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    syb创业计划书服装店电子产品创业准备计划书sybWord文件下载.docx

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    1、而我们专业从事电子产品研发,可以实现液晶片的左制和驱 动模块的设计,此外还可以提供一整套电子产品的研发和生产,避免了厂商同一件商品寻求多家供应商的繁琐过程,加快了产品的交期,从而提升产品的生产量。1.3.市场定位我们的目标客户是家电、工业控制板等其他消费类电子产品的生产性企业。公司的前期目标是慈溪余姚广大的家电市场。根据网络调查的210家宁波家电企业, 其公司因此,我们前期把慈溪余姚众多的家电生产厂商作为我们的主要业务对象。除此之外, 还有52%的企业只具备产品组装能力,不具备电路板生产能力,所以我们在项目研发的同 时,也承接电路板代加工的业务,为他们生产控制电路板,当然也有需要研发和生产一条

    2、龙 服务的客户。目前,我们已经成功为慈溪黎阳电子科技有限公司成功研发商用开水机控制板,并达 成长期合作协议,为他们研发家电控制器。为了扩大市场,我们将派业务专员上门拜访和电 话沟通等方式来寻找顾客。安全、稳左是电子产品研发的一项重要标准,客户在要求价格实惠的同时,把产品的 安全性和稳泄性以及售后服务作为主要购买标准。因为我们集研发和生产一体,拥有完备的 售前和售后服务体系,充分保障客户的利益。后期,我们的目标市场将转移到全国,通过网络平台和电话把公司的市场推向全国, 更进一步提升公司的知名度。1.4.竞争而对广大的慈溪余姚家电市场,在江浙沪从事电子产品研发与生产,段码液晶左制、 生产的企业也不

    3、在少数,但是他们大多已经有相当规模。现有的从事于电子产品研发的公司 皆为大中型公司,每个项目的报价均较髙,普遍在两万以上,而对于慈溪家电帀场,纵多的 中小型企业,很少有企业会选择这类大型的公司研发,所以我们作为一家新起的小公司,依 托数字科技kl区的政策优惠和宁波职业技术学院教师团队的技术支持,具有绝对的价格优 势,从而大大提髙了我们的市场竞争力。待到公司打通江浙沪市场之时,公司的实力已经有了一泄的积累,再把公司推向全国 市场,通过正规融资渠道筹集资金,讣划开设自己的液晶生产线和电子产品生产线,完全实 现液晶生产,电子产品研发和生产一条龙服务,提升公司的竞争力,从一主两翼向多头并进 发展。1.

    4、5.管理我们有以下管理成员可保证我们创业计划的实现:唐涛,男,执行董事。他在校期间担任班级班长、学生会生活部部长、学生会副主席 等职务,在公司实习时担任华祐微电脑(宁波)有限公司的总经理助理。并具有一泄的电子专 业技能,目前已经成功协助研发部完成汽车内部设备控制器和商用开水机等产品的研发,熟 知电子产品开发的流程和注意事项。在实习时,曾成功完成与宁波金天水、格兰富上海有限 公司的业务接洽和产品规格书的撰写,已经熟练掌握ODM和OEM业务流程及其中的注意 事项。代品川,男,总经理。他在校期间完成了班级的多个特色项目的领导和研发,在实习 期间在华祐微电脑(宁波)有限公司担任研发工程师,期间独自成功

    5、研发了了抽油烟机控制 板、中央空调温控器等项目。此外,还自己领导和参与研发了商用开水机控制板、汽车内部 设备遥控控制板、加热確温控器、全自动机械零件清洗机控制板等项目。现在他已经能够熟 练掌握51、PIG合泰.MSP等系列单片机的运用,熟知电子产品开发的技术细节。1.6.资金需求目前,公司的创业团队每人投资一万元整.拥有资金四万元人民币。因公司前期主要 承接电子产品研发的业务,短期内没有豊办生产线的打算,所以不需要大量的资金,符合现 在的基本情况。另外,在我们的业务流程中,无论是电子产品研发、生产,还是段码液晶的泄制、生 产,客户均先付50%的货款,所以由我们自身投入的资金较少,暂时不需要贷款

    6、等融资方 式。待到公司转型,设立自己的厂房和生产线时会有一泄金额的贷款或采取其他方式融资。1.7.销售汇总公司自2011年12月营业至今,各个业务的销售状况如下表:第二章公司简介2.1 宗旨我们的目标是将公司变成一个集段码液晶生产、电子产品研发和生产一条龙服务的知 名企业.将我们的服务特色与优势打造成为行业的知名品牌。我们立志于电子产品研发与段码液晶泄制.生产,恪守信誉.提髙声望,以产品质量 和诚心立足行业,以客户的需求为我们的起点,以客户满意为我们的目标,我们坚信没有最 好,只有更好的理念,通过公司员工的努力,从创业走向成功,从成功走向卓越。为贯彻我们的目标和既左方针,我们决心以恪守诚信.稳

    7、立快速的服务对待资金的监 护人、客户及社会其他团体。我们为客户制造商提供产品生产所必备的控制器,为顾客提供 安全.稳立的产品和全而的技术服务,各个企业之间形成一种互助互利的关系,彼此依存。2.2.公司简介宁波北仑恒晶电子科技有限公司成立于2011年11月,英业务范用包括:电子产品研 发,电子产品加工,段码液晶左制、生产。公司的商业法左需称是:宁波北仑恒晶电子科技 有限公司,法左经营地址是:宁波市北仑区新大路1069-2号(数字科技园)D座303-4。本 公司是一个私营合伙有限责任制公司。宁波北仑恒晶电子科技有限公司的办公场所位于宁波 市北仑区新大路1069-2号(数字科技KI)D座101,办公

    8、而积100余平方米。公司的目标是在 未来10-20年内建立起自己的工厂和仓库。自主创业策划书第一右公司基本情况及未来发展战略1.公司基本情况二、创业人员的背景及素质三、公司的发展规划第二节公司产品及市场分析一、 公司产品、特点及优势二、 行业和市场三、 公司的独特性和市场竞争力四、 竞争对手的优势及劣势第三节融资需求和财务预测一、 公司目前的财务状况和资本结构二、 融资需求三、 财务分析汇总表四、 财务分析第四肖公司运营和管理一、 公司发展战略二、 公司的组织结构和管理模式三、人力资源规划四、软件开发管理五、 市场策略六、 外部支持七、 资本运营第五节投资方的介入和退出一、 投资建议二、 投资

    9、方在公司经营管理中的地位和作用三、 资本退出第六节风险及对策一、 风险二、 对策第一盯公司基本情况及未来发展规划一、公司基本情况1、公司的成立与目标xxxx il-算机信息技术有限公司是由XX省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京 方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司,是一家专门致力于交通行业信息化研究和软 件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。᠊& 注册地址:xxxxxxxxxxxxxxxx#61548;注册资本:壹佰贰拾万元法定代表人:xx#61548:成立时间:xxxx年6月经营宗旨:顾客的高满意度、股东的髙回报率、员工的广阔发展空间目标:而对交通行业信息

    10、化改造领域广阔的市场前景,我们的目标是:立 足交通领域,推动和加快交通行业信息化建设,用三年时间,把XX建设成为交通行业信息 化应用软件产业基地。#61548:公司的技术、市场发展过程公司自成立以来,便承担着xx省交通行业信息化建设的重任。目前,公司已独立开 发了拥有自主知识产权的运政管理信息系统、交通运输企业综合经营管理信息系统等 六套应用软件,其中运政管理信息系统、办公自动化(oa)系统已经在威海、烟台、济 宁三地市安装使用,运行良好,并将在xx省17地市推广应用。另外,xx汽车运输总公司 对交通运输企业综合经营管理信息系统也给予了髙度评价。公司将立足XX,积极开拓全国市场。2、公司的股本

    11、结构股东名称岀资额出资比例xx省交通厅联运中心49.2万元41%深圳亚桥软件公司49.2万元41%北京方正新世纪公司21.6万元18%3.公司股东基本情况项目注册资金法人代表经营范困99年末总资产99年末净资产xx省交通厅联运中心1700万元客货联运、代理、培训、配载服务、咨询;客货运站 综合开发;交通运输信息咨询服务、汽车及配件的销售。21198746.09元17998695.97元深圳亚桥软件公司500万元il算机软、硬件的开发、销售及售后服务;通信产品(国 家专控产品除外)的销售。5018593.60元4990112.00元北京方正新世纪公司100万元讣算机网络技术开发.技术转让、技术咨

    12、询、培训. 服务等。3824916.22 元 1400113.12 元4、公司组织管理、决策方式组织管理的基本原则:公司国绕产品市场,超越经营职能,灵活地组织和建立授权型、扁平化组织结构,以满足公司快速发展和创新的需要。以合作化的人性管理思想为指导,建立以目标管理为基础、以项目管理为 核心、同时实施数字化管理、柔性管理.知识管理的多元化管理模式战略(经营)决策实行以总经理为核心的集体决策,为之断。公司的智囊部门 运营管理中心负责决策研究,为之谋。谋与断各尽其责。谋要按照总经理的思路多谋,断 要在谋的基础进行,最后达到善断之目的。战术管理决策、战术业务决策向管理部门和员工充分授权,积极组建具有

    13、管理自主权利的的职能机构,管理者和员工承担起更大的责任和独立的开展工作,灵活机动 地实施决策,并不断地创新,以提高员工积极性,增强员工责任感。公司经营决策方法科学化。充分运用软、硬两种技术和左性、泄量的分析 方法,把专家的智慧和经验与用数学模型进行系统分析结合起来。公司经营决策体制科学化。随着公司的迅速扩展,公司将逐步建立起经营 决策系统、信息系统、智囊系统、执行系统、监督系统有机构成的完善的经营决策体制。公司经营决策程序科学化。反馈可行不可行5、公司主要经营状况单位:元/人民币项目年期1999年XX年主营业务收入870,786.88主营业务利润-23463.40 589.668.45税后利润

    14、83.685.00总资产 1,167,612.77 1,088,326.83净资产 916,223.07 999,90:07销售利润率9.61%净资产利润率8.37%6、研发费用1999年公司研究开发费用为,XX年为7.5万元。二、公司创业人员的背景和素质。董事长,xx,男,46岁,高级经济师,经济管理专业硕士研究生。1999年毕业于中 国社会科学院研究生院。现任xx省交通厅联运中心总经理。董事,XXX,男,34岁,1989年毕业于西安交通大学自动化控制专业,后获得工商管 理硕士学位(mba).现任深圳亚桥软件有限公司总经理。董事,xxx,男,32岁,大学本科。1990年毕业于吉林工业大学科技

    15、情报专业。现任 深圳亚桥软件有限公司副总经理。童事,xx,男,48岁,大学本科,高级会计师。现任xx省交通厅运管局il财科科长。董事,xx,男,47岁,高级工程师。1981年毕业于曲阜师范大学数学专业。现任北京方正新世纪公司XX公司总经理总经理,XXX,男,34岁,大学本科。1989年7月申业于陕西师范大学科技情报专业, 在it行业工作多年,既懂计算机技术,又有管理、经营和指挥才能,有强烈的创新意识、 深邃的洞察力和果断的决策能力。会计主管,XX,女,经济类大学本科,精通会计业务和财务会计法规,敬业精神和原 则性很强。三、公司发展规划1、公司三年发展规划 XX年,完成资金、形象、技术、人才四大

    16、工程建设。实现销售收入1000 万元,其中软件销售收入350万元硬件销售收入650万元,税前利润达到160万元。 XX年,完成股份制改造,进入省内软件企业十强匚实现销售收入4000万 元,其中软件销售收入1400万元,硬件销售收入2600万元,税前利润达到1200万元。 XX年,达到二板上市企业标准并上市。实现销售收入10000万元,其中软 件销售收入3500万元,硬件销售收入6500万元,税前利润达到2200万元。2、关键成功因素:奉行以人为本的企业文化。倡导团队精神.创新精神。对交通行业信息化的现状及发展趋势有深入的研究。有独立研究开发能力,能够根据顾客和市场需要不断开发岀新产品。客运联网

    17、结算系统2、特点及优势技术先进。基于广域网和大型分布式数据库技术,符合当今信息技术发展主流和大规 模应用的实际需求。前瞻性。公司产品的开发充分考虑交通业和信息技术的发展趋势,确保了产品技术的 前瞻性。功能实用。实现客户内部信息共享,协同业务办理,业务涵盖而广。通用性强。公司产品而向交通业务,具有很强的可复制性。查询方便。对每一种信息,系统提供多个视图来表现,可从不同的角度进行査询,方 便地对信息进行综合和分析。运行可靠。运用大型数据库的事物处理机制,保证了数据的一致性,从而使系统运行 安全可靠。标准规范。公司产品的开发严格遵守道路运政信息系统信息指标体系与编码规则。与办公自动化的无缝连接,保证

    18、了数据信息传递的时效性。行业和市场公司是利用信息技术改造和提升交通运输业的髙新技术企业,因而兼具交通业和软件 业的属性。1、软件是知识经济的关键技术和关键产业。软件产业成为进入新世纪、进入知识经 济时代的重要支柱产业,它是信息社会的核心和灵魂,是全球信息化进程的关键。软件产业 以其独有的广泛渗透性、行业带动性,不仅本身在创造经济效益,而且是其他众多高新技术 产业的推动力,对众多经济领域有辐射作用,在国民经济中起到倍增器的作用。软件产业已 经成为当前发达国家和发展中国家竞相发展的核心产业,是新世纪综合国力竞争的重要产业 领域之一。我们占据了产业优势和市场前景优势。目前我国的软件技术和软件产业正处

    19、于 初创期的后期,即将进入行业成长期,初创期产业的增长率在20%-50%左右,成长期将达 到50%以上。2、从交通行业来看,交通运输业在国民经济中起着举足轻重的作用,而落后的传统 技术将制约着英快速发展,交通行业的信息化建设迫在眉睫。以xx省为例,根据省经济发 展战略目标,2011年经济总量要赶上亚洲中等发达国家水平,经济发展平均增长速度约为 10-12%o这样的发展速度,运输量必将随之高速增长,交通事业将向高水平、髙效率、髙 内涵方向发展,这必然对交通行业信息化建设提出了更紧迫的要求。国家十五规划明确提岀要加快国民经济信息化进程。交通部部长黄镇东在XX年全 国交通厅局长会议上的讲话指岀:要加

    20、快交通信息化进程。按照统一规划、配套协调、稳 步推进的原则,启动政府交通部门办公业务资源网络建设,尽快改变交通系统信息不畅的局 而。抓好交通运输信息网络工程和区域性客运售票系统建设和货运信息系统建设,为实现公 路、水路交通电子商务奠定基础。抓好网络环境下电子收费系统和高速公路监控系统建设。全国各省、自治区、直辖市交通部门也都已经制左或正在制定切实可行的交通行业信 息化发展规划。XX省交通科技十五发展规划提岀要加快交通信息化建设步伐,开发公路 运输管理信息系统、货运市场信息服务系统、运力宏观调控决策支持系统、智能交通系统、 gps基础上的车辆调度管理系统等,充分发挥交通基础设施潜能,提高交通服务

    21、能力和服务 水平,更好地为国民经济和社会发展服务。交通行业信息化建设将带来巨大的社会效益和经济效益。根据1999年4月交通部公 路司公布的有关资料显示,截止到1998年底货物运输户已达到273, 886户,货物实载率低 于50%,每年综合经济损失高达800亿元人民币。虽然运输群体规模大,但分散程度高, 造成严重的资源浪费。采用现代信息技术提供信息服务,如果能提髙实载率5%,即可创造 40亿元的综合效益;同时,由于大幅度减少了空载行程,提高了里程利用率,可有效提髙运 输效率,减少能源消耗和环境污染,降低交通安全事故发生率等等,将产生巨大的社会效益 和经济效益。智能化交通(i是21世纪世界交通行业

    22、的发展方向。可以说,交通行业信息化建设这 一领域市场潜力巨大。从下表可以看出,交通行业信息化服务有坚实的市场基础,市场潜力 巨大。项目地市县客运站 货运场站营运车辆 高速公路数量17个128个492个1000个50多万辆XX公里从动态的角度来看,我国经济已经进入一个新的增长周期,未来几年,国民经济将保 持快速发展的良好态势。社会经济的快速发展,必将对交通行业产生巨大的影响。客货运输 需求将保持较髙的增长速度,交通基础设施总量将会有较大的增加,交通管理业务将会更加 繁杂。因此,交通行业信息化需求会不断增长,交通行业信息化市场潜力无限。电子产品创业准备讣划书syb篇2创业概论商业计划书题目朝阳电子

    23、产品有限公司商业策划书学院学生姓名学号专业班级指导教师职称完成日期1摘要2企业概况2.1公司位苣、名称及性质2.2企业背景3企业提供的服务4市场分析4.1市场定位、市场规模(市场结构与划分)4.1.1市场泄位4.1.2市场规模4.2目标消费群4.3市场优势4.4发展计划5竞争分析5.1电子行业及同类型公司概况5.2电子行业本身而对的问题和竞争5.2.3竞争力来源5.3为了提高竞争力我们要怎么做6营销6.1公司的宗旨6.2营销策略6.3销售战略6.4营销手段6.4.1广告宣传6.4.2人员推销6.4.3客户管理6.5品牌战略6.6服务体系7财务分析7.1资金的来源构成7.2资金预算7.3利润分析

    24、7.4现金流预测7.5营业杠杆和风险7.6资金的利用和决策8风险分析8.1经营管理者经验欠缺8.3价格风险8.4竞争风险9 附件 11本讣划书从概况、背景到营销计划,财务及风险分析。整体上基本说明了校园创业的 过程和准备工作。对创业的前期做了初步的财务预算,介绍了我们创立的朝阳电子产品有限 公司的由来,性质以及前景。给企业的名称做了解释,提供的服务也在策划书中做了说明。 2企业概况2.1公司位置、名称及性质公司位于江西省南昌市昌北经济技术开发区江四财经大学周边,公司名称为朝阳电子 产品有限公司,电子产品是新兴产业就如同升起的太阳,而我们的公司刚刚创立,也就如同 一轮朝阳,充满活力,因此而取名。

    25、公司的性质为股份有限公司,公司注册资本为人民币十 万元Q如今,社会高速发展,伴随而来的是科技的日新月异和人们生活观念的改变,髙新产 品的普及也带来了电子产品产业的发展,同时我们考虑到高校学生对电子产品的需求逐渐增 加,电子产品的校园市场十分宽广。在调查了校园需求市场之后,我们筹集资金十万元建立 朝阳电子产品有限公司,旨在为学生群体提供电子设备的销售以及配件的维修、销售,同时 公司提供技术咨询服务。公司经营范围是普通电子设备及元件、电子设备的开发、生产、销售和电子设备及配 件的维修、销售,同时公司提供技术咨询服务。4.1.1市场定位(1)消费者:年轻时尚的大学生消费群体及部分社会人士格主:1年轻

    26、学生2白领一族3为宣传企业新品的业务员4网络商店店主。江西财经大学及其周帀,人流量多,学府街初具规模,附近有几所大学、高中、初中,在 学校商圈内口碑宣传很快,容易将人气提升,作为一个公司,也可以解决大学生勤工俭学, 为一部分大学生创业资金不足或管理欠缺等等问题都在本店得到解决。关于产品消费群体.消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析。针对年轻购物一族,学生及喜欢电子产品的群体。他们在日常学习生活中需要电子产 品,对电子产品具有较强的兴趣爱好,有着非常强烈的购买欲望,各种新奇实用的电子产品 成为他们的时尚。1、目前学校周边卖电子产品的店铺较少,仅在财购一楼有部分商家,但价格普遍较 贵,质量不髙,不受消费者喜爱。2、适合无经营管理时间或经验的白领或大学生经营。3、相对于到市区及网络购买电子产品节省时间及运费,方便快捷,可以提髙最周到 的售后服务。4、已选好经营产品,但不知市场反应如何的,可以就财大学生进行调研。事业发展分为2个阶段第一阶段:开设直营店.储备资源及探索市场选择在附近髙校周边开店铺,作为直营店。第一个月主要管理人员到位,并联络商铺,


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