1、体育场馆效能提升工作方案体育场馆效能提升工作方案 职工文化活动室是干部职工看得见、摸得着、用得到的企业文化阵地。目前，一些企业的职工文化活动室存在着重建轻管、重建轻用地作用，如何才能更好地发挥职工文化活动时的作用，我认为要围绕“三馆做文章。 让职工文化活动室成为“图书馆。赋予职工文化活动室“图书馆功能，为职工开拓一处宁静“充电的场所，首先要购置齐全的书刊，使职工在工作碰到不清楚的行业政策、规章、法律条文时，不仅能翻阅到相关文件读本寻求解答，而且在工作之余，尤其是中午下班之后、下午上班之前的几个小时还能阅读文学小说、杂志漫画等图书，既放松了身心，也学到了知识。 让职工文化活动室成为“体育馆。为了
2、使职工文化活动室综合利用价值最大化，有条件的企业可以拓展其体育功能，适当的配备乒乓球桌、台球桌、哑铃、跑步机等体育设施，前提则是要扩大活动室规模，将体育间和图书间隔开，一方面喜爱体育的职工既可以在体育间健身，又可以在图书间阅读运动类书籍，健身阅读两不误，同时使象棋、跳棋等棋类运动在宁静的图书间进行不受影响。 让职工文化活动室成为“艺术馆。主要承当联欢会、艺术展览等功能，缓解会议室超负荷接待的压力。将体育间的运动设施移开，在墙上悬挂镜子，马上就成为了女职工、退休职工的舞蹈间有条件的可以单独开拓。此外，还可以举办小型联欢会、摄影。 1.该建筑在制定上把各种功能区分为内外两大类，按其功能要求分别设置
3、。具体制定上充分利用大进深的特点：首层设置中间环形交通廊，形成内外环形空间，从而也区分了内外功能用途的布置，功能相对固定。与场地关系密切的比赛用房：如运动员更衣室、裁判休息室、药检室等，沿内环布置。外环则布置功能多变，可灵活分隔的大空间，平常作为商业用房、餐厅等，在大型比赛时则改作为新闻公布用房、记者用房、展厅等；二层在体育比赛时的主要功能是下部观众的疏散层。平常为了充分利用好这几千平方米的大空间，该层空间不按常规做成开场空间，而是利用玻璃幕墙围合成封闭空间，提供舒适的空气调节，从而营造成适宜于举办展览会的大型展厅，既满足赛时的人流交通疏散的要求，又充分利用了这几千平方米的空间。 2.为合计国
4、内体育建筑的经营特点，便于很好地以场养场，确保平常的维持和经营收支平衡。该建筑除了设有八万座位的体育场外，还附属了一个有174间客房的宾馆。该宾馆在举办大型运动会时供组委会使用，平常则是对外经营的有体育特色的宾馆。除宾馆外，还借鉴国外体育俱乐部驻场的做法，专门在南部设置了共有六层的自成一体的体育俱乐部，独立出入口、门厅、餐厅、健身房等一应俱全。五六层还专门设置公寓式的包厢层，计有117套包厢，体育比赛时提供优雅舒适的观赏空间，平常按公寓租用，提供各种办公用途。 体育场的立面造型反应了体育场的平面和剖面功能，通过对整体和局部的艺术处理，彰显了建筑艺术的理想和情感。该建筑的制定意念，自由飘逸的屋盖
5、悬浮于花瓣状的观众席上空，苍劲有力的立柱与轻快的玻璃幕墙互相辉映，使体育场的造型既显示体育建筑新颖雄伟，又富有浪漫与象征意义。也正是这空灵飘逸的曲线屋面，使该建筑得以脱颖而出。自由翱翔的曲线，构成了该建筑的构图母题，从屋面造型火炬形式、观众席座位图案，一直到室内外地面的图案，均重复运用这一母题。飘逸的“缎带使体育场脱颖而出，成为引人入胜的城市标志。 1、体育场馆运营单位应当完善法人治理结构，建立科学决策机制，对重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用事项应当执行集体决策。 2、体育场馆运营单位应当结合运营必需要，配备专业运营团队，合理设置内设部门和岗位，完善运行管理体系，健全管
6、理制度，建立激励约束和绩效考核机制。3、体育场馆运营单位应当强化人才培养和引进，完善员工培训体系，建立符合场馆发展必需要的人才队伍。 4、体育场馆运营单位应当依法规范用工，相关专业技术人员必必需持证上岗。5、体育场馆运营单位应当制定服务规范，明确服务标准和流程，配备专职服务人员，提供专业化、标准化、规范化服务。 6、体育场馆运营单位应当展开顾客服务满意度评价，及时改善和提升服务水平。激励体育场馆运营单位参加服务质量认证。 7、体育场馆运营单位应当做好基础信息统计，强化健身人群、培训人数等数据统计和分析，动态调整经营策略和服务方式。8、体育场馆运营单位应当确保场馆及设施符合消防、卫生、安全、环保
7、等要求，配备安全保护设施和人员，在醒目位置标明设施的使用方法和注意事项，确保场馆设施安全正常使用。 9、体育场馆运营单位应当完善安全管理制度，健全应急救护措施和突发公共事件预防预警及应急处置预案，定期展开安全检查、培训和演习。10、体育场馆运营单位应当投保有关责任保险，提供意外伤害险购买服务并尽到提示购买义务。 补充：1、体育场馆应当按照以体为本、多元经营的要求，特别体育功能，强化公共服务，拓宽服务领域，提升服务水平，全面提升运营效能。2、激励有条件的体育场馆发展体育旅游、体育会展、体育商贸、康体休闲、文化演艺等多元业态，建设体育服务综合体和体育产业集群。 3、体育场馆应当结合当地经济社会发展
8、水平、城市发展必需要、消费特点和趋势，统筹规划运营定位、服务项目和经营内容，提升综合服务功能。4、激励体育场馆依据运营实际必需要，充分利用场馆闲置空间，依照国家有关标准和规范，合理展开适用性改造，完善场地和服务设施。 5、体育场馆应当建立合适自身特点、符合行业发展规律、与地方经济社会发展水平相适应、能够充分发挥场馆效能的运营模式。6、积极推动场馆管理体制改革和运营机制革新，推动场馆所有权和经营权两权分开，引入和运用现代企业制度，激发场馆活力。 职工文化活动室是干部职工看得见、摸得着、用得到的企业文化阵地。 目前，一些企业的职工文化活动室存在着重建轻管、重建轻用地作用，如何才能更好地发挥职工文化
9、活动时的作用，我认为要围绕“三馆做文章。 让职工文化活动室成为“图书馆。 赋予职工文化活动室“图书馆功能，为职工开拓一处宁静“充电的场所，首先要购置齐全的书刊，使职工在工作碰到不清楚的行业政策、规章、法律条文时，不仅能翻阅到相关文件读本寻求解答，而且在工作之余，尤其是中午下班之后、下午上班之前的几个小时还能阅读文学小说、杂志漫画等图书，既放松了身心，也学到了知识。 让职工文化活动室成为“体育馆。 为了使职工文化活动室综合利用价值最大化，有条件的企业可以拓展其体育功能，适当的配备乒乓球桌、台球桌、哑铃、跑步机等体育设施，前提则是要扩大活动室规模，将体育间和图书间隔开，一方面喜爱体育的职工既可以在
10、体育间健身，又可以在图书间阅读运动类书籍，健身阅读两不误，同时使象棋、跳棋等棋类运动在宁静的图书间进行不受影响。 让职工文化活动室成为“艺术馆。 主要承当联欢会、艺术展览等功能，缓解会议室超负荷接待的压力。将体育间的运动设施移开，在墙上悬挂镜子，马上就成为了女职工、退休职工的舞蹈间有条件的可以单独开拓。 此外，还可以举办小型联欢会、摄影。 改革体育场馆的管理方式可参照国有企业改革的模式和方法，分类别、分步骤进行。 1.转变观念，理顺关系。1政府要打破传统观念的束缚，树立新型的资产观念：一是体育场馆是国有资产的一部分，政府是这部分资产的所有者，并拥有收益权、占有权和支配权；二是作为体育场馆这部分
11、国有资产的代理经营者，体育部门不是最正确选择对象，也不是唯一的选择对象；三是体育场馆存在资产闲置或资产流失问题，政府在负主要责任的同时，还应承当经营风险；四是体育场馆与体育部门分开，既不会影响其功能的发挥，更不会影响“奥运争光计划和“全民健身计划的顺利实施。 2各级体育部门要转变观念：一是承认体育场馆的国有资产性质，并将其所有权返还给政府；二是体育场馆不是自己的下级事业单位，也不是自己的后勤服务部门，更不是一块“肥肉，脱离与体育场馆之间的直接管理关系等于扔掉一个繁重的包袱；三是没有体育场馆的占有权，并不影响体育部门体育事业目标的实现。3体育场馆部门要转变观念：一是既不依靠政府，也不依靠体育部门
12、，到市场上去自主经营、自我发展的前景更广阔；二是自身的实质是资产，经营才是主要职能，实现国有资产保值增值是首要任务；三是充分发挥自身的经营职能，最大限度地满足社会公众日益增长的体育必需求是最高经营目标。 2.内联外引，逐步脱钩。内联是指体育部门内部的资产联合，如场馆之间联合、场馆与职业俱乐部联合、场馆与体育企业联合等，其实质是资产重组。 外引是指通过引入体育部门以外的资金对场馆进行改革，包括引进企业资金，引进其它经营组织资金和引进外资。逐步脱钩是指体育场馆逐步从各级体育部门的隶属关系中分开出来，以各种经营组织形式成为市场主体。 体育场馆与体育部门脱钩应结合场馆的实际状况，将场馆进行资产级别划分
13、后逐步进行。1体育场馆资产级别划分。 第一级别：特大型、大型体育中心和部分新建的质量好、资本含量高、技术装备水平高，设备状况好、配套设施完善、地理位置好的综合性体育中心。第二级别：修建年限较长、设施条件较差的中小型体育中心和规格较高的单独设置的大型多功能化体育场馆。 第三级别：其它中、小型体育场馆。2体育场馆分类改革的措施。 第一级别的体育场馆宜进行股份制改造。在股份制改造过程中，可进行资产重组，即此类场馆可兼并对自己经营有利的其它低级别的场馆，也可合并同等级别的场馆。 改造后的体育场馆与企业一样受公司法规范，并以利润最大化为经营目标参加市场竞争，以法人资格承当责任。第二级别的体育场馆可合计执
14、行股份合作制或通过拍卖、股权转让改造成民营企业或被其它非国有企业兼并。 同时，还可合计引进外资进行改造。第三级别的体育场馆可租赁给个人或法人机构经营，或执行“委托经营责任制，委托给体育部门或其它部门经营。 体育场馆公共广播解决方案以包头奥林匹克体育中心为工程案例一：前言奥林匹克体育中心作为城市大型体育建筑，承办全国性或洲际性体育赛事的主场馆区，以及举办国内外大型会展活动的现代化大型会展中心场地和紧急避灾场所，其在城市的现代化要求中有着很重要的地位。 一般的奥体中心在建筑群上均由主体育场，体育馆，室外大型的体育公园，公共的体育健身场地，运动场地，休闲场地，大型停车场等建筑群体组成。奥体中心一般包
15、括一个10万人的主体育场、一座1万人主体育馆，还有游泳馆、网球中心、棒垒球中心、曲棍球场、小球中心、室内田径中心和重竞技中心等，可举办洲际性、全国性综合运动会及国际田径、足球比赛，拥有观众固定坐席近10万个。 功能上可进行排球、篮球、羽毛球、乒乓球、手球和体操比赛，还可以举办大型会议和群众歌舞演出，形成以体育、博览功能为主，集商务、旅游、休闲、文化、居住功能于一体的城市新区。大型奥体中心公共广播系统作为服务奥体中心日常的各项人性化服务及进行广播功能而建设，其必必需完成满足奥体中心的多样化的功能要求，包括日常的背景音乐播放，各项背景音乐广播任务分区播放，全天候或按时段播放，无人值守；各项实时业务
16、广播的播报；消防广播紧急强插等，要求广播系统具备高效的稳定性，综合性，智能化，多样化等特点。 二、包头奥体中心CEO-PA数字IP网络广播系统综合说明1、工程项目概述：包头市奥体中心体育馆建筑面积20379平方米，其中地上三层，设5954个座位，整个工程平面为圆形。于2021年上旬完工，前期于迎接在包头举行的世界中同学排球锦标赛准备建设。 中部为比赛场地，四周为运动员休息室、设备用房、办公及贵宾室、记者用房、新闻公布厅、观众席、舞台。奥体中心体育馆在使用功能上可进行排球、篮球、羽毛球、乒乓球、手球和体操比赛，还可以举办大型会议和群众歌舞演出。 从外形上看，奥体中心体育馆造型特别建筑的整体性，蝶
17、形和球形相结合的造型体现出时代气息。其造型还象征着时间、速度，一根根架构犹如记时指针划过表面，让人隐约看到运动员追逐时间的脚步，感受到拼搏进取的运动精神。 馆内融合26项新技术、新材料、新工艺的建设，使体育馆更美观、环保、牢固，凸显着包头市标志性建筑的大气。2、系统功能要求：1：播放日常的音乐、全天候按时段的分区按时播放、某些广播分区可多音源播放。 2：可以对任意分区进行广播和寻呼、并提供远程寻呼、在场馆物业监控室内。3：消防联动，具备消防广播功能。 系统要求提供软件管理，具备远程分控功能。4：可按时打开系统设备、定进播放音乐整体系统可统一控制。 3、系统方案制定：依据其系统要求，前期采纳CE
18、O-PA网络广播系统进行制定，按系统在室内，室外分别分区，在主体育馆、体育场室外草坪区域安装仿真草坪音，供全天候播放背景音乐及场馆注意事项等广播使用。在体育馆室内安装吸顶天花喇叭，播放背景音乐及日常的业务广播，和消防系统联动，受消防强插。 主控室制定位于主体育馆馆内的弱电机房内，在物管中心配置远程分控中心，可实时控制整个系统，无必需到主控室操作。在监控室配置远程寻呼中心，用于监控人员在发现场馆异常状况时实时广播提醒及通知游客注意等。 4、原理简图5、系统配置清单设备名称 设备型号 数量 系统主控服务器 CE-6001 1/台系统主控软件 CE-6001S 1/套机房监听音箱 CE-1001 1
19、/对调音台 CE-F12 1/台CD播放器 CE-CD12 1/台数字调谐器 CE-F308R 1/台广播麦克风 CE-MC10 1/只分控软件 CE-6008 1/套机房监听音箱 CE-1001 1/对广播麦克风 CE-MC10 1/只远程广播中心 CE-6006DPK/S 1/台网络报警器 CE-6009A 1/台机架式网络广播前置终端 CE-6008DP 4/台机架式网络广播功放终端 CE-IP360P 2/台系统避雷器 CE-8025L 2/台纯后级广播功放 CE-8660 4/台室外广播音柱 CE-703 12/只室内壁挂喇叭 CE-16W/16B 48/只吸顶天花喇叭 CEH-32
20、4T 63/只仿真草坪音箱 CEH-AG2 72/只各音频接口及线材 1/批广播机柜 2/台6、系统功能说明：1：广播分区多、分区按时播放系统分区按其体育馆、体育场周边及停车场、公共健身区域草坪区等。各区均独立分区，独立的控制地址及广播。 全天候的分区按时播放。如在公共健身区早、晚的便民健身广播等。 及公共草坪休闲区域的全天候的背景音乐播放和停车场的按时广播。播放具备多种播放模式；内置N个时间表，可多用户同时编辑及改换每个时间表，按时控制时间准确到秒，实现对播放的远程遥控。 全天候的无人值守。2：多路实时采播能够将自用电台、录音机卡座、CD播放器、MP3播放器、麦克风等节目实时采集实时压缩成高
21、音质数据流存储到服务器，并可按要求同时转播到指定的广播终端，用于播放外接设备广播及广播通知等。 可以支持单台多路声卡采播3：网上电台转播可以将通过网络收音机软件接收到的Internet网络电台节目转换成IP网络广播数据格式，对广播终端实时播放，如一些专门的语言电台等。4：广播节目监听在主机房/分控机房基分控中心都配置了监。 体育课大部分是在体育场或体育馆内进行的教与学活动它不同于其它课程容易组织管理。 如何提升课堂教学质量，第一作为体育教师对课堂管理非常重要的。第二作为体育教师在教与学的过程中如何参加同学的学习也是非常必要的。 第三作为体育教师如何运用电教媒体，优化体育教学是重要的。第四依据同
22、学不同年龄的心理特点，采纳不同的教学方法和教材内容是重要的。 一、抓好课堂管理，提升教学质量一体育课堂上体育教师如何进行管理1、思想上的管理。对同学进行思想品德教育是体育课的任务之一。 同学的思想管理体现在教学过程中的行为，直接关系到同学上课的组织纪律性，以及同学整体上课的精神面貌。体育教师在课堂上的管理不能仅靠大声的呵斥，这反而给同学起反面情绪，要做好同学思想上的管理，必必需制订系统的教育教学计划，在学期开始让同学明确本学期的教学内容、教学任务以及教学目标。 要求同学依据各自的状况，制订学习目标强调课堂纪律必必需严格遵守，教师必必需深入同学，了解同学身体状况，经常找同学谈话，了解学习状况，听
23、取同学发表教学过程中的看法。教师必必需经常和班主任取得联系，反馈同学信息，强化同学思想上的教育。 总之，教师必必需和班主任及同学建立合格的关系，正确运用沟通管理方法，体育课堂同学组织纪律性的管理就会容易得多。2、时间上的管理。 体育课的开始部分首先是排队整队，检查服装，安排见习。虽然这是一个简单的过程，但是一不留神时间就会用去几分钟，怎样从一开始就进入上课状态，和理安排各部分各环节的时间，这就是一个教师的管理水平了。 体育课基本上由四个部分构建的课堂结构，课中存在着大量的队伍调动、分组学习、改正错误、中间休息等组织手法，施行中得出只要教师充分做好上课准备，备好课、科学安排制定各部分内容所用时间
24、和学习次数，课中抓好同学的组织，注重时间管理，那么，体育课就会有条不紊地进行。3、教学内容和方法上的管理。 在体育教学中，教学内容的难易程度往往会影响同学学习的兴趣，再加上同学的基础、个体差异、兴趣爱好、接受能力不同，这些都会影响教学的效果。体育教学应从管理者的角度来研究同学的动机，让他们发挥积极性并参加管理，实现自我，满足要求，这样同学就会以高度的责任感积极投入到体育锻炼，加上教师应采纳有效的管理手段，正确采纳科学教学方法，从易到难，从简到繁，使同学正确对待学习内容，完成学习任务，逐步提升学习成绩，从而使教学质量不断提升。 二体育课的管理过程。体育课教学实际上也是教师对同学一个管理过程，教师
25、按一定的程序把理论过程划分为假设干各阶段，前一个阶段是后一个阶段的前提，后一个阶段必必需在前一个阶段成功的基础上展开，这样一环扣一环，构成了体育课的管理基本过程。 美国著名管理专家戴明提出，管理计划、执行、检查、修正四个环节构成整体，这四个环节相联系、相制约，按部就班，管理过程在循环中不断向前发展，每一个循环就使教学管理和教学质量提升一步。1、收集信息。 教师必必需积极地有意识有目的收集信息，如直接调查、咨询、问卷等方式去了解同学的实际状况，是因为体育基础差，还是身体状况不良，或者怕具体的项目等等。掌握信息是教师进行决策和计划的基本前提，科学地安排教学方法和手段必必需以全面反映客观的信息资料和
26、依据。 教学决策的成功与否，计划的正确与否，除了受指导思想和实施的影响外，很大程度上受信息的制约，这取决于在信息的收集得数量和质量。因此教师必必需做好课前的一切准备工作，包括备课了解场地器材状况，深入同学了解同学实际状况并与同学沟通好，从解决问题出发，针对所发现的问题，进行决策、控制、调节等一切管理活动。 2、处理信息。体育课中的管理过程要依据信息的时间、状态、过程、结果进行识别，区分真实和虚假，确保有用和无用。 经过筛选，选取真实有用的信息，并按信息的类型加以整理和合并，使信息浓缩、有序、清楚，从而确保经过加工的信息符合管理。在体育课中，教师收集到信息，然后进行信息处理并得出决策。 决策是管
27、理活动的重要部分，管理的核心就是决策，并且贯穿于管理活动的全过程，存在于组织、计划和控制活动中。如在耐久跑教学中，有的同学因怕苦怕累不愿意进行学习，在这个时候同学们所发出的信息，教师则要求注重进行信息处理，首先从时间上看为什么课的开始他们身体状况还是好的，刚布置耐久跑的内容他们的身体就不行了。 二是从状态上看，同学所发出的信息是刚刚开始还是在发展或以接近尾声，还是由于怕苦怕累？如果教师所安排的运动量较大则应迅速调整，以防造成同学不必要的伤害，如各别同学身体条件不合适安排符合身体条件的学习，如怕苦怕累的，则要进行教育强化学习。教师在体育课中的管理首先要依据信息确定决策目标，制定方案，选择最正确方
28、案，就是说教师在课前确定目标，还要依据以往的经验、传统、制定好教学方案。 体育教学过程实际上就是教师对同学的一。 去XX文库，查看完整内容 内容来自用户：微力课件库 篇一：体育场馆运营合作协议 场馆运营协议书 甲方： 乙方： 为繁荣当地的文化市场，秉承互惠互利、长期共赢的合作原则，甲方、乙方双方就体育场馆地址：的运营管理及开发达成一致，为确保该体育场馆以下简称场馆的顺利运营，经双方友好协商订立合同如下： 一、合作关系 甲、乙双方是就该场馆整体合作的关系，本协议签署后由甲方全权负责场馆的曰常运营及全部市场开发工作包括但不限于各类场地出租、活动举办、商品销售等等经营行为、运营方案的制定及实施；乙方负责场地的曰常维护、场地服务人员的管理、安全防护、顾客及场地外围关系的维护。 二、合作期限 双方合作期限暂定为年，即从20XX年月曰起至年月日止，合同期满时双方有权选择续约或终止合同。 三、场馆及设备 本协议签署后，乙方向甲方移交该场馆的全部经营管理权，在未通过甲方同意认可的前提下，不得擅自将该场馆的各类经营权向任何第三方转让。 场馆在甲方经营过程中假设必需要增减相应设施，乙方必需依据甲方状况及时配置设施。 本协议签署后，由甲方安排人员对场馆内设施及配件进行盘点，在盘点过程中乙方应给予甲方必要的配合，共同确保场馆设备的数量准确。 四、营业收入。
