1、元旦工作计划元旦工作计划篇一：20XX年新年工作计划20XX年新年工作计划为了更好地完成政协会议保洁及主席办公环境任务，顺利实现清洁政协，完美北京梦想，有必要根据有必要对上年度工作作出总结为新的一年作出总体安排，结合自身情况，对20XX年新年工作进行精细计划。这样做，是为了更好地利用时间，协调好主席工作安排，为主席分担生活琐事。一、三大原则：1时间就是生命。对于身处政协会议的员工的我来说，时间都是第一位需要认真考虑的第一要素。如何充分利用工作上班期间的宝贵时间，进而确保主席和政协会议环境的清洁至关重要。2方向至上。对于工作，尤其是政协会议的保洁，是很突出的。这是一个思路决定出路的竞赛。因此，除
2、保洁以外环境清洁是认真仅次于需要优先确定的问题。3效率优先的原则。无论是政协会议的保洁，还是主席办公室的环境工作，方向和总体方案确定以后，效率就是决定成败的关键。因此，要在把握好时间的前提下，要时时牢记效率第一的原则。二、目标保证政协会议现场无论是开会前还是开会后都是干净整洁的，保证主席室每天都新鲜的空气三、详细计划时间分配1时间长度：从一五年一月一日开始，到一五年六月份。工作时间为180天。2时间分配：按每周工作5天，每个月工作22天算，六个月的工作时间为132天，每天8个小时要做到从早晨到晚上的工作有条不絮，每天拿到报纸要浏览一遍，将最重要的信息放在第一页，让主席一眼就看到，晚上下班后我巡
3、视窗户，门有没有关上，主席办公桌椅是摆放整齐以上为本人14年进入政协会议保洁工作后，在14年即将结束前，为下年作出的工作计划，也是本人在进入政协工作后这几个月的工作心得，在政协工作我非常开心，为政协贡献，为国家献出我微薄的力量，希望在今后的工作领导继续鞭笞我，为清洁政协，清洁办公作出贡献。篇二：元旦活动计划方案元旦活动计划方案小组方案一、小组目的：（小组的总体任务概述与办好事情的决心）二、小组成员：（组长以及组员）三、主要工作：（注意分类叙述，突出重点，内容要细，分工要明；既要有概括总结的话，又要有具体的安排，每项安排要附有时间节点；导调组、节目编排组、特色活动组更要突出亮点）四、具体要求：
4、（考虑事情要全面，对人，对事都要有要求）五、注意事项：（工作重心要提，工作关键点要提，工作重要性也要提）以上是总体的格式，各小组依照自己的特色可进行添加，改动；要求方案制作要细，要涉及方方面面。 会议提及的内容：1、特色活动组：重要是带动整体气氛的游戏，像传气球、吃橘子等，也可以适应当下同学们的关注点，活动要有奖励。2、活动编排组：注意收集民意，节目类型要多样，要对节目排练进行督促，期间要安排连长，副教讲话，升华主题，晚会最后可以搞“最受欢迎节目”评选，整个晚会可以邀请女生。3、场地布置组：去年有留下的灯可以利用，布置会场要温馨，敞亮，最好在计划里详细说明什么地方布置什么。4、保障组：协调所有
5、小组，最好每个小组都有对应负责人。5、导调组：制作要精细，可以发动有意向的任何人来做。篇三：元旦活动计划书元旦活动计划书篇四：20XX年元旦晚会工作安排管理学院20XX年元旦晚会工作安排1、场务道具组：任务：1、工作描述了解每个节目所需的道具在舞台上的准确括桌椅、乐器、支架等，并在节目开始前快速准确无失误地做好准备工作；在节目需要时为节目提供人力上的支持；及时处理节目演出过程中舞台上的突发问题。2、工作方案晚会过程中，左方小组xxx负责指挥安排任务，杨宇飞协助，小组成员具体操作。右方小组由xx负责指挥安排任务，xxx协助，小组成员具体操作。小组负责人不在时由协助负责人负责。场务整体工作，包括前
6、期准备工作的安排、及时纠正存在问题、与其他工作组的联系等由组长xxx负责。3、工作要点快速精准：搬移道具时不拖泥带水，粗中有细，一切以不影响节目演出为原则；服从指挥: 对小组负责人安排的任务有异议，反映后仍不被接受时，为不影响整体工作，应先服从安排。结束后进行讨论，有则改之无则加勉；吃苦耐劳：场务工作作为整场晚会节奏最快，移动最多的工作，对成员的体力和耐心是一个考验。因此要求成员在整场晚会的工作中保持专注，不怕吃苦，主动积极地完成工作。注意事项：a、所有场务人员当天全身着穿暗色衣物鞋子，不得穿着白色、反光度很强的衣物鞋子或有反光条的衣物鞋子。b、在场上非工作需要则保持对讲机静默，如要对讲则声音
7、不得过大。对讲机用过后及时检查并关闭。c、在进行道具搬运的过程中避开灯光，务必杜绝被灯光照射到的情况。以上工作安排供参考，如若调整将及时告知相关人员2、耳麦话筒组：任务：1、工作描述检查耳麦话筒质量，清楚了解每个节目所需要的耳麦，话筒数量。及时迅速的进行耳麦话筒的收发。保证后场无噪音，及时关闭耳麦话筒。积极应对突发状况。2、工作方案晚会过程中，各小组人员共同协作，依据话筒耳麦分布表，及时安排左右侧开启与传递话筒耳麦，严格把控时间，保证节目行进中不出现话筒耳麦差错。利用对讲机沟通协调，其他人员不得干预话筒耳麦的发放回收。使用结束后关闭耳麦话筒。并按数回收。3、工作要点a、牢记需要仪器的节目其环节
8、，清楚左右场递交的顺序，并保障左右场均有应急的仪器备用。b、检查和递交话筒均安排专门人员，分工到人， 责任到人，要求相关责任人高度集中，听从指挥，灵活应对。c、仪器撤回后及时关闭仪器，妥善安放，若非工作人员使用，须报负责人同意。a、非工作演出时段，对讲机及仪器处关闭状态。工作时段，声音不得过大，以免影响正常演出秩序。b、及时沟通两边仪器数量，避免工作失误。c、积极帮助其他工作人员，做好后场工作。3、前后场协调组：任务：带领节目演出人员上下场，前后场节目顺序协调注意事项：a、 节目上下场的秩序和顺序b、 后场舞台及候场教室的秩序c、 上下场速度d、 最终合影的顺序和秩序4、安全治保组：任务：1、
9、入场前在整队期间向班委通知本班同学遵循会场纪律杜绝携带易燃易爆物品进入会场，例如打火机、鞭炮等。 通知本班同学观看节目期间服从工作人员的安排，不要起哄扰乱会场纪律。排队期间听从工作人员安排快速站好队形，入场时不要拥挤嬉戏。2、队形的排列，14级同学按照工程1234、工商12、会计123、信管12、公管12、国贸12、文管12的顺序站在南山书院的东边（工程专业的同学一个负责人，工商、会计一个负责人，信管、公管一个负责人。各个负责人负责整理自己负责的专业的队形）13级同学按照工程1234、工商12、会计123、信管12、公管12、国贸12、文管12的顺序站在南山书院的西边（工程专业的同学一个负责人
10、，工商、会计一个负责人，信管、公管一个负责人。各个负责人负责整理自己负责的专业的队形）剩两人在13级、14级两边统筹协作，一人负责整体的统筹安排。3、入场前、会场先安排两个人进去快速清理场内无关的人员。、注意凳子的摆放不要妨碍人员正常通行（留一条嘉宾上台的通道）。4、两边两人各带一队人员进入会场，其中两边两人和清场的两人一共六人负责会场内观众人员的入座，两边门口各一人负责观众人员入场的速度、纪律和防止拥挤。场外门口各一人控制入场速度与保护人员安全，场外留三人负责没有入场人员的纪律与统筹入场安排。其余两人在整个过程中统筹协调，最后调整人员补齐空余的座位。5、人员安排就位好后将人员分为三组，引导疏
11、散组4人、维持秩序组4人、后勤保障组3人。引导疏散组、维持秩序组负责会场内的秩序，纪律以及观众人员的安全，维持秩序组在四个十字路口各安排一人，后勤保障组负责场内的统筹协作、处理一些突发情况。6、如若有危险情况发生则按应急预案处理应对。需要资源5个对讲机、15个工作证、足量的灭火器引导疏散组4人、维持秩序组4人、后勤保障组3人、预备组4人共15人应急预案一、内容（1） 编制目的：为了在元旦晚会当天维持会场秩序以及保证学生的安全，以确保晚会的顺利进行工作原则：以人为本，沉着冷静，按原计划所有人各就各位，尽职尽责，做好分内事情，不被外界所影响，各个人员正确站位，确保秩序。二、指挥组织体系及职责（1）
12、 应急救援体系：疏散引导组、维持秩序组、后勤保障组。（各组人员安排和总策划中保持一致）（2） 工作小组任务及职责疏散引导组：在发生事故时，能够及时迅速快捷地将被困人员疏散到安全区域篇五：20XX年转眼间，支教工作四个多月了，眼看到了20XX年元旦，按照国家规定元旦长假五天，在这五天长假时间里，好好的安排一下自己的工作，为开发区教育工作做一点小事，让假期过得更充实、愉快更有意义，让支教工作更丰富多彩。首先，回顾一下四个多月支教工作走过的路，在我们经历了激动人心的四个多月的支教工作后，有了很多的收获，理性客观地反思我过去的课堂教学，实事求是地面对今天的教学，课堂少了一些浮躁，多了几份思考；少了一些
13、热闹，多了几份理性；少了一些花哨，多了几份实效。以平和的心态，科学研究的精神来分析当今课堂教学中的问题，并提出有效的教学策略，是我应该采取的态度。分析一下自己以前的课堂教学中存在的问题和不足，更渴望得到的是能切实指导自己的教育行为，构建自己教育教学风格的东西。为此，在元旦长假期间，休息之余愈加有了冷静的思考。提高课堂教学的有效性要关注什么？应该关注的是课堂质量与课堂效率。质量和效率筑起小学课堂教学的生命线。因此，在元旦长假期间重点做好这样几件事情。第一， 利用假期时间走访几位学生家长根据学生学习情况划分甲乙丙三个等次进行走访，特别是学习比较差的，通过走访学生家长可以了解学生的很多与学习息息相关
14、情况，包括学生的生活习惯、作息时间、学习习惯等等，这些都有利于自己在日后的教学中指导自己的教学方法，改变学生不良的学习习惯，引导他们掌握良好的学习方法，养成良好的学习习惯，为他们以后的成长打下良好的基础。第二， 继续搞好科技创新活动抽出些许时间组织科技兴趣小组的学生进行活动，把前面想到的几个创新项目更加完善。科技创新活动不仅仅是想几个创新项目、做几个新的花样，更重要的是通过项目的开发可以更加开阔学生的视野，开发学生的智力，开拓他们的思维，培养他们的动手操作能力，为课堂教学成绩的提高起到重要的帮助。篇六：部门新年工作计划(共5篇)篇一：供电局营销策划部新年工作计划【工作计划模板】供电局营销策划部
15、新年工作计划【工作计划模板】20XX-09-02 17:29:02 ：XX i供电局营销策划部新年工作计划新的一年又开始了，去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距，端正态度，树立信心，在工作管理和经营管理方面取得新的进步。200x计划如下：一、指导思想：坚持“巩固提高、创新发展、和谐稳定”的指导思想，继续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神，以经济效益为中心，以巩固一流供电企业为主线，全方位开拓电力市场，积极主动做好电费回收，狠抓科技进步，加快客户服务中心建设，深入开展“蒙电服务进万家”活动，确保全年营销工
16、作目标的实现。 二、200x年全公司营销工作七项目标：（详见附表）1、完成售电量13837万千瓦时；争创14500万千瓦时。2、实现电力销售收入6000万元。3、综合线损率完成%，高压10kv线损完成，低压线损完成。4、平均电价完成元/kkwh。5、当月电费月结月清，电费回收率、上交率100%。6、陈欠电费回收率24%。7、完成大用户供用电合同续签工作三、重点工作及保证措施：（一）全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的研究，主动研究市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划，建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度，全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量
17、效益工资，出台电量销售奖惩办法，做到电量销售与个人收益挂钩。（二）加大回收电费力度，确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度，根据实际情况制定相应措施，防患于未然，及时化解风险；二是对客户实行调研制度。定期研究欠费户的生产经营情况，信誉度，建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库，为化解电费风险提供可靠的保证；三是要加强电费的计划管理和统一管理。对新装增容欠费用户，必须在结清欠费的条件下，方可受理用电增容手续，对每月电费在5万元以上的客户，必须签定计划结算协议，确保电费的及时上收；四是加强抄表工作的管理，规范电费核算和电费的计划管理。兑现承诺突出为民服务 全市窗口单位和服务行业推进创
18、先争优( 20XX年8月25日 )近日，在窗口单位和服务行业为民服务创先争优有关会议上，市委常委、组织部部长、创先争优活动领导小组组长李希讲话指出，作为联系民生最紧密、服务群众最直接的部门，窗口单位和服务行业创先争优活动成效直接关系全市创先争优活动成效，直接影响群众对党和政府的评价与信任。要切实按照胡锦涛总书记“七一”讲话要求和视频会议精神，突出为民服务的重点，深化创先争优活动，让广大人民群众切实感受到创先争优带来的好处。 今年1月20日，全市召开了窗口单位和服务行业创先争优活动推进大会，要求窗口单位和服务行业提升服务质量、树立良好形象。2月15日，市委在全市创先争优活动动员大会再次提出了明确
19、要求。全市窗口单位和服务行业按照市委要求，认真制订实施意见，精心设计活动载体，积极开展公开承诺，至今，已有34家窗口单位和服务行业分4批次在解放日报刊登公开承诺。近期，市委创先争优活动领导小组正邀请38个市党代表组公开巡访，依托市民巡访团、政风行风评议队伍、城乡基层干部群众等进行暗访。李希强调，全市所有窗口单位和服务行业都要继续以公开承诺为载体，深入开展“为民服务创先争优”活动，自觉接受人民群众监督。已公开承诺的，进一步对照要求，明确任务、时限，兑现承诺。尚未公开承诺的，抓紧做好公开承诺工作。要牢固树立群众观点，把群众最关注、最期盼解决的难点、热点问题作为“为民服务创先争优”的重点，多办顺民意
20、、解民忧、惠民生的实事好事。要加强检查指导，继续开展明察暗访活动。今年年底，市委将广泛开展“基层评议机关”活动，要将窗口单位和服务行业的领导机关作为评议重点，评议结果作为年度基层党建责任制检查、党委（党组）领导班子综合考核和机关党建工作的重要指标、创先争优活动评选表彰的重要依据供电企业诚信工程优质服务周活动方案为广泛深入实践“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针，展示我公司“诚信服务、锐意创新”的企业精神，提高优质服务水平，塑造企业良好形象，我公司在市公司的统一部署下，决定开展“诚信工程”优质服务周活动，特制订本工作方案。一、指导思想：坚持“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕优质服务这一主题
21、，着力解决客户在用电方面存在的突出问题，通过开展活动，进一步加强服务作风建设，提升服务水平，塑造企业良好社会形象，打造江西电企业“诚信工程”优质服务品牌，优化企业发展环境，开拓电力市场。二、活动时间： 200* 年 * 月 20 日 至* 月 26 日三、活动内容：组织广泛的优质服务活动，为客户解决一些实实在在的用电难题；组织走访活动，诚恳纳谏，找准优质服务存在的问题；组织广泛的宣传活动，促进各界和客户对电力企业、供用电政策的了解支持，增强客户安全用电知识，增强全社会保护电力设施意识；通过良好的服务促进电力的增供扩销。四、活动的主要方式（一）成立领导小组：组 长：胡立洪副组长：谢梦生 刘光锋
22、彭中安 卢 珊成 员：刘林生 赵江莲 贺首先 刘 澍 杨春昌 金志刚 陈立新 谢志坚 陈根炎 李建华 谢晚圣（三）活动主要内容及安排：（ 1 ）时间： 9 月 20 日下午。内容：“诚信工程”优质服务宣传周动员大会，学习公司活动方案，部署活动安排。 方案：由党群办及用电科安排。（ 2 ）时间： 9 月 21 日至 22 日。内容：走访客户、召开客户座谈会，“走出去、请进来”，广泛征求社会各界意见、建议。由公司领导、用电、生技、纪监和供电所组成的走访组，重点走访党政机关、部队、学校、医院、厂矿企业等单位和街道居民、农村用户等，为重点客户赠送服务联系牌；同时要召开客户座谈会，听取客户意见、建议。通
23、过走访和召开座谈会，发放企业宣传资料，介绍企业情况，听取意见、建议，解决（自文秘家园，请保留此标记。）客户用电难题，为企业增供扩销。方案：走访客户由用电科安排，召开客户座谈会由用电科、党群办安排。（ 3 ）时间： 9 月 24 日至 26 日。内容：搞好重点服务，解决客户用电难题。对以前客户反映的和这次通过开展宣传活动、走访座谈活动收集的用电问题，逐个进行研究梳理，对能够解决的，立刻予以解决；对一时难以解决的，向客户解答清楚。解决用电问题一般采取上门服务，并可视情况邀请新闻媒体、行风监督员一同前往。方案：由用电科安排。（ 4 ）时间： 9 月 23 日上午 9 时至 11 时。内容：公司在*广
24、场开展优质服务宣传活动，设立服务台，受理现场抢修、客户报装业 务、接受咨询、受理举报、发放宣传资料。在开展宣传活动前，要利用营业窗口、当地媒体进行预告；在开展活动的同时，要在活动现场悬挂标语、活动口号等，营造与客户互动的气氛；该项活动为本服务周的重要内容，请*电视台进行宣传。活动安排：党群办、用电科、稽审科、保卫科负责布置活动现场；直属供电所负责安装现场用电，负责安排受理客户报装业务、接受咨询人员 2 人，负责安排现场抢修人员 2 人；党群办安排人员发放宣传资料；稽审科安排 1 人负责受理举报投诉。宣传资料制作：用电科负责供用电政策、用电知识等宣传资料；安监科负责安全用电知识等宣传资料；保卫科
25、负责电力设施保护等宣传资料。（四）宣传报道：活动周期间，公司宣传报道由党群办策划、安排。宣传小组组长：赵江莲成员：贺建雄 贺丽琼 贺 林 刘聪莲 贺 静（五）各供电所按照公司的安排，搞好“诚信工程”优质服务周活动。五、几点要求1 、加强组织领导。各级领导要高度重视“诚信工程”优质服务周活动，精心组织、周密部署。公司相关部门要分工负责、密切配合。2 、突出活动重点。要以广大客户反映的突出问题为切入点，从解决优质服务主要矛盾入手，突出解决客户用电难题，宣传企业和供用电政策，增强客户安全用电知识，增强全社会保护电力设施意识和企业的增供扩销为工作重点。3 、搞好宣传报道。要积极主动向地方政府汇报优质服
26、务周活动开展情况，加强与地方有关单位部门的联系，以取得他们的支持与理解。要加强与新闻媒体联系，确保此次优质服务周活动在*电视台得到宣传报道。省公司印发“为民服务创先争优”活动实施方案发布时间：20XX-08-22 ：河南省电力公司为贯彻落实河南省委和国家电公司党组关于深入推进创先争优活动工作部署，进一步巩固扩大活动成果，不断提升供电服务水平，近日，省公司结合实际，印发深入开展“为民服务创先争优”活动实施方案。公司开展“为民服务创先争优”活动将坚持民生为重、服务为先的导向，把握“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体要求，突出“立足岗位创佳绩、为民服务争先锋”活动主题，践
27、行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，履行“四个服务”宗旨，坚持“你用电，我用心”，打造“95598光明服务”工程，建设服务广大客户的阵地、联系人民群众的桥梁、展示党员风采的窗口、实践创先争优的舞台，充分发挥党组织和党员的先进性，让人民群众切身感受到公司开展创先争优活动、提升优质服务水平取得的新成效，提高客户满意度，促进企业与社会和谐，为全面建设小康社会做出积极贡献。 根据实施方案，活动开展过程中，省公司将围绕“规范服务行为、增强服务能力、提升服务品质、塑造服务品牌”四项目标任务，开展亮身份、亮职责、亮承诺的“三亮”活动，展示党员风采；深化比技能、强素质，比作风、讲诚信，比业绩、争标兵的“
28、三比”竞赛，激发内在动力；突出创一流服务、创一流队伍、创一流形象的“三创”特色，提升服务品质；落实新农村、新电力、新服务的“三新”农电发展战略，主动服务民生；做好党员互评、领导点评、群众评议的“三评”工作，提高群众满意度。在窗口单位和服务行业深入开展“为民服务创先争优”活动，是整个创先争优活动的重要组成部分，也是当前和今后一个时期创先争优活动的重点工作。为此，省公司要求各部门各单位高度重视，一是明确目标任务、活动载体和工作要求，建立领导干部联系点，帮助基层解决困难和问题，为深化“为民服务创先争优”活动提供坚强组织保证。二是坚持机关带基层、干部带员工、党员带群众，实施党群联创和系统联动，形成覆盖
29、全省供电企业的“为民服务创先争优”联动格局。发挥整体功能和效应。三是继续组织开展创先争优“季度之星”评选等一系列活动，充分发挥示范典型的激励、带动和辐射作用，使学有标杆、创有目标、争有方向，激发为民服务创先争优的内在动力。四是将效能监察引入其中，加强对活动的动态管理，通过多种方式，加强督促检查，及时发现问题，推动整改落实，同时把开展活动的成效，纳入各类先进评比中，确保取得实效。五是公司报纸、杂志、络、创先争优活动简报等要开辟“为民服务创先争优”活动专栏，及时总结推广好经验好做法，大力对外宣传活动的突出成效，赢得广大客户对公司工作的理解与支持。六是积极探索“为民服务创先争优”工作规律，建立和完善
30、长效机制，实现有效做法制度化、成功经验长效化，持续提升供电服务水平，以一流业绩向党的十八大献礼。（凌玮）篇二：xx公司-销售部20XX年度销售工作计划xxxxxxx公司（销售部） 20XX年年度销售工作计划计划撰写人：小丸子一、计划概要本计划主要内容为xxxxxxxx有限公司 20XX年销售部工作思路、工作内容、时间安排等。 本计划目的在于强化销售工作的日常管理，提高销售的计划性、有效性和针对性，使销售工作能够有效地配合和推动公司战略完成和年度经营目标的实现。二、计划依据本计划依据公司产品经理战略目标、销售部人员和管理现状、市场需求和竞争实际情况制定。销售部现状分析如下：1）没有推销意识，更多的承担的是客户服务的任务 2）工作随机性大，没有形成一定策略和计划 3）销售竞争力弱，未形成良好的销售局面 4）人员销售能力低下，且水平参差不齐5）销售人员职业素养欠缺，工作主动性需进一步提升 6）人员储备不足，与公司规划不匹配7）员工成长机制未形成，新员工培训缺乏，日常知识积累缺乏8）日常工作松懈，个别时间段存在聚众聊天、没有紧迫感（电话量平均在2个左右）9）销售考核没达到预期效果，部分指标应付成分居多三、销售工作策略、方针和重点为确保销售工作具有明确的行动方向，销售部特制定了相应
