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    施工组织设计围墙.docx

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    施工组织设计围墙.docx

    1、施工组织设计围墙天津市南京路配套公建楼围墙干挂石材工程施工组织方案天津市华方幕墙装饰工程有限公司二零零八年六月一、工程简介(3)主要材料说明(3)二、编制依据(4)1。建筑图纸和深化设计图纸(4)2。国家有关技术规范、标准(4)3。其它(4)三、工程质量目标(5)1。质量方针(5)2.质量管理目标(5)3。对顾客质量承诺(5)四、工程质量保证措施(6)1.完善质量保证资料 (6)2。骨架安装误差控制(6)3.花岗石板开采、加工保证措施 (6)五、施工进度计划及保证措施(8)1.工程总体进度计划(8)2。工程进度分项计划(8)六、施工质量保证措施 (10)七、施工布置 (13)1。施工管理机构班

    2、子的配备情况(13)2。各岗位的责任制(13)八、施工方案 (17)(一)主要施工方案(17)(1)石材幕墙的施工工艺流程(17)(2)放线 (17)(3)预排石板(17)(4)后补埋件处理(17)(5)立柱的安装(17)(6)横梁的安装(18)(7)防雷处理(19)(8)焊接加固(19)(9)石材开槽及扣件安装(19)(10)石材安装(20)(11)打胶(22)(12)清理 (22)(13)验收 (22)(二)机具及人员准备(24)(三)成品保护措施 (24)(1)生产加工阶段产品防护措施(24)(2)生产包装阶段产品防护措施(24)(3)施工现场产品防护措施(25)九、施工中与总包方的配合

    3、、要求 (26)十、安全生产、文明、环保施工保证措施 (27)十一、质量体系及保证措施 (32)(1)质量保证措施(32)(2)质量通病及防治措施(33)一、工程简介本工程为天津市南京路配套公建楼外檐干挂石材工程,工程地点位于天津市和平区南京路,其围墙干挂石材采用当前较实用的“一星挂二”法干挂安装,最大处标高2。8m,抗震设计烈度按7度设防.“一星挂二”法干挂石材施工过程中分为 测量放线埋件安装龙骨切割加工 主龙骨安装与焊接 次龙骨安装与焊接 节点防腐处理 龙骨验收 石材安装 缝打胶 清洗收尾 石材验收 。本工程主要材料说明石材:本工程采用花岗岩均为花岗岩优质品,品种为火烧面648#,平板石材

    4、厚度为25mm,符合国家现行标准规范,弯曲强度8MPa,吸水率0.60%,体积密度2.56g/cm3.钢材:本工程钢材选用国产Q235B碳素结构钢,表面进行热镀锌处理;立柱选用6镀锌槽钢,横梁采用等边L505镀锌角钢和L404镀锌角钢。挂件:干挂石材挂件选用不锈钢挂件,与其配套的机螺栓均采用镀锌螺栓。焊条:采用天津大桥牌THJ422型。防水缝嵌缝胶:局部采用的密封胶必须是无污染的,采用国产优质密封胶。云石胶:采用上海大力士粘结剂有限公司产品。二、编制依据本施工方案的编制依据为:建筑图纸和深化设计图纸;国家有关技术规范、标准: GB503002001 建筑工程施工质量验收统一标准参考GB5021

    5、0-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范JC204-92 天然花岗石荒料GB/T18601-2001 天然花岗石建筑板材 建筑安全手册其它: 本公司的工程施工经验;对施工现场的实地考察;三、工程质量目标1.质量方针以人为本,层层把关,树立全员质量意识;以质取胜,争创名牌,赢得业主信任满意。2.质量管理目标工程质量等级达到“合格标准;安全事故为零,文明施工现场。3。对顾客质量承诺保证向业主提供的符合相关规范的外檐干挂石材工程. 遵守产品质量法和消费者权益保护法,不合格的产品不进入市场,不合格的工程不交付,保证向业主提供合格的工程。在保修期内,因本公司原因造成的质量问题,本公司将负责无偿维修.因

    6、非本公司责任或不可抗拒因素造成的问题,本公司可无偿提供技术服务。如需本公司维修时,只收取工料费。四、工程质量保证措施1、对主要原材料、半成品或成品按国家标准选取,并获取质量合格检测报告(厂家有出厂质量合格资料亦可免测),完善质量保证资料。另外外观检测待材料进场后在现场完成2、骨架安装误差控制骨架安装误差按公司企业标准进行控制,允许误差均较行业标准要求更严.骨架连接处焊缝满足标准规范要求,且满足GB50017-2003钢结构设计规范。3、花岗石板开采、加工保证措施石材的技术要求和性能应符合下列现行行业标准的规定: 天然花岗石荒料(JC-T 2042001); 天然花岗石建筑板材(GB/T1860

    7、12001)挑选优秀的石材品种是必要前提,好的石材品种具有开采规模大、可选择范围广、且在同一山脉上有足够的储量、色差变化小的优点;石材表面一律采用机械进行加工,加工后的表面应用高压水冲洗或用水和刷子清理,严禁用溶剂型的化学清洁剂清洗石材;在签定供货合同时严格规定石材样板,供应实物的颜色、花纹及其质量性能;在签定合同时明确业主、分包施工单位与供应商之相互关系及各自责任。明确成立石材验收小组,该小组应包括供应商质检员、分包施工单位质检员、业主委托代理人、监理公司代表等专业人员;在供货前分包单位严肃认真地考查矿山的石矿,包括石材的层理性、片理性、方向性、储量等,并在不同位置分别取样制作实物样板进行双

    8、比其色差,然后才确定矿山;同一立面或同一视面范围内的石材,不同立面或明显阴阳转角上或立面上有明显进退层次关系的立面在加工单上应注明,以保证采矿时按不同立面或层次分层开采;为辨别同一矿山不同位置或不同深度的石材之色差,采矿时批量加工前分别按从标定点取样制作样板,若色差不能满足要求时应调整直到符合要求为止;板材在专业车间里进行切割加工、并按立面图编号顺序加工,自检合格后按顺序发往工地;石材防护在加工厂内完成,在阴凉处凉干。运往工地的板材妥善保存,尽量避免淋雨现象,不得与异物或砂浆接触,光面处用薄膜保护;石材板块在加工前逐件严格检查,任何部位有暗裂纹均不得采用,按不合格品处理;本工程现场材料堆放场地

    9、少,可提供少量石材堆放及钢材堆放场地。(钢材和石材按批次分别运至施工现场)各层施工材料垂直运输则采用土建施工单位脚手架进行垂直搬运,水平运输为人工手动和小推车搬运。石材在安装过程中如发现有个别色差较大的,需要更换的,我单位会在发货过程中多发一部分大规格的毛板,对色差较大的板进行更换。4. 安装质量保证措施构件安装前应检查制造合格证,不合格的构件不得安装,且搬运、吊装构件时不得碰撞、损坏和污染构件;立柱安装标高偏差不应大于3mm,轴线前后偏差不应大于2mm,左右偏差不应大于3mm;相邻两根立柱安装标高偏差不应大于3mm,同层立柱的最大标高不应大于5mm,相邻两根立柱的距离偏差不应大于2mm;石材

    10、与次龙骨的连接是通过不锈钢挂件来实现的,挂件通过螺栓与次龙骨连接,靠挂件上的长孔调整石板的进出,因此次龙骨要求水平贯通;相邻两根横梁的水平标高偏差不应大于1mm;同层标高偏差:当一幅干挂石材宽度小于或等于35m时,不应大于5 mm;当一幅干挂石材宽度大于35m时,不应大于7mm石材按施工要求加工长100mm,宽67mm,深15mm左右的长槽,槽边距离石板两端部的距离不应小于石板厚度的3倍且不应小于85mm,也不应大于180mm;验孔、校孔、清孔、注胶。石材就位后,调整准确位置,然后往槽内灌大理石云石胶,胶凝固时间控制在13小时之间。石材与结构的连接是通过角铁,不锈钢挂件来实现的,不锈钢挂件通过

    11、自身栓接卡孔来调整石材高低,挂件通过长孔来调整石材进出位置,因此在石材安装前应先将挂件调整到标准位置,然后进行石材安装及螺栓固定。干挂石材是靠挂件托挂固定的,所以各层托挂件不得传力. 任何管道穿板时应将管首用支架固定,且管道不得与石材接触,应预留10mm位置胶密封;五、施工进度计划及保证措施根据本工程总包总体计划进度安装,结合本工程实际情况,我方在施工方案实施方面安排如下:(一)、工程总体进度计划:1。 工期:满足甲方及总包方施工进度要求。 2. 在业主规定的工期内若遇到人为因素,自然因素(如停电,雨天等)造成的误工,窝工,由于设计变更产生的返工现象,则工期顺延。(二)、工程进度分项计划:1项

    12、目部准备阶段由我公司参加该项工程施工图设计的设计人员,按照建设单位和设计单位具体要求做技术图纸的深化设计。设计完成后进行三方图纸会签.我公司将严格按照图纸进行施工前的材料及人员准备。2生产准备阶段按设计图纸组织生产、加工。所派到施工现场的项目经理部管理人员、技术人员、施工人员学习相应的法规及规章制度,整修、调试好带到现场的仪器、工具及各类必要用品,熟悉图纸及进度计划.材料采购、运输、供应由公司采供部专人负责按照图纸要求采购本工程所用石材、钢材、配件、硅胶等主、辅材料。并按照排定的进度计划运抵施工现场,保证工期进度按计划施行。3安装准备阶段按照总包单位给定的基准线及定位轴线做好复测、定位,如有误

    13、差及时反馈,将各个施工段所需安装的材料运到现场摆放整齐、有序。4生产加工阶段公司石材加工中心,按照设计图纸、采供部提供的材料按安装顺序依次运抵施工现场。务必做到及时、准确、到位。5安装阶段项目部班子经过我公司协调,做出切实可行的施工方案,并按照竣工时间倒排工期,使整个安装进度计划细致、深入、有序、合理。在施工过程中遇特殊情况需及时处理、协调,服从业主、总包单位调度指挥。6验收阶段在材料采购、进场过程中即会同现场监理对所有材料按要求进行验收,并提供相应的材质单、产品合格证、质保书。在工程竣工阶段配合总包单位,将完整的石材工程验收资料按要求装订成册做为报验资料。上述计划为我公司根据工程实际进度和施

    14、工现场实际条件所作出的具体施工方案。六、施工质量保证措施本工程按国家规范及业主要求,我公司根据自身实力及同类工程施工经验,承诺单项工程质量标准达到“合格”验收标准要求。1、设立专项工程指挥部,实行专项工程专人管理为确保工程施工组织顺利进行,我公司项目主管,负责及时协调公司内部工作及与业主、总包间商务技术联络。2、委派一支精干的施工队伍负责本工程的施工安装委派一名具有多年施工经验的项目经理负责施工现场日常事务,并常驻施工现场,负责施工作业。配备施工总监、质量总监、计划总监,以协助项目经理搞好工程整体管理。3加强工程技术管理在规定时间内完成优化方案及深化设计文件的准备、送审,以确保工程进度。严格按

    15、照国家有关技术规范要求对本工程材料、配件的采购、金属构件的加工制作以及安装施工、保修,提供专业化技术服务。工程安装完毕,自觉整理好施工工程中所涉及之全部技术资料,并提交业主及总包方审查,申报验收。4加强物料供应质量管理 指派一名专业工程师负责本工程所有运至现场的物料管理,以确保本工程材料符合国家有关规定及技术规范。组织本工程所有材料、设备之供应,并督促材料供应商提供材料质量合格证书。材料供货到现场后,提前24小时通知业主或总包方进行材料检验,并组织专业人员认真检查和验收5半成品加工组装一律在工厂内完成,并严格按照IS09002质量控制体系进行加工工序检查,确保产品质量。6加强半成品运输、贮存及

    16、吊运提升管理,确保产品免于意外受损。指派专人负责保管、看护进入现场的所有材料、配件及构件。7加强工程现场施工质量管理指派一名专业技工专项负责本工程施工质量检查与验收,以确保本工程整体质量。根据施工图纸、重大设计变更单、检测结果通知单和国家施工验收规范以及工程所在地有关专业规范规定进行施工,做好自检、施工原始记录和隐蔽工程记录的收集、整理工作,确保工程质量.严格按照国家建设部颁发的施工验收规范和质量检验标准及设计图纸要求组织施工,建立健全质量保证体系、例行检查制定,做好自检记录。各种施工机械、工具、器材会做定期维修保养及保证足够的数量、质量,以保持良好的工作状态.严格按照国家有关规定进行产品质量

    17、自检,并确保施工质量达到优良标准。对于隐蔽工程验收,将于自检合格后及时向业主及总包方申请报验,并提前24小时通知业主及总包方代表到场。同时,做好隐蔽过程记录,并形成书面文件转交业主,以便后者存档查阅。积极配合业主、总包方及工程监理单位对隐蔽工程所做复查验收,并提供尽可能的服务,以确保工程质量。已竣工工程未交付业主之前,自觉做好成品保护工作。自全部工程竣工验收合格之日起,按国家及有关规定对本工程负责保修。8加强工程现场施工进度管理在开始正式施工前做好各项准备工作,尤其是提供工程所需的机械设备、仪器、工具,并确保机械设备先进,数量配备合理。在开始正式施工前为所属人员提供基本的工作条件和生活条件,使

    18、所有人员保持良好的工作状态.施工过程中采取实用、科学的技术措施,使技术问题处理快捷、准确,可操作性强,避免因技术处理措施不得当而出现不必要的窝工。加强“三检”制度的彻实施,并采取相关预防措施,以避免不必要的时间浪费及返工。合理安排劳动力,各面作业交叉进行,施工组织紧张有序。施工队伍团结协作,吃苦耐劳,施工文明.遵从业主或总包方制定的总承包施工进度计划和工期要求。如遇设计重大变更、不可抗力及其他合同内规定的事项,及时向业主及总包方提交书面报告,说明具体情况及其对工期造成的影响,请求业主或总包方审核批准,以便调整工期。七、施工布置1、施工管理机构班子的配备情况2、各岗位责任制:(1)项目经理岗位职

    19、责(2)技术员岗位职责(3)质量员岗位职责(4)安全员岗位职责(5)资料员岗位职责(1)项目经理的职责一、项目经理任务1.保证施工项目按照规定的目标高速优质的全面完成。2.保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置。a.确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制度规章制度,明确有关人员的职责,组织项目部开展工作。b.确定总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制,确保项目如期保质保量完工.c.作出项目管理决策、重大技术决策、资源调配决策、进度决策,执行ISO9001运行体系。d.协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系,代表法定代理人进行有关签证.e.建立完善的内部及对外信息管理

    20、系统.f.实施合同,处理好合同变更,洽商纠纷和索赔,处理好总分包关系,搞好与有关单位的协作配合,能与建设单位提出有利于产品质量和加快工期的合理化建议.一、项目经理的职责1.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行公司的各项管理制度。2.严格财经制度,加强管理。3.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。4.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,确保工程质量和工期,实现安全文明生产,提高经济效益。5.处理协调好分包单位之间的关系,做好人、材、物的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。三、项目经理的权限1.用人决策权:有权决定项目管理机构班子的设置,选择聘任有

    21、关人员,对班子人员考核,决定奖惩。2.财力决策权:根据工程需用和计划安排,作出投资动用、流动资金调整,对人员的计划方式,分配方法、分配对案等作出决策.3.进度计划控制权:根据进度总目标和阶段目标的要求,对进度进行检查、调整,并在资源上进行分配,对进度进行有效控制。4.技术质量决策权:有权批准重大技术方案和措施,必要时召开技术方案讨论会,把好技术决策和质量关,主持处理重大质量事故。5.设备、物资采购决策权:对采购方案、目标、到货、时间要求,对供应商的选择、库存等进行决策,对此而引起的重大支付问题作出决策。(2)技术员的职责一、编制单位工程的施工组织设计、方案的修改,做到方案领先,推广新工艺、新技

    22、术。二、参加主体工程的测量、放线,对安装工人进行技术交底,工程施工过程中发生的技术及质量问题要及时处理及汇报。三、参加施工图会审、设计交底,参加施工方案会审及交底工作,做好会议纪要。四、参与技术复核、隐蔽工程验收工作。五、负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。六、把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文,通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚,并在实施过程中认真检查。七、负责各类翻样图和外加工图、单的复核。八、负责技术复核、隐蔽验收。九、及时办理技术核定单。十、参与单位工程的质量验收,负责竣工图编制,协助搞好资料档案工作。十一、每天参加施工员组织的

    23、对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工作。(3)质量员职责一、对施工质量负有直接监督检查、把关的责任。二、对整体工程进行质量检查、验收方案的编写及检查。三、参加施工方案的会审、设计交底会议,质量交底会议。四、组织进场成品、半成品等材料的质量验收。五、经常分析工程质量状况,随时掌握班组的分部分项工程的施工质量动态,负责上下工序的交接质量验收。六、协助收集工程技术、质量资料。七、按国家质量评定标准和施工规范要求,及时办理工程质量的实测和评定.对不符合质量标准的工程有权责令修整、返工、停工.八、当好“三员”,即:质量检查员、质量工作宣传员、技术操作的辅导员。九、参加技术复核、隐蔽工程验收、

    24、质量评定工作,并落实整改。十、督促班组严格按操作规程施工,帮助与参加班组的自检工作。十一、参加单位工程的质量验收工作。(4)安全员职责一、协助项目经理分管项目部的安全综合管理工作。二、负责对监督工程过程的安全落实情况,建立齐全的安全台帐。三、加强现场管理,做好现场宿舍、仓库的消防安全工作。四、在项目经理领导下,加强巡视检查及整改,并做好书面记录,对问题及时开出整改单.五、协助项目经理,对上级安检单位和其他政府主管部门的协调工作.六、协助项目经理抓好项目“文明建设.(5)资料员职责一、做好项目体的日常事务工作.二、做好文件收、发工作。三、对文件进行编日、编号.四、做好文件的归档发放工作。五、资料

    25、齐全、整齐。六、统计数据正确,不弄虚作假。七、能及时提供各类文件资料。八、施工方案(一)、主要施工方案选用不锈钢挂件干挂结构,特点是安装速度快.等石材到现场后,直接在现场测量进行开槽加工,后直接通过不锈钢挂件、镀锌螺栓与次龙骨连接,安装速度非常之快;另外因为挂件和石材是在现场进行加工安装,不但效率高,质量也可以得到充分的保证,不会出现损材大的现象.1、施工工艺流程测量放线后补埋件龙骨切割加工 主龙骨安装与焊接 次龙骨安装与焊接 节点防腐处理 龙骨验收 石材安装 缝打胶 清洗收尾 石材验收 主要控制工序为:石材龙骨的隐检和石材面板的检验2、放线石材干挂施工前必须按照设计标高要求在墙体上弹出50c

    26、m水平控制线和每层石材标高线,并在墙上做上控制桩,拉白线控制墙体水平位置,控制和找墙面的规矩和方正。根据石材分隔图弹线,确定金属胀管安装位置.1、测量放线应与主体结构测量放线相配合,水平标高要逐层从地面引上,以免误差累积。应沿楼板外檐弹出墨线定出墙立面基准线。从基准线外反一定距离为石材立面,以此线为基准确定立柱的前后位置,从而决定整片干挂石材的立面位置。2、 根据建筑轴线基准线及石材规格尺寸,将立柱垂直位置线弹到主体结构上。3、 待立柱垂直位置线弹设完毕,根据水平标高基准线及石材规格尺寸,再将横梁水平位置线弹在主体结构墙面上,形成墙面分格线。3、预排石板将挑选出来的石材按照使用的部位和安装顺序

    27、进行安装,并检查拼接出来的板块是否有色差和满足现场尺寸的要求,完成此项工作后将板材放好备用.石材储存时应依照安装顺序排列倾斜立放,倾斜角度以75为宜。放置架应有足够的承载力和刚度。在室外存放时应采取保护措施.4、埋件处理依据立柱、横梁安装控制线、画定后补埋件的位置,后补埋件用M12*110膨胀螺栓进行固定。5、立柱的安装5.1根据建筑物的结构特点,将主龙骨按图纸要求安装在竖向控制线上、并确认固定点,另外在建筑物的阳角处需设主龙骨。5.2安装时,首先依据立面控制线在外墙面上弹出立柱中线或边线,并根据此线将立柱主龙骨焊接在埋件上,利用靠尺、吊垂线控制主龙骨的垂直面,调整立柱主龙骨垂直度后将龙,有初步点焊在后补埋件上,然后将主龙骨与埋件满焊,焊缝尺寸及形式必须符合设计要求。为了更好的保证主龙骨进出轴线一致,安装时必须先将阳角处主龙骨先安装完毕经反复测量无误后,两点拉通线(两点一线、跨度大时可成多点一线)用于固定其它主龙骨的进出位置


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