1、企业人事管理工作总结企业人事管理工作总结小编精心推荐管理工作总结I管理年度工作总结I管理年终工作 总结I管理个人工作总结 企业人事管理工作总结企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益 最大化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度 工作目标，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化 组合的方式完成了定编定员，基本达到最佳的机组与 人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路。1、 合理调配现有人力资源，以达最佳配置按照公司XX年度管理机构设置，圆满完成竞 聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招 聘工作，将管理部室、车间从 21个精减到了 15个， 分流人员68人，由年初的615人精简到现在的
2、547 人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保 了生产经营工作的顺利开展。2、 采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事 评价工作为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一 个良好的用人环境，建立灵活的用人机制，采取三级 考评管理办法（自评、互评、领导评价），按照思想品 德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准， 先个人自评；后员工之间互评，互评后经所在班组汇评 最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序 对公司员工进行综合素质评价，评价共计 463人次。3、劳动合同管理劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明 确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合 同的作用，遵循
3、平等自愿、协商一致的原则，根据公 司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表，对 生产、技术、管理骨干采取长期（5年）合同管理，对 生产工人及其他工作人员采取中期（3年）、短期（1年） 合同或不再续签合同的管理办法，积极开展工作，确 定了合同年限，按照先个人填写劳动合同签订意向 表后部门填写意见，最后公司依据员工人事评价结 果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人， 共确定续签劳动合同554人次，其中：续签长期合 同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同 196人次;不再续签合同18人次，针对公司其他人 员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，通过 座谈、个别谈话、多方联系等大量工
4、作的开展，于 6月底根据确定的合同年限圆满完成 1108份合同文本 的填制及审核工作。为确保无遗漏，特请劳动部门前 来公司进行全面鉴证。通过本年度劳动合同续签工作，首次将劳动合同 的签订年限改为差异年限，即改变建厂以来一直延续 的所有员工签订合同年限一样的惯例，将合同期限改 为一年期、三年期和五年期，对工作责任心不强、业 务水平欠缺的部分员工不再续签，充分发挥了劳动合 同的严肃性，使明确了岗位的重要性，这对很多员工 的触动很大，通过这种形式，使每位员工都认识到， 并不是企业效益不好才减人，企业的人员增减用劳动 合同的形式来确立，只有双方都达成一致，劳动合同 才成立，本次劳动合同的签订激励了员工
5、积极上进、 爱岗敬业的主人翁意识，改变了续签合同是走形式、 走过场和进了电厂门，就是电厂人的传统思想，打破 了国营企业的大锅饭、终身制现象。4、改革内退人员管理为充分调动在岗职工工作积极性，经充分讨论， 对内退人员工作安排及待遇作了重新调整，为传达第 四届一次职代会会议精神，做好正面引导和宣传，加 强与内退人员的沟通，同时让内退人员了解目前公司 煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势，利用五一 放假期间对内退人员进行走访达 50人次。同时根据公 司领导要求，做好了与公司内退职工子女的座谈工作， 达10余人次。并按文件规定按不同年龄段按比例调整 了工资，并有1人自愿回公司上班。本次对内退人员的管理
6、改革意义重大，不仅使内 退人员认识到公司面临的严峻的市场考验，争取了他 们对公司的支持和理解，达到了维护公司声誉和稳定 的目的，更使广大在职的干部员工增加了危机意识， 也充分认识到只有工作和贡献才是获得收入的合理途 径，加深了在职员工的爱岗敬业意识。5、 出台优惠政策，鼓励员工自谋职业为促进员工的合理流动，鼓励、支持部分职工自 谋职业，结合公司生产、经营实际，在原有的基础上 出台了新的辞职管理规定，鼓励员工自谋职业。同时 遵循平等自愿、协商一致的原则，及时做好了调动、 辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动 合同65人次，其中辞职35人次调离30人次。通过一 系列措施的出台和实施，达到
7、了精简人员、提高效率、 合理分流的目的，企业轻装前进，有利于下一步的发 展。6、 加强劳动保护用品管理为加强劳动保护用品的管理，提高员工的自我保 护能力，在原有基础上重新修订劳动保护用品管理办法，进一步规范了劳动保护用品的发放程序及使 用管理，减少了库存，提高了资金利用率。主要是做 好工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发放、安 全帽的统一配发等工作。 企业人事管理工作总结20XX年转眼已过，回顾这一年的工作，在领导和 同事的支持和帮助下，严格要求自己，认真完成了自 己的本职工作。现将20XX年的工作总结如下：一、本年度工作回顾根据集团公司的规划，在年初对托克逊三川建材 项目以及吉木萨尔项目的
8、人力资源方面的工作作出规 划。1、 积极开拓新的招聘渠道，先后与甘工院、兰航 职校、甘工大、天水职校、兰州环资学院等十几所院 校建立了良好的合作的关系；并与其中的5所院校签 订了长期人员合作方案，为公司以后发展所需要的人 力资源方面打下了坚实的基础。2、 因20XX年的用人需求比较大，自今年一月份 就开始着手投入工作。截止9月底，共招聘各类专业 人员600余人。其中建材部上岗XX0人左右，机械部 吉木萨尔到岗培训人员 200多人；其余人员由于公司 策略调整，暂时没有到岗报道，已和学院老师沟通，推迟上岗时间。3、培训方面：根据公司员工的实际情况和公司的 发展战略，建材部针对新员工组织了制度化管理
9、、商 务礼仪、从普通到优秀发展、消防安全知识，服务礼 仪等培训，同时协助建材部办公室做了人力资源相关 制度、表格方面的优化，也为以后的工作打下坚实的 基础。机械部每周抽出一天，组织全体后勤人员进行 相关学习，人人都有参与的机会，既锻炼了个人，又 增强了全体后勤管理人员的综合素质。二、存在的不足经过一年的努力，我部门在公司领导的关怀下取 得了很大的进步，同时也存在着一些不足之处。需要 在今后的工作中去逐步的改正和完善。1、 制度化建设方面：人力资源部作为公司人力资 本战略实施的第一部门，我部门在制度化建设方面显 得很不完善，表现为各项制度不完善，尤其表现在一 些制度过于空泛，实际操作效果不理想。
10、对于各子公 司的管理规范不够健全。2、 人员招聘方面：已经初步建立起来的招聘渠道 主要包括社会招聘会、校园招聘会、络招聘等。这些 常规的招聘途径能够实现公司基本的用人需求。但对 于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素质 要求高的岗位，常规的招聘渠道往往无济于事，这一方面还需要进一步改善3、 绩效考核方面：我们的绩效考评体系还尚未完 善，考评工作还不是很深入，下一步的计划将是建立 一个由高、中、基领导考聘于员工综合考评相结合的 考核评价体系。这一体系的逐步建立将会是考评工作 得到彻底的转变。4、 培训管理方面：培训工作由于刚刚起步，还没 有形成一定的制度，处于探索阶段。机械部的培训工作已经
11、进行了一段时间，员工表现相对积极。只是没 有培训的相应规章制度，孙子兵法有云“令之以 文，齐之以武”。有关培训工作我们现在只做到到了“令之以文”而没有做到“齐之以武”。今后所要做 的就是在培训制度方面的建设，努力做到培训与绩效 考核挂钩，促使全体员工养成勤学上进的良好习惯。5、 人力资源部人员建设方面：人力资源部在公司 的组织架构中是一个单独的部门，但在实际工作中， 却没有形成体系，有工作的时候只能临时在各部门抽 调人员，素质和专业相对比较欠缺，没有专业的部门 人员。人力资源部的工作也仅仅做的是招聘和简单的 培训，对于绩效考核、薪酬福利等人资方面的工作根 本没有涉及。总结：目前我们部门在人事制
12、度、人员招聘、考 核、培训等一些工作刚刚起步，同时如“绩效考核、 员工培训、招聘渠道的完善”等是一个系统化的工程， 需要逐步去改进、完善，不能一蹴而就。但我们相信 在公司领导的大力支持下，我们部门会凝聚全部力量， 逐步完善以上工作，建立现代企业人力资源管理体系。 为公司的发展招聘、培养、储备优秀的人才！ 企 业人事管理工作总结20XX年是一个创新的一年，人力资源管理工作在 管理创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰，促进人力 资源的优化配置，顺利完成了机构改革方案的确定与 实施。建立起“能者上，庸者下，平者让”的竞争机 制，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才， 发挥员工的聪明才智及潜能，实现
13、人力资源最佳配置。20XX年度人事管理工作在部室经理和同事们的 支持及帮助下，尽职尽责圆满完成年度工作计划，现 将工作情况汇报如下：一、合理调配现有人力资源，力增达到最佳配置 协助经理做好公司内部分人员的合理调配。按照公司20XX年度管理机构设置，圆满完成竞聘上岗、 优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行招聘工作， 做好了运行车间合理配备检修人员工作，同时根据公 司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营 工作的顺利开展。本年度下达各种调配调（指）令等共 计477人次，其中下达人事指令104人次，下达待岗 指令93人次。二、 采取三级管理考核办法，做好各单位人员人 事评价工作为进一步合理开
14、发和利用人力资源，积极营造一 个良好的用人环境，建立灵活的用人机制，真正做到 人尽其才，达到人力资源最佳配置，重点做好拟发通 知、组织实施等工作。采取三级考评管理办法 （自评、 互评、领导评价），按照思想品德、工作能力、工作态 度、工作绩效四项考评标准，先个人自评；后员工之间 互评，互评后经所在班组汇评；最后由员工所在部门汇 总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素 质评价，本项工作在各单位的大力支持下，顺利完成。 本次人事评价共计463人次。三、 做好03年度听证会工作重点做好了听证会议的组织、筹备和材料准备工 作，保证了会议质量，达到预期的管理效果。此项工 作在总经理班子的大力支持和
15、参与指导下，重点做好 了文件制发，质询题等材料准备，会议的组织。参加 评论听证会的党员代表10人，团员代表8人，职工代 表13人，董事代表1人，监事代表1人，评分人员9-12人不等，共计约50人。会议期间，高层管理人 员3名及各部室单位21名人员进行了述职，述职内容 均围绕履行职责和完成年度生产经营目标情况。听证 团共向述职人提出质询意见70余条（领导小组44条）， 建议43条。述职人均做了回答，无消极应付情绪。其 中总经理办公室、人力资源部、原煤采购部获得了与 会人员的认可，取得了听证团的好评。由于公司领导 高度重视和支持，以及各方面密切配合和职工的积极 参与，听证会开得圆满顺利，达到了预期
16、效果。四、劳动合同管理1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书 的工作。根据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意 向表，对生产、技术、管理骨干采取长期（5年）合 同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期（3年）、 短期（1年）合同或不再续签合同的管理办法，按照先 个人填写劳动合同签订意向表；后部门填写意见； 最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见，确 定劳动合同意向，反馈本人。此项工作全面完成，共 确定劳动合同意向596人次，其中确定长期劳动合同 意向141人次；确定中期劳动合同意向223人次；确定 短期劳动合同意向226人次，不再续签劳动合同意向6人次。2、做好劳动合同签订年限的确定
17、和手续办理劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明 确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合 同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原则，根据公 司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表，对 生产、技术、管理骨干采取长期（5年）合同管理，对 生产工人及其他工作人员采取中期（3年）、短期（1年） 合同或不再续签合同的管理办法，积极开展工作，确 定了合同年限，共确定续签劳动合同554人次，其中： 续签长期合同136人次，续签中期合同222人次， 续签短期合同196人次；不再续签合同18人次，针 对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题 和困难，但是通过座谈、多方联系等大量工作的开展， 终于
18、在6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合 同文本的填制及审核工作。（二）、做好劳动合同鉴证工作为充分利用和发挥劳动合同的作用，按照劳动合 同签订年限做好长、中、短期劳动合同的统计，共计 签订劳动合同553人次，其中：续签长期合同136人 次，续签中期合同222人次，续签短期合同195人次。 为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证，此项工作已圆满完成。（五）、制定劳动保护用品管理办法为加强劳动保护用品的发放、使用与管理，提高 员工的自我保护能力，依据省劳动保障厅关于职工 个人劳动防护用品发放标准有关规定，结合公司生 产经营实际，将劳动保护用品的种类、发放标准、范 围、使用期限及管理
19、要求予以规定，通过半年多的实 施过程及认真了解、调查结果，在原有的基础上重新 修订劳动保护用品管理办法，并经总经理办公会 议研究予以下发。进一步规范劳动保护用品的发放及 使用管理，同时规范了劳动保护用品发放程序，在减 少库存，提高资金利用效率及安全经济服务上起到了 积极的作用。（三）、办理离退厂人员手续工作遵循平等自愿、协商一致的原则，及时做好了调 动、辞职及不再续签劳动合同人员的谈话、确定及手 续办理工作。同时认真学习劳动法、山东省劳 动合同条例及劳动合同争议等法律法规，对不 再续签劳动合同人员根据不同情况，按照不同规定办 理离退厂手续，包括劳动合同解除、档案移交等工作， 基本完成了人员的分
20、流安置工作。共计43人次。其中: 不再续签合同18人次，退休1人次；调入鲁阳集团公 司24人次。（二）、做好人事档案的整理工作1、 做好XX年至20XX年所有增资表的整理、分类、 汇总及装档工作，共整理增资表2230余份，同时将干 部身份117人增资表及30份企业女职工管理、工人 岗位基本情况表转移到人才交流中心进行及时分装 个人档案。2、 做好人事档案整理工作。此项工作通过汇总、分类，按照姓名进行排序，重新将公司所有人事档案 进行规范存档管理，进一步达到了整齐、有序，便于 查找。通过整理员工档案，查出汽机车间沈元华、 2人没有档案，及时通知本人进行查找落实；同时查出 200余份个人档案材料，
21、经过整理分别装入个人档案， 进一步完善了公司员工档案。公司在册员工 553人， 现存员工档案432份，人才交流中心存档114份。（五）、做好内退人员走访工作利用五一放假期间，对内退人员进行走访，达 50 人次。此项工作通过传达第四届一次职代会精神，同 时让内退人员了解了目前公司煤炭紧张、生产经营压 力较大的严峻形势，达到了与内退人员进一步沟通的 目的。同时根据公司领导要求，做好了与公司内退职 工子女的座谈工作，达10余人次（三）、做好人才储备计划的编写工作热电公司历经十七年的发展历程，人事管理制度 逐步成熟，人力资源的储备工作日益引起各级领导的 重视。特别是近两年由于人员流动较大，造成个别车
22、间的人才空缺和技术断档，人才的储备工作已提升到 战略性高度。人才储备有利于企业制定长期发展规划， 有利于企业可持续发展。根据公司人力资源构成现状, 从人才储备的方式和办法及人才的培训等方面，结合 公司实际编写完成了人才储备计划。（五）、做好劳保用品的发放工作1、 做好工作服的发放工作根据公司要求，按照各单位统计情况进行审核、 汇总、提报计划、配合定做及协调物资供应部做好领 取发放等工作，圆满完成工作服统一配发工作，同时 根据公司实际情况，拟订了关于统一工作服穿着的 规定，并自9月1日起执行。2、 定期发放季度劳动保护用品根据劳动保护用品管理办法规定，及时提报 季度劳保计划，定期配发，跟踪调查，
23、逐步完善。本 年度共计配发3、 做好20XX年度安全帽的统一配发的前期工作。通过调查了解，查阅相关资料，根据不同颜色代 表的意义不同，拟定运行人员、检修人员配发黄色（代 表操作工人）;化验员、计量员等配发蓝色（代表质量检 验人员）、管理人员配发红色（代表管理者），以安全 帽配发报告书面上报，经总经理审批后，确定颜色 与数量进行提报计划，完成20XX年度安全帽的统一配 发的前期工作。（六）、协助做好企业发展基金收缴工作按照公司下发的关于缴纳企业发展基金的通知 精神，拟定缴纳人员名单，下发通知，积极做好企业 发展基金收缴工作，通过周密细致的宣传工作，为本 次企业发展基金收缴，起到了促进工作。同时按
24、照公 司领导部署，积极做好部分困难职工企业发展基金收 缴工作。通过与困难职工的谈话确定了企业发展基金 收缴数额工作，为本次企业发展基金收缴，起到了促 进工作。已交470人次，共缴纳发展基金万元。（三）、协助做好员工培训工作1、做好四月份生产人员理论考试与实际操作考核 工作为进一步提高运行、检修人员理论知识及实际操 作水平，正确把握每位员工的工作状况，从而为员工 的奖惩、晋升、调整等提供客观依据，同时为达到公 平公正的检验目的，使参加考试、考核人员能够真正掌握所学知识，体现运行、检修人员理论考试及实际 操作考核成绩的真实性，依据总经理签批的拟定考 试考核方案，下发关于组织运行、检修人员考试 考核
25、的通知，明确考核标准，使各单位引起高度重 视，认真贯彻落实，同时与生产技术部一起，重点做 好了试卷的编制、监考、阅卷等各项工作，使本次考 试、考核客观、公正，成绩真实达到预期的效果。组 织生产人员进行理论考试及实际操作考核达 611人次，参考率达%总成绩合格率达%（80分合格）。其中： 实际操作考核及格率达98%;理论考试：安规考试及格 率达%（80分及格）;专业考试及格率达（60分及格）。2、 组织做好执行、行动手册、致加西 亚的信三本教材的阅读工作。为进一步提高公司管理人员及员工的整体素质 ?加强管理理念及敬业、忠诚、勤奋的思想观念和执行 能力的培养，组织培训达次，共计培训人员人次。3、
26、按照公司要求，做好选拔锅炉业务骨干参加 130T/H，高参数锅炉外出培训工作。此项在生产技术 部及锅炉车间的配合下，依据锅炉车间四月份人员考 试考核成绩及平常工作表现，共选拔30名锅炉业务骨 干参加130T/H，高参数锅炉外出培训学习，同时为了 达到培训效果拟定外出培训学习人员管理规定， 顺利完成高参数锅炉外出培训工作。4、 与生产技术部协同做好锅炉、汽机、电气、化 水车间人员外出培训工作。此项工作在生产技术部及 各车间的配合下，已顺利完成两批外出培训学习任务， 培训人员达36人次。其中：锅炉车间12人次；汽机车 间12人次;电气车间8人次;化水车间4人次。5、 协同生产技术部组织开展安全讲座
27、活动。6月 24日，公司聘请安检局领导来公司进行安全知识讲座，授课人员达210人次。通过学习，使广大干部员 工增强了安全生产责任感，进一步提高了安全意识和 自我保护意识。（四）、做好职业病健康查体及各项检查工作。本月份协同生产技术部组织生产人员进行一年一 度的职业健康查体达128人次，其中锅炉车间72人; 汽机车间19人；电气车间10人;燃料车间17人；修造 车间9人;化验室1人。支付市职业病防治医院查体费 11000 元。（六）、专业技术人员1、做好20XX年度专业技术人员继续教育工作。 根据20XX19号关于转发人事局关于二 00五年 专业技术人员继续教育公共科目培训有关问题的通 知的通知
28、文件精神，拟发通知组织符合条件人员予以报名学习，共有8人申报20XX年专业技术人员继 续教育培训，征订专业技术人员权益保护教材 8本。2、 做好高层次人才基本情况调查工作。根据县人 事局下发的关于做好全县高层次人才基本情况调查 工作的通知文件精神，认真开展调查摸底工作，同 时组织9名本科以上学历人员进行填表，按期完成调 查上报任务。3、 做好高层次人才进行调查摸底工作本月份根据县委组织部下发的关于对全县高层 次人才进行调查摸底的通知文件精神，认真开展调 查摸底工作，同时组织2名具有副高级以上专业技术 职务人员进行填表，按期完成调查上报任务。4、 做好职业资格证书自查工作按照20XX50号关于开
29、展职业资格证书制度专 项检查的通知要求，通知各单位收集职业资格证书， 进行全面自查，同时完成职业资格证书专项检查统计 表、已取得职业资格证书人员登记表的统计填写工作。（八）、协助工会做好各项工作1、协助做好第四届职代会一次会议工作随着公司管理体制的逐步调整与完善，公司原有 的很多职工代表由于工作和岗位的变动调整，在很大 程度上已经不能反映和代表广大员工的意愿。为进一 步促进公司民主管理水平，充分发挥职工当家作主的 作用，按照职工代表结构分配及推选办法协助做 好职工代表换届选举工作及新一届职工代表培训工 作。2、协助开展各项文体活动(1) 、组织开展三八妇女节纪念活动。召开新调整的女工委成员及女
30、工小组长会议，总结 03年工作及04年工作计划；组织女工委成员、小组长及后勤女职 工进行义务植树52棵;组织公司在册已婚育龄女职工 进行健康查体，应查171人，实查148人。按照经总 经理办公会研究决定，对工作在各个岗位上的 164名女工每人奖励50元进行造册发放，共计8200元。(2) 、协助工会开展五一、五四、 纪念活动。五一、五四期间组织开展职工篮球、乒乓球比赛；组织 参加县里乒乓球比赛；、组织篮球、乒乓球联谊赛；十 一期间组织参加篮球和体操比赛活动，在公司领导的 大力支持下，全体人员发挥团结协作、勇争一流的团 队精神，取得了篮球比赛第三名、体操比赛第二名的 优异成绩。(3) 、做好庆祝
31、元旦的筹备工作按照公司安排协同办公室做好庆祝元旦的筹备工作。重点进行了三项工作：一是同组织部、人事局、 劳动局共同组织了迎新春庆元旦联谊活动，活动效果 良好，起到了应有的作用；二是组织4位优秀人员参加 了集团公司庆元旦文艺演出活动，得到了一致好评 ；三是协助做好了元旦期间张挂彩旗等活动。（3）、协助做好西服及仲秋福利的发放工作 集团公司二十周年厂庆，为公司员工定做的西服 于9月6日送达，我部在提供发放名单的同时协助办 公室将467套西服全部发放到各单位。同时做好了仲 秋节福利发放的名册编制及协助发放工作。（九）、其他工作1、 做好公司计划生育工作完成了城区计生委下发的 20XX年失业人员独生 子女父母奖励费发放表（56人次）、特殊人群摸底表 （81人次）、移出人员明细表（6人次）及移入人员明细 表（23人次）的统计、填写与上报工作。同时按时完成人口与计划生育统计信息报告单月度报表工作。2、 做好学生青岛旅游工作按照集团公司的要求组织13名学生到青岛旅游， 期间与集团公司领导积极配合做好监护组织工作，带 领13名学生安全、顺利地完成本次青岛 2日游任务。2、离厂人员：68人次，？中办理辞职（退）手续65人次，退休2人次，死亡1人次;3、劳动合同：签订1108份；4、劳动纪律：查出各种违章违纪 340人次5、即时奖惩：通报奖励155人次共计兀；处罚70人次共计元
