1、在新任正职履职能力提升班上的讲话在新任正职履职能力提升班上的讲话同志们： 新任正职履职能力提升班是经区委同意举办的，是2013年全区干部党员教育培训主体班次之一。举办这次培训班的主要目的就是要进一步促进新任职干部强化党性修养、开阔思维视野、提升综合素质，不断推动工作上台阶、上水平，开创本地区、本单位、本部门各项工作的新局面。为搞好这次培训，区委组织部做了精心准备，结合松山区经济发展实际和干部成长成熟的需要，科学设置了课程，优选了授课教师，特别是聘请了赤峰学院院长李春林等一些知名专家为大家授课，层次很高，机会很难得，大家要珍惜机会，虚心学习，认真听讲，深入思考，争取学有所成，学有所获。借此机会，
2、我就正职干部应注重锻炼提高的几个方面，向大家提几点希望和要求。总体上讲就是要做到“三个过硬”。一、政治要过硬，努力做思想成熟的干部政治成熟是干部成熟的标志。政治问题、方向问题是原则性问题，是根本性问题，绝不能含糊，绝不能出偏差。特别是正职领导干部更要注意这点。要坚持做到“三个保持”：一是要保持清醒的政治头脑。当前，经济社会不断发展，市场经济不断完善国际国内政治环境不断发展变化，作为党的干部，作为主持一方政局，能够影响一方发展的重要角色，一定要有坚定的政治立场、清醒的政治头脑。做到这一点根本和核心就是要始终对党忠诚，对组织忠诚，对事业忠诚，思想和行动上始终与上级党委保持高度一致，对党的基本路线方
3、针政策和区委政府的重大决策部署，要坚定不移地贯彻执行，不应付，不打折扣，不敷衍塞责；要切实明辨是非，知道该举什么旗，该走什么路，明白什么事应该提倡、什么事应该反对；要廉洁自律，坚决抵制拜金主义、享乐主义，管好自己的嘴，不做长舌之人，管好自己的手，不取不义之财，管好自己的腿，不去是非之地。时时处处反思自己，查找存在的不足，剖析自身的缺点，常抓不懈，真正做到严于律己、勤于修身。二是要保持良好的大局意识。4月份区委召开了全区经济形势分析暨重点工作推进会议，进一步明确了以建设“一个中心城市”，实现“四个翻番”，提高“两大指标”，把握“三条主线”，注重“两个核心”和坚持“四个定位”为主要内容的“1423
4、24”的发展思路。6月份区委组织召开了区四大班子联席会议，分析了2013年上半年经济发展态势，提出了下步要重点抓好县域经济、非公经济、创城工作、旧城改造、北城建设、土地报批、农牧业产业化、优惠政策、经济运行调度、土地储备、招商引资“十一项具体工作”。区委提出的发展思路和重点工作，就是全区的大局。服务好大局，每个部门、每名干部，特别是每名正职干部都有义不容辞的责任。落实区委的决策和部署，重点在基层，关键靠干部，必须增强大局意识、责任意识，牢固树立“全区一盘棋”的理念，正确处理好局部利益与全区发展大局的关系，站在有利于全区经济社会发展和稳定的层面谋划乡镇、街道、部门工作、落实决策部署。要正确认识我
5、区经济社会面临的形势和发展的趋势，既要看到当前发展与红山、元宝山等地的差距，又要看到区位、资源、产业基础和国家政策等方面的优势，差距面前坚定信念，不懈怠、不抱怨，不妄自菲薄，优势面前抢抓机遇，凝神聚力，攻坚克难，发挥作用。三是要保持健康的工作心态。在近年来的干部调整中，大家或因为业绩突出、或因为能力出众、或因为素质过硬，得到了群众的认可和组织的信任，走上了正职领导干部的工作岗位。这对大家来说是事业上了一个新的台阶，同时也是一个新的起点，一个新的开始，要想在今后的工作中再创佳绩，保持良好的心态至关重要。要谦虚谨慎不自满，职务的提升只是组织对过去工作成绩的认可和肯定，对走上正职领导岗位不能沾沾自喜
6、，自我陶醉，更不能满足现状，不思进取，而要继续保持谦虚谨慎的作风，一如既往地保持开拓进取的热情和积极性，在新的工作岗位上争取多做出一些叫得响、有实效的好事、实事，不辜负组织的厚望，赢得群众的支持和信任。要沉稳理性不浮躁，走上新的岗位，很多同志都急于干出成绩，创造业绩，急于证明自己的价值，这种精神是值得肯定的。但不能急功近利，更不能好大喜功。要深入开展调研，全面了解工作实际，认真研究政策法规，正确评估困难问题，要做好工作的衔接，政策的延续，在保持平稳过渡的基础上，脚踏实地、实事求是地研究新思路，贯彻新理念，实施新措施，取得新成绩。二、作风要过硬，努力做群众认可的干部过硬的工作作风是树立党和政府良
7、好形象的必然要求，是密切党群、干群关系的关键所在。十八大之后，中央政治局出台了关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，并把执行规定作为改进党风政风的一项经常性工作来抓。根据近年来区委对科级领导班子和领导干部的年度考核及日常了解掌握的情况，我区科级干部队伍的工作作风总体上看谋发展、抓落实的氛围很浓，精神状态很好，但也不可否认的存在一些不良的现象。作为正职领导干部，应该切实发挥我党的优良传统，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，在工作中力戒“四种不良作风”。一是力戒不思进取，得过且过之风。现在有的地方、有的部门工作不见起色，发展状态不佳，并不单纯是能力和水平问题，而是有的领导干部缺乏
8、起码的事业心和责任意识。追求形式主义，脱离实际，坐而论道，大会小会只会说空话、套话和不管用的话，落实工作不会深化、细化和具体化。缺乏创业热情，主观上不想干大事，客观上不能干成事，没有迎难而上、攻坚克难的勇气和决心，不敢担当，不愿担当，遇到困难绕着走，回避问题和矛盾。不愿真抓实干，整日精神萎靡，怨天尤人，习惯于事业不成怨条件、工作不利怨环境、关系不顺怨领导。二是力戒不愿学习，追求享乐之风。当前我区干部队伍的知识结构与发展形势还不相适应，特别是真正懂经济、精通业务的干部不多，特别是熟悉法律、经济管理、第三产业、现代物流、城市规划建设的干部不能满足当前我区经济社会发展的需要，大多数干部学习提高的空间
9、还很大。但实际情况却是学习氛围不浓厚，缺乏主动学习、经常学习的精神，有的干部甚至把上级组织的教育培训和机关组织的学习当成形式，把读书学习说成“作秀”，借口工作繁忙、事务繁杂，疏于学习。享乐之风日盛，有的领导干部愿意把时间消磨在酒局牌桌之上，乐于沉迷于灯红酒绿之间，经常出入高档娱乐场所，全然不顾自己的身份和影响。三是力戒漂浮不实，脱离群众之风。实事求是、联系群众是我党优良传统，是经过实践检验的理论精华。有的干部在工作中放弃了这一真理，不愿意下基层调查研究，不深入了解基层实际，不关心人民群众疾苦，对怎样把份内工作做好，怎样解决实际问题，怎样推动工作上台阶、上水平的问题缺乏系统的研究和深入的思考。对
10、群众反映突出的问题，视而不见，避而不管，拖而不办，解决问题无方，推卸责任有门，造成简单问题复杂化，容易问题困难化，导致群众上访，群访、闹访、越级访等现象时有发生，严重影响了全区安全稳定的大局。四是力戒追名逐利、贪慕虚荣之风。我党干部选拔任用的标准是以德为先，凭实绩、重公论，区委在此基础上进一步明确为“肯干活、能出活、出好活”，并在干部调整使用中认真贯彻执行。但是有的干部大事做不了，小事不愿做，工作靠后，排名争前，总是认为组织对不起他，群众对不起他，不问自己为党作了多少贡献，为组织分了多少忧，为群众解了多少难，一门心思通过各种渠道托关系，走门子，向组织提一些过分的要求。以上提到的这四类问题和现象
11、，有的是显性的，有的是隐性的，有的是个别行为，有的比较普遍，应该引起足够的重视。如果不高度警惕，不及时纠正，必然损害党群、干群关系，损害党和政府的形象，影响全区经济社会发展大局，因此，大家必须力戒这四种不良作风，把思想统一到谋划发展上来，把精力集中到推动发展上来。三、素质要过硬，努力做能力突出的干部正职领导干部在区委政府的工作全局中处于承上启下的重要位置，在推进全区经济社会发展大局中担负着重要责任、发挥着关键作用。要胜任此项工作，履行好自己的职责，发挥出应有的作用，必须要注重锻炼和提高“五种能力”。一是爱学习、勤思考的能力。加强学习是提升自我的基本途径，也是组织的基本要求，更是不可懈怠的责任。
12、在实际工作中，在很多专业性较强的职能部门，由于正职领导干部业务水平不高、专业知识匮乏、理论观念滞后等原因，存在着外行指导内行的现象，给工作的谋划和开展造成了很多困难和障碍。因此党员干部尤其是正职领导干部要主动把学习作为“终身大事”，自觉内化为生活方式和终身追求，做到学之以恒、用之以恒；把学习作为“立业大事”，增长本领，提高修养，努力成为做好本职工作的行家里手、破解各种难题的一流高手、推动事业发展的一把好手；把学习作为“执政大事”，深入学习和掌握各方面的知识和技能，把学习成果转化为谋划工作的思路、推动工作的本领、落实工作的措施。二是抓班子、带队伍的能力。抓好班子、带好队伍是正职领导干部做好一切工
13、作的前提和基础。要着力建设一个团结向上的班子。团结出战斗力，团结出生产力，团结出干部。作为正职领导干部，要切实维护好班子团结，与班子成员政治上互相信任不猜疑，思想上互相交流不隐瞒，工作上互相支持不拆台，生活上互相关心不冷落，知人善任，放手放权，合理分工，明确责任，形成主要领导集中精力抓大事，其他成员各司其职抓落实的工作氛围，不断增强班子的凝聚力、向心力和干事创业的合力。要着力打造一支素质优良的队伍。乡镇要注重培养一支熟悉农村经济、乐于深入基层、善做群众工作的干部队伍，贯彻好党的农村政策，落实好区委政府关于发展设施农业和生猪产业的部署。街道要注重打造一支服务意识较强、沟通能力较好、组织协调出色的
14、干部队伍，不断完善社区运行体系，夯实社区保障体系，深化社区服务体系。区直部门和二级班子要注重打造一支精通专业技能、熟悉业务工作、善于综合协调的干部队伍，做好综合指导、协调推进、支持服务等工作。三是做决策、抓落实的能力。科学决策能力是正职领导干部必备的素质，也是贯彻落实党的路线方针和区委政府决策部署的关键环节。如何使重大决策符合上级的要求和发展的趋势，经得起时间和历史的检验，我看要做好以下两方面工作：首先要注重发扬民主，作重大决策时，正职领导干部要自觉贯彻执行民主集中制原则，当好“班长”，不当“家长”，与班子成员深入交换意见，沟通思想，充分酝酿；不搞一言堂，充分听取班子成员意见和建议，把正确的意
15、见集中好，分歧的意见统一好，错误的意见说服好，通过表决形成最终会议决议。其次要注重调研咨询。要进行深度分析，决策前要对相关政策法规做深入的研究，保证决策不违法，不违规，不与上级的政策相冲突，比如土地使用、换届选举要符合相关政策，化解基层矛盾、维护区域稳定要遵守相关法规。要听取专家意见，城市建设、项目引进、环境评估等专业性较强的决策要事前邀请相关方面的专家学者对科学性和可行性进行论证和评估，决策时作为重要参考。要开展民意调查，征地拆迁、库区移民等涉及广大人民群众切身利益的问题，要广泛开展民意调查，说明情况，听取意见，最大限度地维护好人民群众的根本利益。四是会协调、善沟通的能力。良好的沟通协调能力
16、是正职领导干部开展好工作的重要抓手，沟通协调能力强，就会事半功倍，作为一名正职领导干部，最重要的是要处理好两个关系。一个是处理好与上级和领导的关系。争取上级领导的信任和支持是做好工作的前提条件。要尊重服从，注重维护领导的尊严和权威，服从上级的安排和部署，用出色的工作业绩获得领导肯定，赢得领导信赖，取得领导的支持。要有效沟通，在请示汇报时要注意讲究方法，在日常相处时要注意把握尺度，在提出意见和建议时要注意场合，通过妥善合理的沟通，增强彼此的信任和理解，最大限度地拉近心理上的距离，减少行为上的误差。另一个是处理好与平行部门的关系。争取相关部门的支持是做好工作的基本保证。要信息互通，及时通报本部门的
17、工作动态，获取其他部门的相关信息，力求在同一项工作上目标一致，步调一致，突破部门利益和局部利益等狭隘思想的局限，相互支持。要求同存异，在工作出现冲突时，要求大同，存小异，用推动全区经济社会发展这一共同目标把部门利益、分歧、冲突统一好，协调好，通过深入沟通，减少分歧，达成共识。五是促改革、抓创新能力。创新是一个民族发展进步的灵魂，一个地区、一个单位是否能够实现工作上的突破，关键在正职领导干部是否具有较强创新能力。要有创新的意识。意识指导行动，做为一个地区、一个部门的当家人，要敢于破除传统意识的束缚，牢固树立创新意识，用创新思维指导工作开展。要有创新的本领。在洞悉发展趋势、抓住本质规律的基础上，善于打破常规。比如当征地拆迁、信访维稳、招商引资、园区建设等区委的重点工作遇到困难和瓶颈的时候，能够发散思维，另辟蹊径，创造性地想出解决问题的方法和实现目标的途径，使工作实现突破，难题得以解决。要把握创新的本质，创新不是主观臆断，不是天马行空，要创而有用，新而不乱，在制定发展目标和落实措施时，要紧紧抓住区委政府的任务目标，紧密结合本地区、本部门的实际情况，适度超前科学谋划，避免贪大求洋、急功近利。最后，希望大家以谦虚的姿态、饱满的热情参与到此次培训中来，取得更加丰硕的学习成果。预祝培训班取得圆满成功。谢谢大家！
