1、钢筋砼框架剪力墙结构监理规划范本钢筋砼框架剪力墙结构监理规划监理规划目录第一章 工程概况 3一、工程基本情况 3二、工程特点 3第二章 监理工作的围、目标、依据、任务 6一、监理工作围 6二、监理工作目标 71、质量控制目标(如下表所示) 72、投资控制目标 73、进度控制目标 74、安全文明施工控制目标 8三、监理依据和任务 81、监理依据 82、监理任务 8四、监理工作容 91、施工阶段监理工作容 92、保修阶段的监理工作容 11五、各专业的监理工作容 121、建筑专业 122、结构专业 123、给排水专业 134、电气专业 135、造价专业 14第三章 监理组织机构及人员配置 15一、监
2、理组织机构框图 15二、监理人员配置 15三、监理人员进退计划 16第四章 项目监理结构人员岗位职责 16一、总监理工程师 16二、建筑/装修工程师岗位职责 17三、土建结构工程师岗位职责 18四、给排水工程师岗位职责 19五、电气工程师岗位职责 20六、合约兼造价工程师岗位职责 21七、测量工程师岗位职责 22八、文档兼信息工程师岗位职责 22第五章 监理工作程序 23一、基本工作程序 (详见图5-1、2、3) 23二、质量控制主要工作程序 241、测量控制程序 242、材料控制程序 253、工序质量控制程序 254、工序交接检查 255、中间交工检查验收 256、质量缺陷处理 267、竣工
3、验收 27三、投资控制主要工作程序 271、投资控制目标 272、投资控制的具体方法与措施 283、工程计量控制程序 294、期中支付监理工作程序 295、最终支付监理工作程序 306、工程变更控制程序 30四、进度控制主要工作程序 311、进度控制的方法与措施 312、工程进度监理工作程序 34五、组织协调主要工作程序 341、协调的方法 342、主要协调工作 34六、合同管理工作程序 361、合同管理的措施与方法 362、工程变更监理程序 383、费用索赔监理工作程序 384、合同管理程序 38七、信息管理主要监理程序 381、采集的主要信息 402、信息的处理 403、档案资料的保管 4
4、0八、安全监督程序 41第六章 监理工作方法及措施 42第一节、质量控制的方法及措施 42一、对工程质量控制和监理工作质量控制的总体对策 42二、影响工程质量的因素及对策 44三、质量控制的方法和手段 47四、根据本工程特点，有针对性的提出质量控制项目和预控措施 50五、质量控制的措施 52六、通过旁站监理控制工程质量 61第二节、进度控制的方法及措施 64一、进度控制的原则 64二、进度控制的方法 64三、进度控制的措施 68第三节、投资控制的方法及措施 72一、投资控制的原则 72二、投资的控制方法 73三、投资控制的措施 77四、项目建设各阶段投资控制工作重点及相关对策 78第四节、安全
5、控制的方法及措施 90一、安全监理工作方法 91二、安全监理的主要工作 95三、安全监理的组织措施 100四、安全监理技术措施 101五、安全监理经济合同措施 104六、安全文明施工监理手段与实施办法 104第五节、合同管理的方法及措施 106一、合同管理的主要容 106二、合同管理的方法 107三、合同管理措施 115第六节：信息管理的方法及措施 125一、信息管理的方法 125二、信息管理措施 130一、组织协调的基本任务 134二、组织协调的方法 134三、组织协调的措施 146第七章、监理工作制度 154一、图纸会审和设计技术交底制度 154二、施工组织设计审查制度 155三、 工程开
6、工条件审查制度 156四、工程材料、半成品的质量核查制度 156五、工程例会制度 157六、监理组织工作会议制度 157七、 对外行文审批制度 158八 、工程进度控制制度 158九、 工程质量控制制度 159十、工程投资控制制度 160十一、安全防护措施及文明施工管理制度 160十二、 技术复核审查制度 161十三、 技术经济签证制度 161十四、 监理日志填写制度 162十五、 监理月报汇编规定 162十六、 旁站监理工作制度 163十七、 档案资料管理及检查制度 164十八、 材料取样送检制度 166第八章 自备监理仪器和设备 166第一章 工程概况1、工程基本情况1.1.建设单位：某实
7、业有限责任公司1.2.工程名称：XX精典工程1.3.建设地点：XX市西外新区1.4.工程规模：总建筑面积为27000，1F/23F 1.5.结构类型：主体为钢筋砼框架剪力墙结构，基础为柱下人工挖孔灌注桩1.6.使用功能：负一层为地下停车场及消防,应急发电用房，一二层为商业用房，三至二十三层为住宅.1.7.勘察单位： 1.8.设计单位：XX市建筑设计研究院1.9.施工单位：XX实业2.0.预计总投资额(万元)：/2.1.总工期(总日历天数)：635天2、工程特点：本工程共计二十四层，地上二十三层，地下一层。负一层为地下停车场及消防,应急发电用房，一二层为商业用房三至二十三层为住宅.建筑高度约为7
8、3.2 米。建筑防火等级一级，耐火等级一级。抗震设防烈度为6度。设计使用年限50年。主体主体为钢筋砼框架剪力墙结构，基础为柱下人工挖孔灌注桩.外墙为保温墙体。填充墙体为页岩空心砖砌体。屋面防火等级为级，地下室采用钢筋砼自防水和附加防水层，抗渗等级为0.6MPA。楼地面，墙面均为水泥砂浆面层。本工程工期紧，任务艰巨，工作量大，各方协调要求较高，需要施工方拿出有效可行的施工进度计划和方案。以至于对管理上提出更高的要求，我监理部将派强有力的力量，对整个施工过程进行全面监督，将在施工过程中把质量和安全放在重中之重. 实施有效的管理方法，确保工程按期交付使用。 第二章 监理工作的围、目标、依据、任务 一
9、、监理工作围 本工程建设监理围为施工阶段和保修阶段。施工阶段监理工作涉及场地平整、基坑开挖支护工程、桩基工程、地下室工程、主体工程、给排水工程、电气安装工程、消防工程、通风空调工程、智能化工程、绿化工程、室外管线及道路配套的其他工程等。二、监理工作目标1、质量控制目标(如下表所示)序号 分部工程名称分部工程质量目标工程总质量目标 1 地基与基础工程 合 格 确保合格工程 2 主体工程 合 格 4 屋面工程 合 格 5 门窗工程 合 格 6 楼地面工程 合 格 7 给排水工程 合 格 8电气及智能化工程 合 格 9 消防、电梯工程 合 格2、投资控制目标以不超业主与承建商签订的合同金额为基本目标
10、, 确保投资控制在批准的投资概算围以,以施工预算为基础严格遵守经济技术签证程序, 严格控制预算外费用的支出, 确保业主制定的投资控制目标得以实现。3、进度控制目标以业主与承建商签订的合同工期为基本控制目标, 并根据业主的合理要求进行必要调整, 确保本工程按期或提前竣工。4、安全文明施工控制目标坚决杜绝重大事故、减少一般事故, 以强有力手段实施安全文明施工监理,尽可能减少对周围其它单位的干扰, 使现场安全文明施工达到XX市一流水平,争取获得“安全文明施工示工地”称号。三、监理依据和任务1、监理依据 (1)有关建设工程的法律、法规; (2)有关规、规程和技术标准; (3)政府批准的工程建设文件;(
11、4)建设监理合同;(5)其它工程建设合同、协议文件(施工合同、供货合同、工程设计合同等, 附工程量清单及施工图预算);(6)经监理部及业主审定的施工组织设计(方案);(7)项目可行性研究报告、勘察设计文件、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中形成的有关工程文件;(8)工程项目的自然和社会外部条件;(9)业主的有关要求;(10)项目监理方案等。2、监理任务 本工程监理工作的主要任务是对工程质量、进度、投资目标和安全文明施工进行有效的控制和管理, 协调好参与工程建设各方的关系, 全面维护业主的合法权益, 为业主提供技术、经济、法律方面的咨询意见, 帮助业主全面实现预定的建设目标, 使工程建设
12、达到“科学、优质、快速、节省、高效”的目的。四、监理工作容根据业主委托意向, 按照一般惯例, 针对本工程的具体情况, 各阶段的监理容如下所示。1、施工阶段监理工作容(1)投资控制容：确保本工程项目总投资目标计划的实现;编制本工程项目总投资切块, 分解规划, 并在项目实施过程中控制其执行, 若有必要, 进行调整;编制本工程各阶段、年、季、月度资金使用计划, 并控制其执行;审核工程概算、预算、标底和决算;在项目实施过程中, 每月进行投资计划值与实际值的比较, 并提交比较结果和报表;对设计、施工、工艺、物料和设备进行多方面的技术经济比较论证, 以挖掘节约投资、提高项目经济效益的潜力;审核工程付款凭证
13、;审核合同文件中有关投资的条款;审核、计算各类索赔金额;分析设计变更对投资的影响等。(2)质量控制容：确定本工程项目质量要求和标准(包括设计、施工、工艺材料和设备多个方面);编制本工程项目质量、进度竞赛文件, 条件允许时开展竞赛;审核物料、成品、半成品及设备质量;施工质量检查, 包括分部分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签证, 以及竣工验收;审核施工组织设计和施工安全措施;审核合同文件中质量条款;协助业主处理工程质量、安全事故的有关事宜;协助业主对施工单位选择的分包单位进行资格审查, 并审核施工单位的质量保证体系;分析设计变更对质量的影响;(3)进度控制容：编制项目总进度计划, 并在实施过程中控
14、制其执行; 必要时应及时进行调整;编制本工程各阶段及各年、季、月进度计划, 并严格控制其执行;审核施工方和物料、设备供货商提出的进度计划并检查、督促其执行;在项目实施过程中, 每月进行进度计划值与实际值的比较, 并提交比较结果、报表和进度控制表。(4)项目合同管理容：应按照标准合同文本执行; 未有标准合同者参照标准文本自拟合同;协助业主确定本工程项目的合同结构;协助业主起草与本工程项目有关的各类合同, 并参与各类合同谈判;进行与本工程项目有关的各类合同的跟踪管理, 包括合同各方执行情况的检查, 并提交合同管理的各类报告;协助业主处理与本工程有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。(5)项目信息管理容：建
15、立本工程项目的信息编码体系;运用电子计算机进行本工程项目的投资控制、进度控制、质量控制和合同管理, 随时提供业主有关工程项目管理的信息服务, 并定期提供监理报表;建立会议制度, 作好会议记录, 必要时发会议纪要;督促设计、施工、材料和设备供应单位及时整理工程技术经济资料。(6)项目组织协调容：组织协调业主和各参与本工程项目建设的单位之间的关系, 协助业主处理有关问题;协助业主向各建设主管部门办理项目报建等各类审批手续;协助业主处理各种与本工程项目建设有关的纠纷事宜。(7)项目安全控制：监督施工单位严格按国家和省、市各项安全生产规定进行施工, 杜绝重大伤亡事故。2、保修阶段的监理工作容(1)保修
16、阶段的主要监理容：为负责组织检查工程状况, 参与鉴定质量方面出现问题的责任, 督促承建商回访。督促保修直到规定的质量标准。(2)保修阶段的监理实施在工程项目或其中某部分工程竣工证书签发后, 监理公司将评估承包商、分包商和供应商工程完成情况; 建议设计等单位适时进场对工程设备、设施的安装就绪进行初步调试检查; 监理部将协助业主方面进行最终验收。监理公司将协助业主和设计单位监督承包商、分包商或供应商对设备操作系统和设施得到全面检查, 协助启动调试。获得并呈交业主所有要求的保证书、保修条约、许可证、凭证弃权书、钥匙、操作维护手册、图纸档案等。保修阶段, 监理公司将协助业主在项目收尾三个月时间建立物业
17、设施管理部门, 监理公司将要求承包商、分包商、供应商整改工作缺陷, 监理公司安排专人监督。监理公司将依照业主与承包商、供应商签订的合同或订单要求承包商、分包商或供应商执行保修条款。五、各专业的监理工作容1、建筑专业(1)施工前参加图纸会审交底, 找出图纸中存在的问题和需要介绍的难点, 通过研究协调, 拟订解决方法, 写出有关会议纪要。(2)根据监理大纲和规划制定本专业的监理实施计划, 经总监批准后组织实施。(3)根据总监的安排, 协助业主做好工程招标工作, 做好招标各阶段的本专业的工作。(4)检查有关工程的情况, 掌握工程现状, 同时发现和预测工程问题, 并采取措施妥善处理。(5)及时检查、了
18、解和发现承包方组织、技术和合同方面的问题, 并向总监理工程师报告, 以便研究对策, 解决问题。(6)参加或组织有关工程会议并做好会前准备。(7)提供或搜集有关的索赔资料, 积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作。(8)做好监理日志、监理月报工作, 定期做好本专业的阶段性监理工作总结。2、结构专业(1)参加施工图纸会审和控制设计变更;(2)负责土建工程的施工质量控制和检查验收;(3)协助土建工程的施工安全、索赔等专项的处理工作;(4)提交土建工程的计量意见;(5)参与土建工程的检查与验收工作;(6)定期或不定期提交土建工程的质量动态报告;(7)负责收集、保存土建工程的信息资料, 并建立有关记录。
19、3、给排水专业(1)给排水方面设计与施工监理, 负责编制给排水及消防监理细则;(2)负责给排水相关的设计质量控制;(3)审核承包商提交给排水专业的施工方案和施工技术措施;(4)检查承包商的质量保证体系的落实情况;(5)审核本专业进场材料、设备质量报告, 组织材料、设备验收;(6)草拟与质量有关的监理工程师通知;(7)参与本专业分部(项)、单位工程、单项工程验收和检查;(8)审核有关材料、设备的实验报告;(9)对工程计量签署质量方面的意见;(10)建立本专业的质量监理日志, 收集和整理给排水方面的资料;(11)定期或不定期提交给排水工程质量动态报告4、电气专业强电部分(1)编制电气及消防工程监理
20、细则;(2)负责与电气有关的图纸会审和审查设计变更;(3)审核承包商提交电气专业的施工方案和施工技术措施;(4)检查承包商的质量保证体系的落实情况;(5)审核本专业进场材料、设备质量报告, 组织材料、设备验收;(6)草拟与电气专业质量有关的监理工程师通知;(7)参与本专业分部(项)工程验收和检查;(8)审查有关材料、设备的试验报告;(9)对工程计量签署质量方面的意见;(10)建立本专业的质量监理日志, 收集和整理本专业资料;(11)定期或不定期提交工程质量动态报告。弱电部分(1)编制弱电部分监理细则;(2)负责与弱电相关的图纸会审和审查设计变更;(3)审核承包商提交弱电方面的施工方案和施工技术
21、措施;(4)检查承包商的质量保证体系的落实情况;(5)审核本专业进场材料、设备质量报告, 组织材料、设备验收;(6)草拟与质量有关的监理工程师通知;(7)参与弱电部分分部(项)、单位工程、单项工程验收和检查;(8)审查有关材料、设备的试验报告;(9)对工程计量签署质量方面的意见;(10)建立本专业的质量监理日志, 收集和整理本专业技术资料;(11)定期或不定期提交工程质量动态报告。5、造价专业(1)负责审查本项目工程计量和造价管理工作;(2)参与设计阶段投资控制和设计方案的经济论证工作;(3)参加设计概算修改的审查, 审查工程预算;(4)审查合理化建议的费用节省情况;(5)审核承包商工程进度用
22、款和材料采购用款计划, 严格控制投资;(6)编制工程投资完成情况的图表, 及时进行投资跟踪;(7)审核承包商的月季度付款申请, 提出审核意见;(8)审核工程增减所影响造价变更情况, 审核编制和补充单价, 对有争议的计量计价问题提出处理意见, 提出索赔处理意见;(9)办理工程量签证, 负责审核承包商提交的竣工结算;(10)收集、整理投资控制资料, 编制投资控制的监理日志。 第三章 监理组织机构及人员配置 监理组织是完成监理服务工作的基础与保证, 监理组织的结构应与本项目的工程特点相适应, 监理人员配置以满足本工程项目的需要为前提。按照“精干、高效、协同”的原则, 兼顾专业、年龄层次的搭配, 组织
23、一个层次的合理、专业配套、衔接协调的监理机构。监理人员既要具备较高的个人素质, 又要有丰富的设计、施工和监理经验, 还要有较强的组织协调能力和专业技术技能, 要有高度的责任心和职业道德。本项目实行总监负责制, 监理组织机构框图如下。 一、监理组织机构框图 二、监理人员配置除组织机构中人员外，根据工程进度，阶段另行调配。三、监理人员进退计划根据本工程实际进展计划, 监理部各专业监理工程师及现场监理员将适时进场( 留驻现场), 并能确保监理工作质量, 使业主满意。施工高峰期的监理人员将达到35人(包括旁站监理人员)。工程竣工验收并交付使用后, 监理部留有足够监理人员负责保修阶段的监理工作。第四章
24、项目监理结构人员岗位职责 一、总监理工程师(1)全面负责完成监理合同围的工作;(2)确定项目监理机构的组织形式、人员配备工作分工及岗位职责;(3)主持制定项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则;(4)组织实施监理规划及监理细则, 协调工程实施过程中的各方关系;(5)检查和考核监理人员的工作, 对不称职的监理人员及时进行调整, 保证监理机构有序、高效地开展工作;(6)审批分包单位资质, 审查工程材料与构配件, 必要时组织对其加工、生产的过程进行检查、抽验;(7)审批承包商提交的施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件;(8)审批并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算;(
25、9)处理工程变更事宜, 签署工程变更指令;(10)主持或参与工程质量缺陷与事故的调查;(11)主持开工预备会议及工程例会;(12)组织受业主委托的图纸会审;(13)签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告;(14)负责与业主商讨、草拟监理合同的补充(变更)条款;(15)主持调解合同争议, 处理索赔事宜, 签署索赔处理意见;(16)负责协调监理部与业主、承建商及公司各部门的沟通和工作联系;(17)审核签认分部分项工程质量的验收评定资料;(18)主持工程项目的竣工初步验收, 审批承包商的竣工申请报告;(19)参与业主主持的工程竣工验收, 签发工程移交证明书;(20)支持整理并审核签署项目的监理档案
26、资料;(21)兼任监理部安全主任, 负责监理部安全管理领导工作;(22)总经理安排的其它工作。二、建筑、装修工程师岗位职责(1)协助业主提出完善功能设计的要求, 协助总监协调监理部各专业的审图意见和修改建议;(2)根据业主的要求和工地现场的实际情况, 协助总监组织专业工程师的深化设计与施工招标, 查证专业承包商的施工详图设计进度的合理性;并确保各项工作的顺利开工和完工;(3)审查施工图(包括专业工程深化设计详图)的正确性、合理性、经济性和深度, 以确保施工的可行性、经济性和进度;(4)必要时, 向设计单位提出可实施的合理化建议, 供其修正设计;(5)评审铝门窗、装饰与配套工程设计方案, 提出关
27、于建筑设计造型、平面布置、建筑标准、材料及工艺选择、成本估算等方面的建议报告;(6)参与审查评估承包人的履约能力、施工方案、进度计划和材料、机具、人员进场等施工准备工作, 确认承包人的施工测量、定位放线;(7)确认材料、器具、成品样板、样品, 确认施工样板(示单位、样板房、层、区段等各类实体样板), 确认工序作业条件, 协调相关专业隐蔽工程验收和审核开工报告;(8)督促承包商执行进度计划和严格进行成品保护措施;(9)负责收集、整理本专业归档技术经济资料;(10)负责本专业的工程结算审查。三、土建结构工程师岗位职责(1)本着满足使用功能和经济合理的要求, 提出结构专业的合理化建议以及协助业主提出
28、设计评审意见;(2)必要时参与策划和组织专家评审会、鉴定会;(3)针对工程结构设计对材料选择、检查验收等提出要求;(4)协助业主监督设计单位完成设计进度计划, 保证施工进度需要;(5)负责审查施工组织设计和施工方案, 预防结构质量事故和偏差的纠正措施及方案;(6)负责测量放线过程跟踪, 复核承包商的施工定位线和细部放线尺寸;(7)监督、检查承包商进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量; 并按规定对材料进行抽样送检, 负责审核材料、半成品、构配件和结构的检验试验报告;(8)负责核查承包商是否具备开工、复工的条件, 参与检查和调查工程质量安全事故;(9)
29、督促承包商严格按计划、按图纸、按规、按方案进行施工;(10)核查本专业工程量和索赔事项, 审查工程变更和设计变更的签证;(11)负责现场施工组织协调, 组织现场安全文明施工、质量检查和督促, 查验特殊工种操作人员上岗证书和技术管理人员书, 对不称职和不合格人员提出更换的建议, 报告总监处理;(12)参加隐蔽工程、分部分项工程验收和竣工验收, 并提出验收意见;(13)负责收集、整理本专业归档技术经济资料;(14)负责本专业的工程结算的审查。四、给排水工程师岗位职责(1)负责提出给排水专业设计的审图意见, 协助业主提出完善功能设计要求, 督促优化设计;(2)负责编制给排水专业监理细则, 并报项目总
30、监批准实施;(3)参加给排水专业图纸会审和设计交底;(4)负责审查施工方案或施工组织设计;(5)负责给排水施工现场组织协调工作;(6)负责对业主或承包商采购的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件进行检验, 向安装承包商办理移交保管手续;(7)审查设计中管道及设备系统选型、系统划分, 确保其科学、先进、合理、可行;(8)负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监督管理;(9)拟定质量监理计划, 确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和方法, 并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整;(10)负责专业质量计划的实施, 针对工程设计、采购、施工、检查、单机试运测试、系统试运调整、联合试运测试等全部工作围的质量与设计、规要求相符合;(11)审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符;(12)核查本专业工程量和索赔事项, 审查工程
