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    监理工程师考核评分表Word文档下载推荐.docx

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    监理工程师考核评分表Word文档下载推荐.docx

    1、1监理准备施工图纸熟 悉情况有图纸审查记录,列有图纸问题清单者不加分,也不减分2没有图纸审查记录,也没列有图纸问题清单者减2分图纸有明显错误,有严重影响,应该发现没有发现者减4分施工组织设计审查情况施工组织设计有相应审查意见,且意见有针对性者不加分,也不减分3对施工组织设计提出重大修改意见,且意见合理,加快了施工进度或 节约了投资者加2分施工组织设计没有审查或缺审查意见者减3分编制监理实 施细则监理实施细则编制齐全者加3分缺一项应编的监理实施细则者减2分投资控制工程变更程序合理,手续及时、齐全,符合安全质量标准者不加分、减分4未经总监理工程师签发就擅自同意实施工程变更者减4分因设计变更或工程变

    2、更的实施降低了工程质量标准,影响结构安全或 致质量不合格者扣减8分工程计量质量验收合格、计量真实及时者,不加、不减该进行现场计量而没有计量的,减1分质量不合格而给予计量者扣减8分计量有较大偏差,不真实者扣减4分签证记录合同约定或业主授权可以签证的项目监理人员应当签证,且签证及 时、真实(基本要求)者不加、减分该签证而未签证,以致引起业主与施工方事后争议者减2分签证不实者减8分进度月进度计划施工方制定的月进度计划经监理人员审核,审核意见恰当者不加、减分施工方制定的月进度计划经监理人员审核,审核意见不恰当者减4分掌握进度情 况定期绘制施工进度示意图,掌握工程施工进度情况者不加、减分不及时绘制施工进

    3、度示意图,不掌握工程施工进度情况者减4分安全 文明 施工 控制安全控制严格检查督促施工方安全保证体系及措施落实,无事故的不加、减分工地因安全措施不到位、违章作业造成安全事故者扣4分文明施工控 制严格监控检查施工方文明施工及措施落实,环保合格的不加、减分因文明施工或环保措施原因出现较严重环保问题的扣4分5质量材料构配件和设备质量用于工程中的主要材料、构配件和设备有质量证明资料并且按有关规 定进行相应比例的平行检验或见证取样送检者不加、减分不按规定取样(数量不足、品种不足)或没有质量证明文件资料者减2分不合格材料、构配件和设备用于工程之中者扣减8分砂浆碇质量各强度等级的磴、砂浆有适配报告且按规定见

    4、证取样送检者不加减分没有适配报告或不按规定见证取样(试块不足)者减1分如监理人员原因试块未见证取样、小灶取样、试块送错者扣减4分检验批质量检验批质量主控项目合格,一般项目合格,且有实测实量记录者不加、减分检验批质量不合格,又未签发监理通知单要求整改者扣减2分检验批质量不合格却签认检验合格者扣减4分隐蔽工程质 量隐蔽工程都进行了隐蔽验收,且验收合格,各项支持材料齐全,并及 时办理了隐蔽记录者不加、减分见证了隐蔽工程,且验收合格,但未及时办理验收记录者减2分有隐蔽工程代检或未验收就同意进行下道工序情况者扣减10分旁站监理对重要工序(如磴浇注、张拉、土方回填等)和关键部位(如桩底打 孔/防水细部处理

    5、、质量缺陷或事故处理等)进行了旁站监理,有旁站 监理记录者不加、减分虽进行了旁站监理,但无旁站监理记录者减5分未按规定进行旁站监理,则扣减8分质量情况所监理工程质量均验收合格者工程施工质量受到业主书面表扬者加2分工程发生过质量问题扣4分6资料资料内容内业资料必须包括的内容有监理实施细则、设计图纸及相应的设计交 底和图纸会审既要、施工组织设计及报审、开/复工报审、测量核验 资料、工程进度计划及进度示意图、材料或半成品质量证明文件、检 查试验资料、隐蔽验收单、报验申请单、会议纪要、监理日志、监理 月报、检验批及分部工程验收资料、监理指令台帐,上述材料齐全、 整理有序者不加、减分上述内容每缺一项扣减

    6、1分资料整理无序者扣减3分根据工程实际情况,可能增加的资料内容有分包单位资格报审、工程 变更、工程计量和工程款支付证书、监理工作联系单、来往函件、质 量缺陷与事故处理文件、索赔文件资料等,每缺一项扣减0.2分监理日志除休假外,每天都有作业情况、监理情况记录,包括重大事件记录者 不加、减分监理日志中记载有前因无后果者扣减1分监理日志未及时记录或记录不真实者扣减2分监理日志丢失者扣减4分监理月报或 专题报告按时完成要求的专题报告和填报每月监理月报,并报送至监理站,且 内容基本齐全者不加、减分有填报时间拖后13天上交,内容基本齐全者减1分有填报时间拖后3天以上或填报情况较差者减2分7例会工地例会工程

    7、未停工,每月(或每周)召开监理例会,且有会议纪要这不加、减分籍瞬工程施r具体情况及时召开质量专题会/技术专题会且有会议纪要者加1分未召开监理例会或召开监理例会未形成会议纪要者每发生一次减0.5分项目部内部 会议每月项目部内部例会都参加,且均有记录者不加、减分能参加每月项目部内部例会,但不能全面反映本专业实际情况,对本 专业存在的问题和处理意见未完全表述的每次扣0.5分无故不参加例会者每缺席一次扣减1分8德勤评价出勤情况每天均有巡检、检查出勤记录,工作情况一般者不加分,也不减分每天均有巡检、检查出勤记录,工作情况良好者加2分出勤较差,或未请假就擅自离岗者每一次扣减3分个人形象工作期间不参加集众赌

    8、博,工作时间不喝酒致醉,进入工地佩戴安全帽、 胸卡,遵守安全规定者不加分、减分违反上述要求一次扣1分职业道德工作认真、服务热情,守法、公正者不加分、也不减分工作责任心强,办事拖拉者扣减2分利用职权谋取私利,损害业主利益者扣减12分9业绩业务能力能胜任监理工作者不加分,也不减分能出色的完成监理任务,并得到业主赞赏者加1分业主认为不能胜任监理工作,且提出换人者减12分质量奖励 情况工程未发生质量事故,且工程顺利通过备案验收者不加、减分工程发生过质量事故(非监理工程师过错),能及时按质量事故处理 程序处理质量事故,且工程通过了备案验收者减2分所监理工程被建设单位评为样板工程者加3分所监理工程被建设单位设为观摩点或评为精品工程者6分第6页共6页考核结论根据监理人员评分情况分为优良、称职、合格、基本合格五个等级。(1)优良:考核最终分值90分(含)以上;(2)称职:考核最终分值80分(含)至90分;(3)合格:考核最终分值70分(含)至80分;(4)基本合格:考核最终分值60 (含)至70分;5)不合格:考核最终分值60以下。


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