1、事故隐患管理制度1、本文所有内容文字图片和音视频资料，版权均属作者所有，任何媒体网站或个人未经作者协议授权不得转载、转贴、链接或以其他方式复制发布发表。已经作者协议授权的媒体、网站，在下载使用时必须注明来源，违者作者将依法追究责任。2、转载或引用本文内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意引用，不得对本文内容原意进行曲解、修改。3、个人付费下载本文后依法享有使用权和二次创作权，但禁止擅自同意他人继续转载、引用本文内容。1事故隐患管理的范围 1.1改善和消除危及人身伤亡、火灾、爆炸的事故隐患。1.2改善和配套防止事故隐患扩大的措施。1.3改善劳动环境卫生条件，防止职业危险和职
2、业病发生。1.4当地政府部门提出的重大事故隐患。1.5设备年久失修、超期服役、老化、技术落后，安全得不到保证。1.6人员安全意识不强、素质差。1.7危及社会环境，易造成社会群伤、群亡的因素。1.8在生产、销售、施工等过程中可能发生事故或造成危害的工艺、设备及生活设施。2事故隐患项目按危险及危害程度，划分一般和重大事故隐患。凡事故隐患可能导致经济损失或人员伤亡，构成重大事故的，按重大事故隐患上报上级主管部门。3加强对事故隐患的管理，做到及时解决：3.1对各类事故隐患要逐项登记，建立档案，做到定人、定措施、定整改期限。3.2对各类事故隐患整改，要做到四定（定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整
3、改期限）、三不准（班组和工段能解决的不准推给生产厂，生产厂能解决的不准推给安全环保部，安全环保部能解决的不推给公司）。3.3对一时不能整改的事故隐患，要采取可靠的临时措施，加强监护。4公司领导对重大事故隐患的整改要全面负责，做到“四亲自”（亲自参加项目审定、亲自布置安排、亲自参加检查、亲自验收总结）和“四优先”（计划安排优先、资金来源优先、施工力量优先、物资供应优先）。5重大事故隐患项目整改后，由安全环保部组织技术部、设备部、及相关生产厂参加竣工验收。重大事故隐患的整改项目按安全技术措施管理。6安全环保部负责公司事故隐患的日常管理工作。7公司内部职能部门应在各自职责范围内，认真做好事故隐患的整改工作。8安全环保部查出的一般隐患向 10.2规定的管理部门下达整改通知单, 限期整改。对于重大隐患向安委会报告。由安委会组织有关部门进行整改。设备部、各生产厂所查出的一般事故隐患,各自组织有关人员进行整改,对于所查出的重大隐患必须向安委会报告,由安委会组织有关部门进行整改。海量教育资源请关注作者！
