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    经验 毕业两年的混社会经验给应届生朋友们的建议含求职经验.docx

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    经验 毕业两年的混社会经验给应届生朋友们的建议含求职经验.docx

    1、经验 毕业两年的混社会经验给应届生朋友们的建议含求职经验 本文由s0*6贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 经验 毕业两年的混社会经验:给应届生朋友们的建议【含求职经验】 首先希望大家不要吝啬,看了之后留下点只言片语也好,让我能将这个贴坚持坚持下 来。 其次,贴里的观点全部来自我个人的生活观察和经历总结而形成,难免有失偏颇,因 此欢迎有不同意见的朋友辩论,但请对事勿对人,注意分寸,不要过激,相互尊重一下,感 谢! 大学生在步入社会之前必须具有政治素质和政治觉悟。 一、 大学生在步入社会之前必须具有政治素质和政治觉悟。 我国是一个中国特色的

    2、社会主义国家,是共产党专政的政治体制,在国际关系上处于 被夹攻地位。 政治上的特色和历史的成因, 以及中华文化的因素一起综合造成了我国现如今 的种种社会现状。 之所以说这些貌似不相关的东西, 是因为这些由于历史和现实成因造成的 社会现状其实早已影响到了我们每个人生活的方方面面, 大学生所面临的包括就业困难、 被 诸位从小到大怨恨过无数次的教育体制和考试体制等问题, 不过其中沧海一粟。 后文中我将 提到的多种观点的总结,也将依据和衍生于这个基础理论。 所以,我要说的是,我国现在的大学生首要加强的不是其他知识,而是社会常识。而 社会常识从哪里来?我认为首先的首先, 就是政治素质和政治觉悟, 这将有

    3、助于认清自己的 位置,也将提供认识和理解一些社会事物和现象本质的依据。 怎样验证一下自己的政治觉悟和政治素质方面的社会常识有多少?很简单,我这里随 便提几个问题,你看看能回答对多少。 政治觉悟和素质方面社会常识的测试问题: 1、 一个城市中, 市委书记大还是市长大?市委大还是市政府大?我们经常看到听到的 职务中的“常委”是什么意思?经常看到听到的“常务副市长”之中的“常务”是什么意思?跟 副市长有什么区别?“政委”这些词语是什么意思?四大班子是哪四个?分别有何实权? 2、每个大学生在课本中都学到过,我国是一个“法律面前人人平等”的国家。学到过我 国是一个“言论自由”的国家。 我国目前互联网的言

    4、论环境很自由了, 平常大家说话也很自由, 你认为我们是否是一个言论自由、而且富有人权、平等又民主的国家?(顺带附一个可自由 发挥的问题:你对司法独立和新闻独立怎么看?有没有概念?) 3、请说出我国的中央政治局常委的名单,能说几个说几个,并说出分别的职务。 4、请说出你所在地区的省委书记、省长、副省长以及所在城市的市委书记、市长和副 市长的名字,在县区就说县委书记和县长,区委书记和区长的名字。镇和村亦同。能说几个 说几个。 5、请回想一下我国最近的五个中央主席和总理的名字,大概任期的年份。能说几个说 几个。 6、科员、副主任科员、主任科员、科长、副县级、正县级、副处级、处级、副厅级、 正厅级、副

    5、部级、正部级等,以及助理调研员、调研员等,这些级别你有多少概念?知道多 少了解? 如果以上问题你能回答出百分之八十,恭喜你,你的政治素质和觉悟过关了; 如果以上问题你能回答出百分之六十,你还需要多学习和历练下; 如果以上问题你连百分之五十都回答不出那说明你的政治素质和觉悟真的很缺 乏,你将来进入社会的路必然还会遇到不少坎坷和挫折。不信走着瞧。 二、找工作扫盲:工作选择分类介绍 找工作扫盲: 找工作最最重要的一个事情,就是把自己工作的单位的性质弄清楚。这非常重要。当 然大部分人是知道的,有概念的。但是其中又有起码一半的人虽然知道,但是显然缺乏深入 了解,这是导致后来苦闷工作和跳槽的重要原因。 首

    6、先要明白自己的个人情况,然后要明白自己适合哪种性质的单位。 工作去处除了创业外,不外乎就这几个性质的单位:政府单位、外资或合资企业、民 企或私企。 1、国家单位分为行政单位、事业单位和国企。其中国企从性质又可分为垄断国企、股 份制国企等。行政单位和事业单位均为政府部门,必须弄清楚它是全额财政拨款,还是部分 财政拨款等性质的单位。当然,弄清这点之前,更重要的是要明白一个事情:行政单位里通 常有行政编制也有事业编制的人员, 更有众多的聘用工或者叫临时工。 事业单位里同样也有 行政编制人员和事业编制人员,也有众多聘用工。国企里一般也分正式工和聘用工。有得大 型垄断国企甚至有 ABC 类工。 国家单位

    7、一般吃大锅饭,收入旱涝保收,工作一般很清闲,压力不大,稳定性很强, 福利很好。缺点是钩心斗角厉害,收入提高缓慢等。但是不犯大错误不会开除你。工资是跟 非国家单位没法比的, 但是福利也是其他企业没法比的。 国家单位的正式员工据我所知应该 没有一个不是五险一金的待遇的。五险一金这很重要,重要到什么程度,估计只有真正工作 过一段时间的人才能体会到。 国家单位到底有什么好处?首先还是那句话,回头看看第一讲就明白为什么很多人要 打破头进入国家单位了。 进入国家单位意味着成为“体制内”的人。对于想要生活悠闲,没有大富大贵的理想的 人特别适合,因为体制内的人可以以最少的代价付出得到中等或中等以上的生活待遇。

    8、 工资和收入的区别非常大。 工作前必须明白,国家单位的工资都不高,甚至很低,非常低。但是你见过哪个国家 单位的正式工作人员生活潦倒穷困不堪得了?国家单位的待遇最大的吸引力在于福利。 国家 单位的工作人员一般一天上七个半小时班, 个别地区甚至一天只上半天班。 发达地区估计是 八小时。很少加班,除了一些特殊部门。法定节假日决不会少一小时,重要的是请假非常容 易。工资很少,但是各种名目繁多得补贴、奖金不会少。实物、代金卡、节日费、劳保费、 防暑降温费甚至安全生产费都有。 奖金跟非政府单位绝不是一个性质的。 政府单位的奖 金最少是四个月的工资,多则是 X 万。季度奖金相当于半年工资不是什么新鲜事。五一

    9、、 十一发几千大洋也不是什么新鲜事。 工作时间举办运动会、 工作时间组织活动都不是什么新 鲜事。包住宿、食堂很便宜很实惠、出门必有公车、名目繁多的报销项目、环境优越的办公 环境、 有很多机会接触很多中高层次的各单位和阶层的握有权势和金钱的单位与企业等 等。 钱?基本没有花的机会,如果你不是一个对生活平常需求之外的一些需求要求辆很大 的话。因为国家基本把你生活需要的都给你想到了,你基本没什么额外花钱的机会。但国家 单位的福利还特别在于你生病、退休等的时候。除了国家单位和部分外企之外,估计没有哪 个企业能够报销那样程度的医疗费用。而除了国家单位之外,特别是机关事业单位,没有任 何企业的退休员工能够

    10、在退休后享受那样程度的退休待遇和保障。 2、外资企业从性质可分为外商独资、中外合资等。通常分为欧美企业、日企、台企等 几大类。如果你是一个很有才华和能力得人,学历也不错,没有什么关系背景,强烈建议你 进入外企。但是前提是“非常有才华和能力”的人。因为外企是一个竞争非常激烈的地方。企 业不像国家单位, 企业都是要盈利的, 一个企业倒闭和亏损的风险比我国政党 XX 的风险大 得多得多。 首先要明白,外企能给予很高的待遇,首先是因为你所在的企业盈利能力很强。也正 是因此,企业是有风险的,失业风险首当其冲。再优秀的外企也有破产倒闭的可能,你也有 失业的风险,看看通用。但有个好处就是你如果真的很有才华能

    11、力,通过在外企的历练,就 算失业,你也将很快找到新的工作。同样看看通用和华尔街金融公司。外企通常会给予你一 个公平公正的空间,你有多大能力,就能有多大的舞台,获得多高的回报。 总体来说,如果你的同学进入机关单位,而你进入 TOP500,若干年后,如果你的同 学没有混到一定程度的领导级别, 你的物质生活是一定比他好的。 而你的同学混到领导级别 的困难度显然比你在外企升职的困难度大得多、几率小得多。 3、民企。这估计不是应届大学生们的毕业工作首选。除了华为、联想、腾讯等少数的 几个大型著名的民营企业。总体来说我国的民企虽然基础非常薄弱,风险非常高,但是总体 是在成长之中。民企很少有像外企那样健全的

    12、制度和管理体系,因此通常管理混乱。但是好 处在于不像作坊式的外企那样将员工当作流水线上的作品一样生产培训出来, 员工会有更大 的个人自由发挥和施展能力、各显神通的空间,但是同样的,所要经历的风险将会更大。 、社会关系和背景是对于决定工 三、外表长相、学历、实干能力、为人处事能力(含性格) 社会关系和背景是对于决定工 外表长相、学历、实干能力、为人处事能力(含性格) 、 事业和人生是否成功的五大要素。 作、事业和人生是否成功的五大要素。 下面我就来说说这五大因素分别起着什么作用,排名怎样,影响几何。 1、外表长相。在新中国成立后到 21 世纪之前,很多中国人还不屑于谈这个,甚至以 这个为衡量标准

    13、去衡量一个人为耻。 但近年来事实证明, 长的好的人显然比长的不好的人具 有方方面面的优势。当然,穿着打扮和后天改变对一个人长的如何的影响和改变很大。长的 好的人,心里更加有优势,人也就更加自信,无论自己做事还是跟人交往,因为自信可以带 来很多好处。其次外表本身,带来的好处也数不胜数。此不赘言。无论找工作还是跟人交往 还是爱情婚姻,相信各人心中自有一把秤。 2、学历。学历是工作和事业的敲门砖,是一个门槛。这个门槛是什么意思呢?意思就 是学历不是一个量化的东西,而是一个定性的东西,有一个基准线,即门槛,只要你过了那 个门槛,那么影响就很小了,其他方面的因素将重要得多。但是如果一旦没到那个门槛,特

    14、别是对于没背景、关系和金钱的普通人来说,那将会是致命的阻碍。 所以学历绝对不是最重要的。因为学历最重要的发生情况,必须是在特定条件下,前 提是你我在背景、关系和权利、金钱方面的竞争状况差不多,均没什么优势,特别是在找工 作(而这个工作非常硬性的对学历做了定性要求) 、评职称以及其他各种各样可能跟学历挂 钩的事情中。总之一句话,平时永不着学历这东西,而用的着学历的,人生中加在一起也没 多少次,但用的着的总是很关键而且很突然,是拿来进门槛的,意味着获得机会的可能,学 历没进到门槛意味着失去所有机会的可能。 3、 实干能力和为人处世能力。 这两样东西是工作之后最重要的个人主观上的两样能力, 均构成是

    15、否能升职、加薪、成为骨干和领导的重要基础。 (就算是有背景关系和庞大金钱支 撑的,如果背景不是很强大,金钱不是很庞大,没有了这两点个人能力基础作支撑,那也绝 得不到重用的) 在民企,为人处世能力和实干能力三七分;在外企,大概是三七分甚至二八分;在国 企,大概是六四分,甚至七三分;在机关事业单位,七三分,甚至高达八二分,甚至达到惊 人的九一分也是有可能的。 因此,为人处世能力不行的,或者很宅的人,强烈建议去外企,或者学校,那里将是 你最安全的地方,也是最适合你的天地。因为你就算到了公务员系统,也很可能一辈子都混 不到主任科员, 甚至如果前面没有位置让出给你, 你一辈子当到头都只是个科员简直太正常

    16、 不过了。或者随便将你借调到干活累死又没钱的清水衙门,几十年后你将会发现,你除了勉 强填饱肚子之外一无所有,跟你当年的同学差距不可同日而语。你将顶着公务员的名头,承 受最基本限度的公务员待遇,同时承受着最多得骂名,还 TMD 不能不敢跳槽,被困死在公 务员系统里。 4、为什么要到最后来说背景和社会关系? 放到最后的往往很重要。很显然,要是你有强硬的背景,是 XX 领导和 XX 老总的子女 或直属亲属,以上的四大要素都不再那么重要了。但是只要你的关系不是很强硬,或者后台 退居二线、下台之类,那么你的学历、沟通能力和社交能力、实干能力马上就要起到左右的 影响作用了。 但是拿找工作和办事来说, 具有

    17、社会关系和背景显然比实干能力和社交能力重 要得多, 为什么呢?因为你不进入那个工作, 领导就没办法看到你的实干能力和与人相处的 社交能力,在认识都不认识你的情况下,当然是有关系者优先了。要是关系很硬,学历也不 再成为“硬性规定”。 没有社会关系和背景的人,考到发达地区或大城市的政府机关还可以,但别到中小城 市的政府单位工作,特别是别考到异地的、非发达地区的中小城市的机关事业单位里。 怎样看你到底有多少与人相处的社交能力? 三、 怎样看你到底有多少与人相处的社交能力? 社交最基本的礼节和最普遍的事情,就是来人来客和吃饭招待。这些细节很重要,说 话更重要。这些细节基本可以看得出来你是不是一个“灵性

    18、”的人。 关于与人相处的社交能力的一个入门测试题:你是不是那种来人来客立即就会倒水斟 茶的人?与人吃饭你是否很不习惯给人敬酒?还是一跟人 (非家人) 吃饭就习惯给人敬酒夹 菜,敬酒词说得回回翻新,恰到好处,总是说道别人心坎里,饭桌上得聊天和敬酒时机配合 拿捏得十分自然恰当? 与人相处的社交能力很复杂,需要不断的观察和自我总结才能提高。就算是我现在毕 业两年了,也时常会有一些考虑不周、处事不当或说话不当的情况发生。 如果你觉得这方面修为很浅,最好的一个办法就是少说话。所谓少说少错。多听少说。 每一句话出口之前先在自己肚子里酝酿一下, 站在别人的位置会有什么样得感受和对你有什 么样的看法。 我觉得

    19、工作后有几点要弄透彻。1、要充分理解一把手的概念。2、要充分明白什么叫做“现 官不如现管”3、 要充分明白和把握你跟不同部门同事和同部门同事之间的各自的位置,竞争 和合作关系。 工作后非常需要观察和琢磨每个领导和同事,站在他们的立场,揣摩他们心里所想,进 而揣摩出每个人的性格。 与人相处,怎样说话实在太重要了。而且要忌讳的很多。要我说怎样性格的人与人相 处能力最好,我不知道。但我大概知道怎样性格的人与人相处最不好,与人相处比较忌讳哪 些。阐述怎样与人相处的长篇大论实在不是我的强项,我只有举一些我生活中的实例。 与我一个部门的 Z 君,30 多岁,来公司时间是全公司除了几个领导外最长的,但却是

    20、全公司被领导骂的最多的、最不待见的人。我与他相处了一段时间,很快便发现,Z 君做事 非常不细致,能力不行,领导让他打字,让打什么他就打什么,完全不自己思考,好像自己 只是一个“打字工具”。有一次领导让他打的一个合同,对方单位名称只要多注意看看最近的 文件, 就会发现跟其他文件里出现的正式名称不太一致。 我看到后告诉他要改成规范正式的, Z 君竟以“这是 X 领导说的”为由拒不承认错误和更改。此 Z 君东一下,西一下,自认为自 己不错, 一会考什么保险证, 一会又说要考造价员证 (两者均跟自己所在部门没有丝毫关系) , 对于自己所在部门的业务却从来不肯用心去学习、沉淀和总结、提高。在公司很长时间

    21、了, 一有时间就打游戏,纸体文件混乱不堪,电脑里的各种文件也混乱不堪,没有任何条理。领 导每次要让他找个文件就非常头痛,总是在一大片东西里翻,时常找不到。虽然明明有。最 让领导生气的是,他还时常认为自己没错,领导说他,他就理由一大堆,辩称一大堆。因此 让领导更加生气。 因此,1、做事要有条理,操心一点,勤奋一点,要认真对待自己的工作,不要东一下 西一下。 2、更重要的是,领导批评你,千万别找一大堆理由分辨。此为大忌。 我们公司前不久招了一个 L,女,应届毕业生。此女是典型的应届毕业生,一看就能 看出来。由于我公司一些同事前不久邀请全公司同事吃饭很频繁(全公司人数就十多人) 。 此女来了之后,某

    22、同事请了所有同事吃饭(包括她) ,而由于总经理通常只上午来,平时都 是总助全面管理事务,所以公司长久以来任何一个同事请全公司吃饭和唱 K 通常都会默契 的不会去邀请总经理,一个也是总经理很忙,另外一个总经理一般也不管内事,大多时候就 是签字和跟重大外来单位的人开会或接洽。 结果请客第二天,在总经理的授意下,公司在中午又为两个新员工举行了一个餐会, (总经理到了场) 。中间吃饭敬酒的途中,每个人都相互敬酒。L 女在敬其中一个同事时说 道:“昨天 XX 请全公司吃饭,都来了就你没来,我现在敬下你。”我听到这句话的时候赶 。 紧看总经理的神态。仔细一想就会明白,这句话总经理听到必然不会很高兴。下面相

    23、互请全 公司吃饭,独独漏掉总经理,总经理一点儿也不知道,虽然就算总经理受到邀请大概也不会 去,不过完全忽视掉总经理在餐会上说总经理不知道的同事聚餐,显然不是一个好主意。 另外,关于怎样“拍马屁”以及说出让领导舒心的话,觉得你不是“拍马屁”而是在说真 心实意的话,也是需要经常练习和总结的。一个员工,非常有必要让领导感受到你对他的感 恩和你对领导工作的认识和认同。任何一个员工,无论是同事还是领导,都渴望自己所做的 点点滴滴能够被人发现和挖掘到, 以前要是没有人发现到这些同事和领导的优点, 而你发掘 到了。适时地把领导一些事实上的小小的优点,当着领导的直管领导,恰当的用真心和稍微 夸大点的语言包装一

    24、下,感恩一下,佩服一下,这必然会让领导在他的直管领导面前很有面 子,领导对你也会有好感。同样的道理,某同事在的时候,恰如其分的在他的领导面前夸奖 他一些优点和做得什么事很不错,考虑很周到等,也会让你的同事对你有好感。 而当领导喜欢、重用你的时候,怎样处理好与同事的关系和更谨慎的对待领导和做事 也是比以前需要一些改变的。 而当领导喜欢、重用你的时候,怎样处理好与同事的关系和更谨慎的对待领导和做事 也是比以前需要一些改变的。当开始受到领导重用的时候,千万不能放松工作态度,或者肆 意妄为,骄傲自大,因为当领导开始重用你到真正提拔你,这段时间其实是更需要谨慎小心 做事的。因为这段时间意味着领导在重点考

    25、察你。 其实你在观察揣测领导的心思,从每个员工进公司那天起,领导又何尝不是在观察哪 个员工可用,可以提拔,哪个员工不可以用?当领导开始重用你,而又没实际给你实权的时 候,跟同事之间关系的处理更是要小心翼翼。要小心暗中不服气你或者嫉妒你的同事,防备 给予任何落人口实或把柄的机会;这个时候却也要注意开始树立威信,更加正直认真做事, 让所有同事看在眼里。 有时甚至要巧妙的、 不落痕迹又自然地在同事中凸出领导对你的重视, 将你视为亲信,收复、甚至培养几个同事中的亲信,必要时候会帮你通一些风报些信的那种 人。 职场中有一个很重要的原则, 那就是时刻要记得作某件事如果出现问题,谁将担负“责 任”?要让自己

    26、尽量不担负责任,最普遍的便是记得凡是要领导过目、许可或下达命令再去 作,不可私自为之或不问过领导。 不问过领导便为之,领导会认为你不尊重他,就算只是采购一套一百块钱的办公室茶 杯,因为打折优惠推销而接受提前购买了下一年度的报纸,那也是不行的。 外来单位办事的人员,事情紧急想找你帮助办事,比如让你拿什么资料给他,或者让 你告诉另外一个单位你怎么怎么说(按照他们的说法去说等) ,这时如果此事不同平日程序 或规范,或者你不知道怎么回事,为何要这样做,千万别人家说什么就照办。领导不在而让 你拿某文件或资料给他,下策是不假思索立即拿给他;中策是他打电话给你领导,挂断后告 诉你领导告诉你可以作或怎么做。

    27、或者你打电话给领导, 说清情况询问领导要不要给他文件 资料。而上策,应该是让他当着你面打电话给领导,然后将电话转交给你,领导直接在电话 里吩咐你怎么作,你就怎么做。 发出去的文件,给出去的东西,如果不是明确让你全权负责,不必过问领导,很有必 要从你手头出去的文件再给领导审核一下。因为这样一旦出了问题,领导可以帮你“担责”。 想了下,社交系列比较杂和分散,所以还是在工作入职这讲后,专门开 8呵呵 们的工作建议。 四、给将要踏上工作岗位、初入职的 DDMM 们的工作建议。 给将要踏上工作岗位、 在踏上工作岗位之前,我要说一件很重要的事。 我认为,频繁的跳槽和辞职是职业生涯的大忌。 工作之后最忌讳的

    28、是因为某些方面的不满意而跳槽或辞职, 特别是对我们 80 后的大学 生来说。绝大多数情况下,你当前的单位和工作并不像你认为和想象的那么糟糕。而你向往 的工作也并不如你想象和认为的那么好。 我见过很多辞职离开或跳槽的人,除了很小部分由于一些机缘巧合的因素之外,大多 数多年后都混得都不如当初自己离开公司的同事好, 甚至越混越差。 千万别仅仅因为薪水的 原因跳槽,那是一个甜蜜的陷阱。你会尝到暂时薪水提高的甜头和虚荣感,但是你所损失的 一些东西是只有多年后回头来看才会发现的。不是再三确定,不要跳槽。 工作不应该仅仅着眼于眼前,更应该将眼光放得长远,未来五年,十年,甚至二三十 年。 工作最重要得应该是积

    29、累, 包括专业能力得积累, 行业信息资源积累和行业人脉资源积 累。在某个行业和专业的积累比几年内的薪水重要。不是再三确定自己再无他路可走,别抛 弃自己的专业而去从事另外一个专业。 1、进入新的单位和工作岗位之后,会有很多新东西需要学习和熟悉,会有很多不懂的东西 需要请教领导和周围的同事。多点礼貌多问多请教多学习,为人低调,做事勤奋,工作态度 和责任心强,这是一个新人的必备素质。 比如国家单位通常空闲时间很多,无事可做。周围员工都在玩游戏或看电影之类的娱 乐。不久你很容易受到感染和影响,当初的意志和心态受到挑战和动摇,很容易有类似的想 法:“耍和工作都是拿同样多的钱,我干嘛工作?”“某某还不是这

    30、样耍?大家都这样耍”等, “某某又请假.请假这么容易,领导每次也没说,我不请假不是很吃亏?”千万别用这些理 由做支撑区去放纵自己,除非你想就这么在现在的这个位置混一辈子。永远记住,别人是别 人,你是你。别人占便宜,别人玩乐,别人偷懒,那都是别人的事情,不关你事,你心中只 需要有明确的目标,沉稳的、视而不见的、心如止水的心态,该做什么做什么,一切都按照 计划来。最重要的是,记得“吃亏是福”。 刚进入公司,大家不会经常关注你,都各有各的事情做,但事实是,每个人其实都在 有意无意地暗中观察注意你。 大家各做各的事情, 没人会主动教你该做什么, 没有领导吩咐, 没人会主动分配给你事情做。所以要主动找事

    31、情做,有意无意提醒别人你的存在,加强你的 存在感,暗示和提醒别人给你分配事情。 请教很重要,但是别动不动就请教,鸡毛蒜皮的事情也请教,浅显的事情也请教。 。 总之就是别傻瓜式的请教。提问也是要显出水平的,要有逻辑有条理,还要通过提问,让人 感觉的出来你已经经过了一番思考。 请教的事情,偶尔也会发生他人给你的意见不一致的情况,这时就需要自己分析该怎 么做了,如果可以的话最好去请教清楚领导。 而有一些该自己部门内决定做不做、怎么做的事情,可以听取其他部门领导的意见,但 是绝不要都没经过自己的判断和思考分析, 就匆匆听从其他部门领导或员工的意见。 听取和 听从是不同的。 如果你是新人,而且你干的不错

    32、,就会容易发生其他部门的员工,特别是其他部门的 领导和老员工让你去做一些事的时候,这个时候就要分清楚轻重缓急,哪些是自己该做的, 哪些不是自己该做的。 当其他部门的领导或老员工吩咐自己做事情的时候,怎样合理恰当的婉拒? 你不能去告诉领导, 其他部门的领导或员工让你做这做那吧?但是一旦你学不会恰当的 婉拒,就会深陷忙不完的事务之中,而且最糟糕的是做这些事务,做对了也是别人的功劳, 而你只是一个同事和其他部门领导眼中没有自己主见的, 谁也可以要你义务帮忙的, 热心不 错的新人如此而已。 还是回到那句话:“现官不如现管”。 记得将这句话灵活运用分析在每个魔鬼细节和事件处理中。其他部门领导和其他单位

    33、领导管不了你的饭碗,他们只能起一定的影响作用。管你饭碗和收入、利益及前途的,都由 你的领导决定, 更缩小一点儿来说, 是由你的直管领导决定。 因为通常一个普通员工或新人, 是没有多少接触一把手领导的机会的, 除非是一个私企小公司, 而一把手领导不了解下面的 每个员工, 因此基本各个部门主管的意见, 你的直管领导的意见和一把手领导对你的观感和 意见将会惊人的一致,因为一把手领导对你的意见基本是根据他信任的各个部门主管来的。 由此你可知直管领导有多重要。我认为在工作中,只要你成功的攻坚了你的直属领导,你的 升职和提拔、重用就会成功了七成。 又不能得罪人,又要合理自然地推辞掉不该自己做的事情,甚至以后都将不用头痛怎 样去推辞这些事情,需要的必不能仅是一次两次优美而无懈可击的借口和理由。 你需要把这种


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