1、市政道路工程技术标第一部分 技术标*市政工程施工招标投标文件投标文件内容： 技术标 投标人： *（盖公章）法定代表人或授权委托代理人： （签字或盖章）2017 年 9 月 19 日第一章 工程概况（一）、工程概述本工程为陕西省*工程，位于信息产业园西部，待建道路呈南北走向，南起天元路，北至横五路，道路长1256m，规划道路红线宽40米，*等级为城市次干道，双向四车道，设计车速40km/h。道路标准横断面设计： 道路路拱偏向于侧绿化带一侧，车行道横坡为1.5%，坡向平石一侧，人行道横坡为2%，坡向行车道一侧。标准段：3.5m人行道+2.5m非机动车道+6m侧绿带+16m车行道+6m侧绿带+2.5
2、m非机动车道+3.5m人行道=40m（人非共面-人行道增设绿篱带）。其中16m（车行道）=0.5m（路缘带）+3.75m（机动车道）+3.5m（机动车道）+.05m（双黄线）+3.5m（机动车道）+3.75m（机动车道）+0.5m（路缘带）。（二）、主要工程内容本项目为新建道路工程，本工程内容包括：道路工程，雨水工程，污水工程，给水工程，交通工程，照明工程，电力通信管沟等工程。第二章 编制依据1、招标文件；2、设计图纸及相关文件；3、国家有关标准规范规程：序号规范号规范名称1CJJ1-2008市政道路工程质量检验评定标准2CJJ6-2009城镇排水管道维护安全技术规程3CJJ/T 8-2011
3、城市测量规范4CJJ/T 29-2010建筑排水塑料管道工程技术规程5CJJ 37-2012城市道路工程设计规范（2016年版）6CJJ 89-2012城市道路照明工程施工及验收规程7CJJ/T 98-2014建筑给水塑料管道工程技术规程8CJJ 101-2016埋地塑料给水管道工程技术规程9CJJ 143-2010埋地塑料排水管道工程技术规程10CJJ/T 230-2015排水工程混凝土模块砌体结构技术规程11GB14887-2011道路交通信号灯12GB50204-2015混凝土结构工程施工及验收规范13GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范14GB50141-2008给水排
4、水构筑物工程施工及验收规范15GB50268-2008给水排水管道工程施工验收规范16GB50328-2014建设工程文件归档整理规范17GB50400-2016建筑与小区雨水利用工程技术规范18GB50788-2012城镇给水排水技术规范19GB5768-2009道路交通标志和标线20GB50974-2014消防给水及消火栓系统技术规程21GB50374-2006通信管道工程施工及验收规范第三章 项目经理部组成人员及配备（一）、项目经理部人员组成：我公司拟将本工程列为重点工程，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。公司成立以优秀项目经理为首的本工程项目经理部，选派思想好、业务
5、精、能力强、能融洽、合做好的具有丰富实践经济的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面实现负责，并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。拟投入项目管理人员情况表：姓名性别年龄职称专业资格证书编号拟在本项目中担任的工作或岗位男39高级工程师市政公用工程项目经理男43高级工程师市政公用工程项目副经理男42高级工程师给排水工程技术负责人男40高级工程师建筑工程 安全员男33工程师工民建安全员女40工程师建筑工程材料员女42工程师工民建建（造）10004039合同商务负责人女34工程师工民建资料员女44工程师土木工程质量员女3
6、1工程师工民建试验员男49工程师工民建施工员男27工程师建筑工程 施工员女48中级会计财务管理财务女28工程师建筑工程劳务员女39工程师电气电气工程师（二）、项目经理部主要管理人员岗位职责2.1、项目经理2.1.1、遵守国家有关工程建设和城市建设管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，履行承包合同。2.1.2、负责做好项目部人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。2.1.3、根据工程合同规定组织单位工程或专业部分分包工作，协调与分包单位的关系。2.1.4、负责督促经办人员及时办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核
7、算工作。2.1.5、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、采取安全生产措施，坚持文明施工。2.1.6、制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。2.2、项目副经理2.2.1、在项目经理的领导下直接负责本工程施工计划的落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。2.2.2、认真熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，严格按照设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织施工，做好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。2.2.3、向班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规
8、程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查施工质量，保证施工顺利进行。2.2.4、搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。2.3、项目技术负责人2.3.1、在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的直接责任人。2.3.2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目有关的技术管理规章制度，接受上级部门的监督检查。2.3.3、建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。2.3.4、主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好
9、工程技术交底及安全措施的制定工作。2.3.5、制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。2.3.6、负责指导项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。2.3.7、协助项目经理抓好文明施工，创标准化文明工地，达到工程验收一次合格(成优)。2.4、项目安全员2.4.1、认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策及本公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度，参加项目部安全措施的制定工作，使施工项目的安全生产、文明施工达到标准化、规范化。2.4.2、 配合公司进行每月安全生产、
10、文明施工检查评分和季度安全生产、文明施工检查评比，并做好公司月、季度安全生产、文明施工检查评比记录入档。2.4.3、参加安全生产、文明施工领导小组会议，组织好施工班组安全生产教育活动，并作好教育记录入档。2.4.4、负责对入场新工人上岗前三级教育工作，变换工种职工新岗位教育考核工作和特殊工种持证上岗工作，并作好教育记录入档。2.4.5、负责编制安全生产施工组织设计和安全生产技术交底工作，并履行交底签字手续，作好交底记录入档。2.4.6、及时收集、整理各种安全生产技术资料，按公司规定每月向公司安全处报本工程项目安全生产的各种资料，作到安全技术资料与生产同步，内容真实、齐全。2.4.7、安全员对安
11、全生产、文明施工负有责任，有权拒绝不安全的生产指令，制止违章指挥、违章作业，对违章指挥、违章作业的直接责任者，有权进行批评教育和罚款，并作好惩罚记录入档。2.4.8、组织好施工现场的定期和不定期的安全生产、文明施工检查工作，并经常对施工现场进行巡回检查。对检查发现的事故隐患，协助施工队长作好“三定”（即：定人员、定时间、定整改措施），并负责整改销项工作，作好检查整改记录入档。2.4.9、协助项目经理、施工队长及有关班组长等对脚手架、模板工程、龙门架（井字架）、塔吊、施工用电、施工机械、“三宝”及“四口”防护，进行检查验收工作，作好合格交验签字手续，并作好检查验收记录入档。 2.4.10、负责施
12、工现场安全生产标语，安全生产标志牌，各种机械设备安全操作规章的编制与实施，负责各种安全设施和安全防护用品的检查试验，维修保养和登记工作，保证施工现场的安全设施工作正常，安全有效。2.4.11、施工现场发生伤亡事故后，协助工程处长、施工队长保护好事故现场，积极组织抢救伤员及财产，排除险情；及时上报，协助事故调查工作，并作好事故的详细记录入档。2.5、材料员2.5.1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。2.5.2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。2.5. 3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。2.5. 4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号
13、必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。2.5. 5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。2.5. 6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。2.5. 7、负责按规定及时采购发放劳保用品。2.5.8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。2.6、合同商务负责人2.6.1、管控业务合同及费用的审批流程，防范潜在风险，确保各环节衔接无误；2.6.2、定期对部门合同进行审查，发现问题并协调解决；2.6
14、.3、负责部门合同的管理与归档；2.6.4、分析行业情况，把握行业动态，为公司业务发展提供支持；2.6.5、上级分配的其他工作。2.7、资料员2.7.1、负责部门工程档案收集、整理、建立目录索引、归档工作，按公司档案管理相关制度及时提供利用等工程档案管理工作2.7.2、负责组织对部门工程档案的鉴定、保管、调阅、移交、销毁工作；2.7.3、协助工程部经理办理工程各项验收资料收集、归档工作；2.7.4、负责员工调动、离职时工程建设相关储备资料移交的移交工作；2.7.5、负责部门工程相关书刊、规范等工具书的保管、借阅登记工作；2.7.6、负责部门内外文件、信息、资料的收发、登记及待办文件的传递、催办
15、工作；2.7.7、负责项目部上报的请示、报告、通知等相关工程信息资料登记、呈批，并将已审批的文件分送到相关部门或人员；2.7.8、负责部门资产（固定资产与低值易耗品）的申报、领用、保管、借用登记工作；2.7.9、负责部门会议纪录、整理；2.7.10、负责部门员工考勤统计及考勤相关资料的汇总上报工作；2.7.11、对公司及项目相关的信息进行保密。2.7.12、按时完成上级领导交办的其它任务；2.8、质量员2.8.1、在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。2.8.2、严格按照施工组织设计所规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。2.8.3、认真实施“三工序”
16、管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。2.8.4、在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收工作。2.8.5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。2.8.6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。2.8.7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。2.8.8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。2.9、试验员2.9.1、
17、项目部试验员应按照国家、省、市所颁布的有关规程、规范、规则中规定的方法取样。2.9.2、熟悉本项目部所承建工程所需材料的品种、规格、型号及技术要求。2.9.3、必须具有责任心，并能保证所取试样的真实性和代表性。2.9.4、及时、准确的按规定要求送样。保证试样在送达过程中的安全。2.9.5、搞好现场的养护、维护。保存的试样应按规定要求，保证试样达到所需条件。2.9.6、负责项目部所有试验、检验仪器、设备、量器具的使用维护、保养。依照规定按时送交检定。2.10、施工员2.10.1、参与图纸会审及各类技术交底，负责对分部、分项工程作业班组的技术交底等专业技术质量活动，清楚施工要点及主要技术质量要求，
18、熟悉本工程执行的技术质量标准；2.10.2、严格按图纸施工是施工员的基本职责；必须变更设计的，须提出变更设计方案，填制设计变更单，提交预算员办理审批手续后方可按变更设计施工。施工员应掌握工程的主要施工工艺，监督操作手和工人严格按操作规程和标准施工。新技术、新工艺、新材料和新设备的采用须经过批准及有效地监控；2.10.3、施工员应有强烈的质量意识和安全生产责任心。必须按检评标准做好工序施工质量的自检、自控，在质检员的参与下及时作好工序交接的复检签证和隐蔽工程的报验。及时制止违章操作，排除事故苗头；2.10.4、了解工程预算及工程年、季、月、周进度计划，以便对工程成本和施工安排作出细部控制；2.1
19、0.5、按照进度计划编制相应试验计划，经项目经理（副）批准后提交（试验员）予以实施，以满足施工进度的要求。施工员有权拒绝使用不合要求的原材料或半成品；2.10.6、施工员应每天按当日的天气、进度（人、机、料、法、环）质量、安全等情况按照填写规范如实准确作好施工日志；2.10.7、完成领导交办的其它工作2.11、劳务员2.11.1、参与制定劳务管理计划；参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度，使项目劳务管理满足政府部门的要求。2.11.2、负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。2.11.3、负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备
20、案；参与组织劳务人员培训。2.11.4、参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。2.11.5、负责或监督劳务人员进出场及用工管理；负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。2.11.6、参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。2.11.7、参与编制、实施劳务纠纷应急预案；参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。2.11.8、负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料；负责汇总、整理、移交劳务管理资料。2.11.9、完成领导交办的其他工作。2.12、电气工程师2.12.1、负责工程前期工程临时用电以及正式用电的报审、安装工作。2.12.2、负
21、责协调设计单位与政府部门（供电局、电信局、等）确定供电、电视、电话的进户线位置以及容量。2.12.3、负责强、弱电施工图纸的会审，提出合理化建议，控制工程成本、督促优化设计。2.12.4、负责甲方另发包项目和甲供材料的采购招标工作，（另行发包：电梯、消防、变电站、供电外线、电话、宽带、电视、智能化等）（甲供材料：电线、电缆、配电箱等）2.12.5、负责进场前材料样品的确定，进场材料的检查符合工作。2.12.6、负责工程变更、洽商、签证审核以及配合预算部门的预决算工作。2.12.7、负责督导工程进度、质量、安全、全面掌握施工情况。2.12.8、组织，协调现场已完工程（分项）的竣工、验收工作。第四
22、章 施工方案（一）、施工程序施工准备就绪后，根据划定的施工范围，本着先地下后地上的原则，先施工污水、雨水、给水、电力通信预埋管线，待地下管线施工完成后，再进行路基整修及过路预埋施工、灰土及水稳施工、沥青混凝土路面施工及路缘带安装、照明工程安装、交通工程施工。具体施工程序如下：场地平整沟槽开挖管道基础管道安装检查井砌回填夯实路基整修过路预埋路基灰土二灰碎石路缘石安装路面面层照明工程交通工程竣工清理验收交工。（二）、主要施工方法1 沟槽开挖沟槽开挖采用机械开挖为主，人工开挖为辅，施工过程中按现场开挖情况进行放坡，严格控制开挖高程，做到不超挖、深挖，做好人工清理，对淤泥流砂地段可根据现场情况采用打竖
23、桩，用竹排横向支撑的方法，以防止沟槽塌方。在开挖时要注意及时排水，排水同时清除管线相应位置的淤泥，并采取软基换填处理。开槽施工时，如遇有淤泥需做软地基处理，根据以往的施工经验，将淤泥挖出，采用换填30cm3:7灰土，具体情况会同甲方、监理及审计四方协商决定。2 施工排水施工期间做好防雨准备，挖槽后立即进行下一道工序，速战速决，否则不能再进行挖槽。本工程施工不涉及地下水。3 地下管线、电缆保护管道施工时，若遇地下管线，开槽前，要会同建设单位结合人工挖槽的方法探明地下管线布设情况，对小口径管线，采用槽钢加缆绳固定管道的方法；对大口径管线采用选定管线的3-5个支撑点将其下方的土掏空至施工管线的设计标
24、高，再砌筑砖支撑保护管线，最后开挖其他土方，进行管道施工。4 路基试验段在进行路基填筑前，先选择地质条件，断面形式均具有代表性的地段采用不同的施工方案作为试验段进行填土压实试验。试验路段长度不小于100米，具体实施可按以下步骤进行：（1）取代表性土样做重型击实试验，确定土的最佳含水量和最大干密度dmax，并绘制干密度与含水量的关系曲线。（2）根据土的干密度与含水量关系曲线控制回填土的含水量。（3）确定铺层厚度和碾压遍数。一般可根据压路机械的功能及土质情况确定铺层厚度， 一般按松铺厚度30cm进行试验，以确保压实层的匀质性。砂性土需碾压次数少，粘性土需碾压次数多。光轮压路机碾压次数较多，轮胎式压
25、路机次之，振动式压路机和夯击次数最少。通过试验段的铺筑及有关数据的检测，写出试验报告，最后确定土的适宜铺筑厚度、松铺系数、压实机械组合方式、所需压实遍数及填土的最佳含水量等数据，以此作为全路段施工的依据。路堤土方采用水平分层填筑法施工，即按照横断面全宽分层填筑、分层压实，对原地面不平地段，填筑时先填低洼地段，后填一般路段，须保持有一定的路拱和纵坡，随时防止雨水聚积，影响填方质量。根据试验段确定的虚铺厚度(2030cm)，每层土壤用推土机配合平地机找平，随后检查填土的含水量，因为强度与稳定性主要是通过压实得以提高，压实度受含水量的制约，保证压实时最佳的含水量才能取得最大干密度，也就是有效地控制含
26、水量后，才能可靠地压实到压实度标准。土的含水量控制在高于压实最佳含水量碾压是确保正常施工的条件，但不能超过最佳含水量1%，这时所得效果最好。需要加的水宜在取土的前一天浇洒在取土坑内的表面，使其均匀渗入土中，也可将土运至路堤上后，用水车均匀适量地浇洒在土中，并用拌和设备拌和均匀。当填土的含水量接近最佳含水量时，即可对路基进行压实施工，本工程填土压实采用18吨光轮压路机和18T振动压路机。碾压时先用18吨压路机碾压，再用振动式压路机碾压，按照先两边后中间、先慢后快、先轻后重、先稳后振的顺序进行碾压。碾压工作由路基边缘向中央进行，一般碾压每次重叠15-20cm，约碾压5-8遍，至表面无显著轮迹，且达
27、到压实密度要求为止。路基两侧填土比设计边线宽50cm，碾压成活后修整到设计路宽，以保证路基边缘的压实度。碾压时，特别注意均匀一致，并随时保持土壤的湿度，使其含水量接近该土的最佳含水量时碾压，不得干压。每层土填压结束后，立即用灌砂法测填土的密实度，以确定压实度是否满足检验标准的要求。在填土施工中经常检查土壤含水量及密实度，并按要求做好试验记录。5 材料进场为保证施工期间该路段施工交通畅通，科学安排用料与进料时间确保任何时候不得堵塞交通，各种材料运至施工地点后尽量就近堆放，以方便施工。合理安排地材、水泥等进场时间以减少库存，做到随到随用，库存水泥高度不超过10袋，现场砂、石料堆放整齐。（三）、主要
28、部位施工措施1、道路预埋件及管道工程施工方案1.1基槽开挖1.1.1测量放线管道工程开工前，测量人员认真学习复核图纸，按照图纸要求，准确放出管道中线位置，并施放挖槽边线、堆土堆料界线及临时用地范围。1.1.2挖槽前，认真组织人员学习图纸，进行调查研究，充分了解挖槽段的土质、地下水位、地下结构物、沟槽附近地上结构物以及施工环境等情况，以合理的选用机械，制订必要的安全措施，确保施工质量及安全。1.1.3采用人工配合挖掘机挖槽。挖槽前，技术人员向挖掘机司机详细交底，并设专人指挥，及时测量槽底高程和宽度，防止超挖和亏挖。为确保槽底土壤结构不被扰动和破坏，在机械开挖时，要留20cm左右一层不挖，待人工清
29、除。人工清挖槽底时，要认真控制槽底高程和宽度，并注意不使槽底土壤结构遭受扰动和破坏。（电力过路管管基应夯实）。1.1.4挖出的土方要妥善堆放，下管一侧尽量不堆土，多余的土用车运走。1.1.5在雨期施工，要尽量缩短开槽长度，并作好防排水措施。1.2 给排水管道工程（1）管道线路测量定位：a、测量前先复核水准点，符合规范要求。b、在测量过程中，沿管道线路应设临时水准点，水准点间距不大于100m并与原水准点相闭合。施工水准点应按顺序编号，并测定相应高程。c、若管道线路与地下原有构筑物交叉，必须在地面上用标志标明位置。d、定线测量过程应作好准确记录，并标明全部水准点和连接线。e、根据图纸和现场交底的控
30、制点，进行管道和井位的复测，做好中心桩、方向桩固定井位桩的验桩、拴点工作，测量高程闭合差要满足规范要求。f、施工过程中发现桩钉错位或丢失及时校正或补桩。（2）、沟槽开挖：a、根据现场实际情况，开槽以机械开挖人工配合的方式进行。管道槽底部的开挖宽度为： B=D+2a+2t+400式中B管道槽底部的开槽宽度（）；D管道结构的内缘宽度（）a管道一侧的工作面宽度（）T管道壁厚（）。各种管径的开挖宽度根据上式计算得出。管道坡度无地下水时按1：0.3开挖，与地下水相应加宽。b、按设计图纸要求和测量定位的中心线，依据沟槽开挖尺寸，撒好灰线。c、采用机械挖槽时，应向机械司机详细交底，交底内容一般包括挖槽断面、堆土位置，现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等，并应指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土有关安全操作规程，并与测量人员配合，及时量测槽底高程和宽度及放坡，防止超挖及放陡坡。d、机械挖槽，应确保槽底土壤结构不被扰动和破坏，开挖时应在
