1、2公司基本情况公司分为三大功能区，分别为：办公区、生产区、物料储存区（仓库），防汛重点部位分别为办公区、生产区、仓库、配电房、汽油库：防台风重点部位：汽车棚、自行车棚、汽油库及打胶房屋面，各车间窗户。3组织指挥体系3.1泗阳秀达玩具有限公司防汛防台抗灾组织机构及成员名单总指挥：三个厂长（每年轮流担当），2017年为卢圳伟副总指挥：冯松艳杨勇成员：各部门负责人3.2专业抢险队机构及人员名单：负责人：任桂芳邵建中、江成娟、陈伟、何九霞、张兰梅、姚从宝各车间班组长及车间员工卢圳伟李俊飞、刘丽、吴江、王志祥、丁雪松、郑星后永文周庆港、张文占、赵明坡、郑长松、刘刚郑立军设备组所有成员卞东林仓库所有成员3
2、.2.6后勤保障队：冯松艳杨勇、庄晶、庄建昌、时以松、徐眙青等后勤人员4、防汛防台职责4.1指挥部领导（总指挥、副总指挥）职责各负其责，做好各级防汛防台工作。4.2指挥部成员职责4.2.1指挥部成员在指挥部领导下进行工作，应服从指挥部领导的安排和工作调配。4.2.2指挥部成员对于属于自己分管（或分工负责）范围内的防汛防台工作有具体检查落实并随时督促检查的职责。4.3专业抢险队负责人职责4.4专业抢险队工作人员职责4.5其它人员的防汛防台职责5.进入汛期后防汛防台人员的请假管理在接到有关汛情紧急警报通知后，一般情况下防汛防台指挥体系主要成员要有相应的人员顶替空缺，确保24小时有人坚守各个岗位。6
3、防汛防台考核制度防汛防台期间的工作考核参照日常绩效考核制度执行，加强领导，严格管理，对随意脱岗、逃岗等现象要严加惩处，坚决杜绝不负责任现象发生，确保在汛期各个岗位24小时有人值班，并能及时处理险情。7技术准备7.1防止厂区积水成涝措施7.2防止建筑物进水、积水，防止屋顶漏雨水措施7.3防止电缆沟水淹措施8物资准备8.1防汛防台物资储备清单（物资仓库或部门存）8.1.7水桶2个，配置地点：人事行政隔壁办公室。8.1.8沙子1吨，配置地点：北门汽车棚8.2防汛防台物资管理方案防汛防台物资出现虫蚀、腐坏、鼠齿现象时应由后勤部门及时更新。消耗性防汛防台物资在领用后应及时补充，确保在库物资充足、可用。8
4、.3防汛防台物资的调配、运输方案8.4人员及物资转移8.5进入汛期，所有防汛物资加强保管工作8.6后勤保障8.7治安保卫方案8.8针对性的培训与演练8.8.1对抢险队员进行培训，训练科目包括：装沙袋、开水泵、试发电机、物资调运、抢修、保护设备、人员救护、安全保卫等；由防汛防台指挥部做好每次员工培训的情况记录，对估计不足的问题及时更正，坚持好的方面，并加以推广；9防汛防台预案启用9.1在5月底以前，按预案检查落实防汛防台工作的准备情况。完成防汛防台的所有准备工作。9.2进入汛期后按照预案要求开展日常防汛防台工作。9.3凡气象台发布大雨、暴雨、大暴雨、超警戒水位等紧急警报情况时，由后勤部门发布预警信号，按照防汛防台组织指挥体系，防汛防台进入紧急临战状态，按照预案要求组织防汛防台工作。9.4当某一生产场所发生险情时，防防台指挥机构应迅速调集相关的资源和力量，提供技术支持；组织有关部门和人员，迅速开展现场处置或救援工作。按照事先制定的抢险预案进行，由防汛防台专业抢险队实施。9.5处理汛期重大险情时，应按照职能分工，由防汛防台指挥机构统一指挥，各部门应各司其职，团结协作，快速反应，高效处置，最大程度地减少损失。9.6在特殊紧急情况下，可向当地110、119、120求助。泗阳秀达玩具有限公司
