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    造价工程师考试造价工程师案例分析考试真题及答案Word下载.docx

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    造价工程师考试造价工程师案例分析考试真题及答案Word下载.docx

    1、如果一期销路差,或暂停开发,或在西区改为开发多层住宅22000平方米建筑面积,需投入总本钱费用4600万元,开发时间为15个月。两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表2.1。根据经历,多层住宅销路好的概率为0.7,高层住宅销路好的概率为0.6。暂停开发每季损失10万元。季利率为2。开发方案建筑面积万/m2销路好销路差售价元/m2)销售率方案多层住宅4800430080方案一期高层住宅二期一期销路好一期销路差停建N56121518(P/A,2%,n)(P/F,2%,n)1.两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元?假定销售收入在开发时间内均摊 2.绘制两级决策的决策树

    2、。3.试决定采用哪个方案。注意:计算结果保存两位小数。试题三:30分本试题分三个专业土建工程、工业管道安装、电气安装工程,请任选其中一题作答。假设选作多题,按所答的第一题卷面顺序计分。试题四20分某土建工程工程确定采用公开招标的方式招标,造价工程师测算确定该工程标底为4000万元,定额工期为540元。在本工程招标的资格预审方法里规定投标单位应满足以下条件:取得营业执照的建筑施工企业法人;二级以上施工企业;有两项以上同类工程的施工经历;本专业系统隶属企业;近三年内没有违约被起诉历史;技术、管理人员满足工程施工要求;技术装备满足工程施工要求;具有不少于合同20的可为业主垫支的资金。经招标小组研究后

    3、确定采用综合评分法评标,评分方法及原那么如下。1.“投标报价“总分值为100分,按如下两个方面评分:1报价与标底的偏差程度70分,按表4.1标准评分。报价与标底的偏差程度-52.5-2.400.12.42.55得分507060402报价费用组成的合理性30分,评分结果见表4.3。2.“施工组织与管理能力总分值为100分,其中工期40分,按以下方法评定:投标人所报工期比定额工期提前30天及30天以上者为总分值,以比定额工期提前30天为准,每增加1天,扣减1分。其他工程评分结果见表4.3。3.“业绩与信誉总分值为100分,评分结果见表4.3。评标方法中还规定“投标报介、“施工组织与管理能力、“业绩

    4、与信誉三方面的得分值均不得低于60分,低于60分者淘汰。对以上三方面进展综合评分时,投标报价的权重0.5,施工组织与管理能力的权重为0.3,业绩与信誉的权重为0.2。共有、五家单位参加投标,其中投标单位在投标截止日前一天,采取突然降价方法,将直接由3290万元降到了3230万元,并相应调整了局部费率,其他直接费费率4.1;现场经费费率5.63;间接费费率4.39;利润率3.93,税率3.51。单位根据以上数据进展了报价取整到10万元。并确定了工期为520天。其余四家投标单位报价和工期如表4.2所示:投标单位报价与工期ABCDE报价万元412040803900工期天510530540开标后,评标

    5、组对5家投标单位进展了评审,局部结果如表4.3所示。评分工程及分值投标报价100分报价70分费用组成合理性30分202825施工组织与管理能力100分工期40分施工组织方案30分26质量保证体系20分16平安管理10分87业绩与信誉100分企业信誉40分35363834施工经历40分3237质量回访20分17191.资质预审方法中规定的投标单位应满足的条件哪几项是正确的?哪几项不正确?2.投标单位的投标报价是多少万元?3.列式计算各投标单位报价项的得分值。4.列式计算各投标单位工期项的得分值。5.按综合评分法确定中标单位。注:试题五:20分某工程工程,业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工

    6、合同,包括A、八项工作,合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同,包括设备安装与调试工作,合同工期180天。通过相互的协调,编制了图5.1所示的网络进度计算:图5.1网络进度计算单位:天该工程施工过程中发生了以下事件:1根底工程施工时,业主负责供给的钢筋混凝土预制桩供不及时,使工作延误7天;2工作施工后进展检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误,经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进展了返工处理,损失5万元,且使工作延误15天;3甲建筑公司因人员与机械调配问题造成工作增加工作时间5天,窝工损失5万元;4乙安装公司设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使乙安装公

    7、司安装调试工作延误5天,损失12万元。发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。1.施工单位对以上各事件提出索赔要求,分析业主是否应予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。2.如果合同中约定,由于业主原因造成延期开工或工期延期,每延期一天补偿施工单位6000元,由于施工单位原因造成延期开工或工期延误,每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?3.该工程采用预制钢筋混凝土桩根底,共有800根桩,桩长9米。合同规定:桩根底分项工程的综合单位为180元/m;预制桩由业主购置供给,每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩根底施工应得的工程款是多少?计算结果保存一位小数。

    8、试题六:某迁居玫瑰记坡工程,承发包双方约定,采用实物法编制工程预算,结算时人工单价、机械台班单价不予调整,主要材料采用调值公式法给承包商以调价补偿。承包方提供了以下各项技术测定资料,并经发包方审核确认。10m3砌体需根本工作时间72小时,辅助时间、准备与完毕工作时间、不可防止中断时间和休息时间占工和延续时间的比例分别为5、32和10,人工幅度差为10,市场人工单价为30元/工日。10m3砌体需50水泥砂浆,基期价格98元/m3;需毛石;基期价格57元/m3;需水,基期价格为0.5元/m3。砂搅拌机一次循机工作所需时间:装料60秒,搅拌120秒,卸料40秒,不可防止中断20秒。机械利用系数0.7

    9、5,机械幅度差15,台班单价为58元/台班。工程5月分开工,7月份竣工。表6.1为承包方提供的各月完成工程量。表6.2为主要材料的价格指数。水泥、黄砂、毛石及固定要素所占的比例分别为20、5、45、30。月份5月6月7月完成工程量10m3200240280表6.2 主要材料价格指数材料水泥黄砂毛石基期指数5月份指数6月份指数7月份指数10m3毛石护坡人工消耗量、机械台班消耗量。保存三位小数10m3砌体的实际材料费各是多少?除特别注明外均保存两位小数。参考答案试题一25分问题1:无形资产摊销费500/862.5万元问题2:长期借款利息建立期贷利息1/245006.22140万元每年应还本金450

    10、0+140/8580万元表1.2工程还本付息表 单位:年份工程910年初累计借款4640406034802900232017401160580本年新增借款本年应计利息14028925321618014410872本年应还本金本年应还利息问题3:表1.3 总本钱费用结算表 单位:年份经营本钱折旧费673摊销费63财务费2922712341981621269054流动资金借款总本钱费用52285607597059345898586258265790固定本钱336036804000可变本钱18681927197019341898186218261790年份销售收入60006600销售税金及附加300

    11、330利润总额1-2-3-668-575-27561372408444480所得税433123135147158税后利润4-541249273297322盈余公积6102730可供分配利润6-7224246267290问题4:表1.4 工程损益表 单位:问题5:1产量盈亏平衡点固定本钱/产品单价1-销售税金及附加税率-单位产品可变本钱4000/60001-4-1898/1.11.01万吨2单价盈亏平衡点固定本钱+设计生产能力单位产品可变本钱/设计生产能力1-55664元/吨本工程产量盈亏平衡点1.01万吨,设计生产能力为1.1万吨;单价盈亏平衡点为5644元/吨,工程的预计单价为6000元/吨

    12、。可见,工程盈利能力和抗风险能力差。试题二25分计算季平均销售收入4800100/63600万元4300802580万元方案一期:5500100/53960万元500070/52520万元100/52112万元80/51513.6万元画两极决策树:方案判定:时机点净现值的期望值:36000.7+25800.3P/A,26-90036005.601-9009449.69万元1/P/A,2%,61/5.601=1687.14(万元)时机点3960(P/A,2,5)1.0810039604.7131.08100=10563.48万元等额年金: 10563.48(A/P,2,5)=10563.481/

    13、PA,2%,5 =10563.48=2241.35万元时机点10(P/A,2,5)=104.713=47.13万元47.13(A/P,2,5)=47.13 =47.13=10.00万元时机点(21120.71513.60.3)(P/A,2,5)4600 =(21124.7134600=4507.78万元等额年金:4507.78(A/P,2,5)=4507.78 =956.46万元根据计算结果判断,B方案在一期开发高层住宅销路差的情况下,二期应改为开发多层住宅。时机点10563.48(P/F,2,5)3960(P/A,2,5)0.64507.78(P/F,2,5)25200.48100=(105

    14、63.480.90639604.713)0.6(4507.780.90625200.48100=16940.406384.328100=15224.72万元 15224.72(A/P,2,10)=15224.721/PA,2%,10=15224.72=1707.38万元根据计算结果,应采用B方案,即一期先开发高层住宅,在销路好的情况下,二期继续开发高层住宅,在销路差的情况下,二期改为开发多层住宅。试题三30分.土建工程表3.1 土建工程量计算算表分项工程名称计量单位工程量计算过程建筑面积M2一层:阳台1/2外墙外边线总长M外墙中心线总长内墙净长线总长外脚手架内脚手架柱脚手架20.125+3.6

    15、室内地面混凝土垫层M30.24水泥砂浆楼地面水泥砂浆楼梯面层11一层轴踢脚线散水原土打夯213台阶三合土2+0.6)0.08+(3.36+0.3)14水泥砂浆台阶抹面0.6+(3.36+0.3)坡道三七灰土坡道混凝土垫层混凝土散水一次抹光问题1正确正确正确不正确正确正确正确不正确直接费:3230万元其他直接费:32304.1、132.43万元现场经费:5.63181.85万元直接工程费:3230+132.43+181.853544.28万元4.39155.59万元利润:3544.28+155.593.95145.4万元税金:3544.28+155.59+145.43.51134.97万元合计报

    16、价:3544.28+155.59+145.4+134.973980.24万元。取整为3980万元问题3.各投标单位的报价偏差得分值:A单位:4120-4000/40001003 得40分B单位:4080-4000/40001002 得60分C单位:3980-4000/4000100-0.5 得70分D单位:3900-4000/4000100-2.5 得50分E单位:4200-4000/40001005 得40分问题4.各投标单位的工期得分值:540-30-5100天, 得40分540-30-530-20天, 得20分540-30-520-10天, 得30分540-30-540-30天, 得10

    17、分问题5.确定中标单位:1投标报价分值:40+2060分60+2888分70+2595分50+2070分40+2565分(2)施工组织与管理能力分值:A.单位:40+25+18+891分B.单位:20+28+18+773分C.单位:30+26+16+779分D.单位:10+20+15+853分E.单位:40+25+15+888分(3)业绩与信誉分值:35+35+1787分35+32+1885分36+37+1992分38+35+1588分34+37+1889分因D单位施工组织与管理能力分值不够60分,故应淘汰。A、B、C、E四家单位的综合得分为:6050+9130+872074.7分8850+7

    18、330+852082.9分9550+7930+922089.6分6550+8830+8920、76.7分因C单位得分最高,应选C单位中标。试题五20分问题1.1业主钢筋混凝土预制桩供给不及时,造成A工作延误,因A工作是关键工作,业主应给甲公司补偿工期和相应费用。 业主应顺延乙公司的开工时间和补偿相关费用。2因设计图纸错误导致甲公司返工处理,甲于B工作量非关键工作,因为已经对A工作补偿工期,B工作延误的15天在其总时差范围以内,故不给予甲公司工期补偿,但应给甲公司补偿相应的费用。因对乙公司不造成影响,故不应给乙公司工期和费用补偿。3由于甲公司原因使C工作延长,不给予甲公司工期和费用补偿。4由于乙公司的错误造成部工期延期与费用损失,业米不给予工期和费用补偿。由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失,业主应给予补偿。问题2.1甲公司应得到工期补偿为:事件1:业主预制桩供给不及时补偿工期7天;事件4:因安装公司原因给甲公司造成工期延误,应补偿5天。合计12天。甲公司应得到费用补偿为:760004.2万元事件2:5.0万元560003.0万元合计12.2万元。2因业主预制桩供给不及时,乙公司应得到工期补偿7天。乙公司应得到费用补偿为:事件1补偿:事件4罚款:60003.0万元


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