1、2）负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。3）参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。4）负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。5）及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。6）处理好各种公共关系。2收集工程资料的原则1）及时参与原责。施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程项目管理的全过程，资料员应该参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议，并应经常深入施工工程现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工资源的及时收集、整理和核对。2）保持
2、同步原责。资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性。3）认真把关原责。与项目经理、施工技术负责人密切配合，严把文件资源的质量关。无论是对企业内部，还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对，发现问题，及时纠正。3文件资料的管理工作1）整理分类。施工资源必须及时整理、分类，其分类的方法的很多。（1）按资料的来源不同。如分为属于建设单位的、勘察单位、设计单位、监理单位的、材料设备供应单位的、施工总包单位的、分包单位的、有关部门的等等。（2）按资料归档的对象不同分类。如属于建设单位的、施工单位的、城建档案馆的等等。（3）按资料的专
3、业性质不同分类。如属于建筑结构工程的、建筑装饰装修工程的、建筑给水排水及采暖工程的、通风与空调工程的、建筑电气工程的、建筑智能工程的、电梯工程的等等。（4）按资料的内容不同分类。如属于施工管理资料的、施工技术资料的、施工物质资料的、施工测量记录的、施工记录的、隐蔽工程检查验收记录的、施工检测资料的、施工质量验收记录的、工程竣工验收资料的等（5）按资料形成先后顺序分类。对同一类型的资料应其形成时间的先后顺序进行排序。2）存放保管。施工单位及项目经理部应配置适当的房间、器具（如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜）等来存放文件资料。并加强管理和增强防范意识，做好“防火、防盗、防露、防虫、防光、防尘”等工
4、作。3）严格履行借阅手续。应建立建健全完善的关于文件及资料的收集、分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅等制度，严格按照规定的程序办理，避免文件资料的丢失和损坏。在工作中，收文应记录文件名、文件摘要、发放部门、文件编号、收文日期、收文人员应签字；借阅或传阅应注明借阅或传阅的日期，借阅人名，传阅责任人，传阅范围及期限，借阅或传阅人应当签字认可，到期应及时归还；借阅或传阅文件借（传）出后，应在文件夹的内附目录中做上标记。4）及时组卷、保管、移交、归档。整理后的文件应及时组卷，按照合同和有关规定，及时把需要建设单位、施工单位、城建档案馆保存收藏的竣工资料，分别进行移交，完好归档。4处理好各种公共关系1）
5、处理好与项目经理之间责任承包关系。2）处理好与技术负责人之间的业务直接领导与被领导关系。3）处理好与技术员、施工员、材料员、质量员、安全员、造价员等之间的关系。4）处理好与与项目经理部及公司主管部门之间的局部与整体之间的关系。5）处理好与勘察单位、设计单位、之间的业务往来关系。6）处理好与监理单位之间的监理与被监理的关系。7）处理好与城建档案管理部门之间的监督、指导与被监督、指导的关系。相关阅读参建各方工程资料的管理职责建筑工程资料归档的范围工程资料保管的期限与密级工程资料的载体形式建筑工程资料的分类与编号监理单位文件资料的管理施工单位资料（通用部分）的管理第3篇：施工单位五大员岗位职责公路建
6、设工程项目经理岗位职责1项目经理是代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。2建立健全安全、质量保证体系，下达各项任务和目标。3遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。 4主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制施工进度计划。 5经常深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善制度，正确处理工期、质量和效益的关系。6搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好施工安全，保障职工人身、财产的安全。7做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 8完成公司交办的其他工作。技术员岗位职责1贯
7、彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。2熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关施工人员进行交底。4组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。5参加项目部的安全、质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。6负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制施工进度计划。 8负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。9负责主持竣工技术文件资料的编制，
8、参加竣工验收。 10完成领导交办的其他工作。安全员岗位职责1负责本项目部施工全过程和施工现场的安全文明监督管理工作。 2贯彻执行安全生产的方针、政策、安全生产操作规程等规章和标准。3经常深入工地检查安全情况，督促、检查技术操作规程执行情况，随时纠正违章冒险作业。4负责本项目部员工的安全生产和安全意识教育，建立各级安全生产责任制。5负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。 6负责对班组安质员进行业务指导，定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。 7按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。 8完成领导交办的其它工作。1承担
9、施工任务，负责现场的施工技术指导和施工管理工作。做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。2编制文明工地实施方案和编制工程总进度计划及各施工班组的进度计划。3参与图纸会审，认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案。4严守施工操作规程，严抓安全、质量，负责对新工人进行上岗前安全枝术培训。5负责对施工工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工安全、质量、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。 6严格监督、检查、验收进人施工的材料、半成品是否合格，防止损坏和影响工程质量。7认真做好施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，提供办理工程变更手续、及时搜集和整理本工
10、程的技术资料和竣工验收资料。 8完成领导交办的其他工作。质检员岗位职责1全面负责对工程项目的质量全过程监督和检验批复检查评定工作。 2做好工程质量检验记录，掌握质量动态，提出改进意见和措施。 3负责检查、鉴定项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，提出对不合格的处理意见。4参与项目工程的枝术复核，隐蔽工程验收及分部分项工程的自检和报检工作。5督促班组做好“三检”，不允许上道工序未检验合格而进入下道工序施工。6参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。7参与有关质量事故、安全事故的调查分析，提出有关的防范、纠正措施。8完成公司交办的其他工作。试验员岗位职责1严格执行
11、按照现行国家和试验操作规程及有关技术标准、规范的有关工程质量管理规定的方法取样。2负责试验室检验工作的计划编制、检查和总结、全面协调检验工作，完成上级下达的各项任务。3必须执行安全、质量制度，杜绝设备和人身安全事故的发生，提出有关的防范、纠正措施。4对新材料、新产品、新工艺的检测和使用提出详细的操作方法。 5负责原始记录、检测报告的复核签发。6负责该项目工程所有材料，半成品及成品的进货检测工作。 7、对需要进行进场复检的原材料，报监理单位进行有见证取样送检。 8对各类原材料的检测，检验资料进行建帐分类管理与整理。 9完成公司交办的其他工作。班组长岗位职责1班组长在项目经理的领导下，负责本班组的
12、全面工作。2认真执行安全生产规章制度及技术操作规程，避免安全、质量、设备事故的发生。3负责做好本组的正当思想工作，安全教育工作。4认真落实新工人的岗位教育，安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险盲干。5经常检查班组作业现场安全、质量状况，发现问题及时解决并上报有关领导。6负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的情况，对违规违制行为要及时制止，并给以批评教育。7经常组织班组人员学习操作规程，监督班组人员正确使用劳保用品，不断提高自保能力。 8完成领导交办的其他工作第4篇：1项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。 2认真贯彻
13、执行公司质量管理体系标准。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。5深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。6搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。湖北金五环建筑有限公司温泉北路城市棚户区改造项目部技术负责人岗位职责2组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标
14、准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。3负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。 5组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。 7参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。8负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。1在项目经理领导下，对项目的安全生产负监督检查责任。 2贯彻执行安全生产的方针、政策。3贯彻执行安全生产操作规程等规章和标准。4经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行
15、情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。5经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。6负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。 7负责对班组安质员进行业务指导，定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。8按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。9完成领导交办的其它工作。湖北金五环建筑有限公司 温泉北路城市棚户区改造项目部1在项目经理的领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作2负责现场的技术、测量、试验工作。3作好现场的技术、安全、质量
16、交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。4随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。 5按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。6负责现场的施工准备，保护好测量标志。7严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。8按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。9积累原始资料，提供变更、索赔依据。1在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制
17、项目质量计划和试验工作计划。 2全面负责项目质量监督检查。3负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。4检查、指导试验人员的工作。5认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。6对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。7负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。8参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。9加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。材料员岗位职责1在项目经理的领导下，负
18、责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。2掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。 3把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。4掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。5配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。6搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。 7负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。8忠于职守，实事求是，全面、准确、
19、及时地收方、结算、报统计资料。9完成领导交办的其他工作。第5篇：建筑施工单位资料员岗位职责 2收集工程资料的原则 3文件资料的管理工作 （2）按资料归档的对象不同分类。在工作中，收文应记录文件名、文件摘要、发放部门、文件编号、收文日期、收文人员应签字； 4）及时组卷、保管、移交、归档。 4处理好各种公共关系7）处理好与城建档案管理部门之间的监督、指导与被监督、指导的关系第6篇：施工单位各大员岗位职责项目经理岗位职责1、坚持四项基本原则，坚持企业的社会主义经营方向。2、坚持党和国家的方针、政策、遵守国家的法律、法规、执行上级主管部门的决定。3、组织编制施工组织设计，确定和审定各工程施工方案和技术
20、措施，及时组织处理施工中出现的重大技术问题。4、督促检查施工进度、质量、安全技术和治安保卫工作，搞好工程的竣工验收工作。5、维护国家利益，正确处理国家、企业、职工三者利益。6、根据市场需求，结合任期责任目标，制定年度施工生产计划，确定单位长远规划。7、注重施工质量，不断提高施工工艺，降低成本，节省费用，增强企业的应变，竞争能力。8、加强对材料、机械、财务的管理，提高管理决策水平和指挥能力。9、积极推行先进技术和现代管理，实行严格的质量管理，保证施工质量，力争达到优质工程。10、不断改善劳动条件，搞好环境保护和安全生产，关心职工生活，在现有条件的基础上,逐步改善职工的物质，文化生活条件。项目总工
21、程师岗位职责1、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。2、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面向项目经理全权负责。3、负责组织制定项目质量计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。4、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和考核意见。5、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书，并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编报工作，组织编制项目质量创优计划。6、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会
22、设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。7、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。8、负责向工作技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。9、负责推广应用新技术、新结构、新工艺，组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。10、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。11、主持交（竣）工技术文件的编制工作，参加交（竣）工验收事宜。12、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和向公司推荐工作，对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。13、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。14、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。工程部岗位职责1、在项目经理领导下，执行党和国家的方针、政策和上级指示决定。2、组织编制施工组织设计，确定和审定各施工队的施工方案和技术措施，及时组织
