1、五、项目经理部管理职责 7第四章：施工部署 9一、施工目标 9二 施工区段划分 10三、施工准备 101、技术准备 102、机械设备准备及进场计划 103、劳动组织准备计划 11四、施工进度计划 11五、现场准备 12第五章：主要工序施工方法 12一、测量放线 12二、管桩进场、检验、堆放及进货计划 12三、锤击桩施工方法 13四、施工工艺流程图 14第六章：工程质量保证措施 14第七章：工期保证措施 23第八章：安全施工保证措施 24一、安全生产管理制度 25二、安全生产保证措施 26第九章：文明施工及环境保护措施 28一、文明施工规划及管理制度 28附件一：主要施工机械及设备配置表： 30
2、附件二：劳动力需用计划表 31附件三：工具、材料需用计划表 32附件四：施工进度计划 33第一章 编制说明一、编制依据1. 现行国家标准先张法预应力混凝土管桩（GB13476-1999）、现行国家建筑标准设计图集预应力混凝土管桩（图集号03SG409）和优质碳素结构钢技术条件（GB699）、碳素结构钢（GBT7001988）；2. 现行国家标准建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002、建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001、行业标准建筑桩基技术规范（JGJ9494）；3. 地方标准预应力混凝土管桩基础技术规程（DBJ/T15-22-98）；4.建筑工程施工安全检查标准
3、（JGJ592011）；建筑安装工人安全技术操作规程80建工劳字第24号；湖南省建筑工程安全监督管理实施办法；5. 由中国长沙有色金属长沙勘察设计研究院有限公司提供的长沙职业技术学院新校区建设项目学生宿舍楼、学生食堂等拟建场地岩土工程详细勘察报告书；6. 由湖南恒创建筑设计有限责任公司桩基础平面布置图及桩基大样图。7. 我公司与长沙职业技术学院签订的工程施工合同书。二、编制说明本施工组织设计（施工方案）是本工程施工的纲领性文件。编制本施工方案时，分析了本工程的工程特点，地质条件和设计要求，结合我公司多年来在桩基工程的施工经验及教训，本着创一流的质量、一流的速度，为企业创效益、创信誉的指导思想，
4、在施工组织上实行项目法施工管理，建立项目经理负责制。施工全过程中贯彻执行ISO9002质量管理与质量保证体系文件。合理安排施工程序和顺序，及时完成各项准备工作，为正式施工创造良好的条件，保证各项工序相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作。在主要施工方法及设备材料的投入及成品保护等各方面力求措施先进、具体，方法实用，并在施工全过程中实行有效控制，以实现业主目标，建立企业良好的信誉。第二章 工程概况一、 总述工程名称：长沙职业技术学院新校区建设项目第四标段建设地点：长沙市高新区雷锋镇（东向雷高路、南向长川路、西向雷锋河路、北向长月路交汇的区域）建设单位：长沙职业技术学院设计单位：湖南恒创建筑设计
5、有限责任公司勘测单位：中国有色金属长沙勘察设计研究院有限公司代建单位：湖南格瑞工程建设有限公司监理单位：湖南长顺工程建设监理有限公司本标段工程是长沙职业技术学院本次兴建基建项目的第四标段工程（本次兴建项目总建筑面积约为113417.42平方米，包括一标段的2#建筑艺术系实训楼，二标段的4#汽车系实训楼，三标段的3#图书馆及办公楼，四标段的6#7#公共教学楼，五标段的9#13#学生宿舍和六标段的14#学生食堂），6#和7#两栋公共教学楼，位于整个校区建设场地中间偏北、靠北向长月路的位置，其东向为本次开工建设的三标段，西向为本次开工兴建的五标段，南向为拟建的特殊教育大楼项目，本标段总建筑面积约17
6、531.8多平方米。桩基础采用PHC高强度砼预应力管桩，即采用400-70A桩型，数量387共条，其中6#公共教学楼157根，7#公共教学楼230根。公共教学楼结构形式为框架结构。 本工程总工期为30天。二、工程地质条件：1、场地位置及地形地貌拟建场地位于长沙职业技术学院现校区西侧，场地西侧为已有乡村公路，东侧为现有公路。场地交通较为便利，地理位置优越。根据长沙勘察设计院提供勘察报告场地地貌单元属湘江冲积阶地，经人工开挖、堆填，现场地地形东高西低。表面标高介于44.3662.71m。依据区域地质条件和本次钻探成果，场地地貌属内陆低山丘陵剥蚀地貌单元。2、地层岩性根据本次钻探揭露，场地内埋藏的地
7、层主要有人工填土层及第四系冲积层，下伏基岩为元古界板岩地层。各地层的野外特征自上而下依次描述如下： 人工填土（Qml）：以素填土为主，局部为杂填土，褐黄色、褐灰色，主要由粘性土混25%45%砾砂、碎石等硬杂质组成，局部含砼块、石块、生活垃圾等，系新近人工堆填，未完成自重固结，稍湿，呈松散状态。本场地现该层，层厚0.505.60m。 第四系全新统冲积（Q41）淤泥质粘土褐灰色，含少量有机质，呈流塑软塑状态。切面光滑，摇振无反应，干强度及韧性高。场地内遇见该层，层厚0.701.00 m。 第四系全新统冲积（Q4al+pl）粘土褐灰、褐黄色，呈可塑状态，切口光滑，摇振无反应，具较高干强度及韧性，大部
8、分地段表层30含少量植物根茎。场地内遇见该层，层厚0.705.10 m。第四系全新统冲积（Q2al）层:1）、粉质粘土褐黄、褐灰色，呈硬塑坚硬状态，切口稍有光滑，摇震反应无，具中等干强度及中等韧性，大部分地段表层30含少量植物根茎。场地内钻孔遇见该层，层厚0.6010.00 m。2）、卵石灰白色，褐黄色，呈稍湿、中密状态，母岩为石英砂岩等，含粘性土25%35%，亚圆形，分选性较差，级配良好，其中卵石一般粒径为24左右，最大粒径可达10。场地内钻孔遇见该层，层厚0.301.90 m。第四系残积（Qel）粘土褐红、褐黄色，为板岩原地风化残积而成，原岩结构依稀可辨，硬塑状态，无摇振反应，切面稍光滑，
9、干强度及韧性中等。场地内钻孔遇见该层，层厚0.903.60 m。元古界（Pt）板岩：褐黄色、表灰等色，主要矿物成分为石英及粘土矿物，变余结构，板状构造。按其风化程度不同，可分为全、强、中、微风化四带，本次勘察仅揭露其全、强、中风化三带。其野外特征分述如下：1）全风化板岩灰黄、褐红色，已风化呈土状，呈硬塑状态，下部呈坚硬状态，切口光滑，无摇振反应，具较高干强度及韧性，场地内钻孔遇见该层，层厚0.8026.00 m。2）强风化板岩灰黄色，大部分矿物已风化变质，节理裂隙极发育，裂隙局部铁锰质浸染呈黑褐色，局部夹石英脉，岩芯极破碎，呈碎块状。岩块用手可折断，回转钻进容易，岩石质量指标RQD值小于25，
10、属极软岩，岩体基本质量等级为V级。场地内钻孔遇见该层，层厚2.0017.40 m。3）中风化板岩灰黄、青灰色，部分矿物已风化明显，节理裂隙极发育，裂隙面浸染呈铁锈色或灰褐色，合金钻进难，岩芯多呈短柱状，部分块状及柱状。岩石质量指标RQD值介于4565，属较软岩，岩体基本质量等级为级。场地内钻孔遇见该层，揭露厚度3.009.90 m。层厚不详。4、地下水及水文地质概况水位：本场地内地表水系发育。勘察期间各钻孔均遇见地下水，按其含水层性质及埋藏条件，主要分为赋存于人工填土及第四系粘性土层中的上层滞水及赋存于强、中风化基岩裂隙水。上层滞水稳定水位埋深介于0.866.13m，水位标高介于41.5061
11、.33m 。基岩裂隙水水位埋深介于4.4215.43m，水位标高介于36.5150.95m 。地下水位变化幅度约24米。地层渗透性：场地内卵石层渗透系数约为8m/d。为中等透水性地层，其余各地层均为弱透水性地层。地下水及土的腐蚀性：场地环境类型为类。场地地下水水质及场地土对砼结构具弱腐蚀性，对钢筋砼结构中钢筋具微腐蚀性。三、设计要求本工程基础采用PHC高强度砼预应力管桩，砼强度等级C80。PHC-AB-400-95单桩承载力特征值为Ra=1200KN，具体通过现场单桩竖向静载试验确定，桩端持力层为强风化板岩层，持力层的桩端端阻力特征值为7000KPa。本工程设计要求在正式开工前应进行现场试桩。
12、本工程主要采用锤击贯入法施工，施工参数通过现场试桩确定。桩PHC-AB-400-95型采用锤击贯入法，配用HD62型柴油锤，最大落距为2.0米，最后三阵，每阵（十击）平均贯入度不大于20mm。开工时应选不少于3根有代表性的桩进行试打，以便确定打桩收锤标准。本工程0.000相当于绝对标高56.20米。本工程桩为摩擦端承桩，施工中以设计桩长和最后贯入度进行双控。地基基础设计等级为乙级，桩基安全等级二级，设计使用年限50年，抗震设防烈度6度，抗震设防类别为乙类。第三章 施工管理组织机构一、施工组织管理组织机构采用项目法施工，组建项目经理部，由项目经理全面负责，统一指挥，统筹安排施工进度和现场管理。项
13、目其他管理人员全力协助项目经理进行项目管理，各司其职，有条不紊。（一）、施工组织管理组织机构（二）、质量管理体系1质量管理机构图：建立由项目经理领导，副经理直接控制，质检责任机构基层检查的三级管理体系，形成一个由经理到生产班组的垂直管理线。在本工程施工中，将各部分施工内容的质量目标进行分解，明确质量管理责任，形成人人讲质量、人人抓质量的良好作风。2、施工人员组织：（三）、项目安全保证体系机构：项目部安全管理小组框架如下：项目经理袁文武技术负责人 代 波安全主任何 磊专职安全员任希望、肖舜尧各班组安全检查员施工现场成立以项目部经理为主的安全生产施工领导小组。项目部经理为该工程项目安全生产文明施工
14、第一责任人，项目部设立副经理、技术负责人和安全主任以及安全员，由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全人员的工作。（四）、管理人员配置一览表：序号姓名职务主要职责、工作内容1项目全面工作及项目全面管理2项目副经理项目生产方面各项管理工作3代 波主持日常施工及各项技术管理4肖舜尧、郑自拓安全员全面负责安全施工管理工作5陆秋香质量员负责质量控制、质量检查、材料送检6陈志、常雄志施工员协助项目经理，负责施工现场控制7伍慧琼材料员负责机械维护、材料管理工作8曾 嘉测量员负责测量放线工作9陈喜元资料员负责施工资料的收集、整理10谢满胜
15、预算员负责工程预、决算（五）、目经理部管理职责1项目经理职责1） 在公司经理的领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。2） 对项目施工生产、经营管理工作全面负责。3） 贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。4） 负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。5） 主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。6） 以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。2项目技术负责人职责1） 负责组织本项目质量策划，组
16、织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对各种情况进行检查监实施监督。2） 负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。3） 负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序；对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。4） 负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作；确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。5） 定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。6） 负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠
17、正和预防措施。7） 组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。8） 负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。9） 领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。10）领导本项目质量评定和竣工交验工作。3施工部职责1） 负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况；及时掌握工程进度、物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及时处理解决。2） 认真参加并执行项目部生产计划的编制和安排，下达班组旬日作业计划。3） 确保施工过程按照质量体系文件要求进行。4） 负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。5） 负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训
18、。6） 负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。7） 负责编制项目指导性施工组织设计、施工方案和施工质量、安全措施及要 求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。8） 负责管理施工文件及工程变更设计处理工作；督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件；组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作。9） 参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。10） 负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。4安质部职责1） 贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。2） 参加施工调查，检查施工准备工作和技术
19、交底并审核施工组织设计中有关安全、质量技术措施。3） 根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。4） 负责施工过程的检查、验收和质量评定，并将质量检查结果上报公司工程部。5） 负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。6） 负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款。7） 参加隐蔽工程检查和工程竣工验收交接工作。5技术部职责1） 负责编制项目指导性施工组织设计、施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。2） 负责管理施工文件
20、及工程变更设计处理工作；组织编写各项工程总结，负责技术档案的积累整理、归档工作。3） 参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。4） 负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。6机械设备部职责1） 参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织设计，编制机械配备、使用计划。2） 负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程管理，确保机械设备处于良好技术状态。3） 掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途及生产能力，解决机械设备的管、用、养、修中的技术问题。4） 组织对各种机械事故的调查、分析和处理。7物资供应部职责1） 贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法
21、令，负责制定与健全各项规养制度及实施办法。2） 建立物资信息网，掌握市场行情，做好钢材、水泥等主要材料的采购工作，解决生产急需。3） 编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作。4） 负责进仓物资的验收、搬运、标识、保管保养、发放工作。5） 负责物资验证的各种质量证明文件的收集、分类、整理工作。6） 及时向有关部门提取物资报表。第四章 施工部署一、施工目标1）质量目标：质量力创“优良”,确保“合格”。安全施工，文明施工，为业主争效益，为企业争信誉。2）工期目标：全面履约，确保有效工期30天；争取提前完成。3）安全目标：杜绝伤亡事故，月轻伤事故率控制在10内。 4）文明施工目标： 创文明施
22、工样板工地。二、施工区段划分 根据本工程的施工场地情况及特点，本工程的施工区段按栋划分，安排1台锤击桩机进场施工，从6号栋开始向四周进行施工。具体见施工平面布置图。三、施工准备1、技术准备1） 学习和会审施工图纸：工程开工之前，由项目部组织技术人员，认真学习，熟悉图纸，做到心中有底，发现问题在图纸会审前以书面形式提交建设、设计和监理单位。2） 认真阅读本工程地质勘察报告，了解相关地质岩土分层特征，物理力学性质，地下水的埋藏情况，以及设计持力层岩层性质。3） 参加由监理或建设单位组织设计交底和图纸会审会议，提出疑问，并予以解决。4） 编制施工组织设计报建设、监理单位审批。5） 进行测量放线的内业
23、计算，由两人以上计算，并相互核对保证计算准确无误。6） 技术交底：在工程开工之前，由项目部组织专门技术交底会，严格按公司有关规定，把各项工作落实到每个施工人员。7） 准备各种施工记录表格，做好收、发文登记。8） 组织建设方、监理方、代建方对预制管桩生产单位考查及认可。2、机械设备准备及进场计划1）各种所需机械作好进场准备（见主要施工机械及设备配置表）2）机械设备进场：机械设备按建设、监理的要求将本工程施工机械2014年12月19日进入现场，及时组装并经运转调试好后，进行打试桩。桩机进场后及时办理交接验收手续，并提供机械设备的技术性能资料及班组人员相关资料。填写机械设备进场报验单报监理、建设单位
24、确认。3）材料准备：工程所用高强预应力钢筋混凝土管桩及配套材料，由施工方采购并运至施工现场内，施工方会同监理人员与业主代表共同验收，检查管桩外观质量、出厂合格证及检验报告等。附：选用筒式柴油打桩锤参考表柴油锤型号上活塞重量每次打击能量打击次数作用于桩上最大爆炸力锤体总重量最大冲程D506200kg180000-80000Nm35-52 （1/min）1770 （KN）12000 kg 4029（mm）常用冲程适用的桩规格桩尖可进入岩层深度常用控制贯入度设计单桩极限承载力1.8-2.5m400-5001m强风化 20（mm/10击）1200（ KN）3、劳动组织准备计划1） 根据工程进度要求，合
25、理配置劳动力，编制劳动力配置计划；2） 建立施工组织机构，计划管理、施工人员同机械设备同时进场，以班组为单位安排好住宿、就餐，保证各项工作顺利进行；3） 组织全体施工人员进行工程项目技术与安全交底。明确工程特点、施工要求，将国家规范、设计意图，质检、监理要求交待清楚，并做好书面记录和签证，做到施工人员人人心中有底；4） 进行施工计划交底，明确计划开工日期及竣工日期，确定施工作息时间，严肃作业纪律。四、施工进度计划本工程有效工期为30天，完成387根工程桩，工期非常紧，施工期又在高温期间，所以一定考虑周密，合理计划工期，做好机械、人员的准备工作，保证在工期内完成工程。施工进度计划表见（附表）五、
26、现场准备1） 根据现场条件，科学合理进行现场平面布置，按施工平面布置图布置（具体做法详见附表）；2） 桩机要求地基承载力为0.08Mpa，若不足，则须请建设方在表层铺以碎石，并予以整平、压实，以提高地基表面承载力，严防沉桩作业时桩机产生不均匀沉降。施工区域底部不能满足管桩运输要求，需用石渣或砖渣铺筑施工临时进场道路，道路一定要满足管桩运输车进场要求。（运输管桩车一般有6070t）3） 铺设用电线路，接通施工用电；4） 施工期间在现场附近布设项目部办公室，工人住宿安排在生活区。5） 安排1台打桩机进场施工，要求用电容量为75KW/台。电的接入方法是；由于建设方新设变压器配电箱电业局没有送电（多种
27、因素原因），各家施工单位在多次例会上及工作联系单得不得解决施工用电；最后项目部和代建方协商采用柴油机发电。6） 测量放线：进行现场踏勘，检查各施工控制点的位置和通视情况，并复核现场交接的控制点，测放轴线控制网，测放桩位，提交书面测量放线成果资料，报监理单位审核复验。7） 主要施工机械及设备配置表；见（附表一）8） 劳动力配置计划表； 见（附表二）9） 工具、材料需用量计划； 见（附表三） 第五章 主要工序施工方法一、测量放线 本工程共有工程桩387根，工程开工前根据设计图纸和甲方移交的水准基点、施工控制点进行放线，（每栋楼号甲方必须向乙方提供3个以上准确的基线控制点及高程），首先由两人以上进行
28、内业计算，经相互核对无误后，进行现场放线。1） 建筑物角点测放：利用建设方提供的控制点引测建筑物的四个边角轴线控制点，测放后及时进行复测，误差必须控制在允许范围内，同时做好控制桩的设置和保护。2） 轴线控制点的测放：根据已放出来的建筑物边角轴线控制点，用经纬仪前、后视的方法，在视线上分别量取轴线控制点并进行检测，然后依据这些点再测放桩位。3） 在测放的纵横轴线上，用经纬仪和距离交汇法测放桩位，并用红色油漆划点或打入短钢筋头系塑料带做标记，撒上白石灰。施工过程中，由于土体挤压或桩机行走等因素，在打桩前应对桩位进行复核，并定期复核各轴线的控制点。4） 控制点的保护措施：由于打桩振动对周围土体影响，肯定会导致点位移动，为确保其准确性，首先必须有一定的稳固性，即需有硬性保护措施，点位四周用砼固结；其次，要求每星期至少对各控制点复核一次，对于偏位或误差较大的点，严禁在未恢复前继续使用，以确保测放桩位的准确性。二、管桩进场、检验、堆放及进货计划 管桩进货由项目部根据地质资料及已施打桩的桩长，并结合现场管桩规格情况，编制进货计划，包括所需管桩的规格、数量、到货时间，并报建设方、监理审批，提前一天通知管桩
