1、科级干部58人，男员工464人，大学本科33人，专科203人，中级以上职称66人;党员294人。全行离退休职工294人，内部退养160人，占在岗人数的68.37%。 主要工作业绩 近年来，全行员工在历届行党委的正确领导下，在各位老领导、老同志的支持下，全行坚持以改革发展为主题，始终坚持以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标的指导 思想，尤其是今年年初新一届党委成立以来，认真按照科学发展观的要求，在全面分析市情、行情的基础上，确立了上总量、求质量、调结构、创机制、强管理、增效益，把发展作为硬道理的工作思路，以及存款要上新台阶、清收管理要有新突破，经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理
2、要规范的总体要求，积极带领全行员工团结进取，求实创新，真抓实干，有力地推动了各项工作的扎实有效开展，全行整体经营状况呈现出发展提速，质量提高，效益提升的良好态势，主要经营目标已提前超额完成了全年任务。一是盈利能利显著增强。8月末，全行实现经营利润884万元，同比增盈1447万元，完成省分行下达全年计划 800万元的110.5%，较2021年底常、专亏损3578万元相比，扭亏增盈4462万元。二是存款实现了总量破记录、增量超历史、增速超全省的良好态势。8月末，全行各项存款突破26亿元，余额达到260192万元，较年初净增48167万元，增长22.71%，同比多增13409万元，增速比全省平均水平
3、提高5.65个百分点，分别完成省分行下达全年必保、力争计划 的123.51%和112.02%。各项存款余额比2021年末增加154942万元;人均、点均存款达到387万元和6051万元，较2021年底增长2.8倍和5.4倍。全行存款余额2亿元以上的营业网点达到5个，1亿元以上2亿元以下的网点4个;2021万元以上的网点31个，2021万元以下网点3个。三是贷款投向重点突出，信贷结构明显改善。今年以来，我全行按照抓大、拓中、不放小和资产、负债、中间业务综合营销的原则，坚持以好为标准，在积极把握国家产、行业宏观政策导向，认真细分当地市场、客户的基础上，坚持在南水北矿企业上抓大，在县以上重点学校、医
4、院等机构客户上拓中，并以小额质押、工资履约、商铺抵押、个人住房、个人生产经营贷款和银行卡、开放式基金、国债、教育储蓄、汇兑转储、个人结算账户等业务为营销主打产品，全方位挖掘个人优良客户资源，通过全面推行首席客户经理制和市县行联动营销等措施，先后营销了文县汉平咀电站建设项目贷款1亿元、独一味生物制药有限公司流动资金贷款1000万元、天成工贸公司公开统一授信1亿元、西和鑫达公司400万元公司类贷款;先后向成县一中、武都区医院、宕昌县中医院、康县一中、两当县医院等机构客户营销贷款2900万元。新放贷款主要投向重点类客户和低风险的引导类贷款。8月末，全行重点类贷款较年初增加2021万元，引导类贷款较年
5、初增加294万元。四是不良贷款保持了双口径、双下降。全行五级分类不良贷款余额及占比较年初分别下降1604万元和1.14个百分点, 完成省分行下达全年下降计划的152.8%;四级分类不良贷款余额及占比较年初分别下降456万元和0.23个百分点;散小差贷款退出42816户、3507万元，同比多退1086户、905万元，分别完成全年退出计划的50.37%和35.07%。五是中间业务发展速度加快，收入占比明显提高。全行共开办委托、代理、代结算等8大类16种中间业务，实现收入408万元，同比增收132万元，增长47.83%，完成省分行下达全年计划的68%，占全行财务净收入的8.73%，同比提高1.66个
6、百分点。六是坚持以人为本，从严治行，内控建设进一步加强。近年来，我行认真按照总、分行的部署，把加强内部基础管理和强化内控建设作为防范经营风险，加快有效发展的基础工作来抓，通过认真组织开展各种形式的遵纪守法教育和职业道德教育，强化自律监管和再监督检查，严厉惩处违规违纪、违章操作人员，认真查处群众信访举报，狠抓各项制度落实等措施，有效防范了种类案件及事故的发生，为全行推进改革和加快全行有效发展创造了良好的内部环境。 这些成绩 的取得，是全行员工艰苦奋斗，锐意进取，奋力拚搏的结果，同时也与在座的各位老领导、老同事的理解和大力支持是分不开的。因此，再次我向大家表示真诚的谢意。 二、存在的主要困难和问题
7、 一是贷款营销困难，资金得不到充分运用，严重影响了全行的经营收益和持续有效发展。主要原因是全市经济发展相对滞后，同业竞争激烈，符合我行信贷准入条件的优良客户少，严重制约了全行的有效贷款营销和资金运用效益。8月末，全行各项贷款余额较年初下降469万元，同比少增16262万元。自主类、贴现类和专项类贷款分别较年初下降99万元、241万元和1485万元。全行存、贷款存量比例仅为47.19%，较年初下降10.49个百分点;增量比例为-0.97%，同比下降46.4个百分点;贷款收息率和实际存贷利差均排全省末位。二是历史包袱过重，基础设施欠账大。全行亏损挂账高达17,769万元，按上存利率计算，每年损失达
8、600多万元;不良贷款占比高、特别是扶贫及散小差贷款量大面宽，清收难度大;西和县支行没有营业办公楼，市分行办公楼破旧，整体形象与同业差距较大，影响了全行的竞争差的问题迟迟得不到能解决。三是行际之间、经营项目之间进展不平衡。个别支行的任务欠账较大;受不良贷款占比高、有效贷款营销不足等问题的影响，全行财务净收入水平低、不良贷款下降任务艰巨的问题依然十分突出。四是今年省分行推行以经济增加值为核心的考核体系后，由于我行经营利润、资产质量、工作效率和人均、点均效益低等不利条件的影响，使员工收入同比明显下降，将在一定程度上对全员的工作积极性造成影响。 三、当前农业银行的重点制度及措施 改革方面。一是在总体
9、方向上，总行党委已经提出了股份制改革的总体思路，即按照整体改制、国家扶持与自身努力相结合、兼顾农村金融体系改革的基本原则，首先对目前农行仍然承担的政策性业务及其各项损失，在国家的帮助下进行妥善处理;在此基础上，充实资本金，处置可疑和损失类资产并处理相关责任人，引进战略投资者，并择时机在境内外上市。在实施财务重组的同时，不断完善公司治理结构，转换内部经营机制，提高全面风险管理水平和盈利能力，最终把农业银行建设成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好、具有较强国际竞争力的现代金融企业。二是在组织体系上，根据省分行年初工作会议精神，一方面是以提升经营层次为重点，进一步完善市分行扁平化改革，实
10、现直接经营;另一方面是优化营业网点布局，通过对营业网点进行效益测评后，对两到三年内仍处于保本点以下的且没有发展潜力的网点全部撤并;对存款规模在2亿元以下的支行予以内部降格，实行单点经营。三是在人力资源管理上，重点是规范和完善全员公开竞聘 机制，疏通管理人员资格性退出、竞争性退出、考核性退出和惩罚性退出渠道。几年来，通过推行全员竞聘 上岗的用人机制，使全行绝大多数员工找到了自己合适的岗位，有相当一批员工被选拔到了各级领导岗位上，初步真正实现了有为的有位，无为的让位。四是在工资分配上，重点是加大工资与绩次挂沟的力度，将工资总额的70%与综合绩效考核挂钩分配，全面拉开了单位、部门之间、岗位之间及个人
11、之间的差距，彻底打破了分配上的平均主义和大锅饭现象，全面激发了全员的工作积极性，充分发挥了分配机制的重大作用。 制度方面。自20xx年以来，总行相继颁布出台了信贷新规则、贷后管理实施细则、员工违反规章制度处罚办法等一系列制度办法，严格规范了各项业务的操作程序，明确了各环节责任人的责任以及违规处罚办法，在全国范围内严厉查处、公开暴光了一大批有章不循、违规操作的高级管理人员，为防范化解经营风险和加强内部管理、整肃行风行纪发挥了十分重要的作用。同时，通过进一步强化各业务部门的自律监管职能，加大再监督部门的监督检查力度，及时严肃查处违规违纪人员等措施，有效防范了各类案件及事故的发生。 四、关于今后工作
12、 今年，上级行把全面落实科学发展观作为统领全行各项工作的第一要务，突出强调要从调整经营结构，实施全面风险管理，深化内部机制改革三项主要工作上切实把科学发展观落到实处，并有针对性地提出要把有效发展的根本途径转移到转变业务增长方式和提高全体员工的素质上来;把业务经营中心转移到提高资产质量上来;把经营安全的着力点转移到全面风险管理和机制创新上来。围绕这些理念、思路，全行要实施经济资本管理、经济利润管理和全面的风险管理。基于这些要求和陇南分行实际，经市分行党委认真研究，今年及今后一个时期全行工作的总体要求是：认真贯彻落实省分行20xx年工作会议精神，以加快科学有效发展为主线，以内部机制改革创新为动力，
13、以实施全面风险管理和加强队伍建设为保障，以最大获取经济增加值为目的，坚定不移地实施赶超战略，努力提升我行综合竞争能力和高效快速发展能力。基本的思路是：上总量，求质量，调结构，创机制，强管理，增效益，把发展作为硬道理。主要奋斗目标是：三年内，力争各项存款每年增加4亿元以上，余额达到35亿元以上，人均达到600万元以上;有效贷款营销每年增加2亿元，贷款余额达到18亿元以上，人均达到270万元;不良贷款占比控制在20%左右;经营利润达到2021万元以上，人均盈利突破3万元，基础设施有所改善，员工收入有所提高。20xx年，各项存款确保净增4亿元，力争5亿元;有效贷款增加2.5亿元;不良贷款余额下降40
14、00万元，占比力争下降8个百分点;清收不良贷款本息5000万元;散小差贷款撤据销户85000户、收回贷款本息1亿元;中间业务收入660万元;实现经营利润1000万元;力争不发生各类案件及责任性事故。具体实施的效果前面已作了详细介绍。真诚希望各位老领导、老同事今天能够畅所语言，提出保贵意见。 谢谢大家。 退休干部发言稿 亲爱的各位领导、同事们： 大家下午好。 我已经正式的退休了，首先感谢各位领导和同事们这么多年来对我的支持和照顾，今天还专门为我们的退休举办了欢送会，在这里，我想再次谢谢大家对我的关心与帮助。 我非常地珍惜和大家这几十年里朝夕相处的感情。回首往事，我也非常地荣幸能和大家共事了这么多
15、年，我们在一起建立的感情是深厚的。过去的那一幕幕工作场景，仿佛就在我的眼前，也仿佛就像发生在昨天一样，在这中间，有领导们对我的支持和鼓励;有同事们对我的关心和帮助;今天想起来，总令我恋恋不舍和难忘。 再者，在我工作的数十年里，我从大家的身上也学到了许多，和大家在一起我感觉到了生活的充实和开心。虽然我离开了工作岗位，但我的心始终是和大家在一起的，我会永远地记住大家，也希望我们之间能够继续保持这份美好的友谊。 最后，祝大家在各自的工作岗位上不断进步，取得更大成绩。并祝大家身体健康，家庭幸福，万事如意。谢谢大家。 各位老领导、老同志： 金风送爽，丹桂飘香。 值此建国6X周年和一年一度的中秋佳节和重阳
16、节即将到来之际，今天把大家请来，召开迎国庆、中秋节、重阳节离退休干部座谈会。首先，我代表XXX党委向各位老领导、老同志表示诚挚的慰问和美好的祝愿，同时也借此机会向各位老领导老同志通报一下当前工作和工作打算，推进XXX各项工作健康和谐地发展。 今年是新中国成立61周年。61年来在建设新中国的伟大征程中，XXXX事业蓬勃发展，面貌日新月异，全省XXXX达到2770万元，在建规模达到2330万元，XXXX网已形成;XXXX6万余元， 24000个的XXX，解决了XXX的问题。尤其是我们XXXXXX队伍的XXXXXX工作已顺利推进，新的XXXX管理体制建设完成。 今年以来，我们在XXX、XXX、XXX
17、的坚强领导下，积极推进XXX工作，确保队伍不乱，人心不散，积极平稳，有序进行XXXXX工作。各项工作都取得了较好成绩，一是抓稳定，二是抓组建，三是抓安全，四是建设，五是矛盾调解。当前第一要务是XXX。第一责任是XXX。 各位老领导、老同志，是我们事业的建设者，是改革和发展的开拓者。多年来，你们以振兴XX事业为己任，发挥了骨干和中坚作用，付出了大量的心血和汗水，做出了不可磨灭的贡献。XXXX工作取得的成绩，离不开老同志们的辛勤劳动和无私奉献，在此，我代表XXXXX向各位老领导、老同志表示衷心的感谢。离开工作岗位后，老同志们退而不休。孜孜以求，继续关心、支持XXX事业，为我们献计献策。面向社会，面
18、向群众，协助党的路线、方针、政策，作为思想工作者，维护社会稳定。关心下一代健康成长，关心单位的发展建设，受到了社会的广泛赞誉。老同志们所做出的贡献，充分展示了甘于奉献的崇高境界和奋斗不止的革命精神，为我们树立榜样。岁月铭记着老同志的奋斗足迹，历史记载着老同志的光荣业绩。我们将认真学习和大力弘扬老同志们优良的传统和崇高精神，联系当前新的实际，把这些优良传统和崇高精神不断发扬光大转化为推进XXXXX改革发展的强大动力。 同志在全国离退休干部表彰会上指出尊重老同志，就是尊重党的关荣历史;爱护老同志就是爱护党和国家的宝贵财富;重视老同志，就是重视我们党的执政基础和执政资源。 各位老领导、老同志为XXX
19、X建设无私奉献，忘我工作，从领导岗位退下来以后，第一为的任务就是要保持身体健康，精神愉快。我们要以满腔的热情和深厚的感情，认真落实为老干部工作的一系列方针政策，在政治上多关心，思想上多沟通，生活上多关照，时时刻刻把老干部的利益放在心上，全力做好离退休干部工作。政策上离退休干部工作上倾斜，利益上向离休干部工作上靠近，确保离休干部健康地生活，愉快的生活。 莫道桑榆晚，微霞尚满天。衷心的希望离退休老同志在保重身体，力所能及的前提下，已一如既往地关心支持XXXX工作，运用深厚的政策理论水平和丰富的工作经验积极出谋划策，多提宝贵意见，在弘扬党的光荣传统、帮助年轻干部、维护安定团结上继续发挥示范和教育作用。让我们齐心协力，携手前进，共同建设XXXXXX事业更加美好的明天。 最后，再次祝愿老领导，老同志国庆节快乐、中秋节快乐、重阳节快乐。健康长寿，合家幸福，万事如意。
