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    培养选拔优秀年轻干部工作总结Word文件下载.doc

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    培养选拔优秀年轻干部工作总结Word文件下载.doc

    1、充分利用各种会议宣传培养选拔优秀年轻干部的重要意义,并把培养选拔优秀年轻干部工作作为考察一个地方、一个部门党政主要领导工作的一项重要内容,摆上重要位置,常抓不懈。召开了培养选拔年轻干部工作会议,下发了关于做好调整补充后备干部工作的通知,进一步规范了后备干部选拔培养工作,对科级后备干部进行了全面调整充实。二、坚持标准,强化措施,建设高素质后备干部队伍。1、把好入口,选准苗子。几年来,我们在组建后备干部队伍时,始终坚持干部“四化”方针,“德才兼备”和“公开、平等、竞争、择优”的原则,严把入口关。充分发扬民主,走群众路线、采用单位党组织推荐和群众民主推荐的办法推荐后备干部人选,对推荐出的人选由组织部

    2、门考察把关,切实把有真才实学、苦干实干,有政绩,群众公认的年轻干部选入后备干部队伍中来。除建立了县级后备干部队伍外,还建立起由xxz名科级后备干部、xxx名村级后备干部和xxx名企事业后备干部组成的门类齐全的后备干部队伍。2、加强培养,提高素质。几年来,根据干部成长规律,我们紧紧抓住理论培训,实践锻炼,严格管理三个重要环节来培养年轻干部,育好人才。一是抓好理论培训。近年来,利用党校这一主阵地,结合其他干校培训等方法,培训年轻干部xxx多人次。在培训内容上注重针对性,根据年轻干部的实际情况,区别不同层次来安排培训内容。首先注意进行马克思主义理论和社会主义初级阶段的理论教育。帮助他们树立坚定的政治

    3、信念,掌握正确的政治方向,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。其次,认真抓好领导方法和领导艺术的培训。针对换届以后乡镇领导班子中新成员较多,年轻干部比率大,实践经验普遍不足,领导方法和领导艺术欠缺,驾驭复杂局面和处理实际问题能力不强的状况,在乡镇领导干部培训班子上,增设了领导水平与领导艺术这门课。再次,抓好业务能力的培训提高。在培训中,有目的的充实了农业基础知识、市场经济理论知识、现代化科技知识和法律知识等新内容,以改善知识结构,增强适应能力。二是抓好实践锻炼。实践出真知,实践长才干。实践是青年干部成长的必由之路,培养跨世纪接班人,也只有通过实践才能实现。我们在抓好理论培训教育的

    4、同时,始终把着力点放在青年干部的实践锻炼这一中心环节上,有目的、有计划地把青年干部放到经济建设的主战场上经风雨、风世面、炼意志、长才干。主要做法是:挂职锻炼。坚持缺什么补什么的原则,提高锻炼的针对性,对选派的干部区别不同类型采取不同的挂职方式。先后选派xxx多名30岁左右的年轻干部到乡镇挂职锻炼。通过基层的实践锻炼,这些同志实际工作能力大提高,大部分被委以重任。xxx年以来,先后从县直机关、乡镇和企业里选送xx名有发展潜力的优秀年轻干部到xxx挂职学习,其中xxx名同志得到了提拔重用。关键岗位锻炼。对一些素质好、独立工作能力强,发展潜力大的年轻干部,适时把他们放到重要岗位上,交任务,压担子,进

    5、行强化培养。帮助他们实现从单项思维到多项思维,由适应局部到适应全局,由执行为主到决策为主的转变,尽快走向成熟。xxx年以来,先后有xxx名年轻干部经过关键岗位压担子锻炼后被提拔担任党政正职,xxx人被列为县级后备干部。交流轮岗锻炼。有重点、有目的的对一些优秀青年干部适时进行交流轮岗,让他们熟悉新领域、积累更多的知识和经验。xxx年以来,通过单位之间的交流调整和单位内部轮岗使xxx多名青年干部得到锻炼,抽调参加中心工作。参与各项中心工作是年轻干部锻炼成长的又一有效途径。近年来,我们抽调年轻干部参与整顿后进支部、抗洪救灾等项中心工作达xxx人次以上。经过基层的磨炼,许多同志逐步成熟起来,一部分已走

    6、上各级领导岗位。三是严格管理。县委对年轻干部既敢于大胆使用,又能进行严格教育和管理,使年轻干部摆正自己的位子,锐意进取,健康成长。坚持对年轻干部进行理想信念教育。牢固树立正确的世界观,人生面,价值观,保持清醒头脑,不为名所累,不为利所缚,不为权所动,不为欲所惑,做到警钟长鸣,防微杜渐。坚持谈话制度,在年轻干部职务提升,工作岗位变动或遇到困难时,组织上都要认真找其谈话,肯定成绩,指出存在问题,提出要求或帮助他们解决困难。坚持跟踪考察,对年轻干部的德能勤绩定期或不定期进行考核,全面掌握其锻炼成长情况。对后备干部人选,结合各级领导班子的年度考核进行全面考察了解,对表现优秀的及时提拔使用,把那些不符合

    7、后备干部条件的调整出去,及时挑选补充新人,使后备干部成为“一池活水”,始终保持最佳陈容。三、育用结合,抓住机遇,大胆提拔使用优秀年轻干部。育人是基础,用人是关键。如何做到育用结合,把握干部才能发挥的“黄金时期”,把德才兼备的优秀年轻干部及时提拔到各级岗位上来,县委多次进行研究讨论,提高认识,使各级领导和组织部门深刻认识到:人才的浪费是人类社会中最大的浪费,不能及时使用优秀青年干部是最大的失误,从而增强及时使用优秀青年干部的责任感和紧迫感。在实际工作中,我们坚决破除“论资排辈”、“求全责备”、“平衡照顾”等陈旧观念,坚持培养与使用并重,不断加大选拔使用优秀年轻干部的力度。采取相应措施,确保青年干

    8、部在其才能最佳发挥期内得到启用。一是对优缺点都较为明显,有争议的干部,看主流,看本质,不因小过而影响使用。二是因环境因素影响年轻干部才能发挥的,予以交流提拔使用。实践证明,效果很好。除平时个别班子调整外,抓住党委政府换届的契机,提拔了一大批优秀年轻干部充实各级领导班子,进一步优化了班子结构。先后有xxx名县级后备干部得到提拔使用;提拔担任副科级以上职务的年轻干部xxx人,其中,担任党政正职的xxx人。四、存在问题和今后打算几年来,我们在培养选拔年轻干部工作中,做了一些有益的探索与尝试,取得了一定成效,但离上级的要求和与兄弟单位相比还有较大差距,还不能适应新的形势的需要。存在着如下问题:一是选用

    9、年轻干部工作的发展不够平衡,少数单位培养使用年轻干部工作力度不够,还有论资排辈现象;二是由于受编制等因素的制约,部分单位近年来很少补充年轻干部,导致源头不足;三是企业后备干部队伍建设相对薄弱,个别单位显得后继乏人;四是县直机关部分单位领导班子中年轻干部偏少,未达到比例要求;五是在体制上还存在着不太适应的方面,有些制度措施不够完善等。今后打算:1、进一步提高认识,解放思想,转变用人观念,增强使命感、责任感:2、采取切实可行的措施,选派大专以上优秀毕业生等充实党政机关,解决源头不足问题;3、加快干部制度改革步伐,认真落实干部能上能下制度,及时果断调整不胜任的干部,为优秀年轻干部腾出位子;4、放开选人视野,拓宽用人渠道。扩大民主,充分走群众路线,完善考核,引入竞争机制,加大向社会公开选拔力度,推行竞争上岗制度,为优秀年轻干部脱颖而出创造条件。5、从政治上爱护、工作上支持,生活上关心年轻干部,营造良好的环境与氛围,促使更多的优秀年轻干部尽快健康成长。


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