1、 A低成本、大批量 B设施布置 C多品种、小批量 D高质量23企业一切活动的基础是（ A ）。A管理 B决策 C生产 D战略24服务企业运作组织方式更适合（ D ）。A并行工作方式 B网络化 C对象专业化 D工艺专业化25下列生产属于流程型生产的是（ D ）。A机床 B计算机 C汽车 D纺织26生产运作战略属于（ C ）。A公司级战略 B部门级战略 C职能战略 D都不是27工作研究是以工人操作的（ B ）进行科学研究。A设计 B动作 C培训 D协作28按对象专业化原则组织生产适用于（ B ）。A大量大批生产 B单件生产 C项目生产 D大中批生产29流程型生产过程的特点是工艺过程的（ B ）。A
2、离散性 B连续性 C复杂性 D单一性30企业的研究开发新产品的能力标志着（ B ）。A过去的竞争力 B未来的竞争力 C现实的竞争力 D价格竞争力31ABC分类法是运用了（ C ）。A“三七原理” B“四六原理” C“二八原理”D“一九原理”32工作研究的最终目的是（ D ）。A降低劳动强度 B减少人员投入 C方法标准化 D提高生产效率33进行库存控制的目标是以最小的库存总费用和库存量满足（ D ）。A用户需求 B市场需求 C仓库需求 D生产需求34合理组织生产过程，把生产过程从（ C ）很好地结合起来。A技术上、工艺上 B管理和生产 C空间和时间上 D科学和技术上35生产方式发展的主流为（ D
3、 ）。A大量生产 B多品种小批量生产 C自动化生产 D单件生产36企业新产品开发的出发点是（ B ）。A市场需求 B市场分析 C营销 D创意37企业生产适应市场变化的性能被称为（ A ）。A柔性化 B专业化 C系列化 D程序化38企业创造价值的主要环节是（ B ）。A财务 B生产运作 C营销 D研究开发39用来生产高度标准化的产品的流程是（ B ）。A项目生产 B批量生产 C连续流程 D间断流程40服务型生产与物质生产的共性是（ D ）。A绩效都是通过顾客满意反映出来 B都是属于劳动密集型C产品都不可存储 D都是投入转换产出过程二、单项选择题1组织创造价值的主要环节是（）。A营销环节B生产运作
4、环节C财务环节 D组织环节2下列生产属于加工装配型生产的是（）。A汽车 B饮料C造纸 D烟草3下列生产属于流程型生产的是（）。A机床 B计算机C家具 D纺织4能构成生产运作系统主体框架的要素是（）。A生产计划 B生产库存C生产技术 D质量管理5从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（）。A设置和运行的管理 B设置的管理C运行的管理 D机制的管理6下列不属于生产管理的基本问题是（）。A提高质量 B降低成本C保证交货 D提高产量7自20世纪70年代以来，在世界制造企业的重要职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（）。A生产职能 B人事职能C财务职能 D研发职能8. 生产运营战略的核
5、心是（）。A.特殊能力 B.生产运作宗旨C.生产运营目标 D.生产运作环境9. 从生产运作战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选择（）作为工作重点。A. 价格 B.销售费用C. 质量 D.服务10.下列反映了基于时间的竞争思想的是（）。A.把生产转移到低工资的国家B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中C.弹性制造、快速反应等D.兴建新的设施11.生产运作战略属于（）。A.公司级战略 B.部门级战略C.职能级战略 D.以上都不是12.以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（）。A.基于成本的战略 B.基于时间的战略C.基于质量的战略 13按照我国企业实行的新的成本核算方法，下列
6、不应计入产品成本的是（）。A.辅助生产车间机器设备折旧费B.基本生产车间环境保护费C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价D.企业总部高层管理人员的工资14下列不属于控制成本途径的是（）。A.降低物料消耗 B.提高生产率C.降低管理费用 D.降低库存15在大量生产条件下，定额时间中可以忽略不计的是（）。A.准备和结束时间 B.布置工作时间C.休息和生理时间 D.作业时间16物料消耗控制的关键阶段是（）。A.采购阶段 B.设计阶段C.库存阶段 D.生产工艺阶段17工艺设备选择中最重要的参考因素是（）。A.设备投资回收期B.生产产品的数量C.设备寿命周期总费用 D.设备每年的总费用18在正常
7、的技术发展速度下，设备最佳更新周期应以设备的（）为依据。A.物质寿命 B.经济寿命C.技术寿命 D.以上均可19通过编制成本预算得出的目标成本属于（）。A.标准成本 B.定额成本C.容许成本 D.固定成本20可按规定的使用期限来确定消耗定额的有 （）。A.包装材料 B.润滑油C.劳保用品 D.电炉炼钢的耗电定额21缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（）。A.敏捷方式 BMRPC并行工程 D顺序工作方式22并行工程的主要目标是（）。A降低生产成本B提高生产作业计划的编制效率和效果C缩短产品投放市场的周期D充分利用整个社会的资源23下列不是并行工程的特点的是（）。A在生产前即已注意到产品的制造
8、问题B设计成本低C较快速推出新产品D适于小批量、多品种生产24在MRP系统中起“主控”作用的是（）。A物料清单 B库存信息C主生产计划 D工艺路线25下列属于相关需求的是（）。A客户订购的产品B科研试制需要的样品C售后维修需要的备品备件D半成品、零部件、原材料需求26不需要在闭环 MRP的工艺路线中说明的是（）。A加工作业的各项具体技术条件和操作要求B实际加工和装配的工序顺序C各道工序使用的工作中心D各项时间定额和外协工序的时间和费用27有 A 和B两项任务，A 的计划交货期比 B早一天，而作业时间A 为8小时，B为8天，先安排B加工。这种作业安排依据的规则是（）。A先到先服务规则 B最早到期
9、规则C最短作业时间规则 D最短松弛时间规则28不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（）。A基本MRPB闭环MRPCMRP DERP29提出要形成一个虚拟公司的是（）。AERPC敏捷制造 D并行工程30是否考虑生产活动与财务活动的联系是（）的主要区别。A基本MRP与闭环MRP B闭环MRP与MRPCMRP与ERP D敏捷制造与传统制造模式的重新认证（）。A每一年进行一次 B每两年进行一次C每三年进行一次 D每五年进行一次32. 采用质量管理体系的指南是（）。AISO9000 BISO9001CISO9002 DISO9004 系列标准中指导公司对采用标准
10、进行选择的是（）。34. 为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事，需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致，达到保证其产品的质量，这种形式称为（）。AISO9000系列标准 B质量保证体系C质量功能部署D计量方法35.产品在生产中被发现不合格而造成的损失是（）。 A外部损失成本 B内部损失成本C鉴定成本 D预防成本36. 下列（）不属于预防成本。A员工培训费用 B数据收集费用C产品质量责任索赔费用 D产品设计费用37. 现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于（）。 A损失成本总是高于预防成本 B提高质量水平意味着付出
11、质量成本 C存在一个适宜的质量水平使得总质量成本最低 D缺陷越少越好38. 产品质量特性值的正常波动可由 （）图形表示。 A双峰型 B平顶型C锯齿型 D钟型39. 在生产过程中剔除了不合格品后进行检查，该批产品质量特性值的波动会呈现（）图形。 A双峰型 B钟型 C陡壁型 D平顶型40. 工序能力指数为表示工序能力（）。 A充足 B尚可 C不充足 D太低41. 某一工序在稳定状态下，所加工的产品质量特性值标准偏差，公差范围 T1，则工序能力为（）。 A B CD42. 有助于我们抓住主要矛盾，先集中解决最主要问题，再适当考虑次要问题的分析是（）。 A帕累托分析 B因果分析 C正交分析D控制图分析
12、43.在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是 （）。 A趋势图 B散点图 C直方图 D鱼刺图44. “6质量”意味着工序能力指数等于（）。 A5 B245. 持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指（）。 A帕累托分析图（排列图） B因果分析图 C直方图 D散布图46. 覆盖企业的各个职能部门，从各个环节持续不断地改进产品质量的管理思想是（）。 ATQMBQFD CPDCA循环DJIT47生产管理是销售管理的前提，也是销售的（）和后盾。A要求 B手段C保证 D条件48新产品开发、成本、（）、交货期是企业的四大竞争优势。A合同 B质量C计划 D资金49生产管理的任务就是运用组织、
13、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按（）方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务）。A最经济的 B最有效的C最合理的 D最有用的50订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和（）等三种生产方式。A订货加工型 B订货工作型C订货销售型 D订货工程型51在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、（）等无效时间。A休息 B闲置C交流 D访问52工序间在时间上结合的移动方式，主要有三种（当一批零件的加工数量等于或大于2时），即顺序移动方式、平行移动方式和（）方式。A平行顺序移动 B连续平行移动C连续顺序移动 D交叉连续移动53“5S”活动，是
14、对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和（）的活动。A提高水平 B提高素养C提高文明 D提高文化54在运用工作研究的四种技巧时，首先应考虑采用（）的可能性。A取消 B合并C改变 D简化55绘制工艺流程分析图的目的是（）。A分析产品的生产过程 B分析零件的生产过程C分析制品的运行路线 D分析人和机器的工作情况56对于备货型企业，在年生产计划中，确定（）是最重要的决策。A交货期 B价格C品种和产量 D成本和质量57滚动式计划中，修订计划的间隔期称为（）。A滚动期 B计划展望期C间隔期 D周期58在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于（）。A单件生产 B小批量
15、生产C成批轮番生产 D流水生产59在编制作业计划时，提前期法适用于（）。60单件小批量生产作业计划的编制，宜采用（）。A在制品定额法 B生产周期法C提前期法 D累计编号法61生产系统的生产能力，往往取决于（）。A瓶颈环节生产能力 BA类设备生产能力C关键设备生产能力 D装配能力62从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在各环节的零、部件都称为（）。A原料 B外购件C在制品 D半成品63生产计划的主要指标有：品种、质量、产量、产值和（）。A提前期B出产期C投入期 D生产周期64生产计划的编制，必须贯彻（）的原则。A满负荷 B以销定产C均衡生产 D准时化生产65大量流水生产的期
16、量标准有：（）、流水线指标图、在制品定额等A生产周期 B节拍C批量 D提前期66单件生产的期量标准有：（）、产品生产周期。A批量B节拍C提前期 D在制品定额67如果产品的（）、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变，只是在产品的外包装或表面装饰装潢上进行改进，那么这种产品不能称作新产品。A说明 B原理C性质 D加工68任何产品都有它的物质寿命和（）寿命。A使用 B疲劳C经济D物理69产品构思的内容包括产品使用目的、（）、产品大致轮廓和大概制造方法等。A使用方法 B基本功能C生产过程 D产品质量70新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和（）等三个阶段。A外形的设计 B功能的设计C程序的设计 D
17、工作图设计71新产品开发方案的评价，有定性分析和（）分析两大类。A定价 B定量C定质 D定时72库存是指（）。A存放在仓库中的物资 B用于生产和/或服务所使用的储备物资C用于销售的储备物资 D用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资73可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（）。A安全库存 B周转库存C运输库存 D预期库存74可以起到节省开支、降低成本，取得规模经济作用的库存，称为（）。75订货（采购）成本的高低，和（）成正比。A订货批量 B订货次数C缺货成本 D保管成本76库存保管成本的高低，和（）呈正相关关系。 D订货成本77在库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是（）。A
18、严格控制库存时间，不严格控制库存数量B严格控制库存数量，不严格控制库存时间C既严格控制库存数量，又严格控制库存时间D不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间78独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指（）。A具有不确定性，企业自身不能控制的需求B具有确定性，企业自身不能控制的需求C具有确定性，企业自身能控制的需求79非独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指（）。A具有不确定性，企业自身不能控制的需求 80经济订货批量，是指（）。A库存保管成本最低时的订货批量B订货成本最低时的订货批量C缺货成本最低时的订货批量D年总库存成本最低时的订货批量81按物资在生产中的作用分为：主要原材料、
19、（）、燃料、动力、工具。A钢材B辅助材料C煤炭 D电力82按物资的使用范围分为：基本建设用料、（）、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料，等等。A生产产品用料B生活用料C销售用料D体育设施用料83主要原材料消耗的构成，一般包括下面三个部分：构成产品或零件净重所消耗的原材料（）、非工艺性损耗。A工艺性损耗B自然损耗C保管损耗D运输损耗84（）的数量是不断变动的。A保险储备 B经常储备C季节性储备 D经济储备85企业应当按照科学有效、（）、比质比价、监督制约的原则，建立健全采购管理的各项制度，防止采购过程中的不正当行为发生。A公众评议 B公开公正C公众参与 D公开讨论86企业各级管理者对其审批的物资采购负有（）责任。A审查、监督 B保证、监督C验证、检查
