1、五、施工组织设计目 录第一章 项目概述31.1项目背景31.2编制依据4第二章 施工部署及方案52.1施工组织机构52.2.1施工组织机构人员名单62.2.2项目经理部岗位职责62.2施工准备132.2.1技术准备132.2.2施工准备142.3施工目标及主要施工内容152.3.1工程目标152.3.2主要施工内容152.3.3施工阶段划分152.3.4施工重点及难点162.4主要施工方案和施工措施162.4.1污水管网收集系统施工162.4.2基础工程施工192.4.3管道基墩坑开挖技术保证措施202.4.4模板工程施工212.4.5钢筋工程施工232.4.6混凝土工程施工282.4.7砌体
2、工程施工312.4.8装饰工程施工352.4.9质量保证措施452.5安装工程522.5.1管道安装532.5.2管路及阀门安装措施632.5.3成品设备安装措施642.5.4电缆施工技术措施662.5.5室内电气照明安装67第三章 工程质量目标及保证措施703.1质量目标703.2质量管理措施703.2.1施工准备阶段的质量管理703.2.2施工准备阶段的质量管理713.2.3施工准备阶段的质量管理733.3质量管理措施733.3.1工艺设备安装质量保证措施73第四章 安全管理体系764.1职业安全、环境管理措施764.2职业安全、健康及环境保证措施784.2.1工艺系统吊装作业安全措施78
3、4.3 焊接、切割安全措施794.4临时用电安全措施804.5电缆敷设安全保证措施80第五章 文明施工技术组织措施825.1 文明施工管理体系825.2文明施工保证措施825.3文明施工管理技术措施83第六章 工期保证措施846.1技术措施856.2组织措施856.3 经济措施及其它配套措施856.4制定阶段工期突破后的补救措施856.5工程协调与配合866.6工程协调866.7工程配合86第七章 安全保证措施877.1 安全管理目标877.2施工现场管理制度877.3 安全保证措施88第八章 附表94第一章 项目概述1.1项目背景我国是一个水资源极度紧缺的国家，随着我国城市建设快速发展，城市
4、水污染问题日益突出，水资源紧缺的矛盾日益加剧，城市污水集中处理成为水污染治理的首要任务。改革开发以来，我国城市污水处理行业取得了蓬勃的发展。全国涌现出了一大批从事污水处理设施建设、运营管理、污水设备成套提供及污水技术开发的专业人才。我国污水处理产业发展进步较晚，建国以来到改革开放前，我国污水处理的需求主要是以工业和国防尖端使用为主。改革开放后，国民经济的快速发展，人民生活水平的显著提高，拉动了污水处理的需求。进入二十世纪九十年代后，我国污水处理产业进入快速发展期，污水处理需求的增速远高于全球水平。为确保某某景区XXXX的旅游投资开发不对景区产生环境污染，同时对XXXX的散排污染源进行收集集中治
5、理，XXX镇及XX县环保局加强对景区环境的保护，合理开发景区带动当地经济，经实地勘察并结合实际情况，本工程主要处理的污水对象性质为生活污水，需要通过一段长约XXm的管道进行收集，本工程日处理规模为XXt/d，主要搭载工艺为目前非常成熟的A/O工艺，A/O工艺针对生活污水十分有效，能够降解污水中的污染因子，出水能够达到政策规定环保排放标准。1.2编制依据室外排水设计规范（GB50014-2006）地表水环境质量标准（GB3838-2002）工业企业厂界噪声标准（GB12348-90）工业企业噪音控制设计规范（GBJ87-85）建筑结构设计统一标准（GBJ68-84）工业建筑防腐设计规范（GBJ4
6、6-82）建筑设计防火规范（GB50016-2006）给水排水工程结构设计规范（GB50069-2002）供配电系统设计规范（GB50052-2009）低压配电设计规范（GB50054-95）建筑物防雷设计规范（GB50057-2012）砌体结构设计规范（GB50003-2005）混凝土结构设计规范（GB50010-2002）建筑给水排水设计规范（GB50015-2003）（2009年版）地下工程防水技术规范（GB50108-2001）建筑地基基础设计规范（GB50007-2005）城市污水处理工程项目建设标准（修订）（2005）第二章 施工部署及方案2.1施工组织机构项目施工实行项目法管理，
7、特成立项目经理部，认真履行“四控制、三管理、一协调” 的项目经理部职责，选派精兵强将，配备精良机具，在资源、技术、管理等方面提供可靠保证，对本工程的安全、质量、进度、现场、投资、服务等实施有效控制，确保安全、优质、按时投入使用。施工组织机构图项目负责人施工员技术负责人综合管理办公室文秘，劳资后勤，保卫财务，经营工程管理科技术，质检测量，试验安全，资料物资供应建筑装饰工程队工艺安装工程队电气安装调试工程队机械运输工程队经营财务科物资供应科设备管理2.2.1施工组织机构人员名单序号名称职务备注1XXX项目负责人/2XX技术负责人/3XX安全员/4XXX施工员/5XX质量员/6XX造价员/7XX材料
8、员/2.2.2项目经理部岗位职责一、项目负责人1、代表公司履行对甲方的工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。2、负责本项目工程合同的经济技术的履约要求。组织协调本项目内外业务关系。3、负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成，健全质量保证体系，参与过程检验、评定工作。并组织好全过程的预防。预控制性各职能分工。健全质量保证体系，参与过程检验、评定工作。4、负责质量计划的实施和落实质量责任制。把好材料进场验收和使用质量关，杜绝使用不合格材料。5、负责落实安全责任制、负责文明施工及实现文明工地要求和目标。6、负责工程质量评定、组织工程竣工交验。7、负责分公司对本项目所签定
9、的各项经济技术指标的完成落实。二、技术负责人1、负责项目部质量体系的建立和运行。2、负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。3、统筹项目质量保证计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证公司的各项制度的正常进行。4、组织领导现场的质量管理网络。5、贯彻执行上级制定的施工规范、质量标准、操作规程，并向班组进行技术交底。6、对工程的测量定位、放线、标高负有直接技术责任。7、开展QC小组活动.推广新工艺、新技术。8、组织图纸会审，整理记录，办理日常设计变更手续。9、掌握施工过程中全部质量状况，参与本单位的定期质量检查。三、施工员1、协助项目经理做好进场前的装饰施工计划，进场后做好对现场的施工监
10、督管理。2、熟悉施工图，制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料预算，报工程总监审核，交材料部门备料。3、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。按规范施工，严把质量关。4、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。5、熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度装修及零星土建工程的施工。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。6、做好本专业施工资料的整理，做好本专业的施工日志。7、做好追加工程的鉴证工作。8、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。对本
11、工程的材料进场需登记核实。9、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出详细清单材料部门核对清点以便下个工程利用。10、完工时需安排人员进行多次清洁工作，清除起尘点及污染源。11、完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。12、针对下属员工的技术状况，编制培训计划，对下属员工进行专业技术如知识培训。四、质量员1、贯彻执行企业的各项技术规范、规程、质量管理制度，负责检查工程施工质量。2、对项目范围内的分项、分部、单位工程进行质量检查和核定，对工程进行隐、预检及主体结构验收并签定，纠正违章施工，必要是下达停工令和处理方案，防止重大工程质量事故发生。3、组织本项目内定期质量检查，工种检
12、查和工序之间的交接检查。4、检查工程材料、成品、半成品的质量，防止使用不合规定材料。5、参加工程质量事故的处理。6、保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。7、及时上报年、季、月工程质量报表，写出质量总结。五、安全员1、对所领导的生产班、级安全负直接责任，不违章指挥，制止违章冒险操作。2、对所管的施工现场、环境安全和一切安全防护措施（机电、架、四口）等完整 齐全、有效、符合要求负责。3、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的施工组织设计、施工方案。4、在计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中，必须同时把安全工作贯彻到每个具体环节中去，特别要做好有针对性的书面安全交底
13、，遇生产和安全生产矛盾时，再生产必须服从安全。5、领导所属班组，搞好班组安全活动日制度，组织班组工人学习操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。6、发生重大伤亡事故或重大未遂事故，要保护好现场，并立即上报领导和安全部门。六、材料员1、按项目施工进度计划编制、申报材料，分阶段使用计划。2、落实材料半成品的外加工，定货的质量和供应时间。3、依据上级材料管理规定拟定现场材料使用细则，尽量合理使用资金，降低库存和合理消耗。4、按施工进度部位确定材料的领用额。5、按现场材料计量要求，对现场材料的规格、质量、数量进行把关验收，负责监督、检查工作价位和材料耗用情况。6、制定降低材料成本措施，并贯
14、彻执行。7、材料员现场材料台帐应做到齐全，进料有凭证，发料有依据，账实相符。8、工程竣工后，应及时做出现场材料成本分析，对超耗及节约材料的部位，应重点总结并交给项目经理。七、造价员1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。4、根据现场设计变更和签证及时调整预算。5、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。6、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、
15、结算。7、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。8、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。9、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。10、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。11、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。12、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。 13、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。 14、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。 15、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算
16、工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。 16、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。 17、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。18、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向经理汇报。19、协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。 2.2施工准备2.2.1技术准备(1) 施工单位在收到施工图纸后，项目经理部应组织各级技术人员、施工人员，认真熟悉图纸，技术部门负责组织好图纸专业会审，会审时应特别注意
17、审查主要管路系统、设备与建、构筑物有无矛盾，发现问题及时向业主书面提出，尽可能在施工前办好一次性洽商，同时确定各种矛盾的处理办法。 (2) 测量定位：在业主现场代表、监理人员的协调下，接受由业主提供的坐标控制点并作好交接签证。(3) 根据实际情况，施工单位应尽力按照业主批准的施工总平面规划做好施工现场的生产、生活临建设施的布置。(4) 根据批准的施工进度计划，及时编审机具进场计划和材料、非标件加工、定货计划。(5) 收齐本工程采用的各种技术标准、规范，并组织参与本工程施工的主要人员学习培训。(6) 根据设计要求、施工规范和经业主批准的施工组织总设计，编制更具操作性的施工组织专业设计，优化施工方
18、案，网络计划，从时间、空间等方面进行专业施工规划，全面平衡。确定专业施工顺序，施工流向，划分施工段，主要分部分项工程施工方法的选择，设计质量管理点及采取的主要技术措施与管理办法，编制各专业的施工方案和作业指导书等。(7) 根据工程进度和现场实际情况，及时补充相应的施工方案和作业指导书，以利于及时指导施工。(8) 执行“三级”技术交底。施工前项目经理部应组织“三级”技术交底，使各级人员熟悉工程情况，了解设计意图，掌握技术标准及规范和施工方法，在施工过程中做到人人心中有数，确保工程质量，全面履行合同义务。技术交底的主要对象是项目管理人员、作业层的班组长和操作工人。技术交底的主要内容：工程任务、施工
19、图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工种配合和安全技术措施等，对新结构、新材料、新工艺、新技术、新机具及特殊要求应进行专门的技术交底。(9) 根据施工质量检验及评定标准要求，由施工队、项目经理部质量工程师编制质量验收评定计划，报监理、业主审核批准实施。(10) 根据业主施工现场管理规定和监理实施细则，结合自身的质量程序文件规定，准备好各类报表、申报单、联系单等管理性文件。2.2.2施工准备(1)、按照经监理、业主审批的施工组织总设计方案，搭建好生产临建设施，落实生产准备工作。开工时，必须满足生产能力的要求。(2)、做好各种施工材料（如钢材、周转材料及消耗性材料）的需用
20、计划，根据生产安排，同时提出金属加工件及设备的订货计划，明确进场时间并指定堆放地点。(3)、根据施工组织专业设计和现场的具体情况，确定各类资源的进场顺序和时间。2.3施工目标及主要施工内容2.3.1工程目标1、工期目标：确保工程在XXX日历天内完工；2、安全责任目标：确保工程零事故，达到国家及行业标准。2.3.2主要施工内容严格按照甲方提供的图纸及工程量清单施工，按期按质完成；主要包含污水处理站管道收集系统、污水处理站内一体化设备及人工生态湿地修建。2.3.3施工阶段划分根据对现场进行勘察分析，可将施工阶段分为以下几个阶段。1、施工进场前准备阶段2、管网施工及附属工程阶段3、污水处理站一体化设
21、备施工阶段4、人工生态湿地施工阶段5、设备安装调试阶段6、调试运行阶段2.3.4施工重点及难点针对本工程实际情况进行分析，本工程地处盐池河段河滩旁，来洪水影响较大，在实际施工中，管网收集系统依河走线，山势不利于施工，需要XXXX提前修建通道，且受山体落石及影响，管道架设过程中，因工程原因出现架空，需要修建混凝土支墩，增加了资金投入；同时，污水处理站位于河滩旁，时刻受高峰洪水的影响，在施工中，应考虑基坑排水等措施，且在施工中时，需要把握好生态人工湿地的防渗性，做好站内的雨水等排放工作。2.4主要施工方案和施工措施2.4.1污水管网收集系统施工一、管道支墩施工本工程污水收集管道主要沿XXXX的河床
22、走向在河道一侧人工检修小道上进行架空修建。首先，在对支墩进行了放线定位开挖时，土方开挖后在两天内立刻浇注混凝土，做到两班作业，一班开挖，一班跟进施工。 混凝土支墩构造、位置、高程、强度等均应符合设计要求，当滑动支墩和固定墩的混凝土的强度没有达到设计要求时，不得受力。 垫层浇筑完成后，及时施工砼独立基础，由测量员定出基础的中心位置，按图纸尺寸定出各边尺寸。固定墩采用钢模及钢管加固。钢筋现场绑扎，并预埋墩的钢筋，预埋钢筋采用钢管支架临时加固。砼浇筑采用翻斗车输送，人工拌制。砼振捣采用插入式振捣器，表面由泥工抹平。1、模板工程：立模前在模板表面涂隔离剂，模板采用钢管加固，立模前在基础表面用墨线弹出柱
23、的中心位置，及四边尺寸并将中心点引至柱模上口支架上，用仪器反复纠正、加固，至直模板的垂直度及中心点符合要求为止。2、钢筋工程：钢筋进场后进行抽检送验，合格后按图纸加工。单片成型后送至工作面进行拼接绑扎。钢筋骨架形成后，用钢管临时加固，直至模板立模完成。在钢筋骨架与模板间加砼保护层块，以确保砼保护层的厚度。3、砼的浇筑：固定墩等混凝土施工必须在地基排水良好且无积水情况下浇筑，振捣采用插入式振捣器，振捣时快插慢拔，振捣均匀，禁止漏振，上层振捣时，振动棒插入下层5cm,每次砼振捣厚度不大于XXcm，并保证砼保护层厚度。砼严格按配合比配料，砼、水泥（散装）过磅称量后，方可放入料斗。砼养护时间为14d。
24、二、管道连接PE管道连接有热熔连接和电熔连接。热熔连接又分热熔承插连接和热熔对接连接，电熔连接分为电熔承插连接和电熔鞍型连接。我们采用热熔对接连接方式施工，它的主要步骤有： 1、材料准备：将管道或管件置于平坦位置，放于对接机上，留足10-20mm的切削余量。 2、夹紧：根据所焊制的管材、管件选择合适的卡瓦夹具，夹紧管材，为切削做好准备。 3、切削：切削所焊管段、管件端面杂质和氧化层，保证两对接端面平整、光洁、无杂质。 4、对中：两焊管段端面要完全对中，错边越小越好，错边不能超过壁厚的10%。否则，将影响对接质量。 5、加热：对接温度一般在210-2XX之间为宜，加热板加热时间冬夏有别，以两端面
25、熔融长度为1-2mm为佳。 6、切换：将加热板拿开，迅速让两热融端面相粘并加压，为保证熔融对接质量，切换周期越短越好。 7、熔融对接：是焊接的关键，对接过程应始终处于熔融压力下进行，卷边宽度以2-4mm为宜。 8、冷却：保持对接压力不变，让接口缓慢冷却，冷却时间长短以手摸卷边生硬，感觉不到热为准。9、对接完成：冷却好后松开卡瓦，移开对接机，重新准备下一接口连接。 三、安装施工 1. 安装前检验支墩是否达到安装要求，然后查看管道外观有无明显凹陷、裂痕、擦伤、划伤，发现质量隐患及时更换。 2、在管道弯头、三通、渐缩接头、消防栓等处均用C20砼设置混凝土支礅，法兰阀门用砖砌支礅加固。3、PE管与金属
26、管道、阀门、消防栓连接时，必须采用钢塑过渡接头或专门的法兰连接。 4、在管路隆起部位或上坡地段均应设置排气阀，以减小气、水混压对管道的冲击。管道与排气阀的比例设计为1:8。 5、由于PE管材本身具有较好的柔韧性和伸缩性，所有管道安装均未考虑伸缩节的安装。2.4.2基础工程施工1.基坑处理程序测量放线 切线分层开挖或回填 排降水 整平 留足预留土层2.基坑处理（1）基坑主要处于甲方自建挡土墙内部，属于已有基坑，需要对基坑中不足部分进行开挖或标高过低部分回填处理。基坑采用机械开挖，基坑开挖前应先根据测量控制网，进行测量定位，操平放线，定出开挖长度、宽度、深度，按放线分层分块开挖。相临基坑开挖时应遵
27、循先深后浅的原则，自上而下水平分段分层进行，每层XXcm左右，边挖边检查坑底宽度及坡度，不够时及时修整。每3m修一次坡，至设计标高，再统一进行一次修坡清底，检查坑底长、宽和标高，要求坑底凹凸不超过2.0cm。对挡土墙内标高过低部分需进行回填处理，原则上就近采集河道卵石进行回填。(2)基坑处理完毕后应尽量防止对地基土的扰动。如果基坑处理后，应立即进行下一道工序施工。（3）原则上在XXXX枯水季节施工，不会出现基坑内有集水现象。若基坑处理后遇地下水太多，采用在基坑四侧挖临时排水沟及集水坑，用100的污水泵有组织排水。经甲方监理验收合格后作垫层。2.4.3管道基墩坑开挖技术保证措施1基坑开挖时，逐层
28、进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。2挖土方不得在危岩、孤石的下边。3基坑开挖应严格按要求放坡。操作应随时注意土壁的变动情况，如发现有裂纹或部分坍塌现象，应即时进行支撑或放坡，并注意支撑的稳固和土壁的变化。4基坑开挖时，操作人员必须戴安全帽。5现场设值班安全员，随时检查土壁、边坡是否有异常情况，发现问题随时处理。6弃土应远离坑边，防止其周围堆土量过大而引起边缘场地下沉，不利开挖。7施工现场的一切电源、电路的安装和拆除必须由持证电工操作，各地用电必须分开，严禁一闸多用。电缆必须架空2.0m以上，严禁将电缆拖地和埋压土中，电缆、电线必须防磨损、防潮、防断等保证措施。8施工现场设防护栏杆警戒标志，未经允许
29、非施人员不得入内。防护栏杆用钢管搭设，晚上亮红灯警示。9施工现场电源应有专人负责，如遇停电或下班应切断电源，下班后电源箱应上锁。10严格执行有关安全操作规程、规范。2.4.4模板工程施工本工程模板采用组合木模板散装、散拆的施工方法。模板安装模板安装程序为：垫层 施工放线 模板组织就位 校正、固定 检查验收 合格转序1施工前的准备模板安装前，首先根据施工图用墨线弹出模板的内外边线和中心线。做好标高量测工作：用水准仪把建、构筑物水平标高根据实际标高的要求，直接引测到模板安装位置。进行找平工作：模板承垫底部应预先找平，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆。2模板的支设安装模板安装必须按设计配板、拼装
30、以保证模板系统的整体稳固。3模板拆除模板拆除的顺序和方法，应按照配板设计的规定进行，遵循先支后拆，先非承重部位，后承重部位及自上而下的原则。考虑到本工程实际情况，浇筑使用模板位置为底部筏板和房屋构造柱，施工总体遵从设计原则并与现场实际情况进行结合。根据同条件砼试件的试压报告，签发“拆模通知书”，并规定拆模方式后，才能拆除模板及支撑。模板工程质量保证措施使用符合标准质量的系列组合模板和高强优质竹胶板，对于陈旧、变形、严重锈蚀的模板不得使用，在施工过程中应清除不符和要求的旧模板，变换、增补新模板，以模板质量保证砼的成型质量。对柱底、墙底，在砂浆找平后，安装模板时必须垫马粪纸或泡沫条，墙、板、梁的连接角与模板的接缝均采用马粪纸和泡沫条贴缝安装，对竹胶板的拼缝采用封口胶贴封。梁、板接头模板不和模数的缝隙，拼缝的木条和小木方应精确计算，准确量尺下料，并包裹马粪纸和泡沫条拼嵌严实牢固，且加强节点处的支撑、以保证墙、梁、板接头尺寸符合设计要求，浇混凝土时派专人护模。对模板的调校、纵横
