1、2.1.2 基于激励的需要，将薪酬体系划分成固定工资与浮动工资两大部分。固定工资包括基本工资、学历工资、工龄工资以及福利津贴；浮动工资包括绩效工资、加班工资以及年终奖金； 2.1.3 基本工资、绩效工资、学历工资、工龄工资、加班工资、以及福利津贴共六个项目构成岗位工资月薪资总额。岗位工资固定工资（60%）浮动工资（40%）福利津贴工龄工资学历工资基本工资绩效工资加班补贴加班补助其他奖励2.2基本工资2.2.1 根据不同岗位、职级确定基本工资，如基本工资薪级表所示：职等职级基本工资（三级）级差备注A副校级3800元4400元5000元600元10年以上学校管理经验B主任级2900元3400元50
2、0元5年以上部门管理经验C副主任级2100元2500元400元5年以上经验、部门负责人D主管级1600元1900元300元技术岗位、工作组负责人E助理级1200元1400元200元1年以上3年以下相关经验F初级1000元1100元100元应届毕业生、无工作经验学校基本工资采用三级简单工资带宽制，根据人员以往工作经验和现今工作呈现确定基本工资等级，每半年度根据工作考核情况予以调整。2.3绩效工资 2.3.1考核结果考核结果以分数确定，最终转换为A、B、C、D四个等级，以分管领导最终评定为准。各个等级对应分数及基本标准如下：A级：超额完成当月工作任务，综合表现突出，工作成绩优异；B级：全面完成当月
3、工作任务，综合表现良好，工作成绩良好；C级：基本完成当月工作任务，综合表现合格，工作成绩一般,偶有工作失误；D级：未完成当月工作任务，综合表现一般，工作成绩较差或有重大工作失误。最终考核分数等级95分以上80-94分65-79分65分以下2.3.2奖惩办法当月考核结果直接与员工当月绩效工资的发放挂钩：（1）考核结果为A级：绩效工资按100发放，并按本人当月考核工资标准的10另行发放奖励工资。当月绩效考核为A级的员工比例不超过公司员工总数的10，各部门原则上不超过1人。（2）考核结果为B级：绩效工资按100发放。（3）考核结果为C级：绩效工资按70发放。（4）考核结果为D级：不予发放绩效工资。绩
4、效考核过程中，当月考核等级为D的，安排培训留任原职查看或调岗考核；累计达到两次的，提前三十天通知员工解聘。年度C级考核结果累计达到或超过三次时，根据其实际工作情况，亦可视为不胜任安排调岗或培训。此外，员工月度工作绩效考核结果，将作为年度优秀员工评选、年终考核和奖惩的重要参考依据。2.4工龄工资 2.4.1 学校为了激励长期为本学校工作的员工而设立工龄工资； 2.4.2 工龄是指进入学校连续工作的年限；满1年满2年满3年满4年5年以上工资（元）50100150200300（封顶）2.4.3自入职月份开始计算，满一年后的次月起开始享有工龄工资；2.4.4工龄工资最高年限为5年，封顶300元。2.5
5、学历（职称）工资2.5.1学历以国家承认的全日制学历（或职称）为准；一个人同时拥有多个学历时，只取其中最高的一个学历（或职称）；2.5.2员工试用期满后第一个月开始享有学历工资。学历（或职称）博士/高级职硕士/中级职称本科/助理大专及以下5003002.6加班补贴2.6.1 员工加班须由本部门负责人审核，经批准的加班需提前报人力资源部办理加班手续，未按规定办理的人员不计付加班补贴；2.6.2 员工加班，当月尽量安排补休；因特殊情况无法在两个月内补休的，则根据岗位工资计算加班补贴（休息日加班补贴按10元/小时，法定节假日按15元/小时。）2.7福利津贴2.7.1社会保障福利学校为员工（在学校工作
6、一年以上，表现突出稳定者）提供基础的养老、医疗、工伤、失业、生育五大保险及住房公积金；2.7.2假期津贴学校员工统一享受国家的法定节假日、婚假、丧假、产假等，不扣工资；2.8年终奖 学校对于降低成本、或对完善学校管理和发展做出突出贡献的人员，经年终考核，根据年终考核结果，在年底以货币形式给予奖励。2.9薪资扣除项目 个人所得税、代扣社保费、住宿费、罚款及其他代扣事项。三、薪 资3.1定薪 3.1.1 新进员工定薪新员工的录用：学校对新招聘的岗位人员试用期满后，若其基本条件符合任职资格者，择优录用。 新招聘的人员试用期13个月，试用期间的薪资为岗位正式薪资的80%； 试用期薪资=正式薪资级别的8
7、0% + 无浮动绩效工资 + 福利津贴 试用期满并经考核合格转正后，按正式员工计算薪资。新进员工入职试用/转正薪资确定的岗位权限见下表：新进员工所属岗位提交试用/转正意见申请批准主任级以上（含）岗位直属上司人力资源部主任校长/董事会主任级以下行政校长 3.3.2 内部员工定薪规范定薪：根据员工的个人表现，按照岗位标准工资可上下浮1个薪级确定现有人员薪资等级；人员调整：每年1月份，各部门根据上一年的人员绩效考核成绩以及新一年的工作目标、任务对人员进行优化组合，对于被优化出来的人员及新一年的人员缺口，以书面形式提交到人力资源部；对胜任岗位工作的人员，根据胜任程度按基本工资薪级表表中规定的岗位标准工
8、资上下浮动1个薪级（可跨薪等）确定薪资等级；对不胜任岗位工作的人员，而本部门或学校其它部门又没有岗位合适的，原则上作解除劳动合同处理。 3.3.3 例外处理对于在基本工资薪级表表中未明确规定相应等级的岗位，根据其工作性质参照同类别、同级别的岗位处理；特殊人员的岗位等级可由校长特别确定，或将其高于正常薪资等级标准的部分以特殊津贴形式发放。3.4薪资调整3.4.1全学校普调学校根据同业薪酬调查情况以及社会物价上涨指数而对学校薪酬体系全部或部分内容进行调整；年度调薪方案由人力资源部根据市场有关薪资及物价资料提出，经董事会审批后执行；即使全年个人绩效考核优异，但有下列情况者，无资格参与工资普调； 病假
9、、事假、自我申请脱产培训进修累计超过30天者； 该年度受到行政处罚者； 加薪实施日前离职者。3.4.2 个人薪资调整 无岗位变动的个人工资等级调整（每年12月调整，次年1月实施）绩效等级控制幅度调级全年至少10个A以上占总人数的5%+2级全年至少8个A以上占总人数的20%+1级不符合上面或下面的条件占总人数的50%全年8个以上C-1级全年6个及6个以上D解除劳动合同 由于职位/岗位变化的个人薪资调整：调整事因薪级职位晋升对应晋升后所在岗位的薪级重新评估，一般为该职等的最低薪级，但必须确保薪资总额不低于晋升前的水平职位平调薪级不变根据新的职位重新评估薪级职位降级对应降级后的所在岗位薪级重新评估，
10、但必须确保薪资总额不高于调整前的水平。 个人薪资调整的岗位权限见下表：调薪提交建议审核各层人员使用部门主管提交上一个年度绩效考核成绩和调薪建议人力资源部校长董事会四、福 利4.1社会保险 以员工月薪标准数为养老、医疗、失业、工伤、生育的缴费基数，员工与学校每月缴费比例按照购买城市相关政策执行，员工承担的社保费用税前扣除。社会保险基数学校承担员工自负2231元/月/人641.5元/月/人227.44元/月/人4.2福利津贴4.2.1餐补每月200元餐补，以餐票或餐卡的形式发放；4.2.2公费旅游 学校每年组织一次旅游，根据每年学校效益及活动组织实际情况决定费用报销额度，超出的由员工承担。五、薪资
11、的计算、审批和发放5.1 薪资的计算 5.1.1 薪资的计算项目 员工薪资总额=基本工资+绩效工资+工龄工资+学历工资+加班工资+津贴-应扣款项5.1.2 考勤管理 薪资计算的考勤期间为上月的自然月； 在每月的前3个工作日内，人资专员前完成各部门人员的考勤数据收集汇总；5.1.3 绩效工资的计算 每月头3个工作日为各部门绩效考核评估时间，并于第4个工作日汇总到人力资源部； 每月第48个工作日为行政人事部汇总绩效考核结果并确定绩效工资等级的时间，完成后交行政校长审核。5.2 工资表的审批5.2.1 薪资必须由校长批准后方能发放，以下称工资批准人；5.2.2 薪资计算完成后，制成薪资发放清单，一并
12、提交人力资源部、财务部审核，然后交工资批准人审批，审批完毕后交财务部出纳员；5.2.3 所有中间审批人、批准人的工作完成时间最长不得超过2个工作日；5.2.4 如每月15日前工资批准人因出差不在学校，薪资发放清单由财务部审核后征得工资批准人同意可先行发放，待批准人返回后补签。5.3 薪资发放 5.2.1 薪资发放日期，每月15日发放上月工资，无论周末或节假日，不准顺延发放； 5.2.3 因计算错误等造成工资偏差，向人力资源部反映情况，经核实后在下月工资中予以补发，如发生超额发放，学校在下月发放工资时直接扣除超额部分，并予以告知； 5.2.4 员工对工资产生异议时，可以提出书面申请，行使工资请求权，但自发生之日起一年内未行使的则视为弃权。六、说明6.1 本制度规定的薪资为税前薪资；6.2 本制度规定的薪资已包括社会保险费用个人缴纳部分；6.3 本制度未规定事项，依据学校有关制度办理；6.4 本制度自颁布之日起开始执行，人力资源部行使解释权。
