1、设施规划与物流课程设计报告 目 录 一概述. 3 二基本要素分析. 3 1液压转向器结构及有关参数 3 2作业单位划分 4 3液压转向器生产工艺过程 4 三物流分析 4 1产品工艺过程分析 4 2物流强度分析 8 四作业单位非物流相关分析10 1整理主因，给出理由编码10 2确定相互关系等级10 3作业相互关系表11 五作业单位综合相关分析 11 1. 综合物流相关等级表12 2. 作业单位综合想到关系14 六作业单位位置相关图分析14 1. 综合接近程度排序14 2. 绘制作业单位位置相关图15 七作业单位面积相关分析16 1. 作业单位面积相关图16 八工厂总平面布置可行方案17 1方案一
2、17 2方案二18 3方案三19 九评价方案并择优20 1. 计算权重20 2. 评选方案20 十总结21一概述 当地现有一叉车修理厂，位于一条交叉公路边上。占地面积为1600，厂区南北长为200m，东西宽为80m.该厂职工人数300人，计划改建成年产6000套液压转向器的生产厂。二基本要素分析 1液压转向器结构及有关参数 液压转向器由22个零、组件构成，每个零、组件的名称、材料、单件重量及年需求量如下表所示：零件明细表工厂名称：液压转向器产共1页产品名称液压转向器产品代号计划年产量6000（套）第1页序号零件名称零件代号自制外购材料总 计 划需 求 量零件图号形状尺寸单件重量（KG）说明1连
3、接块组件2060000.092前盖HT25060000.903X型密封圈橡胶62000.044挡环2060000.035滑环2060000.036弹簧片65Mn420000.017拔销65Mn62000.028联动轴4560000.279阀体HT25060007.0010阀芯4560000.611阀套2060000.5612隔盘2060000.3213限位柱4560000.0114定子40Cr60001.2015转子4560000.6016后盖2060000.8017螺栓45360000.0218O型密封圆橡胶210000.0119限位螺栓4560000.0220油堵橡胶280000.0121
4、标牌铝60000.0122护盖橡胶66000.01编制（日期）审核日期 2作业单位划分 作业单位建筑物汇总表序号作业单位名称用途建筑面积（）结构型式备注1原材料库储存钢材、铸锭2030露天2机加工车间车、铣、钻削18363精密车间精镗、磨削12364铸造车间铸造12245热处理车间热处理12126标准件半成品库储存外购件、半成品12247组装车间组装转向器12368性能试验室转向器性能检验12129成品库成品储存121210办公服务楼办公室、食堂等806011设备维修车间机床维修1224 3液压转向器生产工艺过程（详见指导书P70-78页）三物流分析 物流相关分析是机械制造厂平面布置的基础，主
5、要从以下步骤来进行分析： 1产品工艺过程分析 11 分析给定的工艺过程表 由于各个部件的年需求量是固定的，也就是说液压转向器的生产呈理想状态（零库存生产），所以全年的物流量就没有必要给出。工艺过程表计算出各个工序加工前后单件重量及废料重量如下表（1）所示：产品名称件号材料原料重量(kg)材料利用率(%)成品重量(kg)废料(kg)连接块组件1200.164 550.090.074 前盖2HT2601.974 45.60.91.074 挡环4200.075 400.030.045 滑环5200.075 400.030.045 联动器8450.682 39.60.270.412 阀体9HT2501
6、8.519 37.8711.519 阀芯10450.866 69.30.60.266 阀套11200.725 800.580.145 隔盘12200.400 800.320.080 限位柱13450.014 69.30.010.004 定子1440Cr2.424 49.51.21.224 转子15450.866 69.30.60.266 后盖16201.000 800.80.200 1.2 各个自制零部件工艺过程图（2） 13产品总的工艺过程图（3） 总的工艺过程图（3） 2物流强度分析 21作业单位之间的物流强度 由于各个部件的年需求量是固定的，所以全年的物流量就没有必要给出，重点是看作业单
7、位之间的物流量，根据上面对工艺流程的分析得到作业单位之间的物流强度汇总表（4），（5）如下： 物流强度汇总表（4） 物流强度汇总表（4） 22 作业单位物流强度分析 由前面的物流强度汇总表（3），（4）可以求出物流强度统计图（6），并根据物流强度等级分划表（5）得出物流强度等级填入物流强度汇总表（4）最后一行中。 物流强度等级分划表（5）物流强度等级符号物流路线比例(%)承担物流量比例(%)超高物流强度A1040特高物流强度E2030较大物流强度I3020一般物流强度O4010可忽略搬运U物流强度统计图（6） 2.3作业单位物流相关原始分析 由上面对原始物流作定量的分析后，得到原始物流相关表（
8、7）原始物流相关表（7） 由原始物流相关表（7）可得作业单位物流相关表（8），如下所示：四作业单位非物流相关分析 根据液压转向器结构及工艺特点，液压转向器厂的作业单位的划分有原材料库、铸造车间、热处理车间、机加工车间、精密车间、标准件半成品库、组装车间、性能试验室、成品库、办公服务楼和设备维修车间。 1从物流，工作流程，作业性质相似，使用相同设备，使用同一场地等一系列因素整理出影响作业单位相互关系的主要因素，并给出理由编码，如表（9）所示： 2确定各作业单位对之间影响相互关系的因素，并初步确定相互关系等级，如表（10）所示： （备注:基准相互关系见指导书(P43)）， 3调整相互关系等级比例，
9、将最后的作业单位之间的相互关系等级填入作业相互关系表（11）。如下图所示：五作业单位综合相关分析 1. 综合物流相关等级表根据作业单位物流相关表（8）和非物流的作业单位作业相互关系表（11）可以得出综合物流相关等级表（12）如下： 2. 作业单位综合想到关系由作业单位综合相互关系表（12）归纳总结得出作业单位综合想到关系（13）表如下：六作业单位位置相关分析 1.综合接近程度排序 由作业单位综合想到关系（13）得出综合接近程度排序表（14） 注：上表中A=4，E=3，I=2，O=1，U=0，X=-1，然后对表中的作业单位综合接近程度进行计算并排序； 关系等级表示方式如表（15）所示2. 绘制作
10、业单位位置相关图 规定关系程度为A级的作业单位对之间距离为一个单位距离长度，E级为两个单位距离长度，依次类推； （其中 表示储存区 表示 加工区） 21 处理相关程度为A级的作业单位对： 21-1 从作业单位综合关系表中取出A级关系作业单位对，有1-2，1-4，2-4，5-6，6-7，7-8，8-9，4-10共涉及8个作业单位，按综合接近程度排序为4，7，6，10，2，1，8，5，9； 21-2 将综合接近程度排序最高的作业单位4布置在位置相关图的中心位置； 21-3 处理作业单位对4-10，1-4，2-4将作业单位10布置到与作业单位4相距为单位距离长度（10mm）的位置上， 22 依次处理
11、E，I，O，U，X，直至处理完毕，并修改成功，最终的作业单位位置相关图（16）如下所示： 注：其中有些作业单位没有在图上作出来，以免影响到图的清晰度；七作业单位面积相关分析 1. 作业单位面积相关图 由作业位置相关图（16），我们可以作出作业面积相关图（17）如下所示：八工厂总平面布置可行方案 假设不考虑其他因素，得到如下三个平面布置方案 1方案一 2方案二3方案三九 评价方案并择优1.计算权重 列出一些重要影响因素，计算他们的权重如下表所示：2. 评选方案 由上表我们知道，其中方案二得分最高，因此最佳布置方案是二方案。十 总结 通过这次课程设计，使自己受益匪浅：1. 进一步加强了制作课程报告的能力；2. 切实感受了设施规划与物流理论在实际规划中的指导意义；3. 知道了在工厂布局时需要考虑的主要影响因素；（定性的非物流因素分析和定量的物流因素分析） 总之，一方面，复习和运用了所学知识；另一方面，也得到了如何做一份好的分析报告的能力；参考文献：1. 郑建国，设施规划与物流分析（课程设计指导书），20062. 朱耀祥、朱立强，设施规划与物流，北京：机械工业出版社，2005指导教师评语： 签字： 日期：
