1、二级建造师建筑工程管理与实务考试案例案例题型一：进度控制加合同管理案例题型历年考试题型分析：网络图为双代号网络筹划，合同管理重要涉及索赔（工期索赔和费用索赔），以两者结合考试居多，近年来也呈现出单独出题趋势。【例题一】实务考试第一题某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体构造已基本完毕时，施工公司依照实际状况，调节了装修施工组织设计文献，编制了装饰工程施工进度网络筹划，经总监理工程师审核批准后组织实行。如下图：在施工过程中，发生了如下事件：事件一：工作E原筹划6天，由于设计变更变化了重要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作筹划改为9天完毕，其她工作与时间执行原网络筹划。事件二：一层大厅
2、轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯（重100kg）安装在吊顶工程主龙骨上。事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公，规定提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。问题：1、指出本装饰工程网络筹划核心线路（工作），计算筹划工期。2、指出本装饰工程实际核心线路（工作），计算实际工期。3、水晶灯安装与否对的？阐明理由。4、竣工验收与否妥当？阐明理由。答案：1、核心线路或者B-C-F-G，工期17天2、核心线路或者B-E-H，工期19天3、不对的，由于依照装修工程施工技术规定，安装在吊顶工程主龙骨上大型水晶灯属不不大于3公斤重型灯具，禁止安装在吊顶工
3、程龙骨上，必要增设附加吊杆。4、不当当。由于竣工验收应分为三个阶段：（1）竣工验收准备：参加工程建设各方应做好竣工验收准备。（2）初步验收：施工单位在自检合格基本上，填写竣工工程报验单，由总监理工程师组织 专业监理工程师，对工程质量进行全面检查，经检查验收合格后，由总监订立工程竣工报验单，向建设单位提出质量评估报告。（3）正式验收：由建设单位接到监理单位质量评估和竣工报验单后，审查符合规定即组织正式验收。由建设单位（项目）负责人组织施工、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位工程验收。【案例二】实务案例第一题某办公楼工程，建筑面积5500平方米，框架构造，独立柱基本，上设承台梁，独立柱基本埋深
4、为1.5米，地质勘查报告中地基基本持力层为中沙层，基本施工钢材由建设单位供应。基本工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，依照工期规定编制了工程基本项目施工进度筹划，并绘出施工双代号网络筹划图，如下图所示：在工程施工中发生如下事件：事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基本地基持力层为软弱层需解决工期延误6天。事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未准时进场，工期延期3天。事件三：基本2施工时，因施工总承包单位因素导致工程质量事故，返工致使工期延期5天。问题：1指出基本工程网络筹划核心线路，写出该基本工程筹划工期。2针对本案例上述各事件，施工总承包单位与否可以提出工期索赔，并分别阐明理由3对索赔
5、成立事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？4上述事件发生后，本工程网络筹划核心线路与否发生变化，如有变化，请指出新核心线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。序号天数分项工程名称2468101214161820222426281土方工程2基本工程3承台梁工程答案：1、网络筹划核心线路为；该基本工程筹划工期为20天。2、事件一：能提出工期索赔，索赔天数为（6-4）=2天。理由：地基持力层存在软弱层，与地质勘查报告中提供持力层为中砂层不符，为施工单位不可预见因素导致工期延误。虽然土方2工作不是核心工作，但延误时间已经超了总时差，故可以提出工期索赔，能索赔（6-4）=2天。事件二：施工总承包
6、单位不能提出工期索赔。理由：虽然基本工程钢材由建设单位供应，因施工用钢材未准时进场导致工期延误3天，理应由建设单位承担责任，但承台梁1不是核心工作，且总时差为4天，延误3天未超过其总时差，因此不可以提出工期索赔。事件三：施工总承包单位不可以提出工期索赔。理由：基本2施工工期延误5天是由于施工总承包单位因素导致工程质量事故返工而导致，属于施工总承包单位应承担责任。3、总工期能顺延2天，实际工期为3+（3+6）+（7+5）+3=3+9+12+3=27天。4、上述事件发生后，核心路线发生了变化，新核心路线变为；施工实际进度横道图为：序号天数分项工程名称246810121416182022242628
7、1土方工程2基本工程3承台梁工程【案例三】实务真题第四题甲公司投资建设一幢地下一层，地上五层框架构造商场工程，乙施工公司中标后，双方采用建设工程施工合同（示范文本）（GF19990201）订立了合同，合同采用固定总价承包方式，合同工期为405天，并商定提前或逾期竣工奖罚原则为每天5万元。合同履行中浮现了如下事件：事件一：乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时，甲方书面告知将首层及以上各层由原设计层高4.3米变更为4.8米，当天乙方停工，25天后甲方才提供正式变更图纸，工程恢复施工。复工当天乙方及时提出停窝工损失150万元和顺延工期25天书面报告及有关索赔资料，但甲方收到后始终未予答复。事件二：在工程装
8、修阶段，乙方收到了经甲方确认设计变更文献，调节了某些装修材料品种和档次，乙方在施工完毕三个月后预算中申报了该项设计变更增长费80万元，但遭到甲方回绝。事件三：从甲方下达开工令起至竣工验收合格止，本工程历时425天。甲方以乙方逾期竣工为由从应付款中扣减了违约金100万元，乙方以为逾期竣工责任在于甲方。问题：1、事件一中，乙方索赔与否生效？结合合同索赔条款阐明理由。2、事件二中，乙方申报设计变更增长费与否符合商定？结合合同变更条款阐明理由。3、事件三中，乙方与否逾期竣工？阐明理由并计算奖罚金额。答案：1、索赔生效：该事件是由非承包单位因素引起，按照原则施工招标文献规定，承包人按照通用合同条款商定，
9、提出了索赔（1）是在索赔事件发生后28天内提出索赔报告，并阐明了索赔事件理由。2、乙方申报设计变更增长费不符合商定。理由：乙方已过索赔权利时效，依照关于规定，乙方必要在发生索赔事项28天内通过工程师批准，提交索赔报告，但本案例三个月后才提，超过索赔时效，丧失规定索赔权利，因此不赔。3、乙方不是逾期竣工。由于导致该事件是由建设单位提出变更引起，非施工单位责任，因此应予以施工延长。延长工期25天，甲方给乙方费用索赔为（430-425）*525万元。案例题型二：质量控制和竣工验收案例题型历年题型分析：题型较杂，重要涉及到土建内容混凝土、砖墙、砌块某些和装饰装修幕墙、木地板、吊顶等。和安全有关知识联合
10、起来考试已成为趋势。【案例四】实务真题第三题某社区内拟建一座6层普通砖墙构造住宅楼，外墙厚370mm，内墙厚240mm，抗震设防烈度7度，某施工单位于5月与建设单位订立了该工程总承包合同，合同工程量清单报价中写明：瓷砖墙面积为1000，综合单位为110元/。事件一：现场需安装一台物料提高机解决垂直运送问题，物料提高机运到现场后，项目经理按照技术人员提供装配阐明组织人员进行安装，安装结束后，现场质安员报请项目经理批准，物料提高机正式投入了使用。事件二：现场施工过程中，为了材料运送以便，在内墙处留置暂时施工洞口，内墙上留直槎，并沿墙高每八皮砖（490mm）设立了26钢筋，钢筋外露长度为500mm。
11、事件三：由于工期紧，装修从顶层向下施工，给排水明装主管（无套管），从首层向上安装，五层卫生间防水施工结束后进行排水管安装。事件四：施工过程中，建设单位调换了瓷砖规格型号。经施工单位核算综合单价为150元/。该分项工程施工完毕后，经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1200，但建设单位未确认变更单价，施工单位用挣值法进行了成本分析。备注：BCWS筹划完毕工程预算费用 BCWP已竣工程预算费用 ACWP已竣工程实际费用 CV费用偏差问题： 1、事件一中，物料提高机使用与否符合规定，阐明理由。2、事件二中，砖墙留槎质量控制与否对的，阐明理由。3、事件三中，五层卫生间防水存在什么隐患？阐明理由。4、计算
12、墙面瓷砖粘贴分项工程BCWS、BCWP、ACWP、CV，并分析成本状况。答案：1、不符合规定。由于针对提高工艺和施工现场作业条件，应编制专项作业施工方案，安装搭设必要按照设计规定和规定程序进行，验收应由项目经理组织，项目施工、技术、安全、作业班组负责人等关于人员参加，经验收并进行荷载实验，确认符合规定后方可正式投入使用。2、质量不对的。抗震烈度6度7度地区暂时间断处，当不能留斜搓时，直搓必要做成凸搓，加设拉结筋，拉结钢筋埋设长度不应不大于1000mm，末端应有90度弯勾。3、存在防水渗漏隐患。厕浴间和又防水规定建筑地面必要设立防水隔离层。防水隔离层禁止渗漏。由于后进行排水主管道安装会穿过先做好
13、防水层，如果管道根部与防水交接处解决不好，将会留下质量隐患，而发生渗漏现象。4、筹划面积1000 m2，预算价格110元/m2，实际价格150元/ m2，实际面积1200 m2BCWS筹划工作量预算单价1000 m2110元/ m211万元BCWP已竣工作量预算单价1200m2110元/ m213.2万元ACWP已竣工作量实际单价1200 m2150元/ m218万元CVBCWPACWP13.2184.8万元费用偏差为负差，表达实际费用超过预算费用。【案例五】实务真题第四题某建筑工程，建筑面积23824平方米，地上10层，地下2层（地下水位-2.0m）。主体构造为非预应力现浇混凝土框架剪力墙构
14、造（柱网为9m9m，局部柱距为6m），梁模板起拱高度分别为20mm、12mm。抗震设防烈度7度，梁、柱受力钢筋为HRB335，接头采用挤压连接。构造主体地下室外墙采用P8防水混凝土浇筑，墙厚250mm，钢筋净距60mm，混凝土为商品混凝土。一、二层柱混凝土强度级别为C40，以上各层柱为C30。事件一：钢筋工程施工时，发现梁、柱钢筋挤压接头有位于梁、柱端箍筋加密区状况。在现场留取接头试件样本时，是以同一层每600个为一验收批，并按规定抽取试件样本进行合格性检查。事件二：构造主体地下室外墙防水混凝土浇筑过程中，现场对粗骨料最大粒径进行了检测，检测成果为40mm。事件三：该工程混凝土构造子分部工程竣
15、工后，项目经理部提前按验收合格原则进行了自查。问题： 1该工程梁模板起拱高度与否对的？阐明理由，模板拆除时，混凝土强度应满足什么规定？2事件一中，梁、柱端箍筋加密区浮现挤压接头与否妥当？如不可避免，应如何解决？按规范规定指出工程挤压接头现场检查验收批拟定有何不当？应如何改正？3事件二中，商品混凝土粗骨料最大粒径控制与否精确？请从地下构造外墙截面尺寸，钢筋净距和防水混凝土设计原则三方面分析本工程防水混凝土粗骨料最大粒径。4事件三中，混凝土构造子分部工程施工质量合格原则是什么？答案：1、该工程梁模板起拱高度是对的。理由：对跨度不不大于4m现浇钢筋混凝土梁和板，其模板按设计规定起拱；当设计无详细规定
16、期，起拱高度为跨度1/10003/1000，对跨度为9m梁，起拱高度为9mm27mm。对跨度为6m梁，起拱高度为6mm18mm。模板拆除时，混凝土强度应达到设计混凝土立方体抗压强度原则值100%。2、事件一中梁、柱段箍筋加密区浮现挤压接头不当，接头位置应位于受力较小处。如不可避免，宜采用机械连接，且钢筋接头面积百分率不应多于50%。本工程挤压接头现场检查验收不当之处是以同一层每600个作为一种检查批。对的做法是：同一施工条件下采用同一批材料同级别、同形式、同规格接头，以500个作为一种验收批进行检查与验收，局限性500个也作为一种验收批。3、事件二中商品混凝土粗骨料最大粒径控制不精确。从地下构
17、造外墙截面尺寸、钢筋净距和防水混凝土设计原则三方面分析本工程防水混凝土粗骨料最大粒径约为0.52cm。4、混凝土构造子分部工程施工质量合格原则：关于分项工程施工质量验收合格；应有完整质量控制资料；观感质量验收合格；构造实体检查成果满足混凝土构造工程质量验收规范规定。案例题型三：安全控制案例题型【案例六】实务真题第二题某办公楼工程，建筑面积23723，框架剪力墙构造，地下1层，地上12层，首层高4.8m，原则层高3.6m。顶层房间为有保温层轻钢龙骨纸面石膏板吊顶，工程构造施工采用外双排落地脚手架。工程于6月15日开工，筹划竣工日期为5月1日。事件一，5月20日7时30分左右，因通道和楼层自然采光
18、局限性，瓦工陈某不慎从9层未设门槛管道井坠落至地下一层混凝土底板上，当场死亡。事件二：顶层吊顶安装石膏板前，施工单位仅对吊顶内管道设备安装申报了隐蔽工程验收，监理工程师提出隐蔽工程申报验收有漏项，应补充验收申报项目。问题：1、本工程构造施工脚手架与否需要编制专项施工方案，阐明理由。2、事件一中，从安全管理方面分析，导致这起事故发生重要因素是什么？3、对落地竖向洞口应采用哪些方式加以防护？4、吊顶隐蔽工程验收还应补充申报哪些验收项目？答案：1、需要：理由：依照危险性较大分某些项工程安全整顿办法规定：脚手架高度24m及以上落地式钢管脚手架工程需编制专项方案，本工程中，用脚手架3.6m11+4.8m
19、=44.4m24m。必要编制专项方案。2、事件导致这起事故发生重要因素有：楼层管道井竖向洞口无防护；楼层内在自然采光局限性状况下没有设立照明灯具；现场安全检查不到位，对事故隐患未能及时发现并整治；工人安全教诲不到位，安全意识淡薄。3、采用办法有：墙面等处竖向洞口，凡落地洞口应加装开关式、固定式或工具式防护门，门栅网格间距不应不不大于15cm，也可采用防护栏杆，下设挡脚板。4、1.吊顶内管道、设备安装及水管试压2. 木龙骨防火防腐解决3. 预埋件或拉结筋4.吊杆安装 5.龙骨安装6.填充材料设立等项目验收。【案例七】实务真题第二题某医院门诊楼，位于市中心区域，建筑面积28326平方米，地下1层，
20、地上10层，檐高33.7米。框架剪力强构造，筏板基本，基本埋深7.8米，底板厚度1100mm，混凝土强度级别C30，抗渗级别P8。室内地面铺设实木地板，工程精装修交工。3月15日开工，外墙构造及装修施工均采用钢管扣件式双排落地脚手架。 事件一：6月1日开始进行底板混凝土浇筑，为控制裂缝，拌制水泥采用低水化热矿渣水泥。混凝土浇筑后10h进行覆盖并开始浇水，浇水养护持续15d。 事件二：工程施工至构造四层时，该地区发生了持续两小时暴雨，并伴有短时67级大风。风雨结束后，施工项目负责人组织关于人员对现场脚手架进行检查验收，排除隐患恢复了施工生产。 事件三：9月25日，地方建设行政主管部门检查项目施工
21、人员三级教诲状况，质询项目经理部教诲内容。施工项目负责人回答：“进行了国家和地方安全生产方针、公司安全规章制度、工地安全制度、工程也许存在不安全因素四项内容教诲”。受到了地方建设行政主管部门严肃批评。 事件四：室内地面面层施工时，对木格栅采用沥青防腐解决，对木搁栅和毛地板与墙面之间未留空隙，面层木地板与墙面之间留置了10mm缝隙。问题： 1事件一中，底板混凝土养护开始与持续时间与否对的？阐明理由 2事件二中，与否应对脚手架进行验收？阐明理由，尚有哪些阶段对脚手架及其地基基本应进行检查验收。 3事件三中，指出不属于项目经理部教诲内容，项目经理部教诲还应涉及哪些内容？4事件四中，指出木地板施工不当
22、之处，并写出对的做法。答案：1、事件一中，底板混凝土养护开始时间对的，持续时间不对的。理由：为了保证新浇筑混凝土有适当硬化条件，防止在初期因干缩而产生裂缝，大体积混凝土浇筑完毕后，应在12小时内加以覆盖和浇水。对有抗渗规定混凝土，采用普通硅酸盐水泥拌制混凝土养护时间不得少于14天，采用矿渣水泥、火山灰水泥拌制混凝土养护时间不得少于21天。2、事件二中，应对脚手架进行验收。理由：遇有六级及以上大风与大雨后就应进行检查和验收，事件中发生了持续2h暴雨并伴有短时六七级大风，因此需要验收。对脚手架及其地基基本应进行检查验收其她阶段：（1）基本竣工后及脚手架搭设前；（2）作业层上施加荷载前；（3）每搭设
23、完1013m高度后；（4）达到设计高度后；（5）寒冷地区土层解冻后；（6）停用超过一种月。3、事件三中，不属于项目经理部教诲内容：国家和地方安全生产方针、公司安全规章制度。项目经理部教诲还应涉及内容，施工现场环境、工程施工特点。4、事件四中，木地板施工不当之处以及对的做法如下。（1）不当之处：对木搁栅采用沥青防腐解决。对的做法：木搁栅应垫实钉牢。（2）不当之处：木搁栅与墙面之间未留空隙。对的做法：木搁栅与墙面之间应留出30mm缝隙。（3）不当之处：毛地板与墙面之间未留空隙。对的做法：毛地板与墙面之间留出812mm缝隙。案例题型四：造价控制案例题型【案例八】教材P193页【案例2A33-1】注：
24、设计一种表格解决所有问题。 工程预付款为：120020%=240万元 工程预付款起扣点：120060%=720万元 工程质量保修金：12003%=36万元 月份1345678910实际完毕建安工作量（万元）320130130140140130110100合计完毕（含预付款）560690820与否达到起扣点扣除预付款数额00729672000扣除质保金000000036本月应拨付工程款32013058446813011064合计拨付工程款320450508552620750860924 1万元维修费从承包方工程质量保修金中扣除。【案例九】某建筑工程通过公开招标中标某商务中心工程。合同工期10个月
25、，合同总价4000万元。项目经理部在第十个月时对该工程前9个月费用状况进行了记录检查，关于状况见下表所示。月 份筹划完毕工作预算费用(万元)已完毕工作量(%)实际发生费用(万元)12201002152300100290335095335450010050056601056806520110565748010047083601053709320100310问题： 简述挣值法中三个参数（费用值）代号及含义。 计算各月BCWP及9个月BCWP。 计算9个月合计BCWS、ACWP。 计算9个月CV与SV，并分析成本和进度状况。 计算9个月CPI、SPI，并分析成本和进度状况。答案： 挣值法三个参数（费
26、用值）为： BCWS：筹划完毕工作预算费用，是指依照进度筹划安排，在某一时刻应当完毕工作（或某些工作），以预算为原则所需要资金总额。 BCWP：已完毕工作预算费用，是指在某一时间已经完毕工作（或某些工作），以批准承认预算为原则所需要资金总额。 ACWP：已完毕工作实际费用，是指到某一时刻为止，已完毕工作（或某些工作）所实际耗费总金额。 计算成果如下表所示：月 份筹划完毕工作预算费用(万元)已完毕工作量(%)实际发生费用(万元)已完毕工作预算费用(万元)12201002152202300100290300335095335332.545001005005005660105680693652011
27、0565572748010047048083601053703789320100310320共计371037353795.5 9个月合计BCWS为3710万元，ACWP为3735万元。 9个月CV与SV费用偏差CV=BCWP-ACWP=3795.5-3735=60.5万元，由于CV为正，阐明费用节支。进度偏差SV=BCWP-BCWS=3795.5-3710=85.5万元，由于SV为正，阐明进度提前。 9个月CPI、SPI费用绩效系数CPI= BCWP/ACWP=3795.5/3735=1.016，由于CPI不不大于1，阐明费用节支。进度绩效系数SPI= BCWP/BCWS=3795.5/3710=1.023，由于SPI不不大于1，阐明进度提前。案例题型五：现场管理案例题型【案例十】建筑实务教材P220页【案例2A31-2】
