1、锦屏开发区福麟大酒店项目施工组织设计锦屏开发区福麟大酒店项目施工组织设计封面1目录2第一章 编制概况5一、编制说明5二、编制依据5三、编制原则6第二章 工程概况7第三章 施工管理体系8一、施工管理组织机构网络8二、管理人员职责10第四章 施工部署 13一、施工部署原则13二、工程管理目标14三、施工顺序安排14四、施工准备15五、施工平面布置图17第五章 分部分项工程施工方法 21一、施工测量21二、土方工程28三、砼垫层及地下防水施工36四、钢筋工程37五、模板工程47六、混凝土工程54七、砌筑工程68八、门窗工程72九、屋面工程73十、脚手架工程78十一、装饰工程86十二、给排水工程99十
2、三、电气工程103十四、暖通工程106第六章 质量保证体系及保证措施108一、质量保证体系108二、质量保证措施108三、质量控制管理制度111四、工程质量保证技术措施113五、工程质量保证管理措施115六、隐蔽工程质量保证措施122七、预埋件、预留孔洞质量保证措施122八、检测方案和措施123九、工程技术档案管理措施124十、工程计量措施124十一、质量通病预控措施125第七章 文明施工、环境保护措施 131一、文明施工措施131二、环境保护措施134第八章 季节性施工措施 135一、雨季施工措施135二、冬季施工措施138第九章 安全保证措施139一、安全管理及措施139二、安全生产技术措
3、施141第十章 施工进度计划及工期保证措施 145一、施工进度计划145二 、工期保证措施 145三、 材料供应安排 148四、机械设备配置计划149第十二章 成本控制措施 150附图：施工总平面布置图第一章 编制慨况一、 编制说明我公司在认真学习体会现有设计图纸、文件和现场考察的基础上，根据*开发区福麟大酒店项目的特点，结合本公司的施工实力和能力，编制本工程的施工组织设计。对于施工中各区段和关键工序之间的施工组织、方案、相互协调和衔接等方面的问题，我们在编制过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理的，完全能达到施工合同的要求和确保工期、安全、质量。我们在施组编制中除遵守设计图纸要
4、求和技术规范要求外，还结合了国家、省市等有关规范要求和我公司以往相关工程的施工经验。二、 编制依据1、 本公司一体化管理体系相关文件；2、 *开发区福麟大酒店施工图；3、 工程地质勘察报告、工程现场踏勘及调查情况；4、 本公司近年来承建类似工程的施工经验；5、 国家、贵州省相关法律、法规操作规程及施工验收规范及标准：6、 本工程使用的主要国家及地方主要规范：建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001建筑地基基础工程质量验收规范GB502022002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB 502072002建筑地面工程施工质量验收规范GB50203
5、2002地下防水工程质量验收规范GB503272002建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102002砌体工程施工质量验收规范GB502032002建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002电梯工程施工质量验收规范GB503102002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002建设工程文件归档整理规范GB503282001住宅装饰装修工程施工规范GB503272001智能建筑工程质量验收规范GB503272001钢筋焊接及验收规范JGJ18-96建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑施工高空作业安全技术规程JGJ80-91建筑现场临时用电安全技术规程JGJ4
6、6-88混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95钢筋机械连接通用技术规程JGJ10796三、 编制原则1、遵循招标文件、投标文件的各项条款；2、遵循设计和验收标准的原则，达到施工验收规范标准；3、坚持把*开发区福麟大酒店的实际情况和我公司的施工能力相结合，确保施工组织设计的可行性，先进性和合理性；。第二章 工程慨况一、工程建设概况 工程名称*县开发区福麟大酒店地理位置*县开发区建设单位*县福麟酒店有限公司设计单位*环宇建筑设计有限公司勘察单位*省鑫冶岩土工程有限公司监理单位*鑫晟达建设项目管理有限公司施工单位*中海工程建设有限公司合同范围施工图范围内所有内容资金来源国家补助合同性质招投标合同
7、质量目标达到国家现行有关施工质量验收规范标准合同工期520日历天工程主要功能或用途：商业铺面，酒店客房、KTV、桑拿本工程为*开发区福麟大酒店。建设地点为*开发区，其*开发区敦寨镇。本工程地下一层，地上十六层，商业部分为地上三层，无地下室。房屋总高度酒店为67.05m，商业建筑建筑总高度为12.9m。工程主要功能或用途：商业铺面、酒店客房、KTV、桑拿。本工程酒店占地面积:869.32，建筑面积为14905.32，商业占地面积为2728.07，建筑面积为8366.24。0.00相当于绝对标高383.3，为框架结构，是由设备用房、桑拿、KTV、客房及商业铺面。本工程为一类高层建筑，建筑等级一级，
8、建筑耐火等级为一级，安全等级为二级。本工程建筑场地类别为二类，建筑结构安全等级为二级，结构的设计使用年限为50年；建筑抗震设防类别为乙类，抗震设防烈度为6度。地基基础设计等级为乙级，采用柱下桩基础，基础持力层为中风化白云岩，持力层承载为特征值为5500kpa。本工程安装部分包括给排水工程、电气工程、通风工程及相关专业的设备安装工程：给排水工程包括给水系统、排水系统、消火栓系统、自动喷洒系统；电气工程包括动力系统、照明系统、防雷接地系统、及消防报警系统；通风工程包括卫生间排风及走道排烟等系统。第三章 施工管理体系一、施工管理组织机构网络为确保整个工程施工任务圆满完成，我公司建立了项目经理负责制的
9、机制，实施项目法施工，选派组织能力强，有丰富施工技术经验的程国付担任项目经理。下设施工技术管理组、质量管理组、材料设备组、计划财务组、安全文明管理组、现场试验组。 施工管理组织机构网络图总公司项目经理项目技术负责人质量管理组施工技术组现场试验组材料设备组安全文明组 专业施工班组项目部管理人员一览表序号职 务姓 名职 称1项目经理工程师3技术负责人高级工程师4施工员助理工程师5质检员助理工程师6安全员助理工程师7材料员 工程师8资料员工程师9预算员工程师二、管理人员职责1、项目经理（1）项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。（2）遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规
10、章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。（3）组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围。（4）主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。（5）按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。（6）深入施工现场，处理矛盾，解决问题。（7）做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。（8）搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。（9）搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。（1
11、0）项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向总公司提交清算结果报告以便审计和交接。2、技术负责人（1）贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。（2）执行有关交通部技术标准、规范、规程。（3）组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。（4）负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。（5）指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量，进度把关控制。（6）分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。（7）负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检索赔资料的完整性。（8）负责施工过
12、程中试验，测量等重大技术问题的决策及报告。（9）主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。（10）负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。3、施工技术组（1）熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全。（2）编制安排分段、分组进度计划。（3）在总工程师指导下，具体处理工程进行中的问题。（4）负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记好施工日记。（5）协调各工种交叉施工，填写物料需求计划。（6）会同质量员，及时做好工序的自检工作。（7）完成项目经理、工程师交办的各项工
13、作。4、质量管理组（1）在项目总工程师和项目经理领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。（2）负责工程的质量管理工作。（3）认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收，及时办理好技术资料和签证手续。（4）及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。（5）配合质检部门做好质量检查工作。（6）完成项目经理和项目技术负责人交办的各项工作。5、材料设备组（1）概括生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备需用计划，做好机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。（2）周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。（3）根据施工进度和生产计划，及时编制出
14、材料需用计划，做好落实工作。（4）办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。（5）办理好各类材料的运输工作，做好进场及时，堆放合理，多余材料清理迅速。6、安全文明组（1）全面负责管理施工现场的安全文明生产。按照“五同时”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全文明生产。（2）严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作，确保安全用电。（3）认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。（4）做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工工棚灭火设备。（5）做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录。（6）管理施工现场各类安全运输工作，之前检查，之后保养，落实工作。（7）做好施工
15、现场的交通管理。（8）抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。（9）抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产环境保护工作。第四章 施工部署施工部署是指导本工程全过程施工的纲领性文件，明确整个施工过程的规范性条款，其主要由施工组织，施工准备，施工流程及施工段划分等几大部分组成。一、施工部署原则1、明确本工程工期，质量，安全生产与文明施工的管理目标。2、作好主体结构与装饰工程交叉施工，与分包工程单位之间的交施工，水电设备安装工程与装饰工程交叉施工。3、充分利用平面，空间和时间组织立体交叉作业，有计划地为及插入装饰各专业施工创造条件，避免出现
16、施工高峰，作到均横施工。4、各个工序执行“早准备，早开工，早竣工”的原则，作到有计划、有准备，成功率百分百。5、认真贯彻执行国家和地方的有关标准，规范，规程和有关规定。二、工程管理目标我公司作为房屋建筑工程总承包壹级企业，在工业与民用建筑施工上具有较强的实力，特别是在房间类工程的施工方面更是积累了丰富的经验。对本工程采取如下指导思想：以质量为中心，以项目法施工为基础，精心组织，科学管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，优质高速地完成本工程施工任务，创出一流工程成果。工程管理目标如下：工程质量：确保质量“合格”。 工程进度：自开工日起计520个工作日内完成本工程的施工任务，将工程移交
17、业主。安全文明生产：施工中杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生频率控制在0.3以内，争创“安全文明标准化工地”。公司一体化方针：顾客至上、优质高效、全员环保、污染预防、节能降耗、保障健康安全、减少风险、尊规守法、持续改进。以上四项是今后施工中最主要的工程管理指标，我公司将以此为目标，确保在施工全过程中达到并超过这些目标三、施工顺序安排本工程的施工必须坚持合理的施工顺序：坚持先地下，后地上；先主体结构施工，后内，外装修；安装工程先施工预留预埋，预制加工，后进行安装，先进行系工程的设备安装，后进行调试，先进行单机调试，后进行分部联动试；实行主次分明，掌握轻重环节，对各工种作业安排要有计划有骤，实行平面立
18、体交叉，流水作业的施工方法。在施工中，为突出重点，明确目标，将整个施工分为五大阶段。第一阶段：施工准备阶段：重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、塔吊基础的施工及塔吊的安装，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。第二阶段：基坑开挖、基础、地下室施工阶段：由于工程刚开工，此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常，并做好现场的排水工作。第三阶段：主体结构施工阶段：此阶段为工程施工的高峰期，标准层施工七天一层楼。第四阶段：砌体、装饰施工阶段：主体封顶后，即进入大面积砌体、装修施工，同时水电安装也进入高峰期，此阶
19、段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。第五阶段：室外工程施工阶段。此阶段为工程全面收尾阶段。四、施工准备（一）施工环境准备1、现场勘查了解地形，道路，供水，供电情况。2、落实现场坐标，水准点及水，点接口的情况。3、现场平面规划，布置。4、临时用水，用电线路架接和设施布设。5、现场道路，临时设施施工。6、周边环卫情况，施工垃圾处理方式及地点。7、周边治安管理单位及管理条例。（二）施工技术准备1、组建项目管理班子，分工明确，职责分明，责任到位。2、组织有关人员全面熟悉施工图纸，并进行自审。对图上存在的问题，错误，矛盾进行记录，汇总。3、对施工要点，难
20、点部位，进行研讨，制定措施。4、对设计材料有新技术，新结构，新材料，新工艺和新设备进行研讨5、制定实施计划。6、进行图纸会审，做好记录。7、做好钢筋，木工的翻样工作。8、组织有关人员讨论并编制施工组织设计。9、组织编制施工图预算。10、做好各项材料，机械，半成品和劳动力计划。11、制订各项管理制度，编制各项作业指导书。12、进行多层次的技术安全，质量，文明施工，现场管理制度交底。（三）施工材料准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据；根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得
21、到落实。（四）施工机械准备建筑机械的配备是高层建筑施工的重要保证条件，为此对塔吊，砼工程设备，钢筋工程设备及运输设备进行了准备。1、垂直运输设备的选择垂直运输是本工程确保工期的关键，我们依据结构层的工程量并考虑主体建筑安装，装修的运输量对本工程的设备配置进行了认真的核算：主体施工阶段选择2台塔吊，主体、装饰施工阶段设置1台上人、1台吊篮。2、砼工程设备的选择本工程采用商品砼，我方拟采用1台砼输送泵，进行运输，可以满足要求。3、钢筋机械的选择地下室及主体施工阶段采用1台钢筋调直机，1台钢筋切断机，1台钢筋弯曲机，1台闪光对焊机等。4、其它设备的准备其它设备的选择参照主要机械设备的需用量计划表。（
22、五）劳动力准备根据本工程的实际情况，我们将从总公司中选择最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场，以确保本工程的施工质量和施工进度，各施工班组进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后速进入工作状态。五、施工总平面布置1、 施工现场总平面布置原则在进行总平面规划时，本着“服务生产，经济节约”的原则，根据*省文明施工的要求，结合现场实际情况和不同阶段各专业工程施工对场地的要求，对照设计总平面图，把整个场地分成二个区，即：施工生产区和办公区。施工总平面布置见附图。本工程施工总平面布置的基本原则是道路要适合施工运料需要，主要机械设备的布置要合理，如塔吊等大型垂直运输设备，既要考虑起吊覆盖面，又要考虑组装
23、和拆卸的方便。钢筋加工场地，既要考虑原材料的堆放，又要考虑半成品集中吊运的方便，要做好硬化地面。本场地内的排污系统，必须要考虑与市政管道相连接，施工水要通过工地上特制的沉淀池沉淀后方可排入市政管网，所以，在适合的地点要设沉淀池一个。2、施工现场生产区场地布置施工现场主要设置有施工道路、周转料具堆场、大型施工生产设备、钢筋加工场等，钢筋加工场包括钢筋原材堆场、钢筋加工制作场、钢筋成品堆场及钢筋冷拉场等。3、施工现场生活、办公区场地布置根据本工程特点，由于施工场地狭小，施工现场生活区设置在进大门左侧，办公区为民用房，设专人负责办公生活区的后勤及保卫工作。生活区域设有：员工宿舍、食堂、厕浴间等。办公
24、区设置在施工现场东侧，采用一幢双层民房，其中双层民房的一层为库房加住宿，二层为办公室。4、围墙和施工现场硬地化（1）围墙及大门施工现场靠大道人行到边用标砖砌筑240mm厚，2200mm高临时围墙, 酒店右侧及后面用彩钢瓦做防护。临时围墙及大门按我公司CI形象进行布置；本场地入口大门设置在东侧，大门采用钢制大门，大门宽度不小于5.2m，高4.5m。（2）场地硬地化施工现场道路采用1800mm厚、C15砼硬化，其余钢筋加工场100厚C15砼硬地化。5、临时用水本工程临时用水的进水管管径按施工所需为DN40MM，拟分一路，管径DN40MM。工程用水用增压泵通过立管泵送至施工楼层，管径DN30MM每层
25、布置水龙头，方便用水。所有场地内水管均沿围墙或路下敷设。6、临时用电（1）采用TN-S接地、接零保护系统（即三相五线制）,原理如下图所示:（2）采用三级配电系统,如下图示:（3）必须采用不少于两级(一般情况下只需两级)漏电保护系统。两级漏电保护是指在整个施工现场临时用电工程中，总配电箱(板)必须装设漏电开关；所有开关箱中也必须装设漏电开关。 （4）临时施工用电设备统计表序号用电设备名称数量型号及铭牌技术数据换算后设备容量Pe1QTZ50自升式塔机 2 总容量36.5KW、380V、JC=15% 56.6KW2SC200/200施工电梯12(10KW3)、 380V、 JC=100% 60KW3
26、潜水泵52.2KW 380V52.2=11 KW4HBT60C砼输送泵机1 110KW 380V110KW5BX1-300交流电焊机121KVA、JC=0.65、380V、COS=0.8714.7KW=25.5KW6 UN1-100钢筋对焊机1100KVA、JC=0.20、380V、COS=0.731.3KW=54.2KW7FGQ-40钢筋切断机12.8KW、380V、JC=60、COS=652.8KW8GT4-14钢筋调直机14KW+5.5KW JC=100%、380V、COS=659.5KW9插入式振捣器21.1KW 380V1.12KW=2.2KW10平板振捣器2 2.2KW 380V22.2=4.4KW1
