1、智慧树知到企业管理陕西交通职业技术学院章节测试题及答案【智慧树知到】企业管理（陕西交通职业技术学院）章节测试题及答案第一章测试1、企业要正常经营，必须具备以下五大要素，土地、（ ）、（ ）、（ ）、和技术。A、劳动力B、资本C、组织D、管理正确答案：ABD2、企业划分为劳动密集型企业，资本密集型企业，和技术与知识密集型企业,这样的划分标志是（ ）。A、按照企业生产要素的比重划分B、按照企业所在的经济部门C、按照企业资产的所有制性质D、按照企业的法律形式划分正确答案：A3、（ ）职能作为一切管理工作的根本是一切管理工作的核心。A、组织B、计划C、领导D、协调正确答案：D4、组织职能一般包括以下内
2、容，（ ）、（ ）、（ ）、（ ）。A、设计与建立组织结构B、合理分配职权与职责C、选拔与配置人员D、推进组织的协调与变革正确答案：ABCD5、现代经营管理之父（ ）根据自己的工作经验，归纳出了一般管理理论的14条管理原则。A、泰勒B、梅奥C、亚当斯密D、法约尔正确答案：D6、管理者就是企业管理的主体，包括有企业的（ ）、（ ）、（ ）在内的参与管理的所有人员。A、职业管理者B、高层管理者C、中层管理者D、基层管理者正确答案：BCD7、从横向看，企业管理的内容不包括有（ ）的内容。A、技术开发管理B、生产管理C、基层管理D、人事管理正确答案：C8、现代企业制度的特征中，（ ）是指企业资产的最终
3、所有者与企业法人财产权的拥有者，在企业中享有的权利和应该承担的责任要制度化的清楚，明确和具体。A、产权清晰B、权责分明C、政企分开D、管理科学正确答案：B9、对于劳动密集，机械化程度高、规模较小的企业，应采用哪种组织结构？A、直线制B、职能制C、矩阵制D、事业部制正确答案：A10、直线职能制组织结构的优点是（ ）？A、沟通迅速，指挥统一，责任明确；B、有利于发挥事业部的积极性主动性，更好的适应市场；C、纵横结合，有利于配合人员组合富有弹性；D、既保证了企业的统一指挥，又有利于专业化管理，提高管理效率；正确答案：D第二章测试1、管理者与创业者（ ）。A、完全相同B、完全不同C、不完全相同D、毫无
4、关系正确答案：C2、高层管理者站在整体的立场上，对企业实行综合指挥和统一管理，其具体职责包括（ ）。A、制定企业发展的战略目标B、部署企业发展的总体战略C、选用干部D、评价绩效正确答案：ABCD3、根据企业不同的业务内容，管理者可以分为（）。A、业务管理人员B、财务管理人员C、高层管理人员D、人事管理人员正确答案：ABD4、管理者应具备的能力包括（）。A、沟通能力B、协调能力C、规划和统整能力D、决策与执行能力正确答案：ABCD5、管理者的设计技能，则是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。正确答案：X6、所谓技术技能，是指对某一特殊活动特别是包含方法、过程、程序或技术的活动的理
5、解和熟练。正确答案：7、”对人宽容，但不一味忍让是管理者的素质要求之一。正确答案：8、对基层管理者而言，思想技能、设计技能更为重要。正确答案：X9、创业，一定要创造出某种”有价值的新事物。正确答案：10、大学生创业毫无优势可言。正确答案：X11、用智力换资本是大学生创业的特色和必然之路。正确答案：第三章测试1、在1998年奥斯卡颁奖典礼上（ ）穿着Vera Wang设计的裙子震撼了所有观众A、莎朗斯通B、查理兹塞隆C、凯特温斯莱特D、安吉丽娜朱莉正确答案：A2、Vera Wang在（ ）年入选美国纽约每日新闻评选的”影响纽约的100位女性。A、2003B、2004C、2005D、2006正确答
6、案：B3、下列关于机会窗口说法不正确的是（ ）A、创业者利用机会时，机会窗口必须是敞开的。B、一旦新产品市场建立起来，机会窗口就打开了C、窗口关闭后，新建企业想成功，将变得容易。D、随着市场成长，企业进入市场并设法占据有利可图的定位正确答案：C4、下列不属于机会的特点的是（ ）A、时效性B、持久性C、局限性D、依附性正确答案：C5、下列对SWOT的解析正确的有（ ）A、S代表strength(优势)B、W代表weakness(弱势)C、O代表opportunity (机会)D、T代表thesis（论点）正确答案：D6、消费者产生需求的原因没有（ ）A、自然驱动产生需求B、社会驱动产生需求C、人
7、际交往引发需求D、营销活动产生需求正确答案：B7、市场营销的宏观环境有（ ）A、经济环境B、人口环境C、自然环境D、社会与文明环境正确答案：ABC8、和客户建立关系的错误方法是（ ）A、介绍自己和所代表的公司B、保持微笑C、提及自己的职务D、提及自己介绍人的名字正确答案：C9、2012Q2中国XX搜索引擎运营商市场收入份额占比为（ ）A、15.7%B、78.6%C、2.9%D、1.5%正确答案：B10、与间接出口相比，企业选择直接出口的好处不包括（ ）A、可以对国际市场进行选择B、承受的市场风险较小C、市场信息反馈较好D、对国际市场营销控制权更正确答案：B第四章测试1、企业管理发展的最高阶段是
8、（ ）。A、经营管理B、科学管理C、文化管理D、生产管理正确答案：B2、文化管理的本质是（）。A、规章制度B、以人为本C、审美教育D、道德规范正确答案：B3、企业文化的（）功能是指企业文化在企业中营造一种团结友爱相互信任的和睦气氛，而且强化了团队意识，使员工之间形成强大的凝聚力和向心力。A、导向功能B、约束功能C、凝聚功能D、激励功能正确答案：C4、企业经营哲学在企业战略上表现为企业的远景规划、企业定位、指导思想等，在企业文化上则表现为企业的（ ）。A、企业习惯B、愿景C、使命D、核心价值观正确答案：BCD5、在企业价值观引导过程中，表率首先是( )。A、普通员工的表率B、管理人员的表率C、科
9、技人员的表率D、企业家的表率正确答案：D6、任何一国的企业管理并非要与本国文化特色相结合。正确答案：X7、企业楷模之所以受人尊敬和崇拜，关键在于他们是企业先进文化的代表。正确答案：8、企业家是企业文化的积极倡导者。正确答案：9、企业形象是企业文化的可视性象征，企业文化是企业形象的载体。正确答案：X10、各个企业所形成的企业文化模式应该是基本相同的。正确答案：X第五章测试1、所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A、原产品B、竞争对手产品C、本企业产品D、同行业产品正确答案：B2、集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（）。A
10、、差异的集中化B、产品线集中化C、顾客集中化D、地区集中化正确答案：A3、某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。A、同心多元化B、水平多元化C、集团多元化D、一体化正确答案：B4、( )于1980年和1985年先后出版的竞争战略、竞争优势两本书，是群体分析方法的代表作。A、安索夫B、波特C、安德鲁斯D、伊丹敬之正确答案：B5、（ ）是企业总体的、最高层次的战略。A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略正确答案：A6、企业的战略可划分为（ ）等三个层次。A、公司战略B、经营战略C、职能战略D、人力资源战略正确答案：ABC7、设计一个正规的战略管理系统包括（）
11、模式。A、自上而下的模式B、自下而上的模式C、上下结合的模式D、小组计划模式正确答案：ABCD8、防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（）。A、调整战略B、放弃战略C、收获战略D、暂停战略E、清算战略正确答案：ABCE9、对于稳定战略，最常采用的行业是（）。A、消费品行业B、建筑业C、采掘业D、工业品行业E、石油业正确答案：BCE10、多样化的战略利益有（）。A、实现范围经济B、分散经营风险C、增加市场占有率D、增强竞争力E、产生协同效正确答案：ABDE第六章测试1、市场细分的最大好处是（）。A、有利于企业发展掘新的市场机会B、有利于企业提高竞争能力C、有利于企业降低生产成本和推销费用D、有
12、利于企业满足千变万化的市场需求正确答案：ABD2、企业进入目标市场的策略有 （）。A、市场集中化B、选择专业化C、产品专业化D、市场专业化E、市场全面化正确答案：ABCDE3、目标市场的选择标准有（）。A、要避开竞争者B、有一定的规模和发展潜力C、具有吸引力D、符合企业目标和能力正确答案：BCD4、影响企业定价的主要因素有（）。A、市场竞争B、产品成本C、市场需求D、经营者意志正确答案：ABC5、直接渠道的优点有（）。A、更易熟悉市场B、周转迅速C、易于控制价格D、强化推销效果正确答案：ABCD6、同质性产品适合于采用集中性市场营销战略。正确答案：X7、市场定位是建立在市场细分、目标市场、竞争
13、对手以及企业自身优势的基础上。正确答案：8、公共关系是指企业在从事市场营销活动中正确处理企业与社会公众的关系，以便树立企业的良好形象，从而促进产品销售的一种活动。正确答案：9、当采取认知定价法时，如果企业过高地估计认知价值，便会定出偏低的价格。正确答案：X10、当顾客人数较多时，生产者倾向于采用每一层次都有较多中间商参与的较长渠道。正确答案：第七章测试1、人力资源规划的程序包含（）。A、信息的调查收集与分析准备B、人力资源需求和供给的预测C、人力资源规划的制定D、执行与评价人力资源规划正确答案：ABCD2、工作日志法一般需要填写工作日志（）天以上。A、2B、5C、10D、15正确答案：B3、人
14、员招聘渠道一般分为哪几种（）。A、内部招聘B、广告招聘C、外部招聘D、校园招聘正确答案：AC4、以下招聘方式不属于内部招聘方式有（）。A、晋升B、网络招聘C、工作调换D、工作轮换正确答案：B5、绩效考核是一种正式的员工评估制度。正确答案：6、属于绩效考核的方法有（）。A、KPIB、BSCC、MBOD、SWOT正确答案：ABC7、影响薪资制定的主要因素包括（）。A、企业外部因素B、企业内部因素C、员工个人因素D、社会因素正确答案：ABC8、一般来说，在一个组织中，薪酬往往体现为以下（）形式。A、基本薪资B、绩效工资C、奖金D、福利和服务正确答案：ABCD9、绩效工资是可变薪酬。正确答案：10、3
15、60度考核法又称为全方位考核法，是指员工通过自己、上司、同事、下属、客户等不同主体来了解自己的工作绩效，达到提高自身能力的目的。正确答案：第八章测试1、质量概念涵盖的对象是（）。A、产品B、服务C、过程D、PDCA一切可单独描述和研究的事物正确答案：D2、质量检验的实质是（）。A、事前预防B、事后把关C、全面控制D、应用统计技术正确答案：B3、PDCA反映的规律是关于（）活动。A、质量管理B、改善管理C、计划管理D、流程管理正确答案：A4、提出PDCA的人是（）。A、巴列特B、泰勒C、法约尔D、戴明正确答案：D5、PDCA循环适用的方法适用于（）。A、产品实现过程B、产品实现的生产和服务提供过
16、程C、质量改进过程D、构成组织质量管理体系的所有过程正确答案：D6、实现全面质量管理全过程的管理必须体现（ ）的思想。A、预防为主，不断改进B、严格质量检验C、加强生产控制D、为顾客服务正确答案：AD7、现代质量管理发展经历了（）三个阶段。A、质量检验阶段B、统计质量控制阶段C、质量改进D、全面质量管理阶段正确答案：ABD8、PDCA的那些说法是正确的（ ）。A、PDCA是认识飞跃和实践飞跃的过程B、PDCA每个部门制定自己的方针即可，不需要围着系统方针实施C、PDCA改善要一次完成目标，不需要循环进行D、PDCA的实施意义在于持续改进、质量提升正确答案：AD9、以下属于PDCA管理循环八大步
17、骤P阶段内容正确的有（）。A、分析现状，找出问题B、分析问题产生的原因C、找出主要原因D、执行措施执行计划正确答案：ABC10、质量管理体系可以（）。A、帮助组织实现客户满意B、为组织提供实现持续改进的框架C、向顾客提供信任D、使管理过程标准化正确答案：ABC第九章测试1、企业与其所有者之间的财务关系反映的是（ ）。A、经营权与所有权关系B、债券和债务关系C、投资与受资关系D、债务和债券关系正确答案：D2、目前我国企业财务管理的最优目标一般被认为是（ ）。A、每股盈余最大化B、利润最大化C、股东财富最大化D、产值最大化正确答案：C3、按照资金来源渠道的不同可将筹资分为（ ）。A、内源筹资和外源
18、筹资B、直接筹资和间接筹资C、权益筹资和负债筹资D、表内筹资和表外筹资正确答案：C4、下列（ ）可以为企业筹集自有资金。A、内部积累B、融资租赁C、发行债券D、向银行借款正确答案：A5、自己成本最低的筹资方式为（ ）。A、发行股票B、发行债券C、长期借款D、留存利益正确答案：C6、按照所筹资金使用期限的长短，可以将筹资分为权益筹资和负债筹资。（ ）正确答案：X7、与长期借款相比，短期借款筹资速度高，筹资弹性大，企业可在短期自己能短期时介入，富裕时还款，便于企业灵活安排短期资金。（ ）正确答案：8、资产负债表是反映企业某一特定日期（月末、年末）全部资产、负债和所有者权益情况的会计报表。它的基本结
19、构是”资产=负债+所有者权益。（ ）正确答案：9、无形资产不包括土地使用权。（ ）正确答案：X10、在评价企业经济效益时，其评价标准可以抛开经济效益而只考虑经济效益本身的大小。（ ）正确答案：X第十章测试1、公司可以设立分公司，分公司具有法人资格。正确答案：X2、合同履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求债务人履行，但应当给对方必要的准备时间。正确答案：3、用人单位与劳动者建立劳动关系可以不订立书面劳动合同。正确答案：X4、自然人之间的借款合同对支付利息没有约定或约定不明确的，视为不支付利息。正确答案：5、股东会会议的表决方式违反法律规定的，股东可以自决议作出之日起30日内
20、，请求人民法院撤销。正确答案：6、下列各项中，不属于有限责任公司的出资方式是（）。A、土地使用权B、房屋使用权C、工业产权D、机器设备正确答案：B7、用人单位自（ ）起即与劳动者建立劳动关系。A、用工之日B、签订合同之日C、上级批准设立之日D、用工第二日正确答案：A8、依据劳动法规定，劳动合同可以约定试用期，试用期最长不超过（）。A、12个月B、10个月C、6个月D、3个正确答案：C9、对分包工程的安全生产责任依法应由（）承担。A、总承包单位B、分包单位C、分包合同当事人约定的单位D、总承包单位和分包单位承担连带责任正确答案：D10、当事人采用信件、数据电文等形式订立合同的，可以在合同成立之前要求签定确认书，合同成立的时间为（）。A、合同签订之时B、双方当事人签字时C、双方当事人盖章后D、签定确认书时正确答案：D
