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    I行业员工管理制度全集之员工奖励与惩罚条例Word格式.docx

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    I行业员工管理制度全集之员工奖励与惩罚条例Word格式.docx

    1、对公司提出合理化建议积极、有实效的;4.保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;5.在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;6.对突发事件、事故妥善处理者;7.一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;8.全年出满勤的;9.为公司带来良好社会声誉的;10.其他应给予奖励事项的。第四条奖励种类。公司可以设立如下奖励项目。精神奖励(1)记大功;(2)记小功;(3)嘉奖(奖状、奖品);(4)授予荣誉称号。物质奖励一次性奖金;加薪;晋级;其他(旅游、培训机会、住房)。第五条奖励规则。记大功对象。对公司或国家有重大贡献者;对公司业务有重大发明、革新,成效卓越者;对危害公司和国家

    2、事件事先举报或阻止,避免重大损失者;对天灾、人祸、犯罪等现象,不顾安危,见义勇为者;(5)开拓公司业务,经营业绩(利润、营业额)骄人者;(6)获得社会重大荣誉者。记小功对象。对公司或国家有较大贡献者;对公司业务有较大发明、革新,成效优秀者;对危害公司和国家的事件,及时制止,避免较大损失者;见义勇为,获得好评、称赞者;开拓公司业务,经营业绩优良者;拾金不昧且价值较高者;(7)本职岗位工作表现优异者。嘉奖对象。品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;领导有方、业务推展有相当成效者;参与、协助事故、事件救援工作者;遵规守纪,服从领导,公司之敬业楷模;主动积极为公司工作,提出合理化建议,

    3、减少成本开支,节约资源能源的员工;拾金(物)不昧者。第六条奖励标准。第七条其他奖励规定。凡获社会各类奖励或荣誉称号,其待遇按颁奖机关规定执行;依照奖励标准,员工1年内奖励分累计满10分,可晋升一级工资;公司对有突出贡献者,可授予称号;公司可设董事长奖、总经理奖,设定奖励额度,每年颁发给工作优异者,起到类似诺贝尔奖的效应;公司可通过奖励汽车、住房、出国培训、出国旅游等实物形式嘉奖勉励先进员工。第八条奖励程序。员工有符合奖励条件的,由其所在部门及时提出申请,报人事部;人事部审核决定,签署意见后报公司常务会议讨论决定;讨论决议经总经理签字后生效;凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书,并张榜公布;奖

    4、励事宜记入员工档案;员工奖金在颁布时发放,奖励提成在其业绩完成后1个月内兑现。第三章处罚第九条处罚种类。公司可设立如下处罚项目:精神处罚。口头警告;书面警告;记小过;记大过。物质处罚。一次性罚金;降级、撤职(减薪);留用察看;辞退。第十条过失分类。(一)甲类过失。记大过后仍再犯;因触犯法律被劳教、管制、罚金、判刑;盗窃财物,挪用公款;触犯公司规章制度、严重侵犯公司权益;连续旷工达5天或1个月内累计达10天;煽动他人不服从规定或怠工;多次欺诈、谩骂、威胁主管;利用职权谋私、受贿,以公司名义招摇撞骗;有重大泄密行为。(二)乙类过失。故意造成重大过失,造成重大损失;损失/遗失公司重要物品、设备;违抗

    5、命令或威胁侮辱主管;主管包庇职员舞弊,弄虚作假;泄露公司机密;品行不正,有损公司名誉;没有及时阻止危害公司事件,任其发生;全年旷工达4天以上;因疏忽或督导不力导致重大灾害;在公司内打架,从事不良活动。(三)丙类过失。因玩忽职守或督导不力而发生损失;未经许可擅自使用权限外之物品、设备,教唆他人;工作不力,屡劝不听者;服务态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉;在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者;连续3次不参加公司重要活动;连续旷工2天;对各级领导态度傲慢,言语粗暴;造谣生事。(四)丁类过失。工作时间处理私人事务;因业务疏忽发生差错;教育培训无故缺席;工作时间未经许可擅自离岗;浪费公司财物;遇非

    6、常事故,故意回避逃离者;服装仪容经常不整者;多次发生迟到早退现象,不按规定请假、销假;委托或受托他人出勤打卡或签到。第十一条处罚标准。视情况进行一次性罚款(一般不超过其工资的20),或决定减薪降职,乃至辞退。员工旷工。旷工1天,扣除当月效益工资30;旷工2天,扣除当月效益工资60;旷工34天,扣除当月效益工资100;旷工超过5天,辞退。注:迟到、早退3次折算旷工计半天;迟到、早退6次折算旷工1天,或累计时间超4小时折算旷工1天。病假。病假超过标准,1天扣除10效益工资。事假。事假超过标准1天,扣10效益工资;事假超过标准2天,扣30效益工资;事假超过标准3天,扣50效益工资;事假1年累计超过标

    7、准30天,可辞退。第十二条其他处罚规定。以功抵过。员工违纪受罚后,若获得奖励,本人可提出申请,以奖励抵处罚;相抵后,该奖励不现享受待遇,也不再进行累计。员工因触犯国家法律而受司法部门处理,作无薪停职处理。依照处罚标准,员工1年内处罚分累计满10分,可辞退该员工。对非正式员工、试用期员工的处罚,比照正式员工酌情扣除基本工资。对连续3个月工作没进展或连续6个月没有盈利的部门、下属企业正职干部予以降职或免职。违反公司经济合同管理办法,擅订合同造成经济损失的,应由责任人与参与者赔偿。公司车辆发生交通事故,责任在我方者,追究驾驶员经济责任,视情况赔偿损失。第十三条处罚程序员工违纪后,由所在部门依据具体违纪事项和本条例提出处理意见。各类处罚的过程。口头警告,由当事人的主管签字后生效,可报人事部备案;书面警告及以上处罚,经人事部审核,由公司常务会议讨论决定,总经理签字生效;对革职辞退须听取工会意见。申诉。员工可在处罚决定之日起7天内以书面形式向公司提出申诉。申诉期维持原处理结论。处罚事宜记入员工档案,并予公告。员工在受处罚之日起的一定时间内表现良好,可撤销处罚。第四章附第十四条本条例经董事会批准生效,总经理组织实施。THANKS !致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载,资料仅供参考


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