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    204国道养护改善工程施工情况报告Word文档格式.docx

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    204国道养护改善工程施工情况报告Word文档格式.docx

    1、3、增强领导素质,树立职工榜样。工程效益的好坏与领导有着直接的关系,我单位工地主要负责人在工程施工过程中以身作则,带动大家把工程任务完成好,项目经理许杰同志是每早四点钟起床,一个个地向施工人员交付当日的施工任务,每夜十二点以后,工作一天的同志都休息了,他还在灯下编制次日的施工计划,每个工程开工后,他从不因私请假,技术负责人刘群同志在技术上事无巨细,他全部过问,弯沉测试时他亲自上路,绝不放过一块不合格的压浆板块,砼浇筑和二灰碎石施工时他更加前后场来回跑,把握配合比,严格要求按施工规范施工。二、强化质量意识,加强质量控制,遵循监理程序“百年大计,质量第一”、“质量就是生命”,我单位不断地加强对职工

    2、的质量教育,强化他们的质量意识,坚决杜绝“豆腐渣工程”,“人民不放心工程”,决不能给自己单位的脸上抹黑,我单位主要从以下几点来加强质量管理的。1、健全自检体系,强化自检力度。(1)我单位驻工地项目经理部对施工过程中的每道工艺、每道工序都具体落实责任到人,严格按施工规范要求施工,对于不合格的工序一律进行整改、返工;特殊工序要求自检人员实行全过程旁站,如砼板块浇筑时,前后场都必须有自检人员旁站,后场控制配合比,做好试块,前场督促工人按规范进行施工,压浆时要求打眼个数必须符合要求,水泥含量不得偷工减料,压力必须要达到等。(2)项目部定期组织自检人员进行义务培训,加强质量意识教育,并结合每个自检人员的

    3、工作表现对其进行考核。(3)自检人员对工程要及时进行自检,自检合格后方可报检,自检不合格坚决不予报检,必须自己进行整改、返工等。2、严把材料进场质量关,杜绝人情材料,绝不允许不合格的材料进场。材料的好坏直接影响着工程的质量,工程使用不合格材料既给工程留下质量隐患,又让国家、社会的资金白白地流失,严重时会威胁人民生命财产的安全,因此我单位要求每次材料都必须由技术人员到现场取样检查,并报请监理组,请监理工程师来现场抽检,材料经验收合格后方可进场,不合格材料坚决拒收。收料时除收料员之外还必须有两名单位正式人员在场。3、配备完整的试验设备、测量仪器。检测工程质量是否合格主要靠精确完整的试验设备和测量仪

    4、器,每个工程进场后,我单位都及时配备一整套试验设备,测量仪器,并定期进行标定,确保万无一失,试验负责人、测量负责人由持有证书且经验丰富的技术人员担任,其他试验员都持有省质检站培训的的试验上岗证。4、遵循监理程序,听从监理意见,服从监理管理。坚决做到监理不抽检或抽检不合格不进行下道工序,对于监理提出的问题和建议,针对工程实际情况及时进行整改,做到有错就改,较好地保证了工程质量。在施工过程中如发现有什么质量隐患等问题及时向监理组、公路处工程管理办公室汇报,并积极参考有关规范探寻解决方法,消除一切质量隐患,确保优良工程。三、定期对前段工程进行总结,吸取以往的经验和教训,在后面的工程中不断地探索新工艺

    5、、新技术在东台段D标时,板块压浆对我们来说还是头一次,在施工过程中,出现不少问题,甚至二次压浆、三次压浆都不合格,我们将原砼板块凿除清理,发现下面为松软基层,无法进行压浆,于是及时上报申请凿除用二灰碎石进行处理,这样既保证了工程质量,又缩短了工期。在盐城南段K1标时,我单位综合在D标的经验和教训,对需压浆的板块,在上面增加打眼数目,这样经过压浆以后再进行弯沉测试,合格率基本达到100,避免了二次压浆甚至三次压浆,保证了工期的顺利进行。对于需要浇筑的板块,我们凿除后先对其进行弯沉测试,发现弯沉测试值过大立即上报申请对路基进行处理,而后进行砼板块修补,较好地控制了工程质量,消除了质量隐患;二灰碎石

    6、基层在施工时,后场多做配合比试验,确保施工配合比与设计配合比相符,二灰碎石集料上路后立即整型碾压,既为工程按期完成争取了宝贵时间,又使石灰不被钙化,确保二灰碎石的强度。四、制订合理的施工计划,落实相应的配套措施,确保工程进度我单位所承建的几个工程都属于工作量大、工期紧张,为了确保能按期保质地完成施工任务,我单位主要采取了以下几种措施:1、选派有丰富经验、良好组织才能,高度责任心的同志担任项目经理,集中专业技术骨干,组织精干过硬的施工队伍上线施工。2、抓住一切有利因素,抓晴天、抢阴天、打晚工,加强机械和人力的投入,坚决打“歼灭战”。3、明确了各阶段目标,采用关死后门,倒排工期的办法,合理地安排了

    7、施工断面,合理组织劳动力,根据工程量及进度要求,确定分期劳动力组织,保证了阶段计划和总体计划的顺利完成。4、针对东台段D标和盐城南段K1标工期紧、工序多的情况,在得到中标通知后,立即组织对机械、人员、场地落实等,同时组织两辆弯沉测试车进行弯沉测量,避免因弯沉测试过慢影响施工进度的情况发生。5、加强材料的供应、运输组织和管理。针对工程所需材料数量多,运输难且时间紧凑的特点,为避免停工待料的现象,我单位专门组织专职人员出去订货,并早备多备了各种原材料。在D标时,有一段时间因货源紧缺,材料供应跟不上,一度耽误了工程进度。这时项目经理部安排材料员去码头拉材料船,项目经理许杰更是忙上忙下,跑货源联系材料

    8、,尽最大可能地减少误工时间,加快了施工进度。6、加强财务管理,使有限的资金直接用于施工。204国道改建是省、市重点工程,我单位把工作重点放在该工程上,实行了专款专用,资金紧张时,我们四处贷款投入到工程中去,到工程结束时我单位一直未发职工工资补助,全部先用在工程费用上。7、合理解决各方面矛盾,努力协调各方面的关系,争取一个良好的施工环境。公路施工断面较长,牵涉到方方面面的关系,我单位与建设、设计、监理及兄弟施工单位密切联系,理顺关系,搞好团结和友谊,确保施工顺利进行;做好与地方协调工作,取得当地政府部门的大力支持,很好地解决施工中出现的各种矛盾、各种问题,尤其是K1标位于开发区境内,地方矛盾较多

    9、,在桥梁施工过程中,矛盾更是天天有,针对这种情况,项目经理许杰、副经理刘群、杨保国不停地做各方面的说服工作,解决不了的及时上报公路工程管理办公室领导和地方政府,请他们帮忙解决矛盾,协调好各方面的关系,保证工程任务的顺利完成。五、安全就是效益,狠抓安全,强化职工安全意识204国道为盐城南大门,车流量大,且为半幅施工,半幅通车,施工机械、人身安全、车辆运输、过往行人车辆等不安全因素随时存在,情况复杂,因此在此情况下,我们施工做到“安全高于一切,责任重于泰山”,坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则,保证了安全施工,使整个工程做到安全无事故。我单位在施工中主要采取了以下几条措施:1、加强安

    10、全管理机构,派专人管理安全施工。每个工程进场后,工地项目经理部都成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组,安排两名经过安全知识培训的职工任安全负责人,24小时轮流值班专抓安全,下面配备6名安全巡查员,轮流上路巡查,每个施工区安排两名值班人员持牌上岗,同时每日均安排两名正式工轮流上路检查安全工作,制定严格的安全奖惩措施,安全工作与个人工资奖金挂钩。2、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强对职工进行安全生产教育,不断提高职工的安全意识和防范能力,与所有运输车辆、施工机械和全体职工签订安全生产合同,做到安全警钟长鸣。3、施工路段严格管理,文明施工,施工地段做到标志齐全规范,醒目,设置准确,警示

    11、桩、警示灯到位,车辆合理分流,疏导有序,尤其是我单位承建的K1标路宽桥窄,更易导致交通事故发生,我们在桥头、桥上多放安全墩,拴绳拉红绿布,保证标志显目,有堵车时及时组织疏导,既保证了施工段内安全无事故,又保证了国道交通畅运,在白驹段由于我们这边进行了砼板块浇筑,对面又有兄弟单位铺设路缘石、植草皮等,为防意外,我们主动配合兄弟单位两面摆标志牌、安全墩,并加派人员指挥交通,负责安全。4、因为204国道为通车情况下施工,我单位要求所有的施工人员必须穿戴标志服、标志帽,每个施工段落用醒目的安全墩围成施工作业区,指派专人24小时管制交通,非施工人员、机械车辆禁止进入施工现场。5、项目部定期召开安全工作会

    12、议,分析状况,组织开展安全活动,定期不定期进行检查,及时消除事故隐患。六、文明施工,科学管理,争创文明工地施工队伍的素质关系到企业的名誉,每个工程开工后我们都成立了文明施工领导小组,不断地加强职工文明施工意识。1、加强对施工人员的文明施工和环境保护教育,做到施工不扰民,保持现场有条不紊,文明施工。2、对工程生活排放的污水,我们进行了挖坑净化处理后,再排入沟渠。3、配备洒水车,对施工车辆经过的道路洒水灭尘。4、对粉煤灰及石灰易飘扬和污染的材料,在消解和保管过程中注意风向及洒水覆盖。5、施工人员发扬公路系统的光荣传统和作风,在日常和施工过程中爱护一花一木,做精神文明标兵。总之,在204国道盐城南段

    13、养护改善工程施工过程中,我单位很好地有效控制了工程质量、进度,并做到了整个工程安全无事故,确保了工程任务的顺利完成。当然,这成绩既离不开我们全体职工的团结一致,齐心协力,更离不开公路处工程管理办公室的正确领导和监理组的热情指导,也离不开其他兄弟单位的大力支持。在以后的工作中,我单位将进一步发动职工的积极性和主观能动性,充分发扬吃三睡五干十六的精神和公路系统特别能战斗的作风,以利于更好地完成今后各项工程任务。附件1.项目部机构组成附件2. K1标主要施工机械统计表序号设备名称数量技术状况备注1灰浆搅拌机2优良灰浆泵3空压机4良好发电机5装载机6砼凿岩机7350L拌和机3.2m, 6.5m8强制失

    14、料石机9振动泵10切缝机11手提振动棒12平板振动器13三轮压路机14振动压路机15PY160平地机16推土机17自卸车18手扶拖拉机2019洒水车附件3. K1标主要工作量统计表项目单位单价合价一、路面、路基工程现浇25砼板块100KM351106.3228.9881481470.01水泥砼板块压浆KM212757.532.28411812.11修补水泥板块下基层100M329643.4218.5cm厚二灰碎石28135.34102.2812877710.71沥青下封层3339.6378.511262197.69培路肩1323.0415.8720996.64水泥砼板块弯沉测量KM9450.0

    15、5.290349993.34路基加宽土方M325.3611458.64290591.11砼板块凿除处理1107.8363.32698282.2砼板块修补二灰碎石152.082905.749441906.31开挖土方1000 M32438.2630.2773806.13软土路基碎石板块垫层100 M32056.40.9251902.175石灰土压实处理18246.556.218113457.0515cm厚8石灰土5649.192.15112151.415cm厚12石灰土7218.9516.935122252.9215cm厚石灰粉煤灰填筑14818.961.687425005.92凿除结构层单价待

    16、定5585.2汽车调运土方KM36781.9221.36144861.81合计(该项不包括慢车道及凿除结构层)7028397.61二、防护工程延米浆砌片石挡土墙287.491570.797451588.4375#青红砖挡土墙251.21116.27229208.69矩形沟20#砼基础273.4618.4445043.7浆砌10#青红砖挡土墙219.46195.86742973.22矩形沟30#盖板472.2620.3889628.44盖板钢筋制作T3621.02.45148876.5250圆管涵M178.69305360.7552679.7三、桥涵工程七座小桥1070271.828651349.13附件4. 主要材料消耗统计表材料名称水泥(T) 石灰粉煤灰石子砂钢筋砼板块修补94060002500压浆260500二灰结石基层450022500桥梁25080060081.320016505000293003600


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