1、全年我采油大队累计修井检泵1512井次，打捞更换油杆1726井次，处理油井事故38井次，各类小修事故2876井次。热洗清蜡324井次。3、新井投产工作。201X年投产新井30口，新增产能5385吨。4、旧井挖潜方面。我采油大队全年共对51口生产油井实施旧井改造工作。5、生态建设方面。全年累计种植中槐400棵，二度花槐20棵，松柏5000株，白杨树15000株，种草4.76亩。6、道路建设情况。新建柏油路7.983公里。补修石子路、土路54.83公里。7、生活保障方面。全大队共计种菜13.4亩，养猪33头。三、主要工作201X年是采油厂生产经营模式由“打井增油”到“技改增油”转变的一年，也是我采
2、油大队生产经营最为困难的一年。一年来，采油大队全体职工认真学习实践科学发展观，充分发扬艰苦奋斗、埋头苦干的优良作风，牢牢把握安全生产、节支降耗的工作全局，较好的完成了采油大队的各项工作任务，具体有以下几个方面 （一）、原油生产管理为确保生产任务的顺利完成，我采油大队紧紧围绕原油生产任务为目标展开工作，以采油厂油井全面普查为契机，从油井的科学管护着手，强化生产管理，加大生产的安排、协调、监督、检查力度。201X年我采油大队提早动快，针对我采油大队原油生产的具体情况，采取了一系列行之有效的措施。1、摸清底子，吃准产量。年初对每一口油井进行了逐一测产，以此为依据进一步细化、量化生产指标，全面认真的落
3、实生产任务责任制。大队与四个采油区队签订原油生产目标责任书，使产量和量化考核挂钩，确保生产任务落到实处。2、努力提高含水井的油井利用率。充分利用脱水站提高交售原油质量，剔除了以水抵油的恶习，减少因憋罐而停产因停产而增大含水现象，从而遏制了油井越停含水越大，含水越大憋罐越多的恶性循环，大大降低了含水井的含水比例，201X年双689脱水站共收回原油121465.9方,发出纯油106236.39方。3、抢修事故井。对各井按产量进行分类（1吨以下为低产井，1-3吨为中产井，3吨以上为高产井），坚持“高产井事故不过夜，低、中产井事故及早报”的原则。在对事故井的修复上，采油大队设专人安排和督促，负责每天对
4、事故井的处理。事故井所在的区队、班及事故井采油工实行现场监督，从根本上保证油井修复的质量。4、加强油井计量工作。201X年度我们将油水计量工作当作一个重要工作来做，大队去年就针对此制定了双河西区采油大队油水计量管理办法，实行制度化管理。另外将计量管理工作和量化考核、年底评比先进等工作相挂钩，从大队到班上形成定期检查制度，对所有站点，油井进行计量工作检查和不定期抽查，以便能够更好的管理。5、加大检查力度。为了确保原油生产任务的顺利完成，我们还加大力度进行检查，看是否有无故停机现象和事故隐匿不报现象，以及是否按照采油大队规定的管理制度实施按时计量和巡查输油管线， 一经发现，严肃查处。6、加强原油管
5、护强度。为了保证原油的顺利产出和运销，我采油大队采取宣传、教育，发放宣传单等各种措施实施原油的管护工作。另外也加大力度大力打击原油偷盗行为。截止12月底，我采油大队共查处回扣偷盗原油车辆32辆，累计追回原油63.514吨。7、保养设备，保证正常运作。年初我采油大队就以区队为单位，对所辖油井及站点进行全面检查，并对所有抽油机实行“一保”和“二保”作业，从而保证设备的健康运作，为我大队原油任务顺利完成提供坚实的保障，另外还在12月上旬配合动力装备科对我采油大队所有抽采设备进行了彻底的检查整改。8、全面展开劳动竞赛工作。为了更好的配合油田公司为突破1000万吨原油生产任务，迎接“十二五”开局而举行的
6、“大干100天，冲刺1000万”劳动法竞赛活动，我采油大队针对此，想方法、找对策、定制度，确立了“以生产任务为主线，完成竞赛任务为目标”的工作中心，将大队任务分解下发，全面掀起竞赛热潮。劳动竞赛期间采油厂下达给我采油大队原油生产交售任务101931吨，实际完成102898吨，超出计划的0.95%。9、通过检查促进工作的有序开展。为了能够切实的将工作扎实化，我采油大队先后四次组织人员对所辖井、站进行了全面检查，先后评选出了27个先进井场、个人，4个先进班组、7名岗位明星。通过检查评比，大大促进了工作的全面开展。10、我采油大队还在十月份通过了HSE管理体系认证。（二）日常工作管理1、加强思想教育
7、，提升职工思想意识。为了更加有效地开展各项工作，员工的思想教育工作就显得尤为重要了，我大队针对此作了大量的工作，与党支部全面配合通过建立“岗位明星”、“党员模范先锋岗”、“结对帮扶”等形式，培养员工的团体协作意识，荣辱共存意识，另外还加大力度加强宣传，力求我采油大队员工的思想境界能够上到新的高度，以便能够全身心的投入到实际工作中去， 2、提高生产工作的质量，注重人力资源、设备资源的合理安排调配，不断提高设备利用率和工作效率。特别是在3月份实施轮休以来，做到了合理安排，周密部署，科学调整，使我大队职工在享受充足休息的同时以高涨的热情投入到工作中去，初步达到了以轮休提高生产效率的目的。3、对新进员
8、工进行了有效培训。坚持“以老带新”，使新员工尽快熟悉相应操作规程；坚持落实对老员工的各种技能培训，以提高整体技能素质。实行“按需培训”，有针对性地制定培训工作计划，完善培训激励机制，增强培训效果。4、加大示功图测试与动液面测试工作，一方面以此来科学指导事故井检修工作，节约了修井成本；另一方面对进一步夯实了我大队功图测试方面的数据收集记录。另外要进一步加大油井憋压工作，对油井是否正常生产起到了很大作用也大大提高了我采油大队生产任务完成和油井正常的正常生产。5、投球收球工作，对管线井进行按时、按要求投收球，增压站篇二：采油大队年终工作总结09年以来，xxxxx采油大队在xx采油厂的正确领导下，在主
9、管领导的大力支持下，在各部室的紧密配合下，在采油大队全体职工的共同努力下，在学习实践科学发展观的思想指引下，认真贯彻落实采油厂一届一次职工代表大会既09年工作会议精神，紧紧围绕“产量大厂、效益大厂、管理强厂、文化强厂”的总体目标，以“安全生产，节支降耗”为工作重心，动员采油大队全体员工充分发扬艰苦奋斗的长征精神，端正求真务实的工作作风，树立锐意进取的超前意识，克服了金融危机带来的重重困难，彻底转变了以往的管理方法和生产经营模式，基本完成了采油厂下达的各项工作任务。一、采油大队基本情况采油大队为科级建制单位，隶属生产运行科管理，现有职工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,队部各
10、职能小组工作人员58人；采油大队下设2个采油区队，8个职能小组，设40个采油站，13个采油班，9个原油检查站，4个注水站；共有井场164宗，其中生产井场151宗，停抽井场5宗，撤离井场8宗；共有油井712口，其中生产井566口，停抽井146口，集输井108口，日产原油940吨。二、各项任务指标完成情况09年下达生产任务30.3万吨，核定吨油生产成本180元，截止11月20日，全年计划投产新井100口，实际投产新井105口，完成投产任务的105%；计划完成旧井措施作业100井次，实际完成102井次，完成计划任务的102%；计划 油井热洗、清蜡维护240井次，完成193井次，完成计划的80.4%；
11、全年实施检泵、对扣、活动解卡作业825井次；计划新建标准化井场19宗，实际建成19宗，完成计划的100%；维修井区道路2800公里；完成井口产油307612.63吨（其中新井1.7万吨，旧井29.06万吨），下达原油交售任务 30.3万吨（旧井），完成269812吨（旧井24.07万吨），完成89%，下欠33188吨，下欠11%。采油厂全年下达生产费用5454万元，完成成本投资3809万元（不包括车辆维修费用），节余1645万元，节余30.2%。其中成本投资电费1501万元，较上年同期降低191万元（生产井数增加105口），下降11.3%；作业费用1186.7万元，较上年下降368.3万元，下
12、降23.7%；材料费用378.2万元，同比下降190.8万元，下降33.5%；井区生活设施维修费用35.5万元,同比下降49.1万元，下降58%；劳务费337.2万元，同比下降45.8万元，下降12%（其中道路维修40.8万元，同比下降21.6万元，下降34%；人工费用128万元，同比下降14万元，下降9.9%；锅炉车费用97.4万元，同比下降6.2万元，下降6%；运杂费71万元，同比下降4万元，下降5%）；燃料费93.8万元，同比下降21.5万元，下降19%，其中生活取暖费用18万元，下降21.1万元，车辆油耗75.8万元（包括发电机组、生活用油），下降9.4万元；生活水费37.7万元，同比
13、下降27.6万元，下降42%；办公费2.8万元，同比下降1.5万元，下降35%；其它费用98.2万元，同比下降16.6万元，下降14.5%。吨油成本控制在158元以内，与去年相比下降18元，下降9.5%；与年初下达计划成本180元/吨相比下降22元，下降12%。三、09年主要工作09年是受金融危机影响严重，生产经营困难的一年，是采油厂生产经营模大式转变的一年，是执行定额管理、量化考核开局的一年，是实现采油厂200万吨生产任务目标奠基的一年，采油厂是这样，采油大队也是如此。一年来，采油大队全体职工认真学习实践科学发展观，充分发扬艰苦奋斗的优良作风，牢牢把握安全生产、节支降耗的工作全局，较好的完成
14、了采油大队的各项工作任务，具体有以下几个方面：（一）党建工作章显特色党是先进的组织，是领导的核心，今年以来，xxxxx采油大队党建工作在认真学习实践科学发展观的同时，强化了班子队伍建设，提高了职工思想认识，加强了职工业务学习，增强了职工凝聚力，章显出新的特色。一是党建工作借学习实践科学发展观的空前机遇，全力加强学习，广泛开展调研，仔细分析原因，发现了影响生产工作的主要问题，并为生产工作提供了决策办法；二是成立了三个小分队解决了生产工作中安全问题多、节约意识差、集体观念滞后等问题，并在采油厂春季举行的首届职工运动会上取得集体三项第一名的优异成绩，特别是成立的“青年突击队”，有针对性的开展急、难、
15、险的工作，为生产工作搭好了桥、铺好了路，提供了很好的保障。青年突击队的工作也被油田公司认可，并授予 “青年突击队”的旗帜和光荣称号，获得油田公司团委赠书500余册，价值15000多元；三是强化基层党群建设，全年召开党支部工作会议12次，开展活动9次；新纳新党员2名，培养积极分子10名，被油田公司授予“先进基层党组织”荣誉称号，采油大队团支部也被省国资委授予“五四红旗团支部”。（二）制度建设基本完善为了适应采油厂新的管理模式，为了解决采油大队在运行、建设、发展中的重大问题和旧的管理体制与采油厂的发展不相适应的尖锐矛盾，为了进一步完善大队管理制度，采油大队采取积极措施，充分发挥大队人员优势，集中大
16、队人员群体智慧，修订完善了xxxxx采油大队综合管理办法、xxxxx采油大队职工管理条理、xxxxx采油大队职工奖金分配办法、xxxxx采油大队生产任务量化管理办法、xxxxx采油大队工作考评办法等管理制度共计40多章1000余条，并汇总成册，作为采油大队管理工作的依据和章程，为采油大队实现科学管理奠定了理论基础。为了实现定额管理、量化考核的目标，采油大队讨论、修订、完善了采油大队节支降耗管理制度、采油大队材料量化管理制度，分解了采油大队生产成本，细化了单月单项生产费用开支，下达了单井单月生产任务，严格了生产油料申报制度和考核。采油大队与各采油区队，采油区队与各班站，班站与各生产单井职工层层签
17、订了安全环保目标责任书、生产任务目标责任书和节支降耗目标责任书，明确了工作目标，分解了生产任务，夯实了生产责任。（三）成本管理初见成效09年是采油厂的成本管理年，采油大队为了减少成本投资，节约资源，降低消耗，实现节支降耗示范大队的目标做了大量工作，采取了诸多措施，节约和直接减少投资834.9万元。吨油成本从年初计划的180元降低到现在的158元，吨油降低22元；节支降耗工作收到了明显的效果。1、全年组织职工参加以大队、区队、班站为单位的集体劳动6次，上劳200人次，全年人工平整新投产井场19宗，修防护堤2800米，连接油气管线13000米，减少成本投资20万元。2、修订了xxxxx采油大队节能
18、管理办法，采油大队与各采油区队、站、班、职工签订了节支降耗目标责任书，规定生产材料消耗为162元/井/月，生活用水0.5方/人/月，取暖用煤1吨/人/年，将节支降耗与生产任务、安全环保工同作等计划、放在同一高度、执行同一考核标准；全年安装半生气取暖锅炉19台，维修38台。挖地沟管线1500米，将队部、班站、注水站周围井场的半生气通过管线集输，用于生活点的常压锅炉取暖，节约燃煤160吨，使燃料费与去年同比下降12.1万元；生活水费与去年同比下降27.6万元。3、调整油井工作参数，对210口油井实施间隔采油，节约电费341万元。 4、3月份合并班站职工灶12处，减少外雇临时工数量，全年直接减少费用
19、5.6万元。5、大力开展修旧利废工作，维修损坏抽油机减速箱2台，焊接、加工、自制其它工具设备16余部件，节约生产费用35.2万元。6、加强铲车、锅炉车、熔蜡车等外协车辆的劳务监督和管理，由班站安排专人现场监督，区队对完成工作质量进行验收，并将工作量当日上报采油大队，统一核算、汇总并全部公布，有效控制了多记时间、乱签票据、虚假填报的管理漏洞，同时也大大降低了生产成本，使全年道路维修费用与去年同比下降21.6 篇三：采油厂团委201X年个人 年终总结 采油厂团委201X年个人年终总结一、XX年年共青团工作开展情况（一）围绕服务采油厂生产经营建设,团结带领广大团员青年积极投身以创新创效和科技兴油为主
20、线的生产实践活动一是特色定位，系统规划，大力加强“青年科技示范园”创建活动。XX年年，纯梁厂团委在认真学习先进单位的工作成果及经验基础上，结合采油厂开发建设的特点和实际，立足低渗透油藏开发，着手创建纯梁采油三矿樊东管理区青年科技示范园。在采油厂和局团委的支持帮助下，采油厂团委与创建单位围绕“管理创效、科技创新、素质提升”三个环节，系统深入的抓好了建园规划。通过突出樊东管理区在低渗透油藏开发方面的特点，将园区划分为科技长廊、素质提升、芦湖文化、办公生活四个区块，把“展示低渗透油藏示范开发的科技成效，探索低渗透油藏高效开发的技术途径”和以“团队亲情、班组价值、岗位快乐”为核心内容的芦湖文化有机的结
21、合在一起，实现青工创新创效与技能素质提升并举。在樊东青年科技示范园创建期间，采油厂和局团委领导曾多次到现场指导工作，提出了大量宝贵的意见和建议，并给予了大力的支持，使建园工作更加稳步扎实，朝着预期目标迈进。二是突出重点，抓出特色，大力加强青年文明号争创活动。XX年年，纯梁采油厂团委立足采油厂基层建设实际，突出重点，在名牌、行业一强中深入开展青年文明号争创活动。为在青年文明号创建活动中抓出典型、抓出特色，年中，厂团委在基层团组织中积极开展了争创“特色青年突击队”、“品牌革新小组”大讨论活动，鼓励基层团支部主动发挥生产突击队和创新创效战斗堡垒的作用，把广大青工凝聚到生产革新组织中来，将青年文明号创
22、建活动落实到 具体行动中来，切实增强了基层团组织的工作活力，形成以青年文明号为核心的增效点，促进青工创新创效活动的有效开展。三是立足生产,完善机制,深入实施青年科技推进工程。XX年年，采油厂团委依托厂青年科技工作者协会这一阵地平台，立足生产开发实际需要，深入实施“青年科技推进工程”。一方面加强阶段性活动的组织开展，先后开展了“青年科技成果立项攻关”、“名师带高徒”、“青年科技志愿者服务”、“岗位青工创新创效成果展示推介”、“青年科技论文成果发布”等活动。6月17日，在采油厂第十五届职业技术比赛上，厂团委组织的青工岗位创新成果展示活动得到了管理局、采油厂与会领导的高度评价，有25项青工创新成果得
23、到了展示。9月12日，采油厂团委与有关部门一起举办了采油厂青工岗位创新创效成果发布会，来自全厂十余家生产单位的28名青工做了43项岗位创新创效成果的现场发布，此次发布活动有力的加强了青工间的技术交流，使一大批青工革新成果得到了展示推介，活动受到了采油厂领导和专家评委的一致肯定。另一方面加强了机制措施的健全和完善。厂团委针对年初青年科协立项项目，建立了青年科技项目运行呈报表，强化了青年科技项目的跟踪监控制度。同时，建立了青工岗位创新成果征集制度，每季度对岗位青工的创新创效成果进行一次征集，根据成果数量适时组织展示发布活动。为切实激发广大青工的创新创效积极性，强化激励机制的作用，厂团委还积极争取采
24、油厂的支持，筹集资金设立了纯梁采油厂青年人才奖励基金，用于各项创新创效活动和青工技能竞赛的奖励。（二）围绕服务采油厂的稳定发展，团结带领广大团员青年积极投身采油厂文明创建活动，做和谐采油厂的自觉维护者和积极推动者。一是大力加强纯梁青年文化建设。为推动“自强互助，好学多能”纯梁青年文化理念的贯彻落实，今年，厂团委不断培养塑造广大团员青年的观念形态，引导团员青年自觉投身到纯梁青年文化的创建工作。结合采油厂二十年厂庆，厂团委组织开展了庆祝建厂20周年“我心中的纯梁” 征文演讲 比赛。5月份，采油厂团委先后组织开展了“采油厂职工文学创作作品征集”活动、庆“五一五四”文艺汇演等活动。5月19日，以“学习
25、、创新、奉献”为主题的胜利油田首届基层团干部风采大赛在纯梁采油厂成功的拉开帷幕。来自油田16家单位的27名基层团干部先后登台一展青春风采。二是广泛开展形式多样的青年志愿者活动。活动开展以来，有近580余名团员青年参与了敬老帮困活动。春节前夕，采油厂团委及部分青年志愿者专门来到四名接受采油厂阳光助学捐助的学生家中进行走访慰问，为他们送去学习用品，并激励学生坚定意志，勤奋学习。同时，厂团委结合“亲情家庭、亲情楼栋、亲情小区”创建活动，组织采油厂的青年志愿者们以“宣传亲情文化，构建和谐小区”为主题，积极开展学雷锋便民服务活动。（三）提高服务采油厂青年成长成才的能力，努力抓好青年人才培养工作。XX年年
26、，纯梁厂团委重点抓好了生产一线青工技能人才队伍的培养，引导广大青工树立科学的成才观，针对青工个体的实际需求，建立完善各种培训基地和培养平台，分类开展青工技能培训、竞赛及青年人才评选活动，通过积极开展采油厂十大杰出青年评选、厂十佳青年岗位技术工人评选、导师带徒、岗位练兵、青年科技成果发布、青工油水井分析比赛等活动，切实为采油厂青工“技能振兴”搭建舞台、创造条件。一年来，先后有12名青工在油田各项技能 竞赛中获奖，有2人荣立3等功。（四）切实加强团建工作,不断提高采油厂共青团工作整体水平。XX年年，采油厂团委在团建工作方面，重点是围绕“争四好、创特色、夺红旗”这一主题，突出示范和特色相结合的思想，
27、在全厂基层团支部中间积极组织开展了“示范团支部”创建活动。通过“示范团支部”在各三级单位的建立，广大基层团组织的建设工作有了标竿和榜样，团工作有了目的性和主动性。根据局团委“争四好、创特色、夺红旗”载体活动的具体标准和要求，我们把各项工作精神融合落实到“示范团支部”的创建当中，要求各基层团组织以“四好”标准完善提高基础工作，以“特色”要求设计开展具有单位特点的载体活动，以“创新”精神构建学习型基层团组织，充分利用本单位基层建设工作所提供的软硬件环境，自我更新、主动提高。目前，全厂已有17个基层团支部成（来自: 在点网）为采油厂示范团支部。二、明年本单位共青团工作计划（一） 围绕增强团员青年的思
28、想政治素质和法制道德意识，大力实施开展“学理论、讲责任、比奉献、做先锋”青年主题思想教育活动。开展“学讲比做”活动是201X年采油厂团委深入落实上级党团组织主题教育活动的重要载体。开展这一活动的目的，就是要教育全厂广大团员青年牢固树立青年先锋队的思想意识，强化“政治感”、“责任感”，对自身的政治面貌有清醒的认识，从而获得新的工作动力和正确的人生价值观。通过明确教育活动的内涵和目标，组织开展青工“学理论、讲责任”读讲活动和“比奉献、做先锋”竞赛等活动，切实保证教育活动与共青团日常工作有机结合，厂团委 将把“学雷锋便民服务一条街”活动、“敬老帮困服务队”活动、“革命传统教育”活动和“阳光助学”活动
29、整合到各阶段的主题活动中去，确保教育活动内涵丰富。通过建立活动定期督导制度和检查制度，并做好活动的总结和评比，确保教育活动在基层得到有效落实。（二） 围绕“文化育人、文化管理、文化制胜”这一理念，继续深入抓好采油厂青年文化建设。201X年，采油厂团委将继续围绕“自强、互助、好学、多能”的纯梁青年文化核心理念抓好各项建设工作。通过开展“纯梁青年文化标识”征集、青年书画、篆刻、摄影、写作、棋牌、体育及音乐舞蹈比赛等活动，不断培养塑造全厂广大团员青年的观念形态，引导团员青年自觉投身到纯梁青年文化的创建工作中，逐步实现文化育人、文化管理的目标，为采油厂 企业文化 建设增添新的活力。（三） 围绕采油厂青
30、年人才培养和共青团服务生产经营中心工作这一重心，继续深入实施“青年科技推进工程”。201X年，采油厂团委将继续依托厂青年科技工作者协会、青年科技示范园、青年科技服务队、“特色青年突击队、品牌革新小组”等阵地平台，围绕青年人才培养和生产建功这一重心，大力开展“青工创新创效成果展示发布”、“导师带徒”、“青年科技论文成果发布”、“青年科技志愿者服务”、“青工技能月”等活动，继续深入实施“青年科技推进工程”。一是突出重点强化工作.201X年，厂团委将突出抓好青年科技示范园创建、青工创新创效成果展示发布、青工技能月、“特色青年突击队、品牌革新小组”创建等活动的开展。围绕青年科技示范园创建工作，重点是抓好樊东青年科技
