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    神华包头煤制烯烃项目卸储煤装置管廊及电缆沟施工组织设计.doc

    • 资源ID:8068408       资源大小:573KB        全文页数:67页
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    神华包头煤制烯烃项目卸储煤装置管廊及电缆沟施工组织设计.doc

    1、神华包头煤制烯烃项目卸储煤装置管廊及电缆沟工程施工组织设计山西焦煤西山金信建筑有限公司2009年元月目 录编制依据第一部分 工程概况11.1 工程简况11.2 工程要求11.3 建筑及结构部分工程范围及划分1第二章 施工总平面布置及说明22.1 施工总平面布置原则22.2 施工区布置及说明22.3 施工交通和排水-22.4 施工现场通讯32.5 施工总平面管理3第三章施工综合网络进度与保证措施43.1 编制依据43.2 综合网络进度43.3 关键项目开竣工时间一览表43.4 保证工期措施5第四章大型机械配备及布置方案104.1 大型机械配置104.2 大型机械配置方案10第五章 施工力能供应1

    2、05.1 施工用电105.2 施工用水及消防用水12第六章 主要施工方案及重大施工技术措施146.1 土建专业146.2 电气措施286.3 季节性特殊施工技术措施336.4 采用的新工艺、新技术、新方法36第七章 质量目标及质量措施377.1 质量目标377.2质量指标377.3 质量保证体系37第八章HSE施工管理418.1HSE方针及承诺418.2HSE目标418.3人员组织机构及职责428.4现场施工许可证制度498.5现场安全检查制度508.6现场安全基础制度528.7其他56第九章 施工组织机构设置及管理职能分配6010.1组织机构设置说明6010.2施工组织机构图6110.3项目

    3、管理职能分配及责任范围62编制依据1.神华包头煤制烯烃项目卸储煤装置管廊及电缆沟工程招标文件2.神华包头煤制烯烃项目卸储煤装置管廊及电缆沟设计图纸3.火力发电厂施工组织设计导则4.电力建设施工技术管理手册5.电力建设安全工作规程6.建设工程施工管理规定7.电力建设安全健康与环境管理规定8.火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程9.火电机组达标投产考核标准10.电力工程项目建设工期定额11.电力建设施工及验收技术规范有关篇12.火电施工质量检验评定标准有关篇13. 招标文件要求采用于本标段施工有关的规程、规范、标准第一部分 工程概况1.1 工程简况1.1.1 工程名称神华包头煤制烯烃项目卸储煤

    4、装置管廊及电缆沟工程1.1.2 建设地点内蒙古自治区包头市九原区工业开发区哈林格尔镇。1.2工程要求1.2.1 质量要求质量标准:工程质量全部优良。1.2.2工期要求开工日期2009年3月1日,竣工日期2009年4月30日,我方承诺按计划工期完成。1.2.3 安全、保卫、文明施工和环境保护要求坚持贯彻执行党和国家及工程所在地各级人民政府关于安全生产的一系列方针、政策、法规、条例和规定。保证施工人员在施工中的安全与健康,并确保工程达标投产。全面负责本工程人员的安全,并保持良好的秩序,以避免发生人身伤亡事故。提供并维修必要的照明、护栏、警告标志及守卫设施。保护工地及工地周围的环境,避免污染、噪音或

    5、由于其施工不当造成的对公共人员和财产等的危害或干扰。1.3建筑及结构部分工程范围及划分包括翻车机房电缆沟、厂区动力照明线网、电缆沟积水及排放、室外管道支架等。1.4 交通及防火管廊及电缆沟均设纵、横向通道,以满足运行和疏散的要求,设置有进出的大门。在基坑相应位置设置多个、多方位安全进出口,并搭设防护棚及钢管梯,满足防火规范的疏散要求。第二章 施工总平面布置及说明2.1 施工总平面布置原则施工总平面本着“有利施工,节约用地,方便运输、保证安全、文明整齐”的原则进行合理规划布置,增加场地的重复利用率。本工程将建设为绿色环保施工现场,美化施工环境,绿化施工现场,做到用户满意。2.2 施工区布置及说明

    6、(详见附件1-1) 施工区布置在翻车机房工程北侧,施工区分为施工生产区和施工现场办公区两部分。施工生产区为建筑施工区和安装施工区以及公共设施区域。2.2.1建筑施工区主要布置在翻车机房北侧,此施工场地包括钢筋制作场和木工加工场,钢筋作业与木工加工场承担全部土建钢筋制作与木工制作,钢筋原材料堆场,可存放100T,半成品堆场可存150T,2套钢筋加工机械可满足现场需要。2套直螺纹连接加工设备,可满足施工需要。钢筋场布置见附图。2.2.2安装施工区 主要布置在驱动机房至煤仓栈桥下,该场地在土建施工期间先后为室外管廊支架制作区的钢结构堆放、预制制作区,场内堆放原材料及半成品按全部设计的1/2考虑。2.

    7、2.3施工生产公共设施区域主要布置在生产作业区的西侧、北侧。2.2.4施工生活区域施工生活区布置在煤制烯烃项目工程西围墙外侧,是业主单位统一考虑的生活临建用地,占地面积约为3000m2;生活区内用电、用水和排水设施齐全。2.3施工交通和排水2.3.1施工交通(1)施工区内道路施工场地内的施工道路已按方便施工和消防要求规划布置由武汉院规划施工完,施工道路为碎石路面。根据施工现场实际需要考虑在道路两侧设置排水明沟。2.3.2施工生产区排水 我公司将在施工区域内场地做成3坡度,坡向道路两侧排水明沟。2.4施工现场通讯项目部及各工地部门负责人配备对讲机,以利于工程施工调度,移动电话作为辅助通讯工具。2

    8、.5施工总平面管理合理使用施工场地,保证交通道路和排水、力能与照明系统的畅通,建立良好的施工秩序,加强总平面的管理工作,做到文明施工,安全有序,整洁卫生,保证施工生产顺利进行。2.5.1总平面布置按施工流程规范、合理,做到统筹规划,合理安排施工用地,便于施工又经济实用。2.5.2临建设施、机械设备器材堆放,防洪防火设施,力能供应,交通道路均严格按批准的规划安排布置,减少反向运运输和二次搬运数量。2.5.3整个施工期间要保持总平面布置的严肃性,如需改变施工总平面布置时应征得总承包项目部的同意。2.5.4根据施工进展需要,随时对总平面进行局部调整,做到总平面的完整性。合理调配各单位需要的场地,使各

    9、专业、各工种互不干扰,便于管理。2.5.5整个施工过程中,应保持交通道路畅通无阻,对运输大宗材料、设备的车辆、机具等进厂时间作出妥善安排,避免拥挤堵塞交通。2.5.6因施工需要占用或切断交通道路,应预先上报有关部门,按有关规定办好审批手续。审批各单位在规定期限内,寻清除障碍物、挖掘出道路断绝交通、断绝水电、动力线路、用火等申清。2.5.7检查维护排水系统畅通性,达到防洪排水的要求。2.5.8划分施工责任区,谁施工谁负责管理好该区域的场容,管理规划文明形象,随时清理废弃垃圾并堆放至指定位置,做到工完料尽场地清,设备材料摆放整齐、保证卫生。2.5.9施工总平面管理,由总承包工程部负责,并设专人进行

    10、管理,专职人员要深入现场掌握施工实际情况,根据工程进度需要对全场性道路、各种水电动力管线等工程的施工先后顺序和施工进展,进行检查并提出改进意见,对各单位违反制度不听从管理的现象有权制止。第三章 施工综合网络进度与保证措施3.1 编制依据本工程综合施工进度依据神华包头煤制烯烃项目卸储煤装置管廊及电缆沟工程招标文件工期要求进行编制,同时考虑了资源配置、土建安装交叉作业、施工机械布置以及施工工艺等自然环境因素后,根据施工图纸交付进度的工程建设综合进度,确定本工程各施工项目的开竣工时间及持续时间。在保持总工期进度的情况下,利用P3软件对各阶段工期安排按工程特点进行适当调整,关键线路是本工程施工的主控项

    11、目,网络节点按里程碑进度设定目标编制措施,进行工期管理及考核。3.2综合网络进度见附件2神华包头煤煤制烯烃项目卸储煤装置管廊及电缆沟工程施工进度网络计划3.3 关键项目开竣工时间一览表序号施 工 项 目完工时间备 注1电缆沟土方开挖2009-3-32垫层209-3-53基础2009-3-204墙壁2009-4-95电缆支架安装2009-4-196预制盖板安装2009-4-267排水沟土方开挖2009-3-58垫层2009-3-79预制砼管安装2009-3-2210管廊支架土方开挖2009-3-1011垫层2009-3-1212独立基础2009-3-2113柱梁2009-4-514土方回填200

    12、9-4-1015管廊支架安装2009-4-30实行目标及网络计划管理,及时动态调整各种施工力量施工准备做到“三快”进场快,安家快,开工快与各方建立友好关系,创造良好的施工外部环境适时组织劳动竞赛健全的质量保证体系,避免返工编制完善的实施性施工组织设计指导施工畅通的材料供货渠道充足的材料供应性能优良数量充足的配套机械设备高素质人员组成的精干高效的项目经理部施工经验丰富的专业化施工队伍并配足技工积极推广“四新”开展“五小”创新工作施工组织保证以管理为本人员设备材料保证确保施工顺利进行技术保证提高工效工期保证体系实现工期目标3.4 保证工期措施3.4.1工期保证体系3.4.2 组织措施3.4.1.1

    13、 成立强有力的神华包头煤制烯烃项目卸储煤装置管廊及电缆沟工程项目部领导班子,组织思想素质好、业务能力强、具有多年现场经验的技术、管理人员充实各职能部室及专业工地,为实现工期目标提供组织保证。3.4.1.2 配备足够数量,有丰富施工经验的专业工种齐全的施工生产人员,并使之成为项目施工的可依靠的基本力量。3.4.1.3 充分发挥计划管理的协调作用,超前安排、努力平衡各种资源配置,保证工程的均衡性和连续性。3.4.1.4 制定符合实际的现场管理制度,规定必要的管理程序,明确管理职责,发扬团队精神,确保工期目标实现。3.4.1.5计划部派专人深入施工现场检查,工期检查应采取日检查或定期检查的方式进行,

    14、实施检查后应向项目部提供施工工期报告,便于施工工期的调整。3.4.1.6根据现场的气候及环境情况,合理的安排冬、雨季施工措施。3.4.3 技术措施3.4.2.1 项目开工前,作好技术准备工作,各级工程技术人员及施工人员要认真熟悉图纸及有关技术资料,认真编制切实可行的施工组织设计与施工作业指导书、工艺指导书,认真学习现行施工标准、规程和规范。3.4.2.2 加强各种原材料的技术检验,确保工程质量对工期的促进作用。3.4.2.3 合理安排施工顺序,认真编制阶段性工作进度计划,协调控制各里程碑进度,尤其要协调好土建、安装专业交叉施工、不同空间的交叉施工、平面交叉施工,对电缆沟结构施工与电缆敷设的顺序

    15、与衔接,对管廊支架地下结构与地上钢结构及电缆桥架施工顺序与衔接等问题。要明确表现在计划的内容里,使之起到指导施工的作用。3.4.4 劳动力保障措施:上足劳力和配足专业技工本工程计划劳力总量较大,各分项工程施工进度计划安排不一,耗用劳力与高峰期亦不同,各施工队上足高水平的专业技工,必须按实际情况动态调配参工人数。高峰期技工缺口采取就近工点调入或倒班作业,普工劳力缺口雇用当地劳务工解决。劳动力安排计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况3.13.73.83.143.153.213.223.283.294.44.54.114.124.20木工151530303055钢筋工30303030303030砼

    16、工8888888泥工202020电焊工10101010105555架子工1010101010钳工0000000机修工1111111电工3333333测量工2222222管道工888888铆工水电工5555555保温油漆工0000000辅助工15151515151515合计89971421421421421423.4.5 物资保障措施3.4.5.1 本企业周转材料资源充足,各类材料随时可以调运现场,满足工程的施工需要。本单位还拥有较先进的钢模板、钢管、卡扣件修理线。常年负责周转材料的维修保养,保证了周转材料的质量良好,从而确保了工程质量。3.4.5.2 施工中严格按照施工部署进行周转材料的统一调

    17、拨与管理,各施工区按本单位管理制度进行周转材料的租赁与保养,确保优质的周转材料用于工程施工。3.4.5.3 基于本工程材料及工艺设备种类规格多、数量大,料源地供量与运距、运力影响、现场存放数量受限等情况,必须配得力的材料人员周密组织好采购、加工及供应,做到既满足高峰期施工进度需要,现场又不长期积压。为此,须按会审后的图纸准确计算材料数量及实施性施组编制供应进度计划,尤其应及早备足周转性材料、钢筋、钢材并按实际进度及高峰期日强度需要组织进场。建立严格的验收、保管、领退及定额核算制度,大宗地材设置地磅、检斤、核方,以杜绝人为浪费损失。序号材料名称规格单位数量备注1组合钢模板各种型号m23002木质

    18、模板=18mmm220003钢管483.5t504钢管扣件个80005U型卡个120006木架板4000200块3507木方1001503000m3508木方501003000m3209安全网m221003.4.6 主要机械设备保证措施:合理配置施工机械设备及加强机修工作上足配套的大能力施工机械设备及加强机修工作是保工期的先决条件,依据施工组织计划进度安排、施工方法及日均施工强度等合理匹配各子项工程的专业施工机械设备;尤其关键性的大重型工艺设备、高耸建构物垂直运输;进场时视机械状况备1020%的余量。备足易损零部件,加强日常检修保养,保障正常作业台数与作业率。结合施工进度实况进行动态调配能力,

    19、确保完成周、月施工计划。序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位3蛙式打夯机HW-602台20052.54推土机TS-2201台19995卷扬机JJM-1012台200110T6交流电焊机BX-3007台20067钢筋弯曲机WJ-401台200338钢筋切断机QJ-402台200479钢筋调直机GT6/81台20045.510木工电刨3台2005311砂浆搅拌机400L1台200312温度计20支13经纬仪T2WILD1台200415水准仪DSZ21台200016插入式振动器HZ-2007台20061.517射灯1000W6只18机动翻斗车JS-52台19

    20、砼标准试模1501501506组20压力水泵2台3.521塑料薄膜1200m222刮尺2把23手推车6辆25平板振动器1个20052.528闪光对焊机UN-751台2005803.4.7 资金保障措施资金保证是工程顺利进展、按期完成的重要条件之一。施工期中严格控制和合理、有效地使用业主拨付的工程计价款,保证资金不挪用外流。如一旦业主资金不能如期到位时,根据我单位的资本实力,自行调度流动资金,保证工程正常施工。3.4.8 实行动态信息处理和工期控制现场建立计算机局域网络,使用MIS系统与项目法人计算机联网,应用P3E/C软件编制二、三、四级进度计划,优化施工进度及施工资源配置,实现信息共享和施工

    21、过程的有效控制。施工现场设专职计划检查员,每日检查、监督施工计划的执行情况,确保工程进度计划,遇特殊情况时及时对原计划予以调整和修正,保证分项工程的工期。严密注视关键线路各工程项目的进展情况,对各项目施工过程中出现的各类问题及时处理,尽力避免停机窝工现象发生,保证关键线路上相关子项紧密衔接。坚持实行每日、周、月按时报送施工进度报表,并在报告截止时间前邀请招标人专业工程师到现场进行实际进度完成情况的检查和确认。根据检查后双方共同确认的进度,结合其他相关资料进行计算和数据处理,按招标人要求的进度报告格式进行填报。每月向招标人出版三月滚动计划。三月滚动计划应包括作业名称、工期、最早开始日期、最早完成

    22、日期、进度完成百分比、对比横道图。每周向招标人出版三周滚动计划。三周滚动计划应包括作业名称、工期、最早开始日期、最早完成日期、计划完成工作量、进度完成百分比、对比横道图。每周参加招标人召开的周(月)进度协调会,并通报上周(月)进度完成情况,人力、工器具投入情况,下周进度计划安排和人力、工器具安排。3.4.9 节假日保勤措施在工程的施工中,节假日不放假,只要工期需要,保证连续施工。1)临近节假日要做好职工的思想工作,开展“爱岗、敬业、振兴企业”等教育活动,教育职工对工作尽职尽责。除不可预料的自然原因外,一律正常施工。2)制定奖罚制度,建立经济制约关系,确保节假日不停工。3)利用经济激励作用,减少

    23、请假回家人数,确保节假日期间照常施工。我单位将采用发放奖金、礼品、会餐等方式慰问现场工人,使不回家的职工有较高的经济收入,以鼓励工人的积极性。3.4.10 工期发生延误时的补救措施1)在劳动力调配上,准备预备队伍。一旦出现意外,影响工期时,即组织补充力量二天内赶赴工地,实行二至三班制作业。2)在施工机具上,保持充足的储备,以备随时调往工地,并还可从其它工程回调设备,满足工期补救需求。第四章 大型机械配备及布置方案4.1大型机械配置为满足本标工程施工需要,特布置以下主要机械:TG-500E/50t汽车吊1辆TL252/25t汽车式起重机1台4.2大型机械配置方案详见附件1施工组织设计平面布置及施工方案附图第五章 施工力能供应5.1施工用电5.1.1 施工用电计算5.1.1.1施工用电量统计表序号名 称单位数量型号功率(kw/台)使用计划1钢筋调直机台1GTG3-125.5钢筋调直2钢筋切断机台2CJ5-403钢筋加工3钢筋弯曲机台1NJ40-13钢筋加工4水 泵台250mm3.5临时抽水5木工电刨台3MIB2-80/10.7木材加工6卷 扬 机台1慢速1-3T1.5钢筋加工7搅 拌 机台1400L7.5临时搅拌8插入式振动器台4Z251.1砼振捣9插入式振动器台3Z701.5砼振捣10平板式振动器台12.5砼振捣11


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