1、第三条客户的正当投诉范围包括：1产品于质量上有缺陷。2产品规格、等级、数量等和合同规定或和货物清单不符。3.产品技术规格超过允许误差范围。4产品于运输途中受到损害。5因包装不良造成损坏。6.存于其他质量问题或违反合同问题。第四条本公司各类人员对投诉案件的处理，应以谦恭礼貌迅速周到为原则。各被投诉部门应尽力防止类似情况的再度发生。第五条业务部所属各营业科（所）应作到：1确定投诉案件是否受理。2迅速作出处理通知，督促尽快解决。3根据有关资料，裁决有关争议事项。4尽快答复客户。5决定投诉处理之外的有关事项。第六条质量管理科的职责是：1检查审核投诉处理通知，确定具体的处理单位。2组织投诉的调查分析。3
2、提交调查方案，分发有关部门。4填制投诉统计报表。第七条各营业部门接到投诉后，应确认其投诉理由是否成立，呈报上级主管裁定是否受理。如属客户原因，应迅速答复客户，婉转讲明理由，请客户谅解。签发人责任人签名4-2第八条各营业部门对受理的投诉，应作详细记录，且按下列原则作出妥善处理：1凡属质量缺陷，规格、数量和合同不符，现品和样品不符，超过技术误差时，填制投诉记录卡，送质量管理科。2如纯属合同纠纷，应填制投诉记录卡，且附处理意见，送公司有关领导裁定处理。3如属发货手续问题，依照内销业务处理办法规定处理。第九条质量管理科于接到上述第壹种情况的投诉记录卡时，要确定具体受理单位，指示受理单位调查，记录卡壹份
3、留存备查。第十条受理单位接到记录卡后，应迅速查明原因，以现品调查为原则，必要时要进行记录资料调查或实地调查。调查内容包括：1投诉范围（数量、金额等）是否属实。2投诉理由是否正当。3投诉原因调查。4投诉调查分析。5.客户要求是否正当。6.其他必要事项。第十壹条受理单位将调查情况汇总，填制“投诉调查方案”，随同原投诉书壹同交主管审核后，交质量管理科。第十二条质量管理科收到调查方案后，经整理审核，呈报营业部主管，回复受理单位。第十三条受理单位根据质量管理科意见，作出具体处理意见，报经上级主管审核。第十四条受理单位根据上级意见，以书面形式答复客户。第十五条客户投诉记录卡中应写明投诉客户名称、客户要求、
4、受理时间和编号、受理单位处理意见。4-3第十六条客户投诉记录卡的投诉流程为：第壹联，存根营业部门留存备查。第二联，通知营业部门连同第4-7联交送质量管理科。第三联，通知副本营业部门呈报上级主管。第四联，调查由质量管理科连同第五联交受理单位。第五联，调查方案由受理单位调查后交质量管理科。第六联，答复质量管理科接到调查方案，经审核整理后，连同调查方案回复受理单位。第七联，审核质量管理科呈报部主管审核。第十七条调查方案内容包括发生原因、具体经过、具体责任者、结论、对策和防范措施。第十八条调查方案的处理流程为：第壹联，存根由受理单位留存备查。第二联，方案连同第三、四联交质量管理科。第三联，答复由质量管理科连同投诉记录卡第六联交营业单位。第四联，审核由质量管理科连同投诉记录卡第七联呈报部主管审核。第十九条质量管理科应于下月初5日内填报投诉统计表，交部主管审核。第二十条投诉处理中的折价、赔偿处理依照有关销售业务处理规定办理。4-4客户投诉记录卡年月日1.投诉客户名称：2.地址：3.受理日期：年月日4.受理编号：5.客户希望（或要求）：受理单位意见质量管理单位受理单位营业单位主管：科长：制卡：第壹联：存根第二联：通知第三联：通知副本第四联：调查第五联：调查方案第六联：答复第七联：审核公司投诉调查方案受理案件建议编号内容对策改进意见营业单位：质量管理科：受理单位：方案第三联：答复第四联：
