1、工程项目组织与管理模拟249 模拟 工程项目组织与管理模拟249单项选择题第1题：专家判断估计工作时间常采用的方法是( )。A.一点时间估计法B.三时估计法C.预测法D.期望值法参考答案：B 第2题：货物招标文件中的投标者须知不包括（ ）。A.技术说明B.价格C.报价费用D.投标文件格式参考答案：D 第3题：在招标活动中，招标人经常采用的资格审查方式为（ ）。A.资格预审B.提供投标保函C.资格后审D.提供保证金参考答案：A 第4题：工程项目的承发包管理模式中，( )即“设计-招标-建造”模式。A.传统的发包模式B.设计、采购、施工/交钥匙总承包模式C.BOT模式D.PMC模式参考答案：A 第
2、5题：用单价法编制施工图预算，有关人工、材料和施工机械台班的单价，采用的是( )。A.预算定额手册中的价格B.当时当地的实际市场价格C.调价文件公布的价格D.国家计划价格参考答案：A 第6题：工程项目合同示范文本的目的是（ ）。A.增强合同当事人必要的法律常识B.规定合同当事人的权利义务C.指导合同当事人订立合同D.统一工程项目合同的形式参考答案：B 第7题：工程项目的健康、安全、环境(HSE)管理工作的核心力量是( )A.基层作业组长B.专职HSE管理人员C.有经验的兼职人员D.项目经理参考答案：B 专职HSE管理人员是开展HSE工作的垓心力量，基层作业组长是HSE管理职责落实的重点。第8题
3、：工程项目都是在一定的约束条件下实施的，这体现了工程项目中的( )特点。A.约束性B.一次性C.明确性D.唯一性参考答案：A 第9题：工程项目范围定义一般采用( )方法。A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认参考答案：A 第10题：关于外商投资项目核准权限的划分，叙述错误的是( )。A.总投资额1亿美元及以上的鼓励类项目，由国家发展改革委核准项目申请报告B.总投资5亿美元以上的允许类项目由国家发展改革委对项目申请报告审核后报国务院核准C.总投资1亿美元以下的鼓励类、允许类项目由地方发展改革部门核准，其中限制类项目由国务院核准，此类项目的核准权不得下放D.总投资5000美元以上的限
4、制类项目，由国家发展改革委核准项目申请报告参考答案：C 第11题：项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是( )。A.职能式B.平衡矩阵式C.弱矩阵式D.强矩阵式参考答案：D 强矩阵式组织结构的特点是：有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。项目经理与上级沟通往往是通过其所在的项目管理部门负责人进行。第12题：以下不属于管理新的组织设计原则的是( )。A.目标导向原则B.整分合原则C.职责原则D.最佳幅度与层次原则参考答案：C 传统组织设计的八条原则主要包括：目标原则，所有的组织都应当有一个目标；相符原则；职责原则；协调原则；明
5、确性原则，对于每项职务都有明确的规定；专业化原则；组织阶层原则与控制幅度原则。新的组织设计原则主要包括：目标导向原则；整分合原则；“封闭”设计原则；最佳幅度与层次原则；弹性设计原则。第13题：发包人自收到竣工结算报告及结算资料后( )天内进行核实，确认后支付工程竣工结算价款。A.7B.14C.21D.28参考答案：D 发包人自收到竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，确认后支付工程竣工结算价款。承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人。工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人未能向发包人递交竣工决算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及
6、时支付，发包人要求交付工程的，承包人应当交付；发包人不要求交付工程的，承包人承担保管责任。第14题：公开招标最显著的特征之一是( )，同时这也是公开招标的第一个环节。A.确定招标方式B.发布招标公告C.编制招标文件D.进行资格预审参考答案：B 第15题：复合式项目组织结构的最大特点是( )。A.方式灵活B.项目团队内部容易沟通C.团队成员无后顾之忧D.信息回路比较简单参考答案：A 第16题：在各种项目管理组织结构中，项目经理的权限由小到大排列依次为（ ）。A.职能式、项目式、矩阵式B.矩阵式、职能式、项目式C.矩阵式、项目式、职能式D.职能式、矩阵式、项目式参考答案：D 第17题：咨询工程师与
7、承包商对项目管理的最大区别是( )。A.接受委托B.不直接建设工程项目实体C.取得收入D.创造效益参考答案：B 第18题：在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程是( )。A.工期优化B.费用优化C.资源有限一工期最短的优化D.工期固定一资源均衡的优化参考答案：D 工期固定一资源均衡的优化是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。第19题：项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接属于( )界面。A.组织B.技术C.信息D.人际关系参考答案：D 第20题：在项目实施阶段，( )应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物，以及有关文物、古树
8、等的保护工作，并承担相应费用。A.承包商B.咨询工程师C.业主D.政府参考答案：C 协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用，这是业主的义务之一。第21题：FIDIC施工合同条件1999年版中承包商可引用的索赔条件中，不能索赔工期，只能索赔费用和利润的是( )A.业主终止合同B.工程变更C.不可抗力D.工程师的指示参考答案：A FIDIC施工合同条件)1999年版中承包商可引用的索赔条款15条规定，业主终止合同的，索赔内容为C+P，即成本+利润。第22题：编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源( )A.供给分析B.分配分析C.需求分析D.成本
9、分析参考答案：C 编制资源消耗计划首先要确定需要哪些资源以及需要的数量及使用时间，即进行资源需求分析。第23题：不属于GB/T19000：2008质量管理体系国家标准规定的质量管理基本原则的是（ ）。A.全员参与B.过程方法C.基于事实的决策方法D.应用统计方法参考答案：D 第24题：由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加，也可邀请委托方各有关部门参加，由项目经理作汇报。根据需要，还可以邀请社会上的专家参加。属于工程咨询成果质量评审方式中的( )。A.社会评审B.外部评审C.政府评审D.内部评审参考答案：D 咨询企业领导组织的内部评审由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加，也可邀请委托方各有关
10、部门参加，由项目经理作汇报。根据需要，还可以邀请社会上的专家参加。评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使其达到或超过质量标准。第25题：一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用（ ）。A.职能式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.项目式参考答案：A 第26题：工程项目的人力资源管理中，首先要进行( )。A.组织关系图表编制B.人员情况调查C.工作分析D.人员配备计划编制参考答案：C 在工程项目的人力资源管理中，为了做好项目组织计划工作，首先要进行工作分析。工作分析是人力资源管理最为基础性的工作。第27题：下列关于项目人员来源分析的表述，不正确的是( )。A.项目团队的
11、成员不一定是项目所在公司的人员B.重要岗位的管理人员，特别是项目经理往往来自项目单位内部C.项目经理只需对来自外部的人员进行考核D.从项目本身的工作阶段来看，使用内部人员可以减少公司总成本费用的支出参考答案：C 项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员，由于项目的不同特点及需要，项目成员完全来自本部门或公司往往很难满足项目要求。对于工程项目而言，相当多的团队成员可能来自公司外部。在工程项目的人力资源中，重要岗位的管理人员，特别是项目经理往往来自项目单位内部。无论人员来自内部还是外部，项目经理都要对其进行考核。尽管对于不同的人考核的形式和内容可能不一样，但都是项目经理必须做的工作。使用现有的内部
12、人员与使用外部专家从项目本身的工作阶段来看，使用内部人员可以减少公司总成本费用的支出，因为内部人员的成本费用对于项目来说可能已经是“沉没成本”。第28题：工程项目招标公告或者投标邀请书中应当载明的内容不包括( )。A.招标人的名称和地址B.投标报价的要求C.招标项目的实施地点和工期D.招标项目的建设内容、建设规模参考答案：B 第29题：下列选项中不属于工程项目绩效评价方法的是( )。A.关键绩效指标法B.平衡计分卡C.赢得值法D.概率分析法参考答案：D 工程项目绩效评价方法包括关键绩效指标法、平衡计分卡和赢得值法三种。第30题：工程项目货物采购合同中约定采用( )交货方式的，供货人应负责办理运
13、输和保险。A.一次性B.购货人自提C.分期分批D.现场参考答案：D 第31题：在下列协调会议中，属于常规的协调会议的是( )。A.信息发布会B.解决专门问题的会议C.决策会议D.每周在规定地点由规定人员参加的会议参考答案：D 第32题：质量保修金的比例及金额可由双方约定，但不应超过施工合同价款的( )A.1%B.2%C.3%D.5%参考答案：D 为了保证保修任务的完成，承包人应当向发包人支付保修金，也可由发包人从应付承包人工程款内预留。质量保修金的比例及金额由双方约定，但不应超过施工合同价款的5%。第33题：单代号网络计划中( )A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B.节
14、点表示工作，箭线表示工作进行的方向C.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系参考答案：D 单代号网络图中的节点一般用圆圈或方框来绘制，它表示一项工作。在圆圈或方框内可以写上工作的编号、名称和需要的作业时间。工作之间的逻辑关系用箭线表示。第34题：工程项目设计是工程项目（ ）阶段的工作内容。A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施参考答案：B 工程项目准备阶段包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，工程招标及选定承包商、签订承包合同等。第35题：下列关于工程项目的表述中不正确的是（ ）。A
15、.工程项目具有唯一性B.工程项目是指建设领域中的项目C.工程项目是一种持续不断的工作D.工程项目的不确定因素较多参考答案：C 第36题：( )就是将总费用根据工作分解结构(WBS)分配到各工作单元上去。A.资源消耗计划编制B.费用估算C.费用计划编制D.费用控制参考答案：C 费用计划编制就是将总费用根据工作分解结构(WBS)分配到各工作单元上去。第37题：工程通过竣工检验达到了合同规定的“基本竣工”要求后，承包商在他认为可以完成移交工作前( )天以书面形式向工程师申请颁发接收证书。A.7B.14C.28D.26参考答案：B 工程通过竣工检验达到了合同规定的“基本竣工”要求后，承包商在他认为可以
16、完成移交工作前1 4天以书面形式向工程师申请颁发接收证书。第38题：在设计质量管理总的要求中，要正确处理( )与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。A.监理公司的需要B.施工方的需要C.业主的需要D.政府的需要参考答案：C 第39题：以下不属于风险识别图解手段的是( )。A.网络图B.因果分析图C.影响图D.横道图参考答案：D 第40题：有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门，此类管理组织结构是( )。A.平衡矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.职能式参考答案：C 第41题：下列有关货物采购合同履行的说法不正确的是（ ）。A.对于机械设备
17、履行合同，咨询工程师只需在机械设备运至现场后进行检查。而不必到制造现场监督检查B.货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延C.在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划D.对于机械设备履行合同，业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验参考答案：A 第42题：招标人对投标申请人进行资格预审的程序包括：对投标申请人递交的资格预审申请书的内容进行评审；招标人编制、发售资格预审文件并制订资格预审的评审标准；确定符合资质条件、具有能力的投标申请人；投标申清人如实编制资格预审申请书。其正确的顺序是( )。A.-B.-C.-D.-参考答案：B 第43题：在职业健
18、康安全与环境管理体系的建立步骤中，组织实施体系策划与设计之后，应进行的是( )。A.成立工作小组B.人员培训C.管理体系文件编制D.管理体系的完善参考答案：C 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤为：领导决策；成立工作小组；人员培训；初始评审；体系策划与设计；管理体系文件编制；文件发布和体系试运行；管理体系的完善。第44题：工程项目承包商在实施管理的过程中，不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以( )为依据。A.合同规定的内容B.业主的意图C.施工图设计D.工程项目本身参考答案：A 第45题：工程项目范围定义的依据中，( )是定义项目范围最重要的依据。A.项目其他阶段的结果B.业
19、主需求文件C.各种假设D.项目约束条件参考答案：B 业主需求文件是定义项目范围最重要的依据。其主要描述拟建项目所具有的性质和规模，建成后必须满足的使用功能，以及项目主要的构成单元。如一个项目的构成单元可能包括生产工艺、办公、仓储、厂内运输等。该知识点为高频考点。第46题：裁决委员会在收到提交的争议文件后( )天内作出合理的裁决。A.14B.28C.56D.84参考答案：D 第47题：风险事件的不确定性与( )无关。A.人的评价标准B.项目外部环境的千变万化C.项目本身复杂性D.人们对于未来变化的预测能力有限的参考答案：A 第48题：向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线资料是业主在项目( )
20、阶段的工作。A.竣工验收B.决策C.实施D.实施准备参考答案：C 第49题：下列费用项目中，与项目建设有关的费用是( )。A.办公及生活家具购置费B.生产准备费C.联合试运转费D.研究试验费参考答案：D 第50题：根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，下列工程项目中，属于公用事业项目的是（ ）。A.防洪排涝项目B.污水排放项目C.垃圾处理项目D.供热供气项目参考答案：D 第51题：在职业健康安全与环境管理体系的建立过程中，( )的目的是了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据。A.编制管理体系文件B.人员培训C.初始评审D.成立工作小组参考答案：C 第52
21、题：能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患的是( )。A.时间、费用累计曲线图B.综合分解费用计划表C.进度报告D.施工报告参考答案：C 第53题：不属于工程项目前期阶段的主要工作的是( )。A.工程项目初步可行性研究B.可行性研究C.投资机会研究D.选定承包商参考答案：D 在工程项目前期阶段.主要包括以下工作：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。第54题：货物采购供应合同中的重要条款是( )，也是货物的验收和区分责任的依据。A.违约责任条款B.价格条款C.交货条款D.质量条款参考答案：D 第55题：招标人不具备自行招标条件的，应委托经( )批准的具有相应资质的工程招标代
22、理机构办理招标事宜。A.建设行政管理部门B.国务院C.建设行政监督部门D.省级人民政府参考答案：C 第56题：工程项目费用管理的第一个步骤是( )。A.费用估算B.费用预算C.编制资源消耗计划D.编制费用使用计划参考答案：C 第57题：下列工程项目中必须进行招标的是（ ）。A.属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的B.施工企业自建自用的工程，且该企业资质等级符合工程要求C.施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的D.使用国际组织援助资金的项目参考答案：D 第58题：工程项目范围界定的主要结果是( )。A.项目建议书B.工程进度计划C.工程分解结构D.工程清单参考答案：C 工作分解结构定义
23、了工程项目的全部范围，未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围。工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细。第59题：进度计划编制的成果不包括( )。A.工程项目进度计划B.辅助进度计划C.风险对策D.经过修正的资源消耗计划参考答案：C 第60题：中华人民共和国招标投标法于( )起实施。A.1999年8月30日B.1999年9月30日C.36434D.36526参考答案：D 1999年8月30日，第九届全国人大常委会第十一次会议审议通过了中华人民共和国招标投标法，并于2000年1月1日起实施。多项选择题第61题：中华人民共和国招标投标法规定，资格审查主要是审查投标申请人
24、是否符合相关规定，包括( )A.具有履行合同的能力B.没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态C.以往承担类似项目的业绩情况在最近1年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题D.具有独立订立合同的权利E.以往承担类似项目的业绩情况参考答案：ABDE 投标申请人资格审查的内容有： 具有独立订立合同的权利： 具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员； 以往承担类似项目的业绩情况； 没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结、破产状态； 在最近3年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题； 法
25、律、行政法规规定的其他资格条件。第62题：进行工程项目沟通的重要性体现在（ ）。A.能够为项目的决策和计划提供信息B.能够为开展项目风险管理创造条件C.是成功进行项目管理的重要手段D.是构建项目管理团队必不可少的条件E.是组织和控制管理过程的依据和手段参考答案：ACDE 沟通的重要性主要体现在以下几个方面：为项目的决策和计划提供信息；作为组织和控制管理过程的依据和手段；是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件；是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段。第63题：业主对工程项目管理的主要目的是( )A.实现投资主体的投资目标和期望B.保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准C.追求自
26、身收益的最大化D.保证资金的流动性E.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内参考答案：ABE 工程项目业主对工程项目进行管理的主安目的是：实现投资主体的投资目标和期望；努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内；保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准。第64题：货物采购合同管理中，关于货物价格的说法，正确的有( )。A.实行招标采购的货物，按评标价格执行B.实行招标采购的货物，按中标价格执行C.实行招标采购的货物，按投标价格执行D.不实行招标采购的货物，属于国家指导价的货物按国家指导价执行E.不实行招标采购的货物，属于国家定价的按国家定价执行参考答案：BDE 第65题：工
27、作时间的估算方法包括( )。A.类比估算B.组织者预估C.模拟法D.利用历史数据E.专家判断估算参考答案：ACDE 工作时间估算的方法包括：类比估算、利用历史数据、专家判断估算、模拟法。其中，历史资料包括定额、项目档案、商业化的时间估算数据库、项目团队成员的知识。第66题：费用估算在工程项目的不同阶段有不同的表现形式，其中包括( )。A.设计概算B.固定资产估算C.标底D.工程费用E.投标报价参考答案：ACE 第67题：咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有( )。A.协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作B.按委托方要求和国家有关规定，做好项目设计内容的调整与修改工作C.配合业主
28、，做好项目的竣工验收工作D.根据业主委托开展项目中间评价工作E.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况参考答案：CDE 第68题：工程项目人力资源管理的一般过程包括（ ）。A.组织计划B.人员吸纳C.团队发展D.团队调整E.结束参考答案：ABCE 第69题：影响项目组织的组织内部因素有( )。A.项目的经济合同关系与形式B.公司与项目管理目标C.国家经济管理环境D.组织领导及成员的素质E.上级组织的管理模式参考答案：BDE 第70题：项目组织计划制定与执行中要着重注意( )界面的问题。A.信息B.经济C.技术D.组织E.人际关系参考答案：CDE 在项目组织计划的制定与执行中，要注意项目界面的问题，其中包括组织界面、技术界面和人际关系界面。第71题：下列属于工程项目前期阶段主要工作的是( )。A.投资机会研究B.初步可行性研究C.可行性研究D.项目评估及决策E.工程项目初步设计参考答案：ABCD 工程项目前期阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。第72题：工程项目人力资源管理的管理重点是( )。A.管理与技术人员B.人员的分工和协作C.建筑工人D.团队的发展E.人员的日常管理、工资和安全保障参
