1、1、董事长是公司安全生产的第一责任人2、负责把安全生产工作列入重要议事日程与生产工作同计划、同布 置、同检查、同总结同评比、同奖惩3、贯彻执行中华人民共和国安全生产法等有关法律法规认真执 行各项安全生产的法律法规和安全标准。4、建立健全安全管理责任制。建立健全安全管理制度和安全操作规程。5、根据公司生产情况审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应 急救援处理预案。6、建立健全安全管理组织机构设专职安全管理人员提高安全管理人 员的专业素质。二、主管安全生产工作领导职责1、对本公司的安全生产工作全面负责。2、认真贯彻执行安全生产法 、及其他法律、法规中有关安全生产的规定。3、主持召开公司安全管理专
2、题会议及时通报公司安全生产工作情况 和有关安全生产的重大问题。主持召开安全生产例会定期向职工代表大 会报告安全生产工作认真听取意见和建议接受群众监督。4、安全与生产工作做到“五同时”即计划、布置、检查、总结、评 比生产工作的同时必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作5、审定本公司各项安全生产管理制度6、设置必要的安全生产管理机构根据需要配备合格的专职、兼职安 全管理人员7、按国家规定提取安全技术措施费并专款专用8、采取有效措施不断改善职工劳动条件和安全生产环境9、确定本公司安全生产目标并组织实施。10、对员工进行安全教育和培训。11、及时采取措施处理公司存在的安全隐患。12、定期组织开展安全
3、生产大检查整改事故隐患和确保资金投入不 断改善安全条件。13、发生重大事故时及时组织抢救并参与事故的调查处理工作及时 向上级有关部门报告。主持重大伤亡事故的调查、分析、处理、审定安 全生产的奖惩事项。14、及时如实向安全生产监督管理部门和上级主管部门报告公司事故。15、任公司的安全生产委员会主任每月主持召开一次安全生产工作 会议及时分析公司安全生产现状汇总不安全隐患提出相应对策措施并组 织实施。16、检查和指导副职及部门领导分管范围内的安全生产工作和履行 安全生产职责情况。三、主管安全生产部门负责人职责1、生产管理部是公司安全生产主管部门生产管理部部长要协助总经 理抓好全面安全生产工作对安全生
4、产负直接领导责任具体领导和支持专 业安全部门开展工作。2、组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。3、协助总经理做好召开安全生产例会的准备工作对例会决定的事项 负责贯彻落实。4、组织并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程并 不断修改完善适应安全生产需要。5、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划并组织实 施有计划组织解决重大安全隐患和职业危害6、具体组织定期的安全生产检查对查出的重大安全问题、隐患制定 整改措施并限期检查落实。7、按周组织分析安全生产情况及时研究解决生产中的不安全问题。8、协助总经理组织重大伤亡事故的调查、 分析处理拟订改进措施组织落实负责一般安全生
5、产事故的调查、分析处理、拟定改进措施组织落实。9、负责具体实施公司灾害的预防和应急计划。10、负责组织对员工的安全生产教育和培训总结推广先进经验奖励 先进单位和个人。11、检查部门正职安全生产职责履行情况和安全生产管理工作情况。四、班组长安全生产职责1、认真贯彻执行公司有关安全生产的指令和要求。对班组员工在生 产过程中的安全和健康负责。2、指导和督促员工认真遵守各项规章制度和安全技术操作规程正确 使用设备和工具要求员工按规定穿戴劳动防护用品。3、负责对新工人、转岗、复岗人员进行班组级安全教育对不合格的 员工不安排上岗工作。4、每周组织一次安全生产活动。坚持班前讲安全逐人检查核定是否 达到上岗作
6、业的安全标准未达到标准不能安排上岗班中检查安全对违反 安全技术操作规程和各项制度的行为坚决制止班后总结安全提出分析和 奖惩考核意见。5、亲自组织在班前会上根据生产任务、工作环境及职工身体和思想 状况等具体布置安全工作6、检查维护安全生产设备和防护装置保证安全防护装置灵敏可靠要采取控制措施并上报做好工作和记录8、发生事故立即组织抢救保护好现场并立即上报。对已、未遂事故和违规违纪都要及时分析做到“四不放过” 。9、抓好班组安全生产基础工作。做好各项安全生产记录。五、 公司员工安全生产职责1、严格遵守各项安全生产规章制度不违章作业并制止他人的违章作 业行为。2、精心操作严格按操作规程作业操作记录整洁
7、、准确可靠。3、认真执行安全操作规范发现异常及时处理岗位不能消除的要及时 向领导反映并米取必要的安全措施发生事故如实反映参加班组的有关事 故调查、分析查明责任提出防范措施。4、严格执行持证上岗操作制度、 遵守岗位操作法有权拒绝违章指挥、违章作业。险情严重时有权停止作业采取紧急防范措施。5、爱护和正确使用岗位设备、工具、防护器具和消防用具。6、参加班组安全活动积极提出有关安全生产合理化建议搞好作业现 场卫生环境要整洁实现文明生产。7、安全生产人人有责公司的每位员工都有必要在自己的岗位上认真 履行各自的安全职责实现全员安全生产经营责任制。六、 各部门负责人安全生产职责1、在总经理的领导下负责本部门
8、所属的安全工作。部门负责人要加 强安全生产监督管理防止和减少生产安全事故保障公司和员工的生命和 财产安全。2、认真贯彻“安全第一预防为主综合治理”的工作方针强化各级 安全生产职责落实各项安全生产管理制度确保公司的安全生产。3、要树立“生产当中安全第一”的思想全面贯彻“谁主管谁负责” 的原则制订逐级责任制和岗位责任制部门负责人必须在自己的工作范围 内对实现安全生产负责。4、认真贯彻执行公司安全生产的有关规定。教育职工遵纪守法认真 执行各项安全制度和操作规程。落实防范措施经常检查各分部、各岗位 的安全工作检查存在的安全隐患并提出整改意见。对重点部位进行检查 发现漏洞及时解决。5、督促检查职工执行、
9、落实安全责任制情况提出奖惩意见。6、对各类易燃易爆危险物品严格管理保证消防设备齐全、防止火灾 发生。7、定期召开所属各分部、各岗位安全负责人会议传达上级及公司安 全生产工作的文件研究本部门安全生产工作存在的问题和隐患提出解决 问题方法和隐患整改意见。七、安全生产管理机构职责生产管理部是公司安全生产主管部门其职责 如下1、对公司的安全生产工作负责依照中华人民共和国安全生产法 等法律法规制定适合本企业安全生产特点的各类人员安全生产责任制、 各种安全生产操作规程、预防措施、等实施办法直接向公司以及上级汇 报安全生产工作工作。遵纪守法依法行政。做到有法必依执法必严有功 必奖有过必罚。2、按照安全生产规
10、章制度定期或不定期对公司组织安全生产检查工 作查出事故隐患和不安全因素限期整改。到限期不整改的要通报批评问 题较大的要处罚部门相关负责人和违反安全生产规定的人和事。根据上 级有关部门和公司要求对公司的安全生产工作不断改进不断加强。3、一旦发生安全事故负责查明原因明确责任提出改进措施和处理意 见。做好事故报告与处理工作参与事故调查工作。4、定期组织对专职安全生产人员和技术人员对工地的安全防护用品 器具和使用情况进行检查和查验5、安全管理资料必须齐全、完整真实、准确、有针对性和指导性。确定安全管理资料收集、记录、归档、储存、处理人员。6、受理有关违反安全生产情况的举报。受理的举报事项经调查核实后
11、应当形成书面材料提出落实整改措施报经有关负责人批复并督促落实。八、 公司领导班子其他负责人安全职责1、协助总经理各做好安全生产工作加强对安全生产工作的领导对主 管范围内的安全生产工作直接负责。2、保证劳动防护安全措施经费的使用和所用物资的供应。3、贯彻执行安全法律、法规保障企业安全符合规定掌握主管部门的 安全情况。4、将安全生产工作与公司生产、管理等活动统筹安排批准实施年度 安全工作计划。5、组织安全检查督促落实安全隐患整改及时处理涉及安全的重大问题九、 部门安全生产管理员职责1、在公司总经理、部门总经理的领导下在生产管理部的指导下协助 领导搞好安全生产工作。2、按规定要求对所在部门员工进行安
12、全教育对新工人进行岗位安全 教育。3、组织学习、抽考安全规程、制度并检查执行情况监督检查正确使 用劳保用品。4、经常检查安全防护设施、工作环境发现问题及时解决或采取临时 控制措施检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品。5、根据生产任务和安全动态提出安全要求及措施意见。6、参加工伤事故和安全类违规违纪的分析做到“四不放过”十、班组安全生产职责1、根据公司的安排和要求经常对员工进行安全教育和培训让员工了 解公司的安全制度和安全规定使员工掌握一定自救、自护技能提高安全 意识2、经常对公司的设备设施进行检查发现问题及时向有关部门报告并 抓紧时间解决3、及时传达、落实公司有关安全生产工作的通知、
13、要求 十一、各职能部门和人员安全生产职责各职能部门要做好职能范围内的 安全生产工作确保万无一失。1、认真贯彻执行上级有关安全生产的指令和要求对员工在生产过程 中的安全和健康负责。2、组织安全生产活动坚持班前讲安全逐人检查核定是否达到上岗作 业的安全标准未达到标准不能上岗班中检查安全对违反安全技术操作规程 和各项制度的行为坚决制止班后总结安全提出分析和奖惩考核意见。3、检查维护安全生产设备和防护装置保证安全防护装置灵敏可靠4、进行安全检查发现不安全因素及时米取措施消除不能解决的要米 取控制措施并上报做好工作和交接班。5、发生事故立即组织抢救保护好现场并立即上报。对已、未遂事故 和违章、纪都要及时
14、分析做到“四不放过” 。6、抓好安全生产基础工作不得有违章作业和违章指挥。十二、综合办公室安全生产职责1、宣传和教育本室人员遵守国家和企业的安全法律、条例、标准、 规定。2、制定本室管理人员的安全职责做好督促落实。3、对公司文件、营业执照、资质、 证书、人事档案等做好安全管理4、配合安全领导部门的工作开展安全生产的自查和检查协助安全领 导部门处理安全事故做好宣传上传下达通讯、交通工具接待服务工作。5、做好安全管理部门分配给的工作任务。十三、各事业部加工制造部安全职责1、认真传达贯彻和执行国家省市及公司安全生产方针政策规章制度 和指示精神把安全生产列入重要议事日程贯彻安全生产“五同时”要求 精神
15、认真做好本部门各项安全生产工作。2、对员工进行经常性的安全生产思想教育坚持安全班前会定期组织 安全技术考核对新入厂人员认真做好二、三级安全教育工作。3、组织员工认真贯彻执行公司制定的安全管理规章制度和安全操作 规程及时上报在执行中出现的问题提出在安全管理方面建议。4、定期不定期组织本部门开展安全生产检查的活动认真做好对各种 隐患的安全整改与“三违”现象的纠正、查处工作。5、定期组织召开本部门安全工作会议、推广安全生产先进经验并针 对存在的安全主要问题研究和制定有效措施及时解决。6、负责编制与上报本部门年度安全技术措施计划、并负责对计划实 施进行监督确保按时保质保量完成。7、负责对本部门人员在安
16、全管理工作方面进行检查指导经常了解人 员思想工作情况大力支持和帮助人员解决在安全工作方面实际问题。8、对本部门发生的各种不安全事故有责任做好对事故现场的保护对 事故的上报以及对事故发生原因进行调查并要对事故的责任者提出处理 意见与对预防事故重复发生提出预防措施。9、监督检查职工在工作中劳动保护品的正确佩戴和合理使用。10、努力做好对各类人身伤害事故的预防工作确保本单位安全事故 发生次数控制在公司下达的安全事故控制指标之内保证安全生产责任制 得到全面落实。11、发现重大险情有权先停止生产迅速报告公司领导并要做好防止 事态扩大的相关工作。十四、财务部安全职责1、认真贯彻执行国家各项安全生产法律、法
17、规、方针、政策和公司 各项安全管理规章制度经常对本部门员工开展多种形式的安全教育2、在制订企业财务预算时优先做好安全生产方面资金计划安排。3、对有安全生产内容的改造项目要确保安全资金投入4、保证劳动保护用品经费、安全教育经费的使用5、负责审核各类事故处理费用支出并纳入公司经济活动分析内容。 第二部分安全生产管理制度一、安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度1、依据中华人民共和国安全生产法设立安全生产管理机构安委会2、安全机构设置的原则相应性原则:与本公司行政机构相匹配根据年度机构调整情况对 安全机构作相应调整。分级设立的原则:从上至下、由大到小分级设立安全机构。一 把手负责制原则各级安全机构
18、的各部门安全责任人。职能全面的 原则即安全机构设置应覆盖包括公司内的所有工种、部门及岗位。二、安全生产目标管理制度1、目的为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员 工的安全生产意识和责任，特制定本制度。2.适用范围3.职责3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。3.2安全科3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门， 并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和 考核办法的分发、宣传、教育和培训。3.3 相关职能部门3.3.1
19、负责落实安全生产目标与指标实施计划。3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和 考核办法的分发、宣传、教育和培训。4、运作程序4.1安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委 员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、 员工教育培训、 作业规范、事故伤害等指标。4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指 标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果， 主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生
20、产目标。4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后， 由安全科加盖印章，分发到每个职能部门。4.1.6安全科应设计制作宣传栏， 在公司显耀位置向公司员工宣传公育培训时对全体员工进行培训。4.2年度安全生产目标的分解4.2.1公司年度安全生产目标制定 /修订后，安全主任负责将年度安全生产目标分解成安全指标，分配到各相应的职能部门，并形成文件经主要负责人批准后，分发到相关职能部门。422 各部门经理应通过例会或 “车间级”安全教育培训，向本部员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标和指标。4.3安全生产目标与指标的实施4.3.1安全主任负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标与指 标实施计划
21、，经主要负责人批准后，连同年度安全生产目标与指标一起， 分发到相关职能部门。4.3.2安全主任应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核 结果，及时调整安全生产目标和指标实施计划，并形成文件印发和保存。4.3.3各部门负责人通过例会或车间级安全培训， 向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标，及其实施计划。4.3.4各部门负责人组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实 施计划。4.4安全生产目标与指标的评审和考核4.4.1安全科每月 15日前统计和监测各职能部门上月的安全生产目标和指标完成情况，并向主要负责人和安全生产委员会汇报。4.4.2若发现不符合情况时，要求相关部门分析原因，制定整改措施
22、 及时整改，以防目标和指标产生过度偏差。4.4.3主要负责人在每季度安全生产专题会上， 对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应 的整改措施。安考核和评估，并将考核和评估的结果填入安全生产目标与指标考核评 估记录和安全生产目标与指标实施办法考核评估记录中，并按 全生产目标与指标、实施计划及考核办法执行奖罚措施。445 根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果，若需要对安全生产目标指标及其实施计划进调整或修改，由安全科分发 到相关部门，并重新组织宣传教育和培训。三、安全生产检查制度公司开展安全生产检查可以及时了解和掌握各时期安全生产情况， 及时
23、发现不安全因素，及时消除不安全隐患，从而使安全工作做到防患于 未然。为使安全生产检查工作经常化、制度化，现制订检查制度如下：（一） 安全生产检查，包括日常检查，本部门检查，专业检查和月度检查 以及季节性检查，每次检查必须有明确的目的要求和具体计划。（二） 公司建立由分管领导和有关人员参加的安全检查组织体系，切实 加强领导，做好检查工作。（三） 公司级安全检查，由分管领导负责，结合月度生产特点，在全公司内进行以“查思想、查纪律、查制度、查领导 “四查为主的安全生产大 检查。同时，分管安全的领导组织各车间和各部门的负责人，每月应至少 进行一次。（四） 对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方
24、案，做到定措 施、定时间、定人员，立即整改，不得拖延，有些限于物质技术条件，当 时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并定出计划，按期完成。（五） 日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规 性检查，此项检查应做到随查随改，无法整改的问题立即上报整改。本部 门检查是指各部门和生产单位在组织日常工作过程中进行的定期和不定期 检查，此项检查每周至少应进行一次，由部门主管负责组织。（六）每年对锅炉和压力容器、危险物品、电气装置、厂房建筑、运输 车辆以及防火、防爆和防尘防毒工作分别进行专业检查（七） 公司和各部门视气候特点及季节变化，对防暑降温，防雨防洪， 防雷电，防风、防冻、保
25、温等工作，可进行预防性季节检查。（八） 专业检查和月度检查，日常检查和部门检查可分别结合进行。（九） 公司对重大项目整改，应实行隐患整改通知书的办法。隐患整改通知书的内容包括：隐患项目，整改意见和整改期限。通知书由安全部门填写，经分管领导签署发出。属于哪一级组织整改的交该单位的负责人签收，并负责处理。通知书要存入档案备查。四、安全生产奖惩和责任追究制度1、对认真执行安全生产方针、政策、法律和法规规定，在安全生产 工作中做出显著成绩的单位和个人，给予表彰和奖励。2、对在安全管理、安全技术、工业卫生等方面提出合理化建议，取 得显著成绩者，给予奖励。3、对积极改善劳动条件，及时排除事故隐患，主动整改
26、，有效的防 止重大事故的发生或使企业财产免受重大损失者，给予表彰和奖励。4、对全年无事故，安全管理成绩显著者，给予表彰和奖励。5、对敢于抵制违章指挥、制止违章作业，防止工伤事故发生或财产 免受损失者，给予表彰和奖励。6、发生死亡事故，要对责任单位、责任者从重处罚。7、发生重伤事故，要对责任单位、责任者酌情给予较重的处罚。8、发生轻伤事故，要对责任单位、责任者酌情给予处罚。9、对于重大未遂事故，要对责任单位、责任者酌情给予处罚。10、对在生产作业中，不按规定穿戴好防护用品的工人和技术人员, 酌情给予处罚和批评教育11、在生产作业中，未按本工种操作规程操作或无证操作设备仪器 的工人和技术人员，酌情
27、给予处罚和批评教育。12、对高空作业不系安全带或上、下同时作业不戴安全帽者，酌情 给予处罚和批评教育。13、特种作业人员无证独立操作者，酌情给予处罚和批评教育。14、对不使用通风设施，向公共场所排放有毒有害气体或向下水道 排放有毒有害液体的，酌情给予处罚和批评教育。15、对生产区内机动车辆超速行驶，违章驾驶或违章乘车者，酌情 给予处罚和批评教育。16、对工房内安全通道不畅通的负责单位和个人，酌情给予处罚和 批评教育17、各种生产设备、仪器、仪表和生产场地的防护装置、保险装置、指 示信号装置要齐全、有效、可靠，对不符合要求的责任人酌情给予处罚18、对各种安全装置（如压力表、安全阀）未按规定进行定
28、期校验的, 要酌情给予处罚19、经检查认定为事故隐患，不及时消除的；不能及时消除，但应 制订临时安全措施而不制订的；不能及时消除，但应提出申报而未提出 申报的单位，要酌情给予处罚。20、领导违章指挥，造成因工死亡、重伤、轻伤、急性中毒及重大 未遂事故的，要加重处罚。21、发生事故后仍不采取有效措施，在 12个月内再次发生同类事故 的，要加重处罚。22、发生事故隐瞒不报、虚报或故意拖延时间不报的，要加重处罚。23、发现安全隐患未采取有效措施而发生事故的，要加重处罚。24、凡阻止、干扰、刁难安全监察人员、安全员进行正常工作或无理25、发生事故时，在执行经济处罚的同时，对事故的责任者和有关 负责人，
29、根据情节轻重、后果严重程度给予行政处分，对构成犯罪的由 司法机关追究刑事责任。26、本制度所罚款由财务部门，从被罚单位奖金中扣除，不得摊入 生产成本。27、对所罚款项，财务部门应立专用户头，列入暂存款一一安全专 款中，用于安全工作。五、安全教育培训考核制度安全教育是公司安全生产管理的重要组成部分，是提高公司负责人、 生产管理人员和生产工人安全素质，防止不安全行为的重要途径，是预防 事故和职业病、保护劳动者在生产过程中的安全与健康的重要措施，是公 司安全生产管理的一项基础性工作。第一条 安全教育的内容：（1）安全法制教育安全法制教育是通过学习国家的安全生产方针、政策、法制和公司 的各项安全生产规
30、章制度，从而达到强化员工安全意识的目的。（2）安全知识技能教育安全知识技能教育是以提高员工安全技术素质为目标的。内容包括 消防安全、防尘防毒、电气安全等，其中操作技能、如何防止事故的发 生是主要内容。第二条安全教育的方法：（1）营造安全生产氛围通过墙报、标语、安全标志等方式宣传安全生产知识、先进经验以 及事故教训，营造浓郁的安全生产氛围，起到感染和潜移默化的作用。（2）组织安全活动公司通过组织诸如安全知识比赛、安全操作技能竞赛等活动，在班组或车间之间形成良好的安全生产氛围。（3）安全培训在安全培训方面，公司主要通过在会议上讲授安全技术知识与管理知识，分析事故案例以及生产现场具体示范操作要求等途径，使员工较 系统地
