1、一、产品原料市场分析二、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）三、产品市场供给状况分析四、产品市场需求状况分析五、产品市场平衡性分析六、产品销售渠道分析七、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、竞争对手情况分析八、行业准入与政策环境分析九、产品市场预测第五章影视投资项目产品生产项目发展战略与实施计划一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统（IIS）建设六、产品市场营销策略1、产品市场定位策略2、产品定价策略3、产品市场促销策略4、产品的电子网络营销七、产品销售代理系统八、产品销售计划第六章影视投资项目产品项目SWOT综合分析一、项目优势分析二、项目弱势分析三、项
2、目机会分析四、项目威胁分析五、SWOT综合分析第七章项目管理与人员计划一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理七、项目实施进度计划第八章项目风险分析与规避对策一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策第九章影视投资项目产品项目投入估算与资金筹措一、项目中小企业融资需求与贷款方式二、项目资金使用计划三、中小企业融资资金使用计划四、贷款方式及还款保证第十章影视投资项目产品生产项目财务预算一、财务分析说明二、财务资料预测1、
3、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务收益能力分析8.1财务盈利能力分析8.2项目清偿能力分析第十一章公司无形资产价值分析一、分析方法的选择二、收益年限的确定三、基本数据四、无形资产价值的确定附件附表：一、附件二、附表一、摄制单位二、项目介绍三、剧情梗概四、成员简介五、制作计划六、宣传计划七、发行计划八、营销推广九、合作方式十、影片看点十一、风险分析十二、应对策略企划说明之保密协议1、本案对拟合作项目的构成与经营进行说明。2、本案内容属商业秘密，XX，不得复制或传播；剧情内容需有信任关系后方可透漏。3、任
4、何可能成为合作投资的机构或个人均不应将本企划方案的内容视为商业或法律方面的最终意见，每位可能成为该项目的投资机构或个人对本文件所提及的内容进行评估，凡合作诸方的职责、权利与商业利益须另行签定具有法律效力的合同书予以确定。4、本案由风雨征途剧本创作团队拟作，并在本企划书中统称为甲方；投资合作方通称为乙方。企划说明之进展情况1、目前已完成电影风雨征途的文学剧本初期创作。2、前期项目启动资金已基本到位，后续尚有部分资金缺口等待资金注入。日前风雨征途剧本已通过广播电影电视总局的审查批准，并取得电影摄许可证。3、风雨征途项目方已交予中国解放军八一电影制片厂、中国长春电影制片厂申报立项，并与中国电影集团达
5、成合作意向。4、本片计划的拍摄时间是2013年-2014年，待全部资金到位后的3个月内完成拍摄和制作。5、本片的投资总额暂定为人民币6000万元。该投资款项是作为本片的前期筹备、拍摄、后期制作及发行费用，包括由剧组承担的法律、财务、行政费用。一、出品摄制：中国解放军八一电影制片厂中国长春电影制片厂二、项目介绍：1、片名：风雨征途（暂定）2、片长：100分钟3、语言：普通话/方言/英文4、时代背景：当代5、影片规格：彩色35mm24fps7、拍摄时间：年月月8、上映档期：年暑期档9、影片预算：6000万元人民币出品公司：中国电影集团推广发行：国内中影集团、华夏电影发行有限责任公司等整体发行。三、
6、剧情梗概：一种精神，一种态度，一种倾向，一种价值观年关临近，十年没有回过家的农民工郝爱国在电视栏目2008我的梦想资助下终于与家人一起踏上了回家列车。同时因孩子的顽皮在车上认识了因母亲病重回家探亲士兵祁东强和因迷信被诈骗全部身家被迫南下追债的富翁沈万山。一路坦途，沉浸在喜悦中郝爱国一家欢乐的气氛却无法打动焦急不安祁东强和愁眉不展沈万山火车因连续降雨和低温被迫停了下来，他们滞留的小镇，因为停水断电生活陷入一片混乱衣食无着的3人不愿盲目地、无休止地等待在没有温暖候车大厅，决定即使徒步走也要走回去。沈万山在“网络上”（实为算卦）了解到下一站邻县有长途汽车还在运行，祁东墙组织大家徒步赶到邻县去坐车的计
7、划，滞留的旅客大部分人相信祁东强，并愿意与他一同徒步赶往邻县。因连日降雨低温，当地物价飞涨并且生活物资紧缺，大家一时无法筹措到路上必备用品。这时郝爱国无意中发现了政府部门囤积的救灾物资，沈万山得知后准备密谋窃取，祁东强坚决反对并与之大吵了一架，经大家劝解最后决定亲自去相关部门寻求帮助。祁东强离开后沈万山等人决定秘密仍按计划，并假借捐款为名稳住慈善机构的负责人，其它人趁机偷取大家路上吃的方便面、压缩饼干、面包和矿泉水露营帐篷等救灾物资。正在这群人享受这样痛苦并快乐的“旅程”时，他们突然发现自身陷入绝对困境，道路交通中断、手机没有信号、指南针损坏、一群人彻底迷路了，更为要命的事儿-是他们携带粮食和
8、饮用水即将耗尽四、成员简介：制片人：总监制：导演：冯小刚（拟邀）编剧：苏小卫（拟邀）摄影：顾长卫（拟邀）美术：叶锦添（拟邀）策划人：王乾后期制作：待定照明：音效：宣传：场务：主要演员：徐铮、王宝强、黄渤、范伟、林永健、陶虹、高圆圆、张静初、马伊琍、凯丽等主演。（以上人员均为暂定）五、制作计划：1、预算：2、筹备阶段：年月日前期筹备。拍摄制作：年月日选景拍摄。年月日后期制作，同步进行宣传发行。1、影片首映式、新闻发布会（方案另定）作为启动性的宣传，邀请领导、剧组、媒体出席。2、重点省市的首映式、新闻发布会，剧组参加，要求有特点，能形成影响，营造多媒体关注，避免简单的与观众见面。可早与各地联络，待
9、各地拿出方案后在行确定。3、与全国各大媒体的联合宣传报道。目标：中央电视台、各地卫视台、新浪网、搜狐网、腾讯网、网易、中国青年报等各大媒体，形成系列报道。配合发行的其它活动的新闻性、纪实性报道等。4、本片宣传活动的组织与推广就计划：1）.开机前宣传：（年月年月）首轮赞助推广活动，PR启动。报道推广活动进程。报道剧组筹备情况，导演、制片、男女主角等。预期发稿：报纸40家、杂志10家、电视及网络10家合计：80篇2）.拍摄期间宣传：明星日记、博客、微博等篇三：电影项目商业计划书电影项目商业计划书内容详情/syjhs/前言商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良
10、好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融
11、资策划专业公司之一，三胜咨询具有：一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。电影项目商业计划书由三胜咨询公司领衔撰写，依托三胜咨询庞大的细分市场数据库，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、电影相关行业协会、中国产业信息研究网的.基础信息，对我国电影行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析，并紧密结合项目情况对电影项目未来发展前景进行了研判。本报告深入挖掘项目的优势，将项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者，最大限度提升您的公司/项目价值，确保您的商业计划处于同行领先水平，将是您成功融资的
12、敲门砖。我们策划制作的商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水平，是您成功融资立项的先决要素。【说明】商业计划书分通用版和定制版【定价】通用版全套：￥9500电子版：9000可开具增值税专用发票【定制版】定制版根据具体项目合理报价，是结合客户提供的资料清单，打造个性化的商业计划书，突出亮点，更容易打动投资方。详情请咨询在线客服投资决策研究先行中国产业信息研究网三胜咨询旗下门户2商业计划书合作流程：双方初步沟通我方出方案及报价确定合作签订合同贵方付款双方深入沟通，贵司提供项目资料我方起草材料交付修改最终定稿。第一章概要1.1项目背景1.2项目基本情况1.3项目总体描述1
13、.4主要财务指标1.5项目投资亮点1.5.1亮点一1.5.2亮点二1.5.31.6项目投资回报第二章公司基本情况及未来发展战略2.1公司基本情况2.1.1公司简介2.1.2经营宗旨及目标2.1.3公司商业模式2.1.4项目的赢利点2.1.4.1核心赢利点2.1.4.2产业链赢利点2.2公司的发展战略规划2.2.1企业定位2.2.2公司的发展战略2.2.2.1企业发展目标2.2.2.2企业发展策略2.2.2.3企业发展计划2.2.2.4战略实施步骤*【商业计划书收费标准】*第三章电影市场分析3.1国际电影市场分析投资决策研究先行中国产业信息研究网三胜咨询旗下门户333.1.1国际电影市场现状及趋
14、势3.1.2国际电影产业发展的启示3.2国内电影市场分析3.2.1国内电影市场规模及增长3.2.1国内电影市场利润规模及增长3.2.1国内电影市场发展面临的问题3.3电影产业发展态势3.3.1行业生命周期3.3.2市场竞争对手分析3.3.3行业发展态势分析3.3.4电影市场潜力分析第四章项目目标市场分析4.1项目建设给客户带来的价值4.1.1价值一4.1.2价值二4.1.34.2电影目标市场分析研究4.2.1电影市场规模分析及预测4.2.2电影目标客户的购买力4.2.3电影市场中关键影响因素4.2.4电影细分市场分析研究4.3项目计划拥有的市场份额4.4企业竞争力分析4.4.1企业在整个行业中
15、的地位4.4.2和同类型企业对比分析4.4.3竞争对手分析4.4.4SWOT分析4.5竞争策略第五章产品/服务介绍5.1项目方案5.1.1项目建设规模5.1.2产品/服务特点5.1.2.1产品/服务性能5.1.2.2技术特点投资决策研究先行中国产业信息研究网三胜咨询旗下门户45.1.3项目盈利模式5.1.3.1盈利模式一5.1.3.2盈利模式二5.1.3.35.2项目业务描述5.2.1经营业务5.2.1.1电影方案设计5.2.1.2业务一5.2.1.3业务二5.2.1.45.2.2服务对象（客户定位）5.2.3服务市场（市场定位）5.3产品/服务的竞争优势5.3.1项目运作优势5.3.2专业人才优势5.3.35.4市场验证第六章项目建设计划6.1项目建设主要内容6.1.1建设规模与目标6.1.2项目建设内容6.1.3项目进度安排6.2原材料保证6.3建设工期计划第七章运营管理及营销策略7.1公司管理7.1.1组织形式7.1.1.1公司组织结构7.1.1.2公司管理团队7.1.2人力资源管理7.1.2.1考评制度7.1.2.2激励机制7.1.2.3员工培训投资决策研究先行中国产业信息研究网三胜咨询旗下门户55
