1、项目经理部人员岗位职责本文共有3338字，如对您有帮助，可购买打赏项目经理部人员岗位职责1、项 目 经 理 岗 位 职 责一、认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、全面负责工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目经理部相关人员精选强有力的施工人员，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。三、制定适合工程项目
2、的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。五、根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各劳务队的月进度计划表。七、和公司相关管理人员一起商订材料进购合同、劳务分包合同的处理商定。八、安排、搞好成本核算,及时核算，并将核算结果及时上报公司，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。九、及时向各分包劳务队下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。十、深入实际了解施工人员的生活工作学习情况， 妥善解决好施工人员的后顾之忧，保质保量顺利完成工程施工任务。2、项目技术负责人职责一、配合项目经理工作，主持项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。二、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。三、 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。四、 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
