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    医院社会治安综合治理责任书完整版Word文档格式.docx

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    医院社会治安综合治理责任书完整版Word文档格式.docx

    1、签订日期 200*年一月社会治安综合治理责任目标百分考核办法根据xxx县社会治安综合治理目标管理责任书制定本办法。一、社会治安综合治理责任目标实行百分考核制,考核评比结果分三个档次,95分以上为先进,85分至94分为达标,84分以下为未达标。二、新增责任目标,以当年工作部署为准。三、考核评定工作由局社会治安综合治理办公室具体组织实施。四、考核验收工作采取平时监控,分项检查,年终考核评比相结合的办法,全面衡量,综合评定,逐项打分,按每项实得分数累计得出总分。五、年终考核由各科室先行自查,逐项自我评估打分,然后写出书面报告上报院社会治安综合治理办公室,接受验收评比。六、各科室接受验收时要主动出示与

    2、记分标准有关的原始证据和其它文字材料,没有证据材料者不得分。七、各科室接受抽查,检查,考核验收时必须实事求是汇报工作情况,严禁弄虚作假,一经发现每项扣10分,同时对有弄虚作假行为的责任单位和责任人通报批评。八、百分考核结果作为实施社会治安综合治理一票否决权和决定奖惩的基本依据。九、本办法由院社会治安综合治理领导小组负责解释。xxx县社会治安综合治理领导小组第二篇:医院社会治安综合治理目标责任书201X年201X年度社会治安综合治理目标责任书2016年三月为了开展建设“平安医院”的活动,加强我院社会治安综合治理工作,以稳定促发展,以平安促进步。根据中共中央关于进一步加强社会治安综合治理的决定,切

    3、实把我院社会治安综合治理工作搞上去,维护好医院内部的安全工作秩序,认真落实“谁主管,谁负责”的指导思想,医院特与各科室签订目标责任书。望各科室确实注重安全工作,注意各科室流程管理,管好科室的人、财、物,望各科室把此项工作纳入科室管理议事日程,认真执行。一、 坚持“谁主管,谁负责”的指导思想。各科室主任作为科室社会治安综合治理第一责任人,要把维护稳定和综合治理工作列入重要议事日程,每季度至少专门研究一次此项工作,要将综合治理工作作为科室人员年终考核兑现奖惩的一个重要条件。二、 建立健全综合治理规章制度,包括值班制度、财务制度、安全保卫制度。药房、核医学科、财会部门等重点部位管理制度,做到制度上墙

    4、,并认真执行。三、 加强安全防范,落实防范措施,加强科室人员管理与安全教育,科室内部不发生职工犯罪、刑事案件、经济犯罪案件和治安安全事故。四、 加强毒、麻药品管理,严格执行医院有关规章制度,做到专人管理,专柜存放,专人管护,不给犯罪分子提供可趁之机。五、 存放放射源的科室,要严格落实医院的各项规章制度,做到专人管理,专柜存放,专人管护,医术使用过程专人负责,严格使用登记制度,注重使用管护流程,杜绝丢失损坏事故的发生。六、 财务收费科室要加强对职工防抢防盗教育,落实安全防范措施,每季度至少分析一次安全形势,查找隐患,认真落实安全部门提出的整改措施,做到万无一失。七、 医技科室、检验科等特殊科室要

    5、对特殊物品、药品、放射性物质进行严格管理,对生物制剂、检验标本、培养标本严格管理,防止丢失、泄露,防止安全事故的发生。八、 认真做好本科室职工、进修学生、实习生的思想教育工作,防止发生科室的群体事件,对职工存在的安全隐患苗头,及时通知有关部门,及时化解各类矛盾。九、 各科室要对患者及其陪员进行入院教育,使患者及陪员遵守医院管理制度 ,遵纪守法。十、 各科室主要加强医德医风教育,提高科室人员政治素质和法律素质,强化服务意识,减少医患纠纷,医护人员忠于职守、爱岗敬业、文明行医。十一、 凡科室发生重大刑事案件或重大治安案件,医院将针对该科室全年考核实行一票否决,取消科室和第一责任人的各科荣誉奖励,造

    6、成经济损失的,除给予科室罚教外,科室主任及责任人视情节给予处理。十二、 年医院组织有关部门进行考核。三、 年终考核后,对成绩突出的科室给予奖励;对未完成目标任务的科室要通报批评。四、 本责任书条文由医院综合治理领导小组进行解释。 十五、 本责任书自双方签订之日起执行。xx大学第二医院签字(盖章):责任科室:负责人签字:2016年三月二十六日第三篇:为了加强我院社会管理综合治理维护稳定工作,以稳定促发展,以平安促进步。切实把我院社会治安综合治理工作搞上去,维护好医院内部的安全工作秩序,认真落实“谁主管,谁负责”的指导思想,医院特与各科室签订目标责任书。医院第四篇:医院2016年度社会治安综合治理

    7、目标责任书为了开展建设“平安”活动,加强我院社会治安综合治理工作,以稳定促发展,以平安促进步,根据中共中央,国务院、全国人大常委会关于进一步加强社会治安综合治理的决定、中央综治委等五部委关于实行社会治安综合治理领导责任制的若干规定,切实把我院社会治安综合治理工作搞上去,维护好医院内部的安全工作秩序,认真落实“谁主管、谁负责”原则,医院综合治理委员会研究决定同各科室签订目标责任书,年终进行评比奖惩,望各科室把此项工作纳入议事日程,认真执行。一、加强领导责任制始终把维护稳定放在首要位置,及时处理社会治安热点问题,化解各种内部矛盾和不安定因素,将问题解决在萌芽状态,把社会治安综合治理工作和医疗安全生

    8、产工作同各科室目标责任书纳入重要议事日程,同计划、同部署、同检查、同落实。各科利用会议专栏等多种形式宣传社会治安综合治理工作,对重点部位要安排值班人员,做到措施得力,制度完善,任务明确、责任到人、安全可靠。二、认真落实“谁主管、谁负责”原则、齐抓共管、谁值班、谁负责,谁就是安全员,负责好本科室的消防安全、综合治理、安全生产等各项工作,下班要做好交班手续,医院同有关科室负责人签订责任书,对因工作不负责,造成损失的,年终不得评为先进个人,科室不得评为先进集体并视情节追究责任。三、搞好室内外环境卫生,严格遵守医院关于违反劳动纪律和处罚规定,科室内无刑事、治安案件的发生,遏制黄、赌、毒和迷信活动的发生

    9、,帮教率达90以上,对七种人(管制、保外就医、剥夺政治权利、缓释、劳改释放)监改列管度达98以上,重新违法犯罪控制在5以下,暂住流动人口登记率达98以上。四、坚持法制宣传教育,强化医德医风,狠抓科室内部管理,普法教育有规划、有部署、有成效,提高科室人员政治法律素质。在开展“卫生管理年”、“白求恩杯竞赛”、“五查五看”、活动的基础上,结合医院实际,巩固“诚信医院”成果,紧紧围绕“一切以病人为中心,以医疗质量为核心”的主题开展工作,进一步改善服务态度,增强服务意识,减少医患纠纷,杜绝医疗事故。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,发扬救死扶伤,忠于职守、爱岗敬业,开拓进取,文明行医的风尚。五、管理好科

    10、内财产及物品,若丢失由科室负责。住院部加强对住院病人的安全教育和入院须知的宣传工作,晚11时清理闲杂人员,锁好门,严防盗窃案件的发生。六、本院职工及家属自觉遵守安全,文明公约,夜间禁止在家属院存放机动车辆。因停放车辆造成住宅楼发生盗窃案件者,要承担赔偿责任。七、对忽视综合治理工作的科室领导,如发生事故要追究科主任护士长的管理责任,扣发一个月工资和全年操心费。医院责任科室:责 任 人:医院社会治安综合治理目标责任书附送:医院社会评价自查报告201X年我院在上级卫生行政部门的正确领导下,继续围绕 三好一满意 、 抗菌药物合理应用 等活动为主题,在抓医疗质量、医疗安全、抗菌药物合理应用、医德医风方面

    11、做了大量的工作,推动了医院建设和管理。根据201X年度昆明市民营医院社会评价工作实施方案要求,我们对医院的各项工作进行了严格的自查。现将有关自查情况汇报如下:一、医院基本情况自查:1.机构自查情况:医院全称:昆明段洪光消化道疾病专科医院 性质:私营类别:非营利性医院级别:一级专科地址:昆明市一二一大街360号法人代表:段明;主要负责人:段明具有昆明市卫生局颁发的医疗机构执业许可证,执业许可证号:75719728-X53010217A1001,有效期限至201X年1月1日。已通过201X年昆明市卫生局年检,现有住院床位20张。诊疗科目有:呼吸内科专业消化内科专业妇科专业口腔内科专业急诊医学科临床

    12、体液、血液专业临床化学检验专业临床免疫、血清学专业中医内科专业。我院对医疗机构执业许可证实行了严格管理,从未进行过涂改、买卖、转让、租借。并严格按诊疗科目开展工作,无开展诊疗科目规定以外的诊疗项目的违规行为。 医疗卫生人员执业情况自查:我院因其性质的特殊性,医护人员流动性较大,给医院的管理带来了极大的不便,但医院领导要求职能部门:必须加强人员技术准入和依法执业行为的管理,严格把好执业医师、护士注册、变更、执业医师多点执业的管理。建立健全医师、护士定期考核制度,建立健全执业医师、护士档案管理和建立医师、护士医德医风考核档案。因此,在我院工作的医务人员必须持有执业证书、资格证书方能上岗,无无证人员

    13、上岗的违法行为发生。3.201X年度我院工作量完成情况:门诊就诊人数11430人次;出院人数4人;床位使用率0.8%;平均住院日天;平均住院费1800元;入院诊断与出院诊断符合率100%;门诊诊断与出院诊断符合率100%;入院3日确诊率100%;抗生素使用率35%;门诊处方合格率95%;诊疗器械消毒灭菌合格率100%;医务人员 三基 考核合格率90%;二、规范诊疗行为,确保医疗安全1.医院严格规范诊疗行为。全院职工在思想上树立医疗质量第一、医疗安全第一的意识,把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位,加强和完善了医疗质量、医疗安全的各项规章制度、各级人员职责、各项技术操作规程,逐步形成各项工作制度

    14、化、程序化,职责明确化、技术规范化。要求医务人员自觉执行首诊医师负责制、三级医师查房制、三查八对、分级护理、值班交接班等医疗护理重要核心制度;同时加大了对重要部门和重要环节的管理督导和检查,医疗和护理有专人负责管理,发现问题及时整改。有力地减少了医疗、护理差错的发生。3.加强了继续教育学习培训,今年院内进行业务学习培训26次,结合医院工作开展的实际情况,进行了医院感染管理方面、慢性病、传染病预防知识方面、医疗规章制度方面、相关法律法规方面的学习和培训,共参加468人次。今年下半年进行 三基三严 理论培训和操作考核,对新版的心肺复苏指南组织全院职工进行了认真的学习和示教,并要求全院职工掌握心肺复

    15、苏急救技能,经过技术骨干的认真示教,使大家熟悉和掌握了心肺复苏急救流程和实际操作技能,经过理论和操作的考核,合格率达90%,参训率达到95%,强化了全院人员的院前急救意识和能力。全院参加继续教育学习的人员18人,参训率达到了100%,医院为了让学习人员更好地学习到更多新的医学知识,为参训人员购买了学习卡和学分卡,支持大家的学习。目前大部分参训人员已完成了今年的继续教育学习。4.加强了中医专科专病的建设。201X年11月1日经昆明市卫生局专家评审验收合格,我院被授予 昆明市重点中医专科 荣誉证书和 脾胃病科 牌匾。今年以来医院继续坚持对三个专科专病(痞满、胁痛、胃脘痛)的诊疗规范认真地加以运用,

    16、在病人诊断、治疗一整套诊疗活动中,不断积累总结经验,取得了较好的治疗效果,深得病患者的信任。在中医诊疗过程中,加大了医疗质量和医疗安全的管理力度,针对医疗纠纷近年增多的情况,对一些年老体弱的患者或是长期患消化道疾病的患者,在中医诊疗中多采取中西医结合的办法进行检诊,强调问诊的细致、检诊的认真、用药的谨慎、诊后随访,最大限度地消除医疗安全隐患,避免了医疗纠纷的发生,保证就诊患者安全。今年以来,继续坚持了门诊病人和出院病人回访制度,有针对性的对病人进行用药和饮食等方面的健康指导。5. 进一步完善和加强了医院感染管理工作,着重抓好重点部门、重点部位、重点环节的管理,如消毒间、口腔科、胃镜室、检验科、

    17、门诊治疗室等重点部门和医疗废物的感染管理工作,院感办坚持常规进行督查和指导。以消化道专科特色为重点,加强了胃镜的清洗、消毒、灭菌等环节的管理,按照内镜清洗管理规范,严格了内镜清洗流程,除强调工作人员清洗中各个环节的要求、多酶液、消毒液配制浓度外,还强调了各个环节执行的时间;今年对胃镜室布局不合理的问题进行了整改,将诊疗和清洗彻底分开,按照控感要求,重新制作了清洗水槽,购置了胃镜、肠镜的储存柜,达到了内镜按照规范化管理的目的,保证了器械在使用中对患者的安全性,杜绝了交叉感染。同时坚持每季度进行一次胃镜采样检查,合格率达到了100%,为保证检查安全提供了必须的条件。继续坚持每季度对重点部门进行院感采样工作,每周对科室用的消毒液进行检测一次,全年共监测111次,合格率100%;紫外线灯管监测40次,合格率100%。由五华区环保局帮助监测医疗污水2次;全年由市疾控帮助进行院感采样共三次,采样15件。检测结果:胃镜检测合格率100%、医护人员手检测合格率83%。压力容器检测合格率100%。为医疗安全提供了重要的保障。按照年内计划,组织医护人员进行院感相关知识的培训,对一些模糊的认识通过学习得到了纠正。全年进行相关培训5次、培训89人次;考核4次,考核68人次。


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