1、（三）负责组织完成上级布置的各项培训任务；（四）负责对各单位教育培训工作进行指导、督促、检查、考核；（五）负责检查各单位外部劳务队伍及临时性用工人员培训情况；（六）负责组织公司培训中心实施公司自培工作；（七）负责员工学历教育资格审核及管理工作；（八）负责公司教育经费审核工作。第六条各项目部（或分部、分公司）办公室培训职责（壹）负责按照公司要求结合本项目实际，提报培训需求计划；（二）负责根据现场施工生产实际， 制定本项目部 （或分部、分公司） 年度培训计划，且报公司人力资源部备案；（三）负责建立业余学校领导机构，明确职责，制定纪律和奖惩等管 理办法，落实师资和培训课件；（四）负责组织业余学校实施
2、基层自培计划， 重点开展新进员工的 “三级”安全教育、日常安全、环保和质量教育、关键岗位及特种作业人 员的取证培训、岗位技能培训、适应性培训等；且结合实际开展转岗 培训、师徒培训等；保存适当培训记录，报送关联培训报表和资料；（五）负责按照公司培训计划落实项目部（或分部、分公司）委外送 培人员；（六）负责对本项目部（或分部、分公司）外部劳务队伍及临时性用 工人员开展安全、环保、质量、技能培训，使其意识和能力满足企业 发展要求，保存适当培训记录，报送关联培训报表和资料。第三章教育培训类型及组织形式第七条员工教育培训类型主要有岗位培训、继续教育和学历教育。第八条岗位培训是员工教育培训的重点，包括政治
3、理论和专业知识、 能力培训，提高履行职责所需要的政治素养、知识和技能。岗位培训 分为岗前培训、于岗培训和适应性培训。第九条岗前培训包括：（壹）新进员工上岗前培训。培训内容包括企业文化、规章制度、三 级安全生产教育知识和技能等。（二）领导干部任前培训。公司高、中级管理人员，任期内必须参加 壹次总公司、集团调训，取得岗位培训证书。（三）转岗培训。培训内容包括岗位职责、本岗位基本操作技能和安 全规程教育等。（四）特种作业人员岗前培训、持证。从事特种作业的人员，必须按 照国家规定经过培训考核，且取得特种作业操作证书方能上岗。（五）关键岗位管理、技术人员岗前培训、持证。项目经理、安全、 质检、试验、环保
4、、统计、爆破技术等岗位人员，必须经培训考核， 持有国家、行业颁发的合格证书或资格证书，方能上岗。公司鼓励技 术和管理人员参加企业运营资质和施工履约检查需要的重要岗位证 书的取证。第十条于岗培训：根据岗位职责的要求，以满足履行职责的知识和能 力为主要内容的定期规范化培训。重点包括日常安全教育、法纪条规 教育、岗位技能提高以及新技术、新工艺、新设备、新材料的实施和 应用等培训。第十壹条适应性培训：根据工作实际需要，随时开展的各种应急性、 针对性培训。第十二条继续教育是针对专业技术人员补充、扩展和更新知识的培 训。高、中级专业技术人员每年学习时间累计不少于 40 学时，初级 专业技术人员累计不少于
5、32 学时。第十三条学历教育要坚持专业对口、骨干优先的原则，公司鼓励员工 参加自学、函授或脱产的学历教育，努力达到本岗位的学历要求。参 加学历教育人员应符合政治思想及工作表现好，确有培养前途，专业 对口、工作 2 年及之上等资格条件；参加研究生学习的员工必须于本 企业工作 5 年及之上。第十四条劳务工培训必须执行三个坚持制度，即：坚持先培训后上岗 制度、坚持特种岗位持证上岗制度、坚持日常安全生产教育制度。培训内容重点有：（壹）新从业人员的“三级”安全生产教育培训；（二）特种作业人员安全生产教育培训；（三）转岗、换岗人员的安全生产教育培训（四）对于于岗的从业人员要经常性地开展岗位技能、安全生产和
6、环 保知识教育培训；（五）于实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时应对从业人员 进行有针对性的操作技术、 安全、环保教育， 培训内容主要是新工艺、 新技术或新设备、新材料的操作（使用）方法、安全技术特性及应采 取的安全防护、环境保护措施。第十五条主要培训组织形式（壹）集中脱产培训（包括内部和外部培训）：岗前培训、于岗培训 通常采用该形式。（二）现场培训：适应性培训、于岗培训通常采用该形式。（三）远程教育：管理、技术人员岗位培训、继续教育通常采用该形 式。（四）师带徒：新进员工培训及于岗员工岗位技能提高培训通常采用 该形式。第四章教育培训工作程序第十六条岗位培训。由各单位按照培训需求分析、培训
7、计划制定、培 训实施及培训效果评估等程序组织实施，本单位不能承担的培训可报 上级培训管理部门委外培训，员工必须按照单位的安排按时参加有关 培训。（壹）确定培训需求。各项目部（或分部、分公司）及公司系统部门 根据本单位（本系统）员工现有能力和岗位所需能力之间的差距，以 及国家、行业和企业对持证上岗作业的要求上确定培训需求计划。且 于每年 11 月底前向公司人力资源部提报下壹年培训需求。（二）制定培训计划和培训方案。公司人力资源部根据公司人力资源 规划、年度工作计划和员工培训需求，编制员工年度培训计划。各项 目部（或分部、分公司）结合本单位实际编制本单位年度培训计划， 且报公司人力资源部备案。各级
8、培训管理部门对自培的培训班次必须 制定必要的培训方案，主要内容包括：培训对象、培训原因、培训目 标、培训师资和培训内容、培训时间、地点和形式、培训费用、培训 审核人等。若采用短期师徒帮学合同形式，须将“中隧三处短期师徒 帮学合同”报人力资源部备案。（三）组织实施自培。各级培训管理部门按照培训计划和培训方案组 织实施公司、项目业余学校、转岗、师徒等自培工作。（四）评估培训效果。各级培训管理部门于各类培训工作结束后均需 应对培训效果进行评价，以确认培训目标是否实现，培训活动是否有 效 ,以及是否存于需要改进的方面。 且将培训评估结果反馈到主管培训 的关联部门，以保持培训工作的持续改进。师徒培训结束
9、后须将验收 结果报人力资源部审核。（五）委外岗位培训。公司人力资源部公布委外培训信息，各单位须 先报选送名单，经公司审核同意后方可按时参加委外培训；对公司要 求必须参加的培训，各单位应予以配合，保证送培数量和质量。第十七条继续教育由各单位根据需要选送有关人员参加培训，需持继续教育证书，学习结束后，由办学单位记录且盖章，证书由公司人力 资源部保存。第十八条学历教育。（壹）参加专科及以下学历学习的，每年四月底前须由员工本人提出 申请，所于单位（部门）提出推荐意见，报公司人力资源部审批。（二）参加本科及之上学历学习的，于报考前须由本人提出申请，所于单位（部门）提出推荐意见，公司人力资源部根据企业发展
10、需要以 及被列为企业重点培养对象人员的职业发展需要进行严格审核把关 , 报经总经理批准。（三）参加学历教育（不含自考）入学考试被录取后，须报公司人力资源部备案且签订学历（学位）培训合同；参加自考的也须报公司人 力资源部备案。毕业后，将毕业证或学位证原件报人力资源部审验 , 同时将毕业证或学位证复印件、学籍档案原件交人力资源部备案且存 入本人档案。培训合同主要内容有：1、培训合同应明确培训目标、内容、形式、期限、双方的权利和义 务及违约后双方的责任等，且作为劳动合同附件。2、毕业后为企业服务的最低年限：大专为 5 年，本科为 8 年，硕士 研究生为 10 年，博士研究生为 15 年，硕士生委培毕
11、业后继续参加博 士生委培的为 20 年。参加博士后进修的人员必须和所于单位签订协议，明确双方的权利义务，其自结束博士后研究工作后，需为企业服 务的最低年限为 15 年。3、服务未满最低年限者，须承担违约责任。（四）未经批准报考者学习期间各项费用自理且按照公司关联管理制 度予以处理。第五章教育培训经费管理及使用第十九条职工教育经费按照职工工资总额的 1.5计提， 0.5由集团 公司统壹管理， 1 留公司掌握。第二十条教育培训经费必须严格管理，专款专用，提高员工教育经费的投资效益。当年节余的部分可按照有关文件规定，结转到下壹年使 用。第二十壹条教育培训经费使用范围包括岗位培训发生的培训费、课件费、
12、资料费、上机费，学历教育的学费，各类培训中发生的兼课教师津贴、带徒费、课件稿酬，外聘教师的交通费、食宿费，员工技能比赛等考试、考核工作的命题、评卷、监考的考务酬金，不属于固定资产的教具和教学设备购置费，教学设备维修费，员工教育理论研究费第二十二条培训费报销标准：（壹）经批准参加的各种委外岗位培训、继续教育所发生的培训费、 资料费、报考费等，检据报销，但无故中止学习和未取得培训合格证 书者，上述费用自理。委外培训取得的相应证件须交回公司人力资源 部保管，个人留复印件。（二）经公司批准参加注册壹级建造师、注册安全工程师、注册造价 工程师、试验工程师等执业资格证书或重要岗位证书考取的人员，取 得资格
13、证书后，检据报销壹次课件费、当年报考费等考试取证费用。 证书由公司统壹注册、保管和复审，公司按照关联规定给予奖励。（三）经公司批准参加函授、脱产学历教育学习的于职人员，其中本 科及以下的不再报销学费； 参加硕士研究生学习的学费报销 80 ，个 人负担 20 ,参加博士研究生学习的学费报销 100 。下列费用由员 工所于单位报销 50% ，其它费用不予报销。 学历教育的壹切费用均须 待取得毕业证书（或学位证书）后壹次性报销。1、往返火车硬席座位票价；2、出差规定标准的住宿费；3、学校公寓化管理的住宿费；4、学校安排异地实习，提供安排通知单的，往返火车硬席座位票价， 出差规定标准的住宿费；5、需发
14、生的长途汽车费（四）经批准参加自考学历教育的员工，毕业后可报销壹次每门课程 的报考费，其它费用不予报销。（五）凡报销岗位培训、继续教育和学历（学位）教育的所有培训费 用均须报公司人力资源部审核后，方可按规定报销。第二十三条培训兼职津贴及酬金：（壹）授课津贴标准1、各种培训班聘请本公司于职员工及离、退休职工授课津贴标准为：公司领导、教授级高级职称人员授课津贴为120 元/ 课时；公司三总师副职、系统部门负责人 （含副职 ）、项目领导班子成员等中级管理人员、副教授级高级职称人员、高级技 师等授课津贴为 80 元/ 课时；（3） 机关业务管理人员、 项目部业务部门负责人等初级管理人员、 中级 职称人
15、员、技师等授课津贴为 40 元/ 课时；（4） 其它人员授课津贴为 20 元/ 课时；（5） 聘请公司外部教师授课、 专题讲座酬金根据授课内容的难易度和专 业技术含量按照市场通行标准执行。（二）编写课件酬金标准编写课件酬金标准：编写员工培训课件酬金按每千字 30-50 元支付。 审稿费按编写课件酬金的 20% 支付，校稿费按编写课件酬金的 10% 支付。（三）考务酬金：凡经公司组织的专业技术人员继续教育、员工技术、 技能比赛等考试考核工作的命题、阅卷、监考酬金的支付标准：标准 试卷（含标准答案、评分标准）支付酬金 100 元，阅卷按每份 1.5 元 支付，监考按每场次 50 元/ 监考人支付。
16、（四）带徒费：凡经公司审核同意的短期师徒帮学合同，合同期满考试 考核成绩合格，由公司支付师傅带徒费，标准为 150-200 元/ 月。（五）公司员工培训兼课教师津贴及编写课件、考务、带徒酬金发放由 公司人力资源部负责审核。第六章参加各类教育培训的待遇第二十四条员工经批准参加各类岗位培训、继续教育，学习于 6 个月 以内的，工资待遇不变；培训时间超过 6 个月的，自第 7 个月起，岗 位工资、工龄工资照发，效益工资按 50% 计发，津补贴待遇按现行规定支付，其余工资单元的工资和生产奖金停发。学习期间津补贴待遇 按现行规定支付。往返途中按出差办理。第二十五条员工经批准参加脱产学历（学位）教育，学习
17、期间，工龄 工资照发， 岗位工资按本人入学前岗位工资标准的 70% 计发，其余工 资单元的工资和生产奖金停发， 其入学、 毕业往返于单位和学校 （寒、 暑假除外）途中按出差办理。第二十六条员工经批准参加函授学历 （学位） 教育，面授、考试期间， 工龄工资照发， 岗位工资按本人入学前岗位工资标准的 70% 计发，津 补贴待遇按现行规定支付，其余工资单元的工资和生产奖金按缺勤天 数扣发。第二十七条员工经批准参加自考学历教育， 考试期间，工资待遇不变。第二十八条未经批准或未签定学历（学位）培训合同的员工参加各类 培训和考试的，学习期间发生的壹切费用自理，学习期间待遇按事假 办理。第七章教育培训管理制
18、度第二十九条全面推行全员持证上岗制度。根据关于公布持证岗位和 证书类别名称的通知（隧三人函 2005 23 号）的规定，落实国 家职业资格证书制度和就业准入制度，通过对员工进行分类培训，实行管理人员、专业技术人员、操作人员持相应资格证书或合格证书上 岗的制度。第三十条建立健全中高层管理人员及后备人员培训制度。逐步建立健 全中高级管理人员任前培训、 定期培训、 日常学习、 责任追究等制度， 推进中高级管理人员的学习培训工作规范化，提高中高级管理人员素 质和能力。第三十壹条坚持安全生产教育培训制度。 各项目部（或分部、 分公司） 必须认真执行中铁隧道集团三处 XX 公司员工安全、环保教育培训 考核
19、制度（隧三人函 2005 34 号）、关于明确新入企员工岗 前安全培训和转岗基本培训的通知 （隧三人 2006 181 号）、明 确管理人员、从业人员（特别是外部劳务队伍及临时性用工人员）以 及新上岗、转岗、实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时的员 工安全教育及转岗培训的要求，坚持先培训后上岗，确保员工安全生 产意识和能力得到提高。第三十二条公司人力资源部建立健全员工培训档案管理制度。员工培 训档案应记录员工接受各类培训的内容、时间、课程、成绩、费用、 获证等情况，作为今后员工职业发展及岗位考核、使用的依据之壹。第三十三条各项目部（或分部、分公司）办公室建立健全员工培训报 表制度和培训记录
20、制度。报表主要包括：1、年度培训需求计划（调查）表 2、年度培训计划3、中隧三处项目自办培训班月报表培训记录主要包括：1、业余学校培训记录：培训方案审批表、培训实施记录表、培训学 员名册及成绩单、培训效果调查表、培训效果评估表以及培训考试试 卷、培训小结等；2、委外培训记录：员工委外培训费用报销审批表及成绩证明。3、新入企员工三级安全生产教育登记卡及考试试卷；4、师徒培训合同及考试考核记录、转岗基本培训记录表及考试考核 记录。5、项目 （或分部、分公司 ）员工培训汇总表；6 、岗位持证情况登记表7、培训自检和公司抽检记录及整改汇总；第三十四条坚持签订学历（学位）教育合同制度。经批准参加脱产、
21、函授大专及之上学历教育 （不含自考）的人员必须和公司签订学历 （学 位）教育合同。第三十五条坚持员工培训和使用相结合的制度。 建立健全员工 “培训、 使用、考核、待遇”相结合的培训开发机制，使教育培训和员工的职 业发展和企业的实际需要相结合 ,形成现实表现好、 爱岗敬业的员工优 先得到培训提高的氛围，充分调动员工参加学习培训、钻研业务、提 高技能的积极性。第八章教育培训检查及考核第三十六条公司、各项目部（或分部、分公司）培训管理部门必须认 真履行员工培训质量、培训结果的监督和检查职能。检查主要内容包 括：培训需求提出的针对性，培训计划的合理性，培训实施过程的完 整性、真实性，培训方式方法的实效
22、性，持证上岗培训的时效性，培 训上报数据的准确性以及培训计划的落实情况等。第三十七条公司及各项目部（或分部、分公司）培训管理部门要加强对培训工作的定期检查和日常督导，且保存必要的检查记录。各项目部（或分部、分公司）每季度对本单位培训工作情况进行壹次全面检查，特别重点检查本单位培训计划完成情况，即业余学校自培情况、劳务工培训和持证情况。公司适时重点抽查，内容主要为员工各类培 训（主要为业余学校自培、转岗培训、师徒培训）的实施和效果、培 训记录及持证情况等。第三十八条公司人力资源部每年对各项目部（或分部、分公司）的培 训工作进行壹次考核，结果通报全公司，且奖惩关联单位培训第壹负 责人及培训责任人。第九章附则第三十九条本办法由公司人力资源部负责解释。第四十条本办法自发布之日起施行。
