1、安全管理责任目标分解图项目经理（施决生）木工班（ ）钢筋班（ ）吊车班（刘志刚）塔吊班（黄 涛）架子班（方军喜）电工班（徐伟）施工员（薛国军）安全员（张彦国）安全员（王凤学）材料员（勾庆良） 生产经理（金增泉）技术负责（黄小锋） 电焊班组（王 富）土建一队（王泽波）土建二队（张国林）机械班（王 富） 项目经理部 年 月 日 责 任 人 措 施文明施工目标 文明施工目标分解图 现场围挡 封闭管理 文明施工达标施工场地 材料堆放 现场住宿 现场防火 治安综合治理 施工现场标牌 创沈阳市施工现场管理新貌杯生活设施 保健急救 社区服务 文明施工目标分解图 责 任 人措 施安全达标目标安全管理 文明施工
2、 施工现场安全生产达标优秀：95分以上良好：85分以上脚手架设 基坑支护 模板工程 “三宝”“四口”防护 施工用电 龙门架、井字架 外用电梯塔吊 起重吊装 施工机具 责 任 人 控 制 措 施伤亡控制指标 伤亡控制指标分解图1 层层签定安全目标管理责任状。 施决生2 各级各部门认真贯彻落实安全生产责 任制。死亡：零重伤：1.5%0轻伤：15%03 各工种认真执行安全技术操作规程。 4 建立各种安全规章制度。 5 制定施工组织设计及专项安全施工方案。 黄小锋6 认真做好分部分项工程安全技术交底。 7 做好定期或不定期安全检查、隐患整改 工作。8 做好各级各类人员安全教育，并组织好项目 班组安全活动。9 特种作业人员必须持证上岗。 10 按“四不放过”的原则认真处理事故。 安 全 管 理 目 标 考 核 表 施工项目名称： 考核时间： 年 月 日序号考 核班 组考 核 项 目 考 核分 数伤亡控制指标考核情况安全达标目标考核情况文明施工目标考核情况注：项目部每月对班组安全目标实现情况进行一次考核评定
