
6、，是项目贯标工作的第一责任人。 2、负责施工组织设计、施工方案、质量计划、成本控制预案的编制: (1) 在分工司技术科长的指导下编写施工组织设计、施工方案，并报上级主管 领导审批; (2) 按照贯标工作要求做好项目质量计划的编制工作，并及时做好报审工作; (3) 项目开工前负责做好成本预案的编制工作。 3、组织技术交底、设计变更工作: (1) 负责组织技术、安全交底工作，保证技术、安全问题及时、有效地得到解 决; (2) 负责甲乙双方设计变更等技术签证办理，并负责及时把情况反馈给各职能 人员; 4、负责做好定位放线、各类标高、预留预埋等技术复合工作。 5、计划的编制和落实: (1) 负责编制项
7、目施工总进度计划、月计划、周计划; (2) 协助生产经理做好施工计划的落实。 6、下属管理人员管理: (1) 负责项目规范标准体系的建立和运行，并督促、指导质量员编制项目质量 计划; (2) 对项目技术人员(钢筋翻样、资料员、试验员、放线员)工作进行管理和 指导; (3) 对施工过程中违反技术交底和施工规范的行为进行处理; (4) 对项目技术人员(钢筋翻样、资料员、试验员、放线员)的日常工作进行 检查监督，严重行为的上报项目经理，适时启动“拉闸”程序。 7、质量管理: (1) 负责做好对砼、砂浆的配比检查工作; (2) 协助质量员开展分部、分项工程的质量验收与评定工作; 8、文件资料记录: (
8、1) 负责做好技术复合、检测记录、施工日志等填写; (2) 负责做好项目部各种会议记录。 9、技术整改的落实: (1) 负责对项目出现质量问题提出整改意见; (2) 负责对各级监督部门提出的技术问题进行整改。 10、 分包队伍的管理: (1) 参与分包商选择; (2) 负责对分包队伍技术方面的管理与协调; (3) 参与对分包队伍计划方面的管理与协调。 1 1、其它工作: (1)参加图纸会审工作; (2)负责新技术、新工艺的推广和运用; (3)负责对项目职能技术和规范知识的培训工作; (4)定期做好检验、测量、试验设备的检测、保养和维修工作; (5)配合项目经理做好要款工作; (6)根据企业管理
9、制度的规定，参与对工长进行绩效考核。 (7)参与项目组织的招工工作; (8)参与项目材料的采购、进场验收、现场管理工作; (9)针对公司岗位职责、工作流程、标准、准则、操作手册等管理制度提出改进、完善意见; (10)参与项目制度指标利润承包制的推进工作。 1 2、当项目经理、生产经理均外出时，暂时主持项目部工作。 13完成直接上级交办的其它工作。 放线员岗位责任制 1、现场测量与管理: (1) 认真按照施工规范，根据施工计划进行穿插放线; (2) 做好轴线位移、楼层标高、预留预埋位置等控制工作; (3) 跟班监督好班组施工中轴线标高、几何尺寸的控制工作; 2、负责记录、审核测量数据，对数据进行
10、统计分析。 3、服从技术员、质量员的管理，并积极配合好各施工班组的工作。 4、定期做好检验、测量设备的检测、保养和维修工作。 5、参与项目组织的招工工作。 6、完成直接上级交办的其它工作。 收料员岗位责任制 1、材料验收工作: (1)严格执行材料管理制度，负责对现场的原材料及成品、半成品构件等进行质量的数量的验收，并做好材料验收记录和标识; (2)检查材料使用说明书、合格证及准用证是否与现场材料计划单相符; (3)检查材料计划单是否与项目需要使用材料相符合。 2、负责将每天进出场材料的入出库单、地材收据和调拨单的数据准确地录入到用友存货软件的账套中。 3、做好材料计划的上报工作。 4、做好节余
11、物资的材料上报工作。 5、闲置料具及时清理上报。 6、在主体封顶及工程竣工时做好材料盘点及时上报报表。 7、按制度规定兼带安装、装潢项目收料工作。 8、参与项目组织的招工工作。 9、完成上级直接交办的其它工作。 钢筋翻样岗位责任制 1、严格按图纸和规范要求进行翻样，为钢筋内场及时、准确地提供钢筋料表。 2、做好项目内场废钢筋数量的控制及项目钢筋节约率的控制。 3、负责项目料表的整理工作，并及时提交给预算员。 4、为预算员提供计划和与甲方对账、结账的参考数，配合项目预算员做好其它相关工作。 5、接受分公司安排，参与分工司招投标工作。 6、参与项目组织的招工工作。 7、完成直接上级交办的其它工作。
12、 试验员岗位责任制 1、严格按照国家和地方规定及时做好砼、钢筋等建材的取样工作，并按规定送检。 2、负责养护室的管理。 篇三: 项目经理、生产经理岗位职责 项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行处的各项制度，负责项目部的全面管理工作，对工程项目的安全生产全面负责。 二、建立项目部安全管理体系，制定安全管理措施，督促安全生产法律法规的贯彻落实，保障安全生产管理体系的有效运行。 三、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程的施工生产，搞好与建设单位、设计单位、监理单位、质量检查站和地方的沟通、协调工作。 四、组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划，将安
13、全生产控制纳入施工组织设计，掌握施工的动态和工程进度。 五、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，组织办理验工计价及工程财务往来、工价款结算，工程成本控制。 六、组织制定项目工程的安全生产目标和规划，年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作，督促检查安全生产工作。 七、负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。 八、根据处里的管理规定，结合项目经理部实际制定安全生产工作计划和保证安全生产投入的有效措施。 九、接受建设单位(业主)、设计、监理及当地政府的工作指导，并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好沟通和协调。 项目生产经理岗位职责 一、负
14、责经理部的生产管理，对安全生产负主要责任，向项目经理负责。 二、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,落实安全生产工作责任制，确保生产任务的完成。根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各班组的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。 三、贯彻实施处质量、环境、健康安全管理体系的方针和目标，履行工程承包合同，落实工程项目安全生产工作计划，实施项目管理保证体系，保障安全生产投入的有效实施，对施工生产和分管的工作负责。 四、督促、检查项目部的各项工作，定期和不定期的组织安全生产检查，坚决遏制“三违”现象，保证按去那生产始终处于受控状态。确保项目部生产、管理、发展计划的实施和完成。 五、定期组织安全
15、生产工作会议，制定安全防范措施，确保安全生产保障体系的有效运行。如运行中发现问题，按“三定”的原则积极组织整改。 六、配合处管理体系内、外部审核，对审核中发现的不合格项，认真制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。 七、负责在施工过程中，合理配置人力、设备、物资资源。参与编制从业人员安全生产教育培训考核计划，确保持证上岗。 八、负责按照管理体系中的职责和项目部相关要求实施和督导竣工文件的移交。篇四: 项目经理安全生产岗位职责 一、对承包项目工程生产经营中的安全生产负全面领导责任。 二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管
16、理办法或提出要求，并监督其实施。 三、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 四、健全和完善用工管理手续，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育。 五、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底工作的实施。 六、分解、组织施工现场定期的安全生产检查、发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。 七、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制度的防范措施，吸取事故教训。 一、对项目
17、工程生产经营中的安全生产负技术责任。 二、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全交底。 三、参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。 四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 五、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中的火灾，中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 六、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因
18、素，从技术方面提出整改意见和办法，予以消除。 七、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 专职安全员安全生产岗位职责 一、 负责做好安全制度的落实工作。 二、 负责做好安全教育工作。 三、 负责监督检查特殊工种的持证上岗工作。 四、 及时进行安全检查月工作。 五、 监督工地安全生产，及时避免危险事故的发生。 六、 提高职工安全生产意识，做好安全保障工作。 工程技术管理人员安全生产岗位职责 一、认真执行上级有关安全生产规定，对所辖施工区域的安全生产负直接领导责任。 二、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务，制定相应的安全生产施工方案，并对规
19、程、措施交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。 三、经常检查所辖施工队作业环境及各种设备设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，落实安全技术措施，并监督其执行，不违章指挥。 四、定期参加项目部组织的安全教育学习及会议，接受项目部安全安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。 五、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报，审批制度，发现问题，及时停止使用并上报领导。 六、发生因工伤亡及重大事故要保护现场，立即上报。 现场管理人员安全生产岗位职责 一、积极宣传和学习上级有关安全生产方针、政策、法规、及项目部
20、安全管理制度等。 二、负责本工地的安全生产教育、宣传工作，协助项目部安全管理人员做好安全生产工作。 三、参加项目部组织的安全教育学习及会议，并负责传达会议精神。 四、认真学习贯彻公路工程施工安全技术规范，杜绝重大责任事故的发生，将发生一般事故的可能性降低到最低点，确保项目部安全目标的实现。 五、发生事故应立即采取有效措施，组织现场救援工作，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并上报项目部，严禁隐瞒不报、谎报或拖延不报。篇五: 项目副经理岗位职责 项目副经理岗位职责 合同范文 项目副经理岗位职责 1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。 2
21、、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作，组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则，并负责贯彻落实。 3、负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。 4、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。 5、负责组织按审定的实施性施组组织施工，按公司B版程序文件抓好质量管理，结合现场施工实际开展QC课题攻关活动。 6、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。 7、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实
22、上级的规章制度、措施、办法和决定。 8、负责项目管理中的后勤保障工作。 9、完成项目经理临时交办的其它工作 项目副经理质量职责 1、受项目经理委托，指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责，处理紧急事务。 2、根据工程特点，建立施工现场的质量保证体系，并使之正常运转，确保工程质量。 3、在组织与指挥施工的过程中，以身作则，坚持“质量第一”的方针，结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程质量的前提下，完成施工任务。 4、严格按照施工及验收规范，技术标准，设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的同时，检查工程质量指标完成情况，分析质量动态，采取措施，保
23、证和提高工程质量。 合同范文 1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康 安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。 3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。 4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策
24、意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。 5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。 6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。 7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。 8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。 9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。 10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
