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    保安年终总结精选Word格式.docx

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    保安年终总结精选Word格式.docx

    1、按照公司要求,组织各小区员工进行消防演习,消防演习的成功演练,得到了相关部门及公司员工的好评。严格管理、提升品质,改变观念、创新管理。1、按照工程年初制定的平安培训方案,保安部参照行业标准对保安员进行专题培训,重点讲解管理素质、效劳意识礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。2、平安管理部按照各月方案对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质,效劳态度和业务技能。思想工作是一切工作的生命线,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。保安部教育安保人员要有

    2、紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理效劳不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成工程给的管理工作和效劳工作的过程中表达自身价值,并感受人生乐趣。车辆及进出人员的管理。1、严格按照车辆进出管理规定执行,控制小区内的车辆,保证别墅区内环境,保证井然有序、道路畅通。2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。3、为保证业主车辆的平安,对外来进出车辆实施登记制度,对带出的大件物品按照出入登记制度,严格标准,要求必须有物业办开具出的门证,查验前方可放行,在严格细致

    3、的工作下,全年未发生盗车、丢车事件。4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,及时办理出入证件,对留守工地人员严格按照平安工作条例要求,做好人员的登记检查,发现问题及时处理解决。回首过去这一年,自己的身上虽然有闪光点,可是也有一局部的缺乏是自己需要改良的,在新的一年里,一定要踏踏实实的做好每一件事情,对于每件事情都要有一个好的规划,让自己在新的一年里,得到更大的成长空间。xx年即将过去,我们将满怀信心地迎来20xxxx年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,明天会更好。做为公司的一份子,在明年的工作我们将一如既往,竭力做好本职工作

    4、,为公司的开展奉献一份力量。一、发挥优势管理,狠抓基层建设公司通过引进新昌品牌管理,强化管理准那么,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善平安岗位的窗口形象,不断提高自身的优质效劳水准,得到了园区业主好评,赢得了业主的信赖,受业主委托物业平安管理部协助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表团2次,全国中宣部领导3次,知名企业合作会6次,由于接待工作完成出色,平安管理部获得业主优质效劳的赞誉。2、预防为主、重点布控在公司总部的关心指导下,工程部通过制定各项平安方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等六防措施,全年未发生一件意外平安事故。工程经理每天召开部门经理反应会,通报情况提出要求。平安部安

    5、排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保园区万无一失。针对特别区域实行重点监控,在自行车场盗窃高发区实行严密布防,抓获盗窃者3人,为业主挽回直接损失数千元。由于完美时空园区平安管理的出色,因此被海淀区评为社会治安综合治理先进单位。3、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导,安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。制定园区消防设施设备维修保养方案,使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。今年已对园区3656个光电探测器,进行了专业性检测,严格检查消防设施设备,提前对烟感系统报警点不准确进行专业性检测。保障

    6、线路畅通、正常使用,对大厅内应急疏散灯、平安出口进行补装和更换。按照北京市政府及公司要求,组织园区业主进行消防演习,消防演习的成功演练,得到了国家相关部门及广阔业主的好评。二、严格管理、提升品质,改变观念、创新管理1、按照工程年初制定的平安培训方案,安保部参照行业标准对保安员进行32次专题培训,重点讲解管理素质、效劳意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,通过培训保安员整体素质提升了、效劳水平提高了、业主满意度提高了,通过培训提高了保安员整体思想素质,效劳态度和业务

    7、技能。3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,结合工程管理效劳特点,按照工程部的要求,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。,安保部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理效劳不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用。安保部通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成工程给的管理工作和效劳工作的过程中表达自身价值,并感受人生乐趣。通过思想教育工作,提升了保安员思想道德品质,涌现出多个拾金不昧的好保安,受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索,安保部还创作出物业保

    8、安员应知应会的标准准那么并上交公司总部在全公司推广,不但使子海理想的每位一线保安员在为业主和客户效劳时品质显著提升,而且使其他兄弟工程受益。平安管理部通过对XX年工作进行回忆和总结,总结过去、展望未来,整改缺乏之处并制定新一年的提升效劳目标,以利于XX年平安管理部各项工作更好的全面展开。以下几项工作是保安部XX年的工作重点及提升项:1、我们将始终贯彻落实平安第一、预防为主的方针,在各项预案具体实施还不尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实。2、保安员及领导组织管理水平有待提升:表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理能力等综合素质上下不一、参差不起,保安部与工程制定的管理标准尚未全部落实,保安部将

    9、针对问题加强教育培训。3、效劳质量尚需优化和提高:从屡次检查和客户投诉中发现,安保部各个岗位保安员的效劳质量,横向比拟有高有低,纵向比拟有优有劣。保安部将强化管理到达白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的效劳标准。4、反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、效劳不周到、处理应变不灵活,这些问题严重影响着整体的效劳质量。在XX年的工作中,保安部将重点跟进、狠抓落实。时间,总是来也匆匆,去也匆匆,又结束了。保安部在公司各级领导的帮助下和指导下,在同事和队员们的同心协力的支持下,较圆满地完成了公司领导安排的各项工作,部门里的工作也取得了一定的成绩。总体来说,保安部已步

    10、入正规化,开展趋势良好,但在工作中还存在一些缺乏之处,现将一年来的工作总结如下:一、牢抓防火防盗,确保建材市场平安建材市场平安是建材市场经营最根本的保证,与建材市场的开展紧密相连。平安责任重于泰山,消防工作更是关乎建材市场的存亡,我们要居安思危,把平安工作做好,任重而道远。为了确保建材市场平安无事故,部门制定了一系列工作方案和平安应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“平安“这根弦,再确定平安工作重点区域与xx保卫科共同联防,从每一个环节入手,周密细致地检查,及时发现并消除平安隐患,将平安隐患控制在萌芽状态。另外,部门里每天保证有足够的人员备勤,随时准时应对突发事件。在今年的x月份,由于连续暴雨,

    11、建材市场附一楼涨水,值班队员屡次通知全体队员抢险,为公司将损失减少到最低。经过全体队员的共同努力,本年度建材市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件,保证了建材市场的繁荣稳定。消防工作更是我们平安工作的重中之重。自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好,让公司领导放心。我们本着预防为主的主导思想。制定了详细的检修方案定期或不定期对各种消防设施进行检查、维护、保养,在今年x月份对三根漏水的消防主水管进行了更换,对建材市场烟感喷淋时及时更换和补装确保各项设备正常运行。同时加强禁烟、禁大功率电器的工作,与xx消防部门联系,及时向他们请教学习协助共同排除警情,共同管理共保平安。针对建材市场现况我们制

    12、定了详细可行的灭火方案,组织队员培训专业的消防知识。由于,做了大量的预防工作,本年度建材市场平安稳定未发生火案事故。二、提高队员素质,做好建材市场效劳为了建设一支高素质的保安队伍,效劳好建材市场广阔经营户。部门制定了严格的入职标准和管理条例,从队员的入职开始严格把关,并且必须符合三个标准即“招聘标准,试用标准,入职标准一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动,并让队员共同参与培训及教育内容的制定。通过仪容仪表、文明用语、行为标准的学习,通过每周的军事训练先使队员从外表上改变,树立形象。再通过“人生观、天下兴亡我的责任等的学习改变队员们的消极思想,树立正确的人生价值观,队员们的素质和修养得

    13、了一定的提高。由于保安工作的特殊性,经营户有什么困难问题往往每一个找到保安来解决,那么保安就必须有优质的效劳理念和及时有效的解决方法。从效劳态度上出发,部门能解决的马上解决,需要其它部门处理的主动联系,不让经营户再去找。对经营户的意见及时反应给公司领导。一年来保安部把效劳做为工作中的主要内容,部门也屡次召开会议,共同探讨,讲授经验,并进行了专题学习,使队员们明白了效劳的重要性和必要性,在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作,共同努力,为营造良好的经营环境和更优质的效劳发挥了重要作用。三、灵活处理各种纠纷,维持建材市场良好经营秩序我们xx建材市场所处黄金地段,建材市场经营品种繁多,每天人流量非

    14、常大,建材市场里出现的各种各样的纠纷也很多多。为此,部门专程派人在建宁派出所学习外理各种纠纷的方法,本着无论什么原因,以先劝开双方为主,再仔细询问情况,划分责任,尽量使双方意见达成一致。在维持建材市场秩序方面,部门先后出台严格的管理措施,长期管理。特别是对闲杂人员、商贩、大门外车辆做出了明确的处理意见。也有效的改善了建材市场秩序。在本年度里,保安部的工作在取得一定成绩的同时,也存在一定的问题。缺乏之处更是需要深刻总结,努力改正。总结一年来工作还有以下几点缺乏:1、队员形象素质需要进一步提高。2、部门管理水平需要提高。3、部门工作离公司领导要求还有一定距离。4、消防工作需要加大力度。在下一年的工

    15、作中,我们部门会针对缺乏之处,结合部门实际情况,扬长避短,在树立xx公司形象和完善保安部内部建设上狠下功夫,层层抓起。相信在公司领导的指导下,在部门全体人员的努力下,在来年会取得更好的成绩。*年已经过去了,在这一年中保安部在公司各级领导的关心指导下,在同事和队员们的帮助支持下,较圆满地完成了公司领导安排的各项工作,部门里的工作也取得了一定的成绩。一、牢抓防火防盗,确保市场平安。市场平安是市场经营最根本的保证,与市场的开展紧密相连。平安责任重于泰山,消防工作更是关乎市场的存亡,居安思危,平安工作任重而道远。为了确保市场平安无事故,部门制定了一系列工作方案和平安应急方案。先从思想上让每个队员*绷紧

    16、平安这根弦,再确定平安工作重点区域与南大门保卫科共同联防,从每一个环节入手,周密细致地检查,及时发现并消除平安隐患,将平安隐患控制在萌芽状态。在今年的七月份,由于连续暴雨,市场附一楼涨水,值班队员屡次通知全体队员抢险,为公司将损失减少到最低。经过全体队员的共同努力,本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件,保证了市场的繁荣稳定。消防工作更是平安工作的重中之重。制定了详细的检修方案定期或不定期对各种消防设施进行检查、维护、保养,在今年1112月份对三根漏水的消防主水管进行了更换,对市场烟感喷淋时及时更换和补装确保各项设备正常运行。同时加强禁烟*、禁大功率电器的工作,与南大门消防部门联系,及时向

    17、他们请教学习协助共同排除警情,共同管理,共保平安。针对市场现况我们制定了详细可行的灭火方案,组织队员培训专业的消防知识。由于,做了大量的预防工作,本年度市场平安稳定未发生火案事故。二、提高队员素质,做好市场效劳。为了建设一支高素质的保安队伍,效劳好市场广阔经营户。部门制定了严格的入职标准和管理条例,从队员的入职开始严格把关,并且必须符合三个标准即招聘标准,试用标准,入职标准一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动,并*让队员共同参与培训及教育内容的制定。通过仪容仪表、文明用语、行为标准的学习,通过每周的军事训练先使队员从外表上改变,树立形象。再通过人生观、天下兴亡我的责任等的学习改变队员

    18、们的消极思想,树立正确的人生价值观,队员们的素质和修养得了一定的提高。一、以人为本,提高保安队伍整体素质。保安效劳是一项特殊的效劳性工作,企业要不断开展,关键是人员素质的上下。为此,公司坚持“以人为本、效劳至上为工作理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素质。一是严把“进人关,在招聘人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格按照:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。二是要求各班每天军训半小时,以增强队员的体能和应变能力。三是关心保安员的衣食住行,大家来自各市、县、地,公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓,公司为保安配置电视机2台、热水器1台、空调

    19、3台,饮水机11台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理伙食,冬季为宿舍开通暖气,让大家感受到保安大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确保小区内的平安。二、标准管理,做好各项保安工作为了提高队伍的整体素质,公司将队伍的标准管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定为核心的管理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各小区的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为各班工作汇报例会,各班班长汇报上周工作情况及本周工作安排,对在工作中遇到的难题及时在会上提出,公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周二为全体保安员例会,对公司的各项工作方案进行传达与部署,使保安员能够做到各项

    20、工作目标明确,对公司的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素质得到了提高。全体保安员工作认真负责,勤勤恳恳,有效减少了小区治安事件的发生,并在5-8月份创立平安月,受到了广阔业主的好评。三、精简队伍清理整顿,专项整治工作取得成效。为了切实有效搞好今年专项整治清理工作,认真落实市委创立“平安濮阳战略设想,全方位推动社会治安综合治理,进一步标准保安效劳市场,加强我保安队伍建设健康有序开展,同时我们还重点进行专项整治,先后专项行动12次,参加人员33人次,先后发出整改通知书14份,并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工作,由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人,派驻1

    21、家7人联建企事业单位2家8人,联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人,不再以保安名义称呼。专项整治工作取得一定成效。四、严格督察,落实各项规章制度公司根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度,不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。20xx年公司派出督察600多人次,出动以防火、防盗为重点的平安防范检查100多人次,发现不平安隐患78次,提出整改意见78条,已整改77条,整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度,认真做好各项保安工作,确保了受保单位平安,受到了受

    22、保单位的认可。随着社会的进步与经济的开展,保安行业要面对更加剧烈的市场竞争,公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取,要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本,做好人性化管理,力争保安队伍稳定,抓好保守队伍建设,提高保安人员素质,创仓山品牌保安公司,努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力,在抓社区技防和物业保安方面积极探索出一条适应保安业开展的新路,为协助公安机关维护社会治安做出积极奉献。尊敬的公司各级领导和同仁大家新年好!时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回忆20xx年的工作业绩,我通过不断向领导、同事和客户学习,以及在实际工作中不断的

    23、总结摸索,在工作业务上取得了较明显的进步,在公司领导的正确指导和带着以及全体队员的密切配合下,分队的各项工作及业务开展一切顺利,怀着一定要成功的信念和敢闯、敢干、敢承当的精神力量,20xx年是我在公司三年多以来收获最多、成长最快的一年,在此我非常感谢公司杜总经理一年来对我的鼓励,使我明白成功是送给有准备的人,非常感谢公司吴大队长、黎副中队长对我工作及业务上的指导与帮助,感谢公司各位同仁的大力配合与支持。我一定努力经营好自己的长处与优势。为了更好的有方案、有步骤、有创新、有行动的实现20xx年新的战略目标,现把20xx年的工作整理、总结如下:一、21xx工作回忆。20xx年我负责管理3个点的安保

    24、工作。定期对护卫点区域进行平安大检查,有漏洞的及时汇报客户领导,定期组织队员训练学习军事消防业务技能等知识,定期对值班区域和宿舍清洁大扫除,不定期与客户沟通和协商安保工作及各项事情的处理解决,重视消防工作,始终坚持预防为主、防消结合的原那么,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良好运作,同时培养队员养兵千日、用兵一时的指导思想,重视客户单位平安防范,加强对外来人员的登记、管理,配合公司领导和客户领导共同完成各项安保工作。在公司飞速开展的今天缺人是不可防止的,我分队想尽一切方法大量招工:不定期组织外面摆招工牌招工、岗位上天天招工、晚上查岗时去外面显眼的地方到处贴招工简章、和职介所合作、朋友.老

    25、乡介绍招工等,努力补满自己队伍的同时向公司输送合格保安员上新点及补充队伍,为公司缺人问题尽自己的一份力量。强化队伍,定期组织附近护卫点队员训练和学习,展我公司保安风采。星期一下午18点-19点训练军事技能(立正.稍息.停止间转法. 敬礼等)。星期三下午18点-19点消防技能演练(灭火器使用.水袋使用.理论知识)。星期五下午18点-19点学习公司制度(公司制度.客户规定.法律法规等)。通过加强队员的思想、技能等各方面的引导,增强保安队伍凝聚力和处事能力,让队员工作能够有序有效有带动的进行,到达客户满意的效果。20xx年7月25日早上5:4左右,x护卫点被盗一辆三轮摩托车,队员以为是饭堂人员开的,

    26、所以就没有查实,导致事件发生。事情发生后我司领导积极与客户沟通、查找漏洞、建议客户标准管理,所有车辆一律凭车牌证外出,杜绝此类事件的发生。20xx年1月28日x护卫点因工厂倒闭撤点。20xx年12月1日x小区上13人,接到公司领导命令派我去做分队长,我听从公司领导安排,提前交接好原护卫点的工作,信心十足做好全力以赴的准备,在福永大队.中队大力支持下,接点当天一切顺利,上点第一天开始克服种种困难,有序的解决队员吃饭、住宿及工作安排,工作上刚开始不是很熟练发生了一些问题,一个多月工作以来,全体队员齐心协力,为小区搞活动全体队员义务执勤一次、发现嫌疑人屡次、为客户领导提建议多条,得到客户好评。12月

    27、1日上点以来,在人员非常紧张的情况下,我分队不辞辛苦想尽一切方法招工,上点以来在保持本分队能运转的情况下,向公司输送6名队员(其中2名支援南海)。为了让队员安心工作和生活、稳定队员思想,我分队特向公司领导申请了一台电视机,在鄙陋线不能看电视的情况下,我自己贴了12元钱买了一个电视接收锅,队员下班后可以开开心心看看电视,把队员当自己家人对待,生活当中相互帮助与支持,工作当中讲究原那么、强化思想,做人用于情、做事用于心,用心做好每件事对我来说每天都在成长,每天都充满着成功和快乐。经过20xx年的工作努力,我的目标分队长、业务目标5人顺利完成,使我在能力.经验.业务水平有了很大的提升,同时也明白了自身存在的缺点和工作中的缺乏,在今后的工作中我将不断超越自己,用创新的方法和思路,把工作每个细节做好,让公司放心,让客户放心,让队员上班安心。业务汇报。我进入xx保安公司已经三年多时间了,特别是在20xx年


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