1、川大管理学原理117春在线作业2满分答案管理学原理(1)203417春在线作业2试卷总分:100 得分:100一、 单选题 (共 10 道试题,共 20 分)1. 员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（ ）A. 职业发展B. 职业路径C. 职业计划D. 职业选择 满分：2 分正确答案:C2. 需要层次理论是由下列哪里提出来的（ ）A. 马斯洛B. 弗罗依德C. 麦格雷戈D. 赫兹伯格 满分：2 分正确答案:A3. 决策按重要性分为（ ）。A. 长期决策和短期决策B. 集体决策和个人决策C. 确定型、风险型和不确定型决策D. 战略、战术和业务决策 满分：2
2、 分正确答案:D4. 管理人员考评的内容主要包括（ ）。A. 贡献考评和能力考评B. 决策能力C. 创新精神D. 用人能力 满分：2 分正确答案:A5. 下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（ ）A. 因事择人原则B. 人际沟通原则C. 人事动态平衡原则D. 用人所长原则 满分：2 分正确答案:B6. X-Y理论是由（ ）提出的。A. 麦格雷戈B. 赫兹博格C. 马斯洛D. 亚当斯 满分：2 分正确答案:A7. 下列哪一个不属于组织文化的内容（ ）A. 组织的价值观B. 组织伦理C. 组织规范D. 组织设计 满分：2 分正确答案:D8. 下列哪个属于组织文化的特征（ ）A. 发展性B.
3、共进性C. 排他性D. 一贯性 满分：2 分正确答案:A9. 政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ）A. 兰德公司B. 波士顿咨询公司C. GE公司D. 壳牌公司 满分：2 分正确答案:D10. 当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，（ ）结构效果较好。A. 直线职能型B. 任务小组C. 简单D. 矩阵 满分：2 分正确答案:C二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)1. 下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（ ）A. 管理工作的性质B. 管理工作的内容C. 组织变革的速度D. 信息沟通的情况 满分：4 分正确答案:ABCD2. 下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？
4、（ ）A. 人是管理的主体B. 有效管理的关键是员工参与C. 管理是为人服务的D. 人与自然的和谐、统一 满分：4 分正确答案:ABCD3. 目标管理的目标具有以下特征（）A. 层次性B. 多样性C. 可考核性D. 挑战性和可接受性 满分：4 分正确答案:ABCD4. 战略性计划的显著特点是（ ）A. 个别性B. 长期性C. 整体性D. 局部性 满分：4 分正确答案:BC5. 信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）A. 组织者B. 监督者C. 传播者D. 发言者 满分：4 分正确答案:BCD6. 过分集权的弊端主要有（ ）A. 降低决策的速度B. 降低决策的质量C. 降低组织的适应能力D.
5、 降低组织成员的工作热情 满分：4 分正确答案:BCD7. 管理人员应该具备的技能包括（ ）。A. 营销技能B. 人事技能C. 决策技能D. 技术技能 满分：4 分正确答案:BCD8. 在组织中，分权的影响因素主要有（ ）A. 组织的规模B. 领导的个性C. 活动的分散性D. 培训管理人员的需要 满分：4 分正确答案:ACD9. 良好的市场细分的特征有（ ）A. 可测量性B. 可实现性C. 可接近性D. 丰富性 满分：4 分正确答案:ABCD10. 下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ）A. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多B. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少C. 扁
6、平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少D. 扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少 满分：4 分正确答案:AC三、 判断题 (共 5 道试题,共 40 分)1. 企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能 （ ）A. 错误B. 正确 满分：8 分正确答案:B2. 管理幅度和组织层级是成正比关系的 （ ）A. 错误B. 正确 满分：8 分正确答案:A3. 做决策时，满足的是决策满意原则。 （ ）A. 错误B. 正确 满分：8 分正确答案:B4. 管理是为统治阶级、为生产资料的占有者服务，管理是一定社会生产关系的反映。 （ ）A. 错误B. 正确 满分：8 分正确答案:B5. 职业生涯规划是个人的问题，和组织没有关系。 （ ）A. 错误B. 正确 满分：8 分正确答案:A
