基层员工培训需求调查表(XX公司)Word文档下载推荐.doc

1、入职时间年 月二、培训现状调查（请在您认可的答案“”内打“”）1.今年您参加过几次培训课程（包括公司级和部门级培训）1-2次 3-4次 5-6次 7-8次 9-10次2.对于今年各级培训中授课老师水平，您认为：很高 比较高 一般 比较低 很低3.对于今年各级培训的频率，您认为：4.对于今年各级培训的时间安排，您认为：很合理 比较合理 一般 不太合理 不合理5.通过公司各级的培训，您个人感觉收获如何？很大 比较大一般 不大 没有收获6您对公司培训的整体感觉如何？很满意 比较满意 一般 不太满意 很不满意7.你认为目前影响培训效果的因素是什么？（可以多选，限三项）时间安排不太合适 课程内容对工作无

2、太大帮助培训师的授课水平有限 形式太单调员工培训意识未跟上 领导重视不够 其它8.您认为目前公司培训需要改进的地方是（可多选，限选3项）：老师的选择 时间的安排 内容的选择效果的评估 培训的形式三、培训需求调查（请在您认可的答案“”内打“”，如选择“其他”请在空格内简要描述）1您想学哪些课程 ？压力管理 职场人际关系 执行力团队建设 管理技能 班组长管理 生产制度 其他2您希望参加公司各种培训的频率是：每周一次 每月两次 每月一次 每两个月一次 每季度一次3您认为公司培训的讲师来源最好是：公司内部 部门内部分公司内部 其他4您最喜欢的培训方式是：课堂讲授 案例分析 模拟操作 音像多媒体 游戏竞

3、赛 研讨会 其他5您希望培训时段安排在：工作时间 晚上时间 中午时间休息时间 其他您希望的每次培训时间长度为：30-60分钟 60-120分钟 120分钟以上 无所谓7您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑？（请如实填写，可多选！）工作压力大，有时或经常因工作原因情绪低落考虑引入压力与情绪管理。工作任务个人感觉多，总是感觉忙不过来考虑引入时间管理。和同事合做时，感觉沟通不够顺畅考虑引入团队协作与沟通管理。工作中和同事发成意见分歧时，有时不知如何处理，或处理后感觉效果不好考虑引入人际关系与冲突管理。个人感觉工作已经努力，但目标仍无法完成，或领导有时感到不满意考虑引入目标管理与执行力。日常活动中，个人的有些行为不知是否恰当，是否合乎礼仪要求考虑引入商务礼仪。其它（请详细说明）1、2、3、9在专业知识、理论方面，结合您个人的职业发展规划，请列出您个人感觉最需要提高的三个方面：四、培训建议（如您对公司的培训有任何好的建议，请您在下表中提出，谢谢！