1、50015A16电话应对礼仪林雨萩A17会议礼仪17A18访客接待拜访礼仪A19策略性商务谈判技术王时成19A00020中国式管理：如何从管理走向领导曾仕强A00021如何分层授权60021A00022跨国公司如何选拔和培养职业经理人高建华A23管理者如何做好角色定位景玉平23A24成功一定有方法易发久24A25职业生涯规划与自我管理周 坤25VA26直线经理人的四项修炼徐 沁16026A00027成功总裁的三大法宝160027A00028管理思维28A00029中国式管理29VA30从专业人才走向管理谢君30VA31高绩效经理的12个执行习惯郑甫弘21031VA32管理者如何提升语言表达艺术
2、朱俐安17532VA33管理者如何进行沟通与激励王 樵33VA34管理者的传播技巧倪 砥34VA35如何塑造与提升职业竞争力35VA36问题分析与决策教程17036VA37赢家制胜十大策略上 游37VA38NLP水性领导力的八项修炼胡谢骅22038VA39经理人自我修炼的五把钥匙张建卫39VA40让下属100%执行的领导艺术章 哲VA41管理者财商尤登弘30041VA42第五代时间管理42VA43策略性商务谈判中的谋略运用刘必荣48043VA44创新中国从“中国制造”走向“中国创造”林伟贤650综合管理类（B）B01现代企业规范化管理整体解决方案48尹隆森45B02如何打造高绩效团队章义伍26
3、046B03成功的项目管理蔚林巍47B04管理流程设计与管理流程再造B05如何以绩效考评促进企业成长 姜定维 蔡巍49B06追求卓越美国八大名牌企业成功秘决Tom Peters 张 德 王雪莉 50B07世界十大知名企业高级管理人员训练课程专家团 51B08世界十大知名商学院高级工商管理培训课程52B09如何提升执行力周永亮53B10如何避免执行力的12个陷阱54B00011如何打造坚实的基层团队55B12赢在中层如何打造中国企业新中层方永飞56B13企业规范化管理19057B14如何当好一线主管狄振鹏58B15全面企业绩效管理CPM鲁百年59B16中小企业的发展瓶颈与竞争力提升石滋宜60VB
4、17组织管理与变革提升组织执行能力袁 旭61VB18成就卓越总经理如何经营团队郑自凯62VB19如何提升企业战略执行力孙永玲63VB20中层主管核心管理技能训练教程64VB21如何当好中层管理者薛灿宏65VB22如何搞好企业培训管理柳 青66VB23中国式执行海尔高绩效的OEC管理方法杨克明67VB24如何打造企业极速供应链郑正中68VB25危机管理中的媒体应对方法游昌乔69VB26中层管理者完成目标的五步十九法姜 洋70VB27如何进行人才供应链建设周良文战略类（C）71C01企业发展战略设计与实施要务李雪峰72C02如何创建学习型组织张声雄73C03企业如何培育、提升核心竞争力史东明74C
5、04如何打造百年企业高层的超级修炼邢以群75C05企业核心竞争力的培育方法与误区分析76C06培育核心竞争力的成功模式77C07零缺陷现代质量经营新思维杨 钢78C08企业战略规划79C09企业文化建设80C10战略管理创新与执行冯 晞13081VC11如何让您的企业基业常青领袖企业的核心竞争力解析王 璞82VC12如何快速提升组织智商白万纲20083VC13战略决定成败何学林84VC14小企业如何做大做强徐 源人力资源类（D）85D01如何选、育、用、留人才86D02现代企业薪资福利设计与操作罗 赢87D03绩效管理实务88D04招聘与面试技巧张晓彤等89D05目标管理90D06非人力资源经
6、理的人力资源管理部门经理人事管理技能训练周昌湘91D07企业组织结构设计与部门职能划分92D08岗位说明书的编写与应用93D09企业如何有效激励员工张锡民94D10辞退员工管理与辞退面谈技巧程向阳95D11职责管理96D12员工关系管理97D13“问题员工”管理98D00014如何培训发展部属99D15企业选人方法与心理测量技术 传统鉴人之术与心理测量的实践应用魏 钧D16基于胜任力的面试技巧101D17目标与绩效管理102D18薪酬管理103D19以业绩为导向的人力资源管理104D20“8+1”绩效量化技术胡八一105VD21如何选拔顶尖销售人才龙 平106VD22如何成为高效人力资源管理者
7、107VD23知识员工的激励与管理方法岳晋平108VD24绩效管理实用工具与方法109VD25如何使公司的薪酬方案更具有激励性曹子祥110VD26员工激励十大工程111VD27如何进行高效的绩效管理112VD28优秀员工的选育用留方法卢俊卿113VD29员工离职原因及解决方案催 翔财务类（E）114E01赊销与风险控制刘宏程115E02职业经理人财务素养训练非财务人员的财务管理高其富116E03企业如何进行纳税筹划王泽国117E04有效收款策略与呆帐处理实务林有田118E05企业纳税筹划实务张中秀250119VE07税收筹划：企业赚钱的第三种渠道李记有VE08如何降低营销环节的纳税成本王景江生
8、产类（F）121F01卓越的现场管理：5S推行实务122F02生产主管职业化训练教程123F03企业供应链物流管理海尔、沃尔玛成功模式胡松评124F04企业采购与供应商管理七大实战技能125F05六西格玛在中国企业的实施：质量与流程能力的双重提升胡 楠126F06如何当好班组长李飞龙127F07生产问题的分析与解决黄文骏128F08改善生产管理的利器5S与TPM实务李庆远129F09高效的制造业物料与仓储管理刘立户F10精益生产之JIT实务131F11全面质量管理TQM132F126S管理实战肖智军133F13精益生产之JIT管理实战党新民134F14工厂全面改善：TPM实战刘承元135VF1
9、5如何做好生产计划与物料控制雷卫旭136VF16物料管理与库存控制教程黄 铁137VF17如何发现与解决生产问题138VF18现场七大效率损失改善法蒋维豪139VF19班组建设与班组长管理实战周士量140VF20交货期管理与操作实务141VF21生产主管优质管理实务杨望远营销类（G）142G01销售人员专业技能训练整体解决方案143G02卓越的客户服务与管理陈 巍144G03专业销售技巧145G04如何建设与管理销售网络王荣耀146G05如何建设与管理销售队伍秦 毅147G06成功销售的8种武器大客户销售策略付 遥148G07顾问式销售技术和 锋149G00008市场竞争策略分析与最佳策略选择
10、G09柜台销售技巧151G10专业销售表达技巧152G11有效的分销管理董方雷153G12客户至尊-金牌客户服务技巧154G13电话销售技巧张煊搏155G14促销员职业化训练叶建华156G15门市销售服务技巧刘 涛157G16如何做好产品解说158G17强势推销倍增销售业绩技巧159G00018动作分解打造销售执行力魏 庆800G19如何成为一个顶尖的销售人员161G20企业广告操作实务卢 勇162G21以顾客为中心的价值营销教程郭阳道163G22顾客满意与贴心服务164G00023区域市场管理难题破解方法165G24如何创造七种动力进行整合营销路长全167G26深度营销与客户关系管理张子凡1
11、68G27平和营销模式孟昭春169G28销售渠道有效管理与创新尚 阳G00029区域市场管理动作分解培训1200171G00030打造销售执行力动作分解培训900172G31如何成为营销高手173G32卓越的服务营销174G33营销思维突破与实战袁 岳G34营销工作中的心理战术应用176G35如何做好大客户的战略营销177G36打造高绩效销售团队178G00037销量考核绝招动作分解179G00038解决卖场价格冲突动作分解G00039打击冲货砸价动作分解208181G00040经销商政策制订技巧动作分解182G00041特权客户治理动作分解183G00042逼经销商做超市动作分解184G00
12、043提高终端表现动作分解185G00044开发销售机会动作分解350186G00045管理者思维方式动作分解187G00046员工监控技巧动作分解248188G00047导购管理培训动作分解189G00048命令和奖罚技巧动作分解400VG49赢得客户忠诚的5个要诀潘治宇191VG50如何构建市场导向下的优势营销体系左风山192VG51如何制定与管理策略性营销计划诸强新193VG52CRM大客户关系关系管理教程韩金钢194VG53如何构建成功的市场营销战略萧桂森195VG54如何成为卓越的销售经理尚致胜196VG55鹰计划杰出销售人员成长教程秦 毅197VG56顶尖销售六部曲李力刚198VG57营销通路创新与连锁经营方略199VG58如何进行低成本营销VG59消费者心理破解方法王翰骏201VG60“恋爱式”营销方法范云峰202VG61销售人员情绪管理方法203VG62新策略行销教程204VG64如何进行有效的市场调研汤雪梅205VG65获得大订单的三步曲206VG66专业销售实战技能207VG67营销制胜的五种能力VG68年度营销计划的制定与执行王 建280案例类（H）209H02韦尔奇领导艺术与GE成功之道MBA核心教程类（I）I01企业战略管理徐二明211I02管理经济学李 平
