1、濉溪第二污水处理厂监理规划一、工程项目概况.2页二、监理工作范围.3页三、监理工作内容.3页四、监理工作目标.6页五、监理工作依据.7页六、项目监理结构组织形式.9页七、项目监理机构人员岗位职责.10页八、监理工作程序. 12页九、监理工作方法及措施.32页十、监理工作制度.82页十一、监理设施.95页淮北市濉溪县第二污水处理厂二期工程监理规划1、工程项目概况1.1工程介绍1、本项目地址位于濉溪县经济开发区内濉溪县第二污水处理厂一期工程旁，现状为空地，污水处理厂总规模5.0万吨/天，二期工程设计规模3.0万吨/天，二期用地面积14155。2、二期工程主要新建构筑物包括水解酸化池、AAO生化池、
2、二沉池、过滤消毒池、鼓风机房，其它配套设施已在一期工程中建设完成。水解酸化池设计规模3.0万m/d，平面尺寸长67.75米，宽24.70米，水解酸化池分两组独立运行。AAO生化池设计规模3.0万m/d，平面尺寸长67.75米，宽60米，AAO生化池设置两组。二沉池设计规模3.0万m/d，分2座，工作方式为周进周出辐流式沉淀池，二沉池池径33米。过滤池与消毒池合建，设计规模3.0万m/d，平面尺寸长30.70米、宽12.70米，过滤池分两组。1.2工程概算造价：暂定投资为3000万元1.3计划工期：2、监理工作范围 包括濉溪县污水处理厂二期工程基础、构筑物、工艺管道、及附属设施、设备安装等工程全
3、过程监理。3、监理工作内容3.1监理工作内容3.1.1 质量、进度监理（1）审查施工单位施工准备工作，协助委托人下达开工通知书。（2）督促施工单位的施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施。（3）审核施工单位提交的施工组织设计、参与审核施工技术方案、施工图出图计划和施工进度计划，并督促检查其实施。（4）审核分包工程项目和分包商资质等证明文件。（5）参加施工图会审，根据工程实际进展情况，对施工图设计提出合理建议。（6）组织召开现场的施工例会，并做好会议纪要。（7）必须对有关的更改设计、施工技术措施等内容的必要性和合理性进行核定，并将审核意见报委托人备案。（8）根据工程进展情况，编制分阶段的监
4、理细则和月度工作计划。（9）依据设计要求和技术规范和技术要求跟踪复核、验收施工单位的全部施工测量工作。监理人员应按委托方的要求采用自备的检测设备和计量器具进行现场复核、测试，且所用的计量器具必须经计量检测单位检验，并在有效期内使用，并保留所有测量原始数据。（10）详细地收集并记录每天的施工情况，包括地表及保护建筑物的沉降情况，及时分析监测单位的信息资料，提出合理的施工措施。（11）审核施工单位提供的材料、构配件和设计的数量和质量。（12）审查施工使用的原材料、半成品、成品、设备的质量，进行独立平行抽检和试验。原材料和半成品抽检率不得低于规定的施工单位自检数的15%。未经监理工程师签字认可的建筑
5、材料、建筑购配件和设备不得在工程上使用和安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。（13）监督承包人严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量。在关键的施工工序上必须进行旁站监理。（14）抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证；签证已完合格的工程量；参与工程质量、安全事故的分析及处理，检查计量器具的合格使用期及帐务卡。（15）对施工单位每月25日上报的形象进度工程量进行及时审核，对所审核的形象进度工程量严格把关，避免出现漏报、错报、虚报。（16）对施工单位完成并已合格的工程量签证，对已完成且未达到合格的工程量不予签证。同时对承包人未达到合格的工程下达整改通知书并督促整改。（17）重
6、大设计变更所发生的合格工程量认真审核，并在签证中特别批准，以便业主及时掌握。（18）审批施工单位报送的施工总进度计划，审批承包人编制的年、季、月度施工计划；分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促施工单位实施进度计划。（19）及时分析并发现影响进度的隐患，督促承包商采取有效措施加以预防。若发现工程脱期，应分析原因，并督促和协调承包商调整施工计划，保证合同工期的实现。（20）对施工单位安全生产、文明施工进行控制。（21）督促承包人及时整理合同文件和业主所规定的有关施工技术档案资料及竣工资料的归档要求。（22）检查工程状况，参与鉴定质量责任。（23）对工程的施工质量提出质量评估报告，对安全、
7、档案资料、文明施工提出评估意见，竣工验收按建设工程竣工验收备案制执行。（24）督促施工单位回访。（25）督促施工单位及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。（26）参与质保期内出现的工程质量问题的研究、分析，提出整改措施并落实整改。（27）工程结束后，提交工程监理竣工资料。（28）检查、指导、督促施工单位竣工档案的编制进度、质量，并在竣工后3个月通过档案验收。3.1.2 安全监理（1）建立安全监理管理体系，明确各项管理制度和措施，并加以实施。（2）督促和检查承包商制定安全生产责任制，建立完善的安全生产保证体系。（3）督促承包商按照安全生产的法规、规定、标准及监理合同的要求，分析不同的施工阶段
8、和不同的施工工序可能发生的安全隐患，制定相应的安全技术措施，并对措施的实施情况进行监理。（4）督促并指导承包商建立完整的安全台帐，并定期进行检查。（5）督促承包商落实安全交底制度。（6）及时发现并制止承包商的各种违章作业，督促其整改。对重大安全问题有权责令承包商停工整改。（7）督促承包人按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业；消除安全隐患。（8）定期或不定期地对承包商的安全用电情况进行专项检查。（9）每月对施工现场的安全用电、动用明火、防护设施、施工机械的安全性能、消防器材的设置、安全技术措施的落实等情况进行一次综合性的检查，并以书面形式向招标方进行安全生产的专题报
9、告。同时抄送委托人。（10）主持安全生产工作例会，并编写会议纪要。每周二组织安全生产施工例会，检查安全生产措施的落实情况，研究施工中存在的安全隐患，及时补充完善安全措施。（11）对于现场的每一环节施工，业主均视为监理认为已经无安全隐患。现场如果发生安全事故，监理均有相应的责任。（12）执行国家、地方有关职业安全健康管理的法律、法规和标准，并督促施工单位执行。3.1.3 文明施工、环境保护监理（1）督促、检查并协助承包人办理各类政府主管部门许可证及申报。（2）督促并检查承包人按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔、路拦的设置；（3）检查并审核承包人对公用管线的保护措施和应急措施的落实情况；（4）
10、检查并督促承包人保持施工沿线单位居民的出入口和道路的畅通、整洁，凡在施工道路的交叉路口要按规定设置交通标志牌，夜间设示警灯，防止事故发生；（5）检查并督促承包人按规定进行各类材料及土方的堆放，做到整齐有序，不侵占人行道、车行道、消防通道；（6）检查并督促承包人采取防止渣土洒落、泥浆废水流溢、粉尘飞扬的施工措施，减少施工对环境和绿化的污染；（7）检查并督促承包人严格控制施工噪声；（8）检查并督促承包商按规定落实“五小”设施，建立各项管理制度，落实卫生包干责任制，搞好施工区域和生活区域的环境卫生。（9）工程竣工后，检查并督促承包人在规定期限内完成现场的清场工作。（10）督促承包人落实防台、防汛、防
11、涝等三防措施，落实消防措施及减少大气污染的措施等。（11）对检查中发现的问题，要以书面通知承包人进行整改，并将整改情况及时向业主汇报。（12）加强文明施工的检查，每月组织文明施工例会，并编写会议纪要。（13）检查督促施工单位严格执行施工承包合同附件中所规定的“工程过程中环境的目标及要求”及职业安全生产健康要求。4、监理工作目标4.1质量目标：监督工程质量达到合格。4.2进度目标：监督工程的施工进度达到施工合同中的工期要求。4.3投资目标：协助委托人控制工程投资，在目标控制成本值内完成本工程。4.4安全、文明施工目标：加强安全、文明施工的监理，确保无重大安全事故，创建文明工地。4.5环境保护监理
12、目标：符合国家和地方有关建设工地环境保护的法律、法规的要求。5.监理工作依据5.1政策法规中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法建设工程质量管理条例（国务院令第279号）建设工程安全管理条例（中华人民共和国国务院令第393号）建设部颁发的工程建设强制性条文建设工程监理规范（GB30319-2000）建设工程文件归档的整理规范（GB/T30328-2001）关于实行建设工程竣工验收备案制度的通知（沪建建2000第0870号）5.2技术规范建设工程监理规范（GB50319-2000）工程测量规范（GB50026-93）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）建筑地基基础工程
13、施工质量验收规范（GB50202-2002）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）市政地下工程施工及验收规范（DGJ08-236-1999）地下防水工程质量验收规范（GB50108-2008）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2003）施工现场安全生产保证体系（DBJ08-903-2003）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）钢筋焊接及验收规范（JGJ18-96）屋面工程质量验收规范GBJ50207-2002建筑工程施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）
14、龙门架及井架物料提升机安全技术规范（JGJ88-92）建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范（JGJ128-2000）建筑地面工程施工质量验收规范（GB20209-2002）普通混凝土拌合物性能试验方法（GBJ80-85）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-92）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168
15、-92）电气装置安装工程高压电器施工及验收规范（GBJ147-90）自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261-96）低压成套开关设备验收规程（CECS49:93）工程建设施工现场焊接目视检验规范（CECS71:94）钢结构工程施工及验收规范（GB50205-95）建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB50212-91）组合钢模板技术规范（GBJ214-89）机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231-98）现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-98）钢筋焊接接头试验方法（JGJ27-86）建筑钢结构焊接规程（JGJ
16、81-91）预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程（JGJ85-92）建筑工程冬期施工规程（JGJ104-97）给水排水构筑物施工及验收规范（GB50141-2008）5.3依法成立的本工程建设监理合同及其附件。5.4依法成立的本工程施工承包合同。5.5经审批同意的施工单位编制的施工组织设计（项目管理实施规划）。5.6由委托人提供认可的本工程施工图纸、工程建设计划及其他文件。5.7委托人认可的监理大纲及实施细则。6、项目监理机构的组织形式7、项目监理机构的人员岗位职责7.1总监岗位职责确定项目监理组人员的分工和岗位职责；主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理组的日常工
17、作；审查分包单位的资质，并提出审查意见；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员提请调换其工作；主持工地例会，签发项目监理组的文件和指令；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；主
18、持整理工程项目的监理资料。7.3.2专业监理工程师岗位职责负责编制本专业的监理实施细则；负责本专业监理工作的具体实施；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，并向总监理工程师提出报告；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；定其向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认；负责本专业的工程计量
19、工作，审核工程计量的数据和原始凭证。7.3.3监理员岗位职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图及有关标准、对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站工作，发现问题及时提出并向专业监理工程师报告；做好监理日记和有关的监理记录。7.3.4资料员岗位职责做好日常图纸、文件、资料等收集、整理、保管工作，督促施工单位内业资料的完整、准确、有效性等；负责资料归档、保密工作。7.3.5测量员岗位职责对
20、本工程各种等级的控制点、水准点进行全面复核，并会同施工方加以保护，负责仪器设备的检验、保管。抽检施工方的施工放样。7.3.6试验见证员岗位职责负责本工程的原材料抽检送验、见证等工作，对抽样负责标识，管理好抽检资料。督促施工方对标养室的标准化管理，做好试验单的保管、分类、统计、分析等工作。8、监理工作程序8.1监理工作程序及流程8.1.1监理工作程序实施要点（1）组建项目监理组主要是根据投标书所报监理人员名单进行落实，总监、总监代表、专业监理工程师原则上按投标书所报名单，做好在建项目工程收尾监理工作，根据在建工程进度具体情况适当调整个别人员的工作交接。（2）进场前准备工作：一是在落实总监后进行项
21、目组人员分工、便于各责任人具体办理各项进场前准备；二是由总监会同相关管理部门研究各项监理目标工作要点；三是总监组织监理规划的编制；四是进场前总监全面检查各项准备工作情况，包括单位资质、人员持证上岗证件、检测设备配置、与周检有效期证件、相关法规、专业规范、表式以及上墙资料等。（3）第一次工地会议是沟通业主、施工、监理三方，建立良好工作关系基础会议，认真做好会前准备工作十分重要。一是要熟悉监理合同，了解监理范围、控制目标、监理权利与责任；二是要熟悉工程建设文件，包括相关法规、设计文件；三是了解工地现状；四是细致做好会议准备工作；五是及时作出会议纪要。（4）实施工程监理是现场监理工作的核心，是全面落
22、实监理范围、监理目标具有阶段性特征的监理工作，按“依据充分、工作有序、监控到位、措施有效”的工作思路，“认识到位、责任到位、措施到位”的岗位要求，“检测验证的符合性、过程方法的有效性”的过程受控这“四、三、二”工作模式，实施对工程质量、进度、投资“三控制”和安全为重点，体现主动控制和动态管理开展监理工作。（5）组织工程初验，应把工作重点放在验收条件是否具备上，包括工程实体质量满足合同要求与质量资料的完整性。各种数据和记录应满足“真实、准确、完整、清晰、及时”的要求。初验中发现的不合格项按要求督促施工方限期整改，做好检测和不合格项整改消号工作。（6）工程验收由业主组织，监理要重点配合，包括对工程
23、验收条件和事先检查与验证。对自身工作要整理好全部监理资料，并提出工程初验质量评估报告。作为工程验收组成员之一，要以全面、客观的态度对工程作出监理评价。（7）监理资料交付阶段，一是监理自身监理资料编制成册交付、归档，同时完成监理工作总结；二是对施工方施工资料编制进行督促和检查。（8）保修阶段监理重点是分清工程（多数是局部性）质量造成原因的责任方，督促、限期施工方因其质量问题引起的工程维修。在这阶段内，按合同约定的工程内容进行季节性回访、技术性回访和保修期回访。（9）各阶段工作应有相应阶段工作内容的记录或其他验证性资料。8.1.2各阶段监理工作流程（1）施工准备阶段监理前期工作流程框图（2）原材料
24、、成品、半成品进场监理流程框图（3）施工过程监理中期工作流程框图（4）竣工阶段监理后期工作流程框图实测实量，外观检查；具备竣工条件认定；工程质量评估工程竣工质量保证资料齐全；施工小结，竣工初验申请竣工初验质量保证资料齐全；实测、外观、资料综合评分施工方组织初验；建设、设计、监理和质监站、使用单位参加整改、消项验证记录；报验签证初验中不合格项限期整改、消项竣工终验协助建设方组织终验；单位工程评价报告；质量等级评定建议建设方组织终验，参加单位与初验同；质量等级评议、核定竣工资料审查施工方竣工资料；监理资料交付编制竣工图和工程决算，提交全套竣工档案资料工程交付使用合同保修期施工方负责因质量问题引起的
25、工程维修按合同约定进行季节性回访、技术性回访、保修期回访合同终止施工方办理合同终止手续办理合同终止手续；监理责任期结束后的信息反馈8.1.3各环节监理工作流程图（1）材料质量核定流程 实施要点：1按“先检验，后使用”原则，检查用于施工的材料、成品与半成品的质量合格证明文件是否齐全，有时效要求的应在有效期内使用；2由工厂供料、供货的应有出厂证明和检验单；3施工单位在投入使用前，按设计、规范、规程要求进行抽样检验，监理见证取样；4根据合同和规范要求，按承诺的频率抽检材料质量并作出记录，必要时进行验证试验；5由工厂加工的成品、半成品根据加工性质、难度和要求，采取驻厂监理或定期检查，事先应对加工厂资质
26、、设备、生产工艺及质量体系进行考察、核定。（2）施工阶段质量控制工作流程实施要点：1总监组织专业监理工程师对施工方案审核，对照设计文件和现场情况，重点在质量保证措施切实可行，施工安全措施到位，工程进度各阶段计划明确，对“人、机、料、法、环”各环节考虑周到；2施工方案一经审核认可，据此检查实际施工的符合性，如有改变应出书面报告经监理认可后执行；3现场巡视检查、旁站监理，对监控环节应有质量记录，重数据、照片，忌没有内容的结论性评语；4测量、试验、见证取样是施工过程质量监控重要手段，要重视内部通气和阶段性小结与评价；5所有质量缺陷应限期整改，并有销号的证实性记录。（3）隐蔽工程检验流程实施要点：1隐
27、蔽验收记录内容应完整，包括检查数据、隐蔽前后录象或照片，存在问题主要在应对法规和技术规范强制性条文所涵盖的控制环节，参与验收人员签字和验收时间等；2整改要求、整改措施、验收结论等书面文件应有相关人员签字（包括日期）；3质量主控项目应符合相关验收规范与设计要求。（4）施工阶段进度控制工作流程实施要点：1进度计划内容应包括：主要劳动力安排计划；主要材料进场计划；主要机械设备进、退场计划；临时设施、临时占地计划；工程进度形象图（横道图或网络图）；2总监组织专业监理工程师审查工程总体进度计划和分项进度计划，并在工程实施过程中跟踪监督；3阶段性进度报告内容应包括：本月（季）度计划和实际完成工程量、工作量
28、季累计数、拟采取的措施；现场人工、材料、机械数量汇总表。（5）工程付款流程实施要点：1根据承包人月度工程量统计报表，经监理签认的质量评定表和隐蔽工程验收单，由专业监理工程师组织现场测量与核验，认定承包人上报的工程量；2工程量的计量仅限设计施工图范围内的工程量，同时又经监理验收合格的工程量；超出施工图范围的工程量，应经业主和总监认可，方可列入计量范围；3熟悉工程量清单的项目及有关说明，结合施工招标文件、合同条款、设计图纸、技术规范和承包人的施工组织设计，掌握具体工程项目的工作范围、工作方式、计量方法和工程进度款支付手续。（6）单位工程竣工验收流程实施要点1总监组织专业监理工程师对工程的施工质量、
29、使用功能进行全面检查，凡有功能试验的项目应督促承包人及时完成；2在承包人自查、自评的基础上，结合质量保证资料、检查、观感质量评定，对关键部位进行全面检查；3在验收检查中发现的工程缺陷和质量问题，按部位、层次逐项列出清单，要求承包人限期整改，经检查认可后逐项消号；4参与验收工作，提出质量分析评估意见，对工程施工作出整体评价。（7）信息处理流程实施要点：1信息处理工作重点在安全与质量的监视与控制，包括施工安全、环境保护、工程质量等多方面的内容；2设防预案、及时处理应贯串工作全过程；3检测单位报送的监测数据出现报警值时，应即时进行分析、研究，必要时组织专家会诊，及时指令承包方采取对应措施；4分析评价与判断可以采取数理统计与模拟相结合的方法，并在过程中进行效果验证。4.
