1、高速公路月份养护工作计划5篇2021年高速公路月份养护工作计划5篇 高速公路月份养护工作计划1 _年在市局和养护中心的正确领导下,在市局养护科的关心支持下,养护中心养护科结合公路养护的实际情况,动员广大施工干部职工,紧紧围绕构建畅.安.舒.美行车环境,紧扣创新.发展.规范.勤俭工作主题,更新养护管理观念,以精细化养护管理为手段,以四化管理为标准,以中心年初制定的养护工作目标为出发点,创新工作理念,理清工作思路,养护工作开展的扎实而富有成效,全年完成以下工作任务: 一.养护生产: 1.全年共完成养护产值_42万元,主要指标完成情况如下: 路面挖补:全年共挖补1.7万平方米,实现产值337万元.
2、完成s336沂南县城至马牧池段同步封层工程,实现产值262万元. 桥梁伸缩缝维修:共完成高速公路及路网31座桥梁伸缩缝的维修任务,实现产值1_万元. 灌缝贴缝:全年共灌缝_万余延米,贴缝8万余延米,实现产值334万元. 完成日东高速临沂段车辙处理工程,实现产值3_万元. 2.养护工程管理方面,严格按照市局养护科下达的养护维修计划进行施工,设专人管理,对工程质量进度进行全过程跟踪管理,工程合格率达99%以上. 3.大局意识进一步增强,无私支援在建工程._年6月至9月,上半年的养护维修任务基本完成,下半年的任务还未下达.养护科识大局听指挥在保证圆满完成上半年扫尾维修工程的同时,抽调六名人员奔赴在建
3、工程工地.为中心的改扩建工程的顺利完工做出了不可磨灭的贡献. 4.机械设备的管理工作做到无丢失损毁,设备完好率达到95%,利用率达到80%以上. 二.科室精神文明建设: _年养护科紧紧围绕中心党委制定的年度工作目标,认真履行参谋助手.信息沟通.联系协调的职能,做到了工作有计划,目标有落实,具体做到了以下几点: 1.不断加大宣传力度,向市局报送信息_条,筹办编排了养护快报;积极参加省市局组织的技能竞赛,在_年临沂市总工会组织的劳动之星技能竞赛活动中,获得坑槽挖补现场操作第一名,在_年山东省交通厅组织的厦工杯操作手技能竞赛活动中,获得坑槽挖补三等奖,收获了该竞赛活动临沂获得的唯一奖牌. 2.全面落
4、实学习实践科学发展观活动,充分调动广大党员干部的积极性.主动性和创造性,发挥集体智慧,以思想解放服务公路事业发展为大局,以强烈的责任感.紧迫感和主动自觉的姿态,参与到学习实践活动中来,齐心协力推动科学发展迈出新步伐,开创公路工作又好又快发展的新局面. 3.安全生产,责任重于泰山.养护科始终把安全工作做为头等大事来抓,层层签订安全生产目标责任书,制订严格的安全生产措施.养护是路上作业,交通不封闭,危险性极高的工作.为了保证安全,重点进行了安全方面的思想教育工作,严格要求上路作业时,车辆悬挂安全标志,人员穿着安全服,施工路段两侧设置醒目的安全标志.对附属设施和警示标志及时增设.更换.刷新. 4.认
5、真做好各项防汛.防台等抢险措施,统筹考虑,全力协调,落实灾害天气及其它突发事件紧急处置预案.做到人员.物资.车辆.机械四落实.要求各施工队伍预突发事情实行24小时值守制度,并及时与上级单位联系,做到有问题及时发现,有隐患及时整改,有事故及时处理,全力保障道路畅通和人员安全. 三.立足四化抓养护,精修细养促进公路全面养护. 认真落实省局养护工作四化管理总要求,突出抓好公路养护标准化.规范化.集约化.人本化,全面提升了临沂公路的品位. (一)力抓养护标准化,路容路貌彻底得改善. 公路养护严格执行公路养护技术标准.新的公路技术状况评定标准,通过有效的业务理论培训和基本技能操作考核,使所有从事养护工作
6、的干部职工用精细化理念统筹养护工作的意识明显增强,养护标准化理念得到提升加强日常养护.路面各类病害处治及时,路面整洁,行车舒适.坑槽挖补做到圆坑方补,边角填料密实,碾压充分,路面平整度不高于3毫米;路面裂缝缝宽小于5毫米不能开槽,直接抹胶或贴缝. (二)推进公路养护集约化,施工质量和效率迈大步.积极向上级争取养护用机械设备,沥青混合料车载式拌和机.小型铣刨机.小型震动压路机等,共计拥有各类养护机械设备_台套.实现了坑槽现场挖补.路面灌缝.桥梁伸缩缝维修等作业的全面机械化.机械化养护得到了全面推广和全新发展,养护质量和效率明显提高.逐步实现了把分散的低效能的生产变为集中的高效能生产目标,走出一条
7、集专业化.机械化于一体的集约之路. (三)力抓养护规范化,促进公路管养上水平. 养护管理规范化进一步加强.明确了养护科各层次人员的工作职责.加强了路况调查和病害预测工作,强化计划管理和预防养护,建立健全了公路养护管理的各项制度.全科室上下规范意识明显增强,养护质量不断提高.坚持抓好养护材料规范,养护作业规范,工作行为规范,并将其纳入养护工作考核.职工上路作业身穿安全标志服,公路养护车辆均设置了明显的作业标志,实施了规范的交通控制. (四)推进公路养护人本化.公路养护始终贯彻以车为本,以人为本的服务理念,努力打造人阳光,路和谐的公路品牌.通过公路养护展现人本化服务: 1.安全便捷的通行条件.路面
8、施工作业采取车辆分道放行,路面分道施工,做到施工与通行两不误,在因车流高峰和交通事故等原因造成压车现象时,及时启动保畅应急预案,采取优先放行交通的原则,在保证道路通畅的前提下快速施工. 2.无言的人文关怀.利用提示及禁止标志为行人.行车指明行驶道路.大型的养护工程均摆设人性化的指示牌和温馨的设施,以人为本的服务理念已经融入到养护作业的每一个角落. 四.精心组织,分阶段大打迎国检.省检攻坚战 _年9月,交通运输部将进行五年一度的全国干线公路养护大检查,同时对2_.2_.327三条国家级文明样板路进行验收.这次检查涵盖工程.养护等各个方面,是对全省公路管理水平的全面考评.为此,养护科上下齐动员,紧
9、排工期,加班加点地做好市局养护科安排的每一项施工任务.挖补.灌缝.桥梁伸缩缝维修等维修工程目前都在顶风冒雪中进行,努力把我市公路技术状况提高到一个新水平,以优异成绩迎接全国干线公路养护与管理大检查. 五.突出重点,加强预防性养护 为进一步贯彻防治结合.以防为主的公路养护原则,在公路状况尚良好,未出现明显病害或出现轻微损坏时,在合理的时间内采取相关的预防性养护措施,将病害处理在萌芽状态,延缓公路使用功能恶化速度,延长其使用寿命和节约养护成本,从而达到控制公路病原,提高公路社会和经济效益.针对沥青路面轻微的龟裂.不规则裂缝.松散.车辙.泛油等常见病害采取一次性处理,实行全年365天无间断作业,发现
10、一处.处治一处,将病害控制在最小范围内. 高速公路月份养护工作计划2 一.养护工作 1.做好养护设备购置计划的申报工作.针对奋战的_年各项养护维修工程,在机械设备方面还存在哪些不足及需改善的方面,提出合理的解决方案,做好市场调查,为向市局申请购置新型养护机械设备提供基础性数据. 2.做好技术人员和设备操作手的选拔及教育工作.养护科自_年5月份成立至今,平均每年都要完成接近1.5万平米的坑槽挖补.25万余延米的路面灌贴缝._余座桥梁的伸缩缝维修以及其他临时性工作.技术人员短缺是最棘手的问题,几位接近退休年龄的老同志依然奋战在前线.在明后几年计划增加并培养技术和工地管理人员5_8名,做好人员的接续
11、和吐故纳新工作.现有设备操作手存在明显技术水平过低的现象,稍复杂点的设备维修等问题就无法解决.为此,计划明后两年里挑选头脑灵活.技术水平高超的设备操作手及修理人员8_人,加强现有操作人员的技术培训及指导,经认定不能胜任的逐步淘汰.只有具备了充足的技术及管理人员.技术精良的操作人员才能为今后的各项养护维修工程提供良好的人员基础保证. 3.做好全中心各项养护设备的技术状况普查工作.利用冬闲的有利时间,积极做好各种养护机械设备的维修保养工作,保证养护设备机具处于良好的技术状况水平,为来年的各项养护维修工程提供完备的设备保证. 4.做好内业资料的装订归档工作,确保资料准确.整齐无差错,以高标准迎接_年
12、全国干线公路养护大检查和省局.市局年终养护检查; 5.精心管理好每个施工队伍,细心组织好每个养护维修项目,专心干好市局下达的各项养护维修计划.施工中严格管理,确保养护工程质量. 6.认真挑选人员,做好省厅.市局举办的公路养护技术竞赛活动,确保取得好成绩. 二.精神文明建设: 1.计划完成各类通讯稿件_篇,继续做好养护快报的编排发工作.完善各项内业资料,迎接_年全国干线公路养护大检查及市局检查; 2.加大科室管理力度,督促搞好各项工作的落实;按时组织各项检查和评比,并及时进行反馈; 3.积极思想纪律作风整顿活动,努力建立纪律作风整顿的长效机制. 4._年计划举办安全生产培训班1期,路面养护常识培
13、训班1期,人员参培率达到95,培训合格率达1_;同时加强职工职业道德和政治思想教育,加强组织纪律提高全员综合素质; 5.认真做好安全防汛及节假日值班工作,确保24小时通讯畅通;做好年度总结.考核评先工作;及时做好上传下达工作,完成中心领导交办的各项临时性工作. 高速公路月份养护工作计划3 进一步推动我公司文明单位创建工作,促进公司环境面貌.整体效能.社会形象的提升,进一步提高高速公路管理水平,落实科学发展观,更好地服务社会,推进社会主义和谐社会建设,实现_年底创建省级文明单位目标,经党支部充分研究.讨论,制定文明单位创建工作规划如下: 一.指导思想 坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认
14、真落实党的_届六中全会精神和省委八次党代会精神,坚持以建设社会主义核心价值体系为根本,按照省委.省政府和省.市.区文明委的工作部署,坚持与时俱进.开拓创新,坚持贴近实际.贴近生活.贴近群众,创新管理机制,探索活动载体,围绕中心.服务大局,团结和激励广大员工,促进公司全面.健康.快速发展. 二.整体思路和工作目标 以_主题教育活动为契机,以运营管理工作为中心,全面提高员工思想道德素质.科学文化素质和健康素质,以优化公司环境.提升公司整体形象为目标,在保持市级文明单位的基础上,继续努力,争创省级文明单位,并积极服从行业和地方管理,加快青年文明号和文明示范路的创建步伐,以创促建,不断提高员工的思想道
15、德素质,文明服务意识,提升公司整体管理水平,树立以下工作目标: (一)加强组织建设.继续加强四好领导班子和五好党支部的创建工作. (二)紧紧围绕经营目标,规范收费管理,提高服务水平,服务质量和业务技能,力争年底实现通行费收入4_0万元. (三)自觉按照关于省级文明单位评选和管理办法的补充规定,积极开展争创文明部室.争当文明员工活动.在全公司范围内掀起文明创建的良好氛围. (四)针对公司年龄结构特点,加强计划生育管理,严格执行国家的计划生育政策,做自觉执行计划生育的模范. (五)深化职工思想道德教育和文明素质教育,认真组织员工学习贯彻中央颁发的公民道德建设实施纲要以及安阳市市民文明公约.文明市民
16、读本等,加强素质教育.使用文明用语,加强文明服务,树立公司文明形象. (六)积极开展争创爱国卫生先进单位活动,美化.绿化.亮化办公.生活环境,维护良好办公秩序. (七)认真抓好反腐倡廉和党风建设,对党员进行经常性.长期性警省教育.通过制作廉政网页,建立廉政阵地,加强廉政教育,丰富廉政载体,逐步形成廉政文化体系. (八)注重安全生产,杜绝安全事故. 三.具体措施 为了搞好文明单位创建工作,确保创建目标落实,结合公司实际,特制定以下措施: (一)加强领导,提高创建意识 抓好领导班子建设,促进文明单位创建健康发展.首先,文明单位创建计划周全,目标明确,措施具体,责任落实,保证创建工作扎实有效.其次,
17、组织全员学习关于省级文明单位评选和管理办法的补充规定,认真领会精神实质,提高全面认识,努力达到创建文明单位目标的规范化.制度化.标准化.三是加大宣传力度,把文明单位创建工作渗透到各项工作领域,营适创建文明单位良好氛围,齐心协力开创文明单位创建新局面. (二)加强组织建设,实行目标管理责任制 组织上健全,制度上落实,保证文明单位创建工作顺利实施. 1.成立文明单位创建领导小组,公司一把手任组长,公司副总任副组长,下设办公室,负责创建规划.组织实施.检查评比.总结表彰等综合协调及日常管理工作,各职能部门相互配合. 2.按照目标责任制,签订_年度经营目标责任书.廉政建设协议书.计划生育协议书.安全生
18、产责任书等,使各项管理目标层层分解,责任到人. 3.定期召开专题会议,党政工团齐抓共管,开拓新领域,发现新问题,积极参加市.区组织文明单位经验交流和文明课堂活动,向文明委及各文明单位学习取经,取长补短,促进公司创建活动向纵深发展. (三)深入开展思想道德教育 进一步加强职工思想道德建设,认真学习贯彻落实公民道德建设实施纲要,抓好职工文明素质教育,加强形势政策教育.理想信念教育,有针对性地加强和改进思想政治工作,帮助广大干部职工坚定正确的理想信念.搞好三理教育,加强社会公德.职业道德.家庭美德教育,进一步完善职业道德规范,促进良好社会风尚的形式,努力实施三和行动,弘扬社会正气,构建和谐鼎祥. (
19、四)开展文明细胞建设活动,通过开展丰富的实践活动,把文明单位创建工作引向深入. 1.进一步完善建立健全运营管理各项规章制度,规范工作程序,把各项工作纳入科学化.制度化.规范化管理的轨道,大力营造良好的工作氛围. 2.搞好文明学校基础建设和功能建设,定期组织职工参加政治理论学习,业务知识技术.技能培训,定期开展劳动竞赛.知识竞赛,提高广大干部职工的整体素质和工作水平. 3.开展企业合理化建议月活动.广泛征求意见,为企业发展建言献策,争当企业建设先锋,把公司的各项事业提高到一个新阶段. 4.积极开展文明职工.文明部室.五好家庭评比活动,继续巩固文明细胞工程建设教育成果. 5.开展帮扶贫困送温暖活动
20、,动员全体干部职工捐款.捐物,把党的温暖及时送给贫困家庭.群众,适时开展帮扶困难儿童上学活动,并积极宣传教育,让爱心在我公司得到继承和传递. 6.搞好各项文体活动.组织登山,军事训练,篮球赛.乒乓球比赛.知识竞赛等活动,并积极做好公司重大节日的联欢庆贺.文艺演出等. 7.搞好青年团员素质教育.组织义务植树.义务劳动. 8.搞好法规.纪律教育,加强廉政建设,观看正反面警示教育片,并与全体干部职工签订廉洁从业协议,教育广大干部职工做知法.懂法.守法的文明公民. 9.强化计划生育政策,积极做好相关法规.规定的宣传. _.加强综合治理,构建和谐企业,消除不安定因素,创造良好的发展环境. _.加强安全生
21、产管理工作,制定和完善安全防范措施,每月召开安全生产例会,定期或不定期开展安全生产大检查,消除隐患,防患于未然,确保安全生产. _.美化.绿化.亮化办公.生活环境.搞好部.室内外卫生.加强对单位内.外办公环境的整治工作,养植植物花卉,为干部职工创造一个优美.舒适的工作.休息环境. 开展文明单位创建活动是公司精神文明建设的重要举措,是公司发展的需要,是以创促建,树立良好形象的需要,是公司_年工作的重头戏,全体员工要认清形势,明确任务,以高度的责任感和使命感投入到公司的精神文明建设上来,严格按照规划要求,发挥主人翁作用,争创精神文明的典范. 高速公路月份养护工作计划4 年是广东经济实现十五计划的关
22、键一年,是全面落实中共_大和_届三中全会精神的重要一年.国内总体经济.政治环境良好为广东经济的发展提供了优越的条件,也为_高速营运管理工作的全面发展奠定了坚实的基矗 在过去的一年,对_高速公路来说,是极不平凡的一年.一年来,公司在省_公司的正确领导下,以邓小平理论和_重要思想为指导,深入学习贯彻中共_大._届三中全会和_视察广东重要讲话精神,与时俱进,积极稳妥推进山区高速公路建设;不断完善_高速公路的各项管理制度,完善公司机构.人员配置;全面优化机电设备,健全收费秩序;优化收支结构,推进财务管理制度创新,使_高速公路营运管理工作取得全面的发展,活力明显增强;精神文明建设也取得长足的发展,地完成
23、_高速公路营运筹备阶段的各项工作.尤其是年_月_日,_高速公路(_段)的全线贯通进入营运,标志着粤东山区交通长期处于相对闭塞的状况宣告结束,也为有效实现省委省政府十项民心工程迈出坚实的一步. 作为山区高速公路,受地方经济.社会发展等因素的影响,刚刚起步的_高速公路也经受着更多的考验和压力,这对公司领导班子成员和全体员工来说,既是机遇也是挑战.为此,我们将扬长避短,积极克服不利因素,充分利用有利条件,不断探索和谋划促进_高速公路全面发展.协调发展和持续发展的新思路.新途径,实现更快更好发展. 年是_高速全面进入营运的第一年,真正接受考验的一年,也是管理.服务力争上台阶的一年.新的一年,我们的工作
24、重点是:加强对队伍进行制度化.规范化管理;加快对硬件.软件进行科技化完善;加大对成本进行控制核算;大力完善企业文化构建,促进服务.效益.精神文明协调发展.为做好这些工作,在年,我们计划做好以下工作: 一.健全机构.规范管理.推行竞岗.力争通过iso质量认证 (一)健全队伍.完善制度建设 规范化.制度化管理是现代企业生存和发展的必由之路.年,_高速公路作为_的试点单位,为了适应公司营运管理的发展需要,我们将加快对公司各项规章制度进行健全,加速队伍制度化建设,完善公司管理机制. _高速公路从_年底开始营运以来,由于历史的原因,造成岗位的设置不够合理,管理不够规范,运作不统一,这也一定程度上制约了营
25、运工作的发展.新的一年,为了适应公司营运工作的发展,公司将严格按照省交通集团以及路桥公司规范组织架构设置,合理配置人员编制,完善岗位设置,建立规范的工作制度,推进营运管理工作程序化.制度化.规范化,向现化企业管理模式转化. 上半年,组织公司相关部门加强对各项规章制度的编撰.修改.补充,建立起完善的管理体系,加强对人员请销假.劳动纪律.操作流程.文明服务等方面的规范,推动营运管理工作稳步前进.完善公司内.外业管理,加强员工队伍半军事化,使各部门管理工作向更高层次迈进. (二)推行竞争上岗,实现优胜劣汰 年,我们将巩固和完善人才强企的战略方针,树立科学的人才观.加强人才资源建设,加大人才资本投入,
26、吸引人才;大力培养各部门急需人才,健全人才选拔任用.考核评价机制. 为适应新形势的需要,我们将加大加强对管理人员的选拔力度,提高_高速公路管理队伍的素质,储备更多更优秀的管理人才.公司将根据实际岗位的需要,推行竞争上岗.以管理队伍四化方针和德才兼备为标准,树立正确的用人视野,构造健康的选人机制,把素质好.文化水平高.领导能力强.成绩突出,群众公认的优秀员工选拔到管理队伍中去,真正实现能者上,平者让,庸者下,建立起富有生机和活力的现代企业用人机制,激励公司员工爱岗敬业.开拓进娶奋发向上,培养一支精干.高效.富有创新精神的企业人才队伍. (三)力争通过iso质量体系认证 在实施.完善各项公司规章制
27、度的基础上,我们将结合路达公司全面进入营运工作的实际,认真总结,计划在年上半年,制订出公司的质量目标,做好iso质量文件的编写工作,并在下半年开始贯彻执行.要求公司各部门严格按照质量文件的标准进行运作,对从事高速公路营运服务质量有关工作人员,严格规定质量职责.权限及相互关系.公司还将定期组织人员对质量体系的贯彻情况进行监督检查,使各部门与人员职责明确,确保为顾客提供一个安全.快捷.经济.方便.舒适的高速公路通行服务.计划在年第三季度开始模拟内审,力争年底通过外部审查,同时纳入员工的绩效考评.年终评优评先. 二.狠抓落实.稳步迈进.优化服务.争先促优 (一)强化收费管理,力争实现年度目标 年,_
28、集团下达给我们的收费任务为:全年实现通行费收入_亿元,日均_万元.作为一条山区高速公路.一条_路._路._路,受地方经济和社会发展水平较低等因素的影响,在全面进入营运的第一年,就要实现通行费收入每日_万元,全年_亿元的目标,我们深感压力重大,但我们有信心在上级单位的正确领导及全体员工的共同努力下,全力向这个目标迈进. 年,我们将加强对收费工作进行规范化管理,严格执行收费站管理制度,推进收费管理工作程序化.制度管理规范化.事件管理数据流程化的管理模式,推动收费工作稳步前进. 加强对收费系统员工的监控和稽查,做好防贪堵漏工作.为做好联网收费后稽查工作,我们计划采取以下措施:一是稽查工作制度化.通过
29、稽查,对稽查情况.数据进行汇总,对稽查中好的方面和不足的方面进行通报;二是稽查方式多样化.将对内稽查与对外稽查.定期稽查与不定期稽查.专项稽查与全面稽查.监控稽查与现场稽查.明查和暗访相结合;三是加强数据分析 ,提高稽查人员对数据的敏感性,充分利用系统数据与手工统计数据进行比对,查找漏洞;四是稽查制度严格化.严肃稽查纪律,对于发现的各类违规违纪行为,坚决按照有关规定从严查处,对好的方面进行表扬. (二)优化服务质量,提升服务水平 收费站作为面向社会的窗口,收费一线的形象对_高速公路在社会上起着至关重要的影响._年,我们将积极把收费站作为面向社会的桥梁和纽带,严格要求收费员秉承应征不漏.应免不收
30、的原则;积极开展唱收唱付.文明服务.通过技能培训.业务竞赛,评寻行业标兵的形式,提高服务质量,提升业务技能.倡导广大收费员敬业爱岗.争先争优,对收费站.收费员实行绩效考评.用实际行动将温暖洒向每一位来往_高速公路的司乘人员,塑造良好的_形象.力争在年底时,公司有一至两个收费站获得市级以上青年文明号称号或交通系统文明示范性窗口单位. 三.优化软硬件环境,加快科技化进程 (一)完善收费设备.系统,保证联网收费数据准确 _高速公司与_高速公路作为粤东联网区域最先实现联网收费的路段,联网成功与否对整个粤东联网区域的影响是非常大的.年,我们将要求公司机电管理部门明确对现有设备.系统的技术分工体系,要求有
31、现场的维护保养和应急维护处理;要求有硬件故障和一般软件故障的处理;要求有系统的管理和系统软件故障的处理.同时对每个岗位成员的职责进行明确,并要求层层负责检查和考核,保证每个环节都能够按照有关规范和要求正确的完成系统的管理工作.确保各项收费设备.系统设施正常运行,确保联网收费数据准确. (二)完善监控系统,加强科技创新 _年,我们计划依靠机电系统的完善,进一步完善_高速公路的监控系统,保证收费监控工作的有效性全面性,保证顾客投诉.咨询求助服务工作的及时性.规范性,保证收费工作指导的统一性.规范性,保证信息收集和发布的有效准确性.中心监控将24小时全天候对沿线各收费站,特殊路段进行监控和录像,纠正收费一线员工的各种违章违纪现象,密切配合路政与交警部门及时做好对各种突发事件,报警电话的处理,进一步规范录像带存储登记工作.全面收集异常的收费数据并进行统计分析,不断增强监控中心的指挥调度功能. 定期对沿线收费机电系统进行巡查维护,定期汇总机电系统运行反馈信息,确保收费设备.系统正常运行.同时配合对联网收费数据的校核和拆分帐工作. (三)确保隧道安全畅通 确保隧道的安全畅通,是我们整个营运工作的重中之重,年,我们计划做好以下工作: 1.规范严谨地做好隧道的运行管理工作,保证供配电系统的稳定性,保证通风.照明.车道指示灯.可变情报板.可变限速标志等设备
