1、酒店智能化弱 电系统工程质量保证计划（一）质量目标1）本工程质量目标:确保达到建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300- 2001）中的“合格”等级标准，并一次性通过消防部门检测验收。2）配合总包单位达到市级标化工地。（二）质量体系1、为实现质量方针和目标，确保本工程质量目标的实现，使质量管理各项 活动规范化、标准化、程序化，建立并保持有效运行的质量体系，提高企业的质 量保证能力。2、质量体系文件包括质量手册、质量计划、作业指导书、相关的技术文件 和法令、法规。为保证具有满足工程质量及合同要求的能力应做好以下工作：（1）编制施工组织设计（质量计划）；（2）确定和配备必要的控制手段、工艺方法
2、、设备（包括检验、测量和试 验设备）、工艺设备、物资和人才等，以达到规定的质量要求；（3）研究新的测量方法、改进控制手段和检测技术；（4）采用新技术、新工艺编制技术性和管理性文件；（5）明确规定各种验收标准；（6）确定和准备质量记录。（三）质量保证体系图（四）施工过程控制1、为便于有效的控制施工过程的质量，根据安装工程施工的性质和特点， 将施工过程划分为：一般过程、关键过程、特殊过程。（1） 一般过程的控制1） 一般过程指操作工艺简单的过程，其分项过程包括一般设备和管道、 电气的安装工程等。2） 一般过程受控的条件：按计划配备合格的人员、满足施工要求的机械 设备、检定合格的计量器具和试验设备、
3、验证合格的材料、有效的施工文件，合 适的操作环境。3）此类过程的施工由工程项目施工技术人员提供必要的施工文件，进行 详细的书面交底；作业人员按图纸、规范、标准的要求进行操作。在过程操作及 质量控制中，作业人员要坚持开展“三工序”活动，即“检查上道工序、保证本 道工序、服务下道工序”，使过程始终处于受控状态。4）过程试验由施工技术人员按检验和试验程序组织进行。班组设兼 职质检员，负责班组质量自检和自检资料的积累、管理工作。班组的每个操作者 对自己的工程质量随时进行自检。5）工序交接坚持互检，合格后才能进行下道工序的施工。专检由质检员 负责，质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制的专职检查并
4、及时做好 记录。对查出的质量问题填写“整改通知单”，通知有关人员限期整改。6）隐蔽工程检查是在班组自检的基础上，由施工技术人员填写隐蔽工程 检查记录，通知质检部门和建设单位代表共同检查并签字认可后，方可隐蔽。7）工程质量验评a分项、分部工程完成后，由施工技术员进行分项、分部工程质量预检 并填写分项、分部质量检验评定表，由项目负责人组织评定，由质检部门核定质 量等级。b单位工程由公司总工程师组织质检部门、技术部门、项目经理部技术 负责人进行预检，合格后，由质检部门评定质量等级。单位工程完工后的检验工 作要邀请建设单位和监理单位人员参加。（2）关键过程控制1）关键过程指对本工程起决定作用的过程，包
5、括关键设备的安装、电气 调试及消防工程的安装调试等。2）关键过程的文件控制按文件和资料控制程序执行。在分项工程施 工时，除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术文件外，还需专门的工艺 文件或作业指导书，明确施工方法，程序、检测手段，需用的设备和器具，以保 证过程质量满足规定要求。工艺文件或作业指导书，由安装部经理和技术负责人 负责组织编制或收集整理，施工技术人员向作业人员进行书面交底，在施工过程 中需指导、监督文件的执行。3）施工过程中由项目经理指定设备员负责施工机械设备管理，并组织维护和保养，以保持过程能力。4)施工技术人员根据施工过程对环境条件的要求，如设备解体安装的防 水、防尘，仪表的
6、调校及焊接、防腐等工程对环境温度的要求提出具体措施，经 项目经理部负责人批准，由施工技术员组织实施，质检员监督检查，以对环境的 控制来满足施工过程的要求。5)关键过程施工应具备的条件：试验、监控和验证与一般过程控制相同。(3)特殊过程控制1)特殊过程即过程的结果不能通过其后的检验和试验完全验证的过程.根 据本工程施工现状，焊接为特殊过程.2)作业前，项目经理部技术负责人组织各专业技术人员和质检员对作业人 员资格、工艺措施、设备状况等进行认可，并做好记录。质检部门要核定从事特 殊项目操作人员的上岗证是否有效，且所从事的操作内容是否相符，禁止无证上 岗和超范围上岗操作。2、对项目质量因素的控制：在
7、整个施工过程中，我们将对影响施工项目质量的五大因素，即：人、机、 料、法、环，加以严格控制。(1)人的控制：凡参加本工程施工的所有人员，包括项目班子人员，专业技术人员、管理人 员和操作人员都必须进行一次教育和培训。包括政治思想教育，加强对本工程重 要性的认识；职业道德教育，搞好与各兄弟单位的关系；劳动纪律教育和专业技 术培训等。止匕外，在工作中严格禁止无技术资质的人员上岗，确保本工程的施工 人员达到兵强马壮”的水平。(2)材料的控制：对所有进场的材料，包括原材料、成品、半成品等控制，均必须按IS09002 运行规定对合格分供方的确认，对进场材料的检验，包括对“顾客供应材料的检 验”都列入控制范
8、围。并建立管理台帐，进行收、发、储运各环节的管理，避免 将不合格的材料使用到工程上。(3)机械控制：机械控制包括施工机械设备、工具等控制。所有进场设备都要进行一次检查, 确保设备完好率为100%。在设备的使用过程中要做到正确使用、管理、保养好机 械设备，实行“人机固定”制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、“定 期检查”制度，确保机械设备处于最佳使用状态。（4）方法控制：对施工组织设计、施工方案、施工技术措施及本公司企业技术标准的控制。 对施工规范、验评标准不折不扣地执行。做到一丝不苟，万无一失。（5）环境控制：在施工中我们要考虑环境因素对工程质量的影响，如气象条件、温度、湿 度、大风、暴
9、雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，在施工中我们积极做好防风、 防雨、防暑、防冻措施，为确保质量、安全创造条件。3、工程质量的阶段控制：（1）事前控制：主要是做好施工准备工作。技术准备：熟悉施工图，编制专业的施工方案，实行三级技术交底制。物质准备：如期做好材料设备供应及施工机具。组织准备：项目班子如期到位；集结施工队伍，确保项目如期开工。并 进入状态。施工现场准备：开工前，安排好现场临时设施，如宿舍、办公室、工具 房、仓库和加工场等。同时制定好施工现场管理制度及季节性施工措施等。（2）事中控制：事中质量控制的要点是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。具体措施 是：工序交接有检查；质量予控有对策
10、；施工项目有方案；技术措施有交底；图 纸会审有记录；验蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护 有措施；行使质控有否决；质量文件有档案；技术资料应同步。（3）事后控制，工作内容有：组织联动试运行和调试准备竣工验收资料，组织自检和初步验收。确保通过检测、验收。（五）施工质量检验方法一）重点施工部位的检验与职责关键检验部位专职检验人员职责1、各专业工程隐蔽工程隐蔽前进行全部检验2、仪表调校抽样检验3、大件设备吊装到场监督4、批量大的进场材料抽样送检；核查合格证明5、其他不燃材料抽样送权威部门检验6、电气设备的试验到场监督7、系统通水通电到场监督8、系统总体调试到场监督9、工程交工验收
11、检查全部施工记录和交工文件二）分部、分项工程质量检验方法项目检验方法一、电气及管内穿线1、配管及管内穿线甲方已完成1）电管安装甲方已完成2）管内穿线观察检查或检查安装记录二、设备安装工程1、设备安装观察检查；用经纬仪、水准仪、器具检查；检 查安装记录2、设备单机试运转观察检查；检查传动部件的温升记录和试运 转记录（六）保证材料质量的主要措施1、严把材料采购关，坚持货比三家，首先是产品质量的选择，首选名牌产品、设计单位指定的产品和建设或监理单位认可的产品。2、严把材料进场验收关，主要手段是外观检查、检查合格证和质量检验。3、进场材料不能有破损、变形和霉变等现象，并必须合格证件齐全，生产 厂家要有
12、生产许可证和产品检验合格证书。4、材料的检验方法主要有：钢材、管材一一按批次抽样进行机械性能检验；阀件一一按规范进行压力试验，合格后才能使用;焊材一一抽样进行理化检验；电线、电缆一一观察检查。5、材料的运输、搬运、入库、保管要有严格的责任制，每道工序均有 交接制度。材料入库后要实行标化和分类管理，采取防止变形、防止受潮 霉变和变质的措施。材料出库要检验和办理相关的领用手续。6、材料出库后，在施工地点要妥加保管，存放地点要安全可靠，不能有积 水，不能长期受日晒和雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地点四周要加 围栏，要采用临时防雨措施。7、材料使用前要进行严格检查和清扫，包括外形检查，附着物的清除，管 材要进行内壁清扫等。
