1、（3）对一些比较重要的材料，如钢材、水泥、等材料由材料处和其他专业技术人员到主要的分承包方进行调查评价，了解企业状况和商品质量，通过评定列为合格分承包方，建立分承包方档案。并对材料供应商进行动态管理、综合评价（4）（5）按照施工组织设计做好材料供应计划，严格按照材料供应计划表所规定的品种、规格及数量供应材料，确保工程施工顺利进行。（6）做好工程材料的试验检测工作，杜绝不合格材料进场；做好材料的采购、运输、点收、仓储、标识等工作，使工程材料具有可追朔性，确保工程质量。由材料员核验物资的品种，名称、规格、数量以及质量保证书、合格证。抽样试验物资按进货核验和试验程序进行核验。在物资验证过程中，应做到
2、来源清，质量好、数量准、用途明、手续齐全，严禁不合格品进库。（6）在施工过种中做好季节性材料储备、管理及试验检测，避免停工待料现象发生。（7）（9）项目物资管理员负责对现场物资进行标识并记录和保存验收和发放阶段的可追溯性标识。现场堆放物资和库存物资均要求分类堆放整齐，现场物资堆放应符合施工平面设计要求。现场堆放物资和库存物资按“标识和可追溯性控制程序”的相关标识。标识牌的制作应统一并符合“标识和可追溯性控制程序”要求和“公司CI形象设计”要求。（10）主要物资储存方法项目主要物资储存方法一览表序号物资储存储存地点场地要求储存方法1钢材钢材棚库砼地坪、无垃圾、积水，道路畅通、方便运输和装卸分规格
3、、规格堆放整齐2水泥水泥罐砼地坪、道路畅通、方便运输80%容量，挂牌管理，注明品种、规格、厂家、进场日期和检验状态3砂、石砂石堆场分规格堆放4砖砌块材料堆场分规格成垛堆放5周转材料堆场分规格堆放整齐6瓷砖仓库装箱，分规格堆放整齐7涂料油漆远离火源，无阳光直射，通风良好分品种、规格堆放整齐（11）设备监管措施设备、材料开箱检验： 设备安装工程所用机械设备、主要材料或用于重要部位材料，必须符合设计规定和产品标准，并且有出厂合格证。设备安装前，必须会同有关部门对设备、材料进行开箱检查（其中：包括裸露的设备）清点包装箱的数量、编号是否和设计文件相符，对设备及其零部件、材料的外观质量、规格及数量进行检查
4、和核对。检查方法：检查设备的开箱记录。设备的清洗和装配：设备上需要装配的零部件，应根据装配顺序清洗洁净，并涂以适当的润滑油脂。设备上原已装好的零部件应全面检查其清洁度，如不合要求，应进行全面清洗和检查。检查方法；目测检查。 设备拆卸时，应测出被拆卸件的必要装配间隙和有关零部件的相对位置，并做出标记和记录，装配前应检查零部件与装配有关的外表形状和尺寸精度，确认符合要求后，方得装配。用塞尺和压铅法检查。试运转： 在设备的试运转时，每个安全或防护装置的动作应灵敏可靠，不得有不正常噪音、异常振动、阻滞和走偏。在运转中，滑动轴承温度不应高于60，温升不应超过30，滚动轴承温度不应高于70，温升不应超过4
5、0。温度检查用玻璃温度计或光学测温仪，振动检查用故障鉴别器（听诊棒）或测振仪。四、材料供应保证措施根据工程实际和材料供应情况，及时研究预测可能出现的突发事件，采取应急措施，确保工程施工需要。加强组织领导，成立以项目主要领导为首的物资应急领导组。施工前充分、认真调查和评估市场及分供方的生产供应能力，随时掌握生产供货能力信息。加强信息收集，建立信息库，及时分析、预测市场动态和走势，为提前采取措施提供参考。保证施工中的物资储备，必要时扩建库房，加大库容。财务设立物资应急专用储备资金，以应对市场变化。加强运输保障，保证施工区内道路畅通和运输车辆完好，并预备应急运输车辆。定期对分供方的合同履约情况做出评
6、估，及时终止已不再具备履约能力分供方的合同。 文明施工、文物保护一、文明施工1、文明施工目标组织健全、目标明确、措施齐全、执行有力；施工场地布局合理、井然有序，材料堆码整齐、各类标志齐全；施工人员遵纪守法、文明用语、尊重民风、民俗，确保创浙江省文明施工标准化工地。2、文明施工管理体系项目经理部成立以项目经理为组长，项目副经理和技术主管为副组长，以及各部门负责人参加的文明施工管理体系。按照国家、铁道部、建设部、浙江省、温州市以及甲方的规定和要求，建立文明施工管理制度，落实文明施工责任制。3、文明施工管理措施31组织措施3.1.1项目经理部组织创建文明施工领导小组，项目经理任组长，设副组长2人，组
7、员6人。3.1.2创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神风貌。3.1.3文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解新信息、新意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，以提高项目部创建文明工地的整体水平。3.1.43.1.5根据浙江省建设厅文件浙江省文明工地检查（验收）评分表中大项条要求，由文明工地领导小组照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活动；由项目经理认真组织文明工地创建的各项决策；由项
8、目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。3.2管理措施3.2.1施工现场规范化3.2.1.1现场围护3.2.1.1.1大门大门的设计按照浙江形象识别系统设计，统一、美观、清晰。采用钢板封闭大门，门扇画以企业标志和公司名称大字；进门处放置“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”等精美用不锈钢制作的文明标牌。工地围墙采用临时设施砖砌围墙，表面粉白，刷涂料，高度.米，封闭严密、牢固。3.2.1.1.2建筑物围护建筑物四周采用落地式钢管脚手架、立面用有浙江省建设厅颁发准用证的密目网防护，围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位
9、设防1.2米高的钢管围护拦，护拦按标准用油漆涂刷成醒目标致志。其它需要临时隔离部位均按此钢管护拦隔离。3.2.1.1.3门卫3.2.1.2场容场貌制定材料堆放制度及各班组的施工场地落手清制度与区域包干制度。3.2.1.2.1道路及排水本工地临时地面全面全部用150mm厚混凝土硬化地坪，保证平坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中，利用原地区内的排水管网，在办公室、职工宿舍前设置排水暗沟，将工地雨水、废水排入窨井中，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。3.2.1.2.2生活区和办公区生活区与施工现场分开设置，办公室设在彩钢板活动房内，
10、设有电脑室、医务室、阅览职工活动中心等。在进工地大门后的路边围墙设黑板报、不锈钢宣传栏，管理人员岗位栏（张贴管理人员照片、职务以便监督）、阅报栏等。3.2.1.2.3生产区生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”的原则。必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。钢筋、木工等加工作业均搭棚作业，砂、石料堆场全部利用混凝土地面，并设置砖砌围栏。塔吊、砼搅拌台等设在两幢楼之间靠C座处，钢管、模板等周转材料堆放整齐有序。3.2.1.2.4施工现场落手
11、清强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责。各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。3.2.1.3标识标牌制定标识、标牌、标语管理制度。标识、标牌有公司统一管理，按照公司CI 企业形象识别手册与ISO9002质量体系程序文件的要求制作与设置。3.2.1.3.1八牌四图以上图牌均按其企业CI形象识别手册要求制作，设置。3.2.1.3.2施工区域安全标志醒目安全标志有：（1）当心触电；（2）必须戴好安全帽；（3）严禁烟火（4）禁止通行；（5）当心落物；（6）必须系安全带；（7）当心坠落；（8）安全通道等，分别悬挂于相应位置。3.2.
12、1.3.3危险区域禁令标志明显3.2.1.3.4设备一机二牌本工程所用的所有设备均做到一机二牌制，（即操作规程牌与验收合格牌），设置一机一保一闸一箱一锁。在箱门内侧设置线路布局图。3.2.1.3.5文明标语在进入工地大门，有设置的精制不锈钢“施工期间，诸多不便。敬请原谅，谢谢合作！”；“进入施工现场请戴好安全帽！”等精美不锈钢文明标牌。在宣传栏内，有美观生动的建筑效果图，并以“接过你手中的蓝图，交付您完美的产品！” 这一响亮的口号激励每一个建筑工人。在生活区，生产区及施工楼层上，均张挂大副宣传标语，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。3.2.1.3.6施工人员挂牌
13、上岗项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均持证上岗。上岗证由公司按CI形象识别系统统一制作、发放。3.2.1.3.7安全帽分色管理二、文物保护1、文物保护的目标严格遵守文物保护法及当地政府的有关规定，确保工程施工场区发现的文物按相关要求得到保护或安置。2、文物保护的措施在施工工地发掘的所以化石、钱币、有价值的物品或文物、古建筑结构以及有地质或考古价值的其他遗物等均为国家财产。组织施工人员学习文物保护法，便于施工人员认识到所有文物属国家所有，任何人无权将出土文物据为已有。利用图片、板报、音像资料等向职工宣传文物法规，教会大家辨别文物的基本方法，树立起自觉保护文物的意识，并了解文物保护的基本操作程序及方法。施工中发现文物，立即对文物现场进行保护，禁止任何无关人员进入现场，采取有效防护措施，防止任何人员移动或损坏上述物品，并立即报告当地文物行政部门，同时通知监理人，并按文物行政部门要求做好妥善保护措施。提供一切方便条件，积极主动配合文物管理部门进行文物探查或挖掘工作。 详细资料请见 更多资料请见
